UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional de Ingeniería Industrial

INGENIERÍA ECONÓMICA
Unidad 02
HERRAMIENTAS BASICAS DE ANALISIS

Sesion 10

ANALISIS DE VALOR ANUAL (VA)

Wilton López Miñano

wlopezm1@upao.edu.pe
948329505
FORMATO PARA LAS FUNCIONES DE EXCEL
FORMATO PARA LAS FUNCIONES DE EXCEL
RELACIONES PARA FLUJOS DE EFECTIVO
RELACIONES PARA FLUJOS DE EFECTIVO
MONTOS DE LA RC Y DEL VA

Ventajas del VA
TEMAS I Analizar el costo del ciclo
de vida (CCV) con los
métodos del VA

Montos de la RC y del VA

Vida Perpetua Calcular e interpretar los montos

de la recuperación del capital (RC)
Seleccionar la mejor alternativa
con el criterio del valor anual.
II y del VA.
III 6
ANÁLISIS DEL CCV

Vida Perpetua
IV Evaluar alternativas con
vidas muy largas por medio
del análisis del VA.

Análisis del CCV

Analizar el costo del ciclo de vida (CCV)
VI con los métodos del VA
7
ANÁLISIS DE VALOR ANUAL (VA)

• Algunas de las situaciones donde

sólo se presentan costos para el
análisis
económico son:
1. Seleccionar entre dos o más equipos
alternativos para un proceso industrial o
comercial, que elabora una parte de un
producto o servicio. El equipo no elabora
un producto o servicio final que se pueda
vender para obtener ingresos.
ANÁLISIS DE VALOR ANUAL (VA)
2. Seleccionar entre dos o más procesos alternativos
para el tratamiento de contaminantes producidos
por una industria. Es forzoso instalar el
proceso de tratamiento, ya que así lo exige la
ley, pero esa inversión no producirá ingresos.
3. Se requiere reemplazar un sistema de
procesamiento manual de datos por un sistema
computarizado. O bien, se requiere sustituir el
procesamiento de datos, que actualmente se realiza
con computadoras personales, por un procesamiento
en red. La inversión que este cambio requiere no
producirá ingresos; no obstante, son inversiones necesarias
en muchas industrias y negocios.
ANÁLISIS DE VALOR ANUAL (VA)

Para tomar decisiones cuando sólo existen datos

de costos en el análisis, o cuando es preciso tomar
decisiones para reemplazar equipos o sistemas
actuales por otros nuevos, desde luego, con una
inversión extra.
Si se acepta como válida la "conducta racional" del
inversionista, en el sentido de que su objetivo es
siempre ganar más dinero; o su contraparte,
incurrir en los menores costos, pues esto le
proporcionará más dinero, entonces se tiene una
primera base para tomar decisiones acertadas y
bajo las condiciones planteadas.
VALOR ANUAL EQUIVALENTE

Valor de salvamento (VS), valor de rescate

(VR) o valor de recuperación (VR)
Significan el valor de mercado de un activo,
en cualquier momento de su vida útil. A su
vez, valor de mercado significa el valor
monetario al que puede ser vendido un
activo en el año n. Valor de
salvamento
VALOR ANUAL EQUIVALENTE

Es el periodo (expresado usualmente en años), que un activo sirve o

está disponible en la actividad para la que fue diseñado.
Sin embargo, un activo puede estar en servicio muchos años y tener
diferentes propietarios, de manera que, para efectos de tomar
decisiones económicas, la vida útil de un activo debe considerarse
como el número de años que ese activo estará en servicio para el
propietario que tomará la decisión económica sobre ese
activo, incluyendo el hecho de que un inversionista
compre un activo usado.
Vida útil del Para el nuevo propietario tendrá otra vida útil, así como
activo otros costos de adquisición, operación y mantenimiento.
VALOR ANUAL EQUIVALENTE

Un activo siempre tiene una vida útil determinada (excepto un

terreno cuya vida útil es infinita), es decir, llega un momento en
que el activo ya no puede ser utilizado para los fines que fue
elaborado.
Si la vida útil de un activo es muy larga, y al analista o
tomador de decisiones le interesa un periodo mucho
más corto de planeación, puede "cortar“
artificialmente el tiempo a fin de realizar un análisis
en el periodo de planeación que es de su interés.
ANÁLISIS DE VALOR ANUAL (VA)

El análisis del VA se considera el más recomendable

pues resulta fácil calcular el valor VA, porque la mayoría
de la gente comprende el concepto de medida del valor
—VA en unidades monetarias anuales— y porque los
supuestos de este método son esencialmente los
mismos que los del método del VP.
También se le asignan otros nombres como Valor Anual
Uniforme Equivalente (VAUE), costo anual equivalente
(CAE) y costo anual uniforme equivalente (CAUE)
ANÁLISIS DE VALOR ANUAL (VA)

La alternativa que se elija con

el método de VA siempre
será la misma que la elegida
con el método del VP y con
cualquier otro método para
la evaluación de alternativas.
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

El VA, posee la misma interpretación económica que el valor A

utilizado hasta ahora, es el equivalente de los valores VP y VF
en la TMAR para n años. Los tres valores se pueden calcular
fácilmente, uno a partir del otro, por medio de la fórmula:

VA
 
 = VP( A / P, i , n ) = VF ( A / F, i  ,n )
El VA debe calcularse exclusivamente para un ciclo de
vida. Por lo tanto, no es necesario emplear el MCM
de las vidas, como en el caso de los análisis del VP y
del VF.
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

Ejemplo:
Una empresa planea comprar un nuevo equipo de corte y terminado.
Dos fabricantes ofrecen las cotizaciones siguientes.

FABRICANTE FABRICANTE
A B
COSTO INICIAL ($) -15000 -18000
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO ($) -3500 -3100
VALOR DE RESCATE ($) 1000 2000
VIDA (AÑOS) 6 9
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

Solución:

VPA = −15 000 − 15 000(P/F,15%,6) + 1 000(P/F,15%,6)

−15 000(P/F,15%,12) + 1 000(P/F,15%,12) + 1 000(P/F,15%,18)
= $−45 036
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

En el ejemplo anterior, relativo a las diferentes opciones de la empresa

FAMECA, planea comprar nuevo equipo de corte, se llevó a cabo un análisis
de VP durante 18 años, el MCM de 6 y 9 años.
Consideremos sólo al fabricante A, cuyo ciclo de vida es de 6 años. El
diagrama de la figura muestra los flujos de efectivo de los tres ciclos de vida
(costo inicial, $15000; costos anuales, $3 500; devolución del depósito, $1
000).
Demuestre la equivalencia al i = 15% del VP durante tres ciclos de vida y del
VA durante un ciclo.
En el ejemplo anterior, el valor presente calculado para el fabricante A fue de
VP = $-45 036.
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

Solución
Se calcula el valor anual uniforme equivalente para todos los
flujos de efectivo en el primer ciclo de vida.
VA = -15 000(AlP,15%,6) + 1000(AlF,15%,6) - 3500 = $-7349
Cuando se lleva a cabo el mismo cálculo sobre cada ciclo de vida,
el VA es de $-7 349.
Después se aplica la ecuación al VP para años:
VA = -45 036(AlP,15%,18) = $-7349
El VA de un ciclo de vida y el VP basado en 18 años son iguales.
VENTAJAS Y APLICACIONES DEL ANÁLISIS DEL VALOR ANUAL

Comentario
Si se aplica la relación de equivalencia entre el VF y el VA, primero se
determina el VF a partir del VP durante el MCM; luego se calcula el VA (hay
pequeños errores de redondeo).
VF =VP(F/P,15%,18) -45036(12.3755) = $-557 343
VA =VF(A/F, 15%,18)= -557343(0.01319) $-7351
El valor anual no sólo constituye un excelente método para llevar a cabo
estudios de ingeniería económica, sino que también se utiliza en cualquier
caso donde sea factible aplicar un análisis de VP (de VF y de
beneficio/costo).
VALOR ANUAL EQUIVALENTE

Observaciones:
Con el VP de los costos es suficiente para tomar una decisión válida, entonces:
¿por qué realizar un cálculo extra para obtener una anualidad? Quien toma
una decisión, por lo general, también elabora un presupuesto de gastos, en
este caso, por la adquisición y operación de nuevos equipos.
Al calcular el VA, automáticamente se tiene el presupuesto anual de costos.

Queda claro por qué el método lleva ese nombre. Se calcula a partir de una serie
de costos de distinto monto y concepto, se transforma a una sola cantidad que por
ser un costo anualizado es uniforme y además está calculado a su valor
equivalente.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Una alternativa debería tener las siguientes

estimaciones de flujos de efectivo:

Inversión inicial P. Representa el costo inicial

total de todos los activos y servicios necesarios
para empezar la alternativa. Cuando partes de
estas inversiones se llevan a cabo durante varios
años, su valor presente constituye una inversión
inicial equivalente. Esta cantidad se denota con P
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Valor de salvamento S. Es el valor terminal estimado de

los activos al final de su vida útil. En periodos de estudio
más cortos que la vida útil, S es el valor comercial
estimado o valor comercial al final del periodo de
estudio.
Cantidad anual A. Es la cantidad anual equivalente
(costos exclusivos para alternativas de servicio;
costos y entradas para alternativas de ingresos). A
menudo se trata de un costo de operación anual
(COA); así que la estimación es de hecho, un valor
equivalente A.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

El valor anual (VA) para una alternativa está En forma de ecuación,

conformado por dos elementos: se tiene que:
 La recuperación del capital para la inversión
inicial P con una tasa de interés establecida
(por lo general la TMAR).  
𝑉𝐴 = 𝑅𝐶 + 𝐴
 La cantidad anual equivalente A.
Las siglas RC se emplean para indicar el
elemento relativo a la recuperación del
capital.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Tanto RC como A representan costos.

La cantidad anual total A se determina a partir de los costos periódicos
uniformes (y posiblemente ingresos) y cantidades no periódicas.
La recuperación de una cantidad de capital P comprometida para un
activo, más el valor del capital en el tiempo a una tasa de interés
particular, constituye un principio fundamental del análisis económico.
A = P [i(1 + i)n/ (1 + i)n – 1] = P(A/P, i%, n)
Con el factor A/P se convierte P en un costo anual equivalente.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Cuando se hace cada pago de un préstamo o se recupera una

inversión en cantidades uniformes equivalente, generalmente
este incluye capital (abono al principal) e intereses.
¿cuánto corresponde a cada ítem?
La respuesta a la pregunta podemos hacerla
basándonos en el principio de equivalencia.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Un valor presente
es simplemente el valor
equivalente de uno o varios valores futuros equivalentes.
Es decir, si traemos a valor presente todos los valores futuros
faltantes por pagar tendríamos el saldo neto a pagar
en una fecha específica.
Por tanto, si nos devolvemos al período anterior al del pago, tendríamos el
monto adeudado en dicho momento, si a ese monto le calculamos los
intereses causados en ese último período y esto lo
restamos del monto total pagado, tendríamos el monto
de lo amortizado a capital.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

La recuperación de capital (RC) es la cantidad anual equivalente que el

activo debe ganar (nuevos ingresos) cada año tan sólo para recuperar la
inversión inicial más una tasa de rendimiento especificado durante su vida
útil.
Con el factor A/P se utiliza para convertir P a un costo anual equivalente.
Si hay un valor de salvamento positivo anticipado S al final de la vida útil del
activo, su valor anual equivalente se elimina mediante el factor A/F
Así, la RC es igual a:
RC = -P(A/P, i, n) + S(A/F, i, n)
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Problema
Lockheed Martin está incrementando la fuerza de empuje adicional del motor
principal de sus cohetes, con la finalidad de obtener más contratos de
lanzamiento de satélites con empresas europeas interesadas en inaugurar
nuevos mercados globales de comunicaciones. Se espera que un equipo de
rastreo colocado en tierra requiera una inversión de $13 millones, de los cuales
$8 millones se comprometen ahora, y los restantes $5 millones se gastan al final
del año 1 del proyecto. Se espera que los gastos de operación anuales para el
sistema comiencen a efectuarse el primer año y continúen a $0.9 millones
anuales. La vida útil del rastreador es de 8 años, con un valor de salvamento de
$0.5 millones. Calcule
el VA para el sistema, si la TMAR actual de la corporación es de12% anual.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Solución:
1. Diagrama de flujo de efectivo

Los COA son de A = $-0.9 anuales.

2. Se determina el P el año 0 de las dos inversiones de $8 y
$5 y luego se determina la recuperación de capital se
determina con:
RC = P(A/P, i, n) + S(A/F, i, n)
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

P = 8 + 5 (P/F, 12%, 1) = $12.46

RC = -12.46(A/P,12%,8) + 0.5(AlF,12%,8)

= -12.46*(0.20130) + 0.5*(0.08130)

= $ - 2.47

La interpretación correcta de este resultado es de gran importancia para

Lockheed Martin, lo cual significa que en cada uno de los 8 años, el
rendimiento total equivalente del equipo de rastreo debe ser de, por lo menos,
$2’470,000 para recuperar la inversión del valor presente inicial más el
rendimiento requerido del 12% anual. Esto no incluye el COA de $0.9
millones cada año.
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Ejemplo
P -10000
i% 10%
n 6
A S/. 2,296.07
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

Solución:
Adeudo
principo por Pago
Año año Interés Principal Cuota
0 10000
1 S/. 8,703.93 1000 S/. 1,296.07 S/. 2,296.07
2 S/. 7,278.25 S/. 870.39 S/. 1,425.68 S/. 2,296.07
3 S/. 5,710.00 S/. 727.82 S/. 1,568.25 S/. 2,296.07
4 S/. 3,984.92 S/. 571.00 S/. 1,725.07 S/. 2,296.07
5 S/. 2,087.34 S/. 398.49 S/. 1,897.58 S/. 2,296.07
6 S/. 0.00 S/. 208.73 S/. 2,087.34 S/. 2,296.07
CÁLCULO DE LA RECUPERACIÓN DE CAPITAL Y DE VALORES DEL VA

1.771561 Pago Principal (P) = Interés/[(1 +i)n -1]

0.771561 n = pagos restantes

1296.073804
TASA REAL, TASA INFLADA Y CÁLCULO DE LA ANUALIDAD

Ejercicio
Si invertimos hoy UM 5,000 a la tasa real de 15% cuando la tasa de inflación es
del 12% también anual, la cantidad anual de capital que debe recuperarse
durante 8 años en UM corrientes (futuros) de entonces será:
ia = 0.15
if= 0.12;
ir? =?
Solución:
1º Calculamos la tasa inflada:
ir = ia + if + ia*if

ir = 0.15 + 0.12 + 0.15(0.12) = 0.288

TASA REAL, TASA INFLADA Y CÁLCULO DE LA ANUALIDAD

2º Calculamos la cantidad anual a ser recuperada:

VP = 5,000
ir = 0.288
n =8
A = VA =?

La cantidad anual que debe recuperarse considerando la

tasa real incluida la inflación es UM 1,659.04
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

Acuerdos de signos
La intención
Cuando se utiliza el método de costo anual
del inversionista siempre
uniforme equivalente (CAUE) la mayoría de
será incurrir en los menores
los datos serán costos, a los que usualmente
costos, y es mucho más sencillo
se les representa con un signo negativo.
seleccionar la alternativa que
Sin embargo, en este tipo de problemas se
presente el menor valor de CAUE,
acuerda asignar un signo positivo a los
pues significará la alternativa de
costos y un signo negativo a los ingresos,
menor costo en lugar de
con la única idea de no utilizar tantos signos
seleccionar la alternativa con
negativos en los cálculos.
el "menor valor
negativo".
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

Problema
Se tienen dos alternativas mutuamente exclusivas para un
nuevo proceso de producción. La primera alternativa es
semiautomática, con una inversión inicial de $1500. Los
costos de mano de obra son elevados y ascienden a $3100 al
final del primer año; se espera que se incrementen 10% al
año, siempre respecto del costo obtenido en el año previo.
Los costos de mantenimiento son de $1 600 al año. El equipo
se puede vender en $300 al final del periodo de análisis de
cinco años.
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

El proceso alternativo, mucho más automatizado, tiene

un costo inicial de $6300, pero los costos de mano de
obra son de tan sólo $900 al final del primer año y
también tendrán incrementos anuales de 10% sobre el
valor obtenido en el año previo. Los costos de
mantenimiento son de $2800 al año. El equipo se
puede vender en $1100 al final de su vida útil de cinco
años. Con una TMAR = 10% anual, selecciónese la
mejor alternativa desde el punto de vista económico.
 ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE
PROCESO SEMIAUTOMATICO
El flujo de efectivo debe expresarse como una sola cantidad por periodo, para luego calcular el
valor presente (VP) de los costos, considerando el acuerdo de los signos. Finalmente, calcular el
CAUE equivalente. 300
0 1 2 3 4 5

3100 3410 3751 4126 4538.71

1500 1600 1600 1600 1600 1600
4700 5010 5351 5726 6138.71

 
+
𝑽𝑷=𝟐𝟏𝟒𝟔𝟗
  .𝟖𝟗
 𝑪𝑨𝑼𝑬= 𝟐𝟏𝟒𝟔𝟗 . 𝟖𝟗 ¿
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

El resultado se expresa en flujo de efectivo de anualidad de costos

iguales equivalente, a lo largo del periodo de análisis de cinco años.

0 1 2 3 4 5

5 663.7 5 663.7 5 663.7 5 663.7 5 663.7

ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

PROCESO AUTOMATICO
1100
0 1 2 3 4 5

900 990 1089 1197.9 1317.69

6300 2800 2800 2800 2800 2800
3700 3790 3889 3997.9 4117.69

 
+

𝑽𝑷=𝟐𝟎𝟑𝟐𝟐.
  𝟏𝟎
 𝑪𝑨𝑼𝑬= 𝟐𝟎𝟑𝟐𝟐 . 𝟏𝟎 ¿
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

El diagrama equivalente es,

0 1 2 3 4 5

5 360.91 5 360.91 5 360.91 5 360.91 5 360.91

Debe seleccionarse la alternativa automatizada, pues tiene un menor

costo anual (CAUE).
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

Problema.-
Hay tres propuestas mutuamente exclusivas para un nuevo proceso de
teñido en una fábrica textil.

A B C
INVERSION INICIAL 150 172 162
COSTO DE PRODUCCION (AÑO 1-10) 60 48 51
VALOR DE SALVAMENTO 25 33 48

Para un horizonte de planeación de 10 años y con una

TMAR de 8% anual, determínese la alternativa más
conveniente por medio del CAUE.
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE
ANÁLISIS DE COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

Podemos encontrar el VP y luego anualizar.

CAUEA= [150 + 60(P/A, 8%, 10) – 25 (P/F, 8%, 10)] (A/P, 8%, 10) = $ 80.6
CAUEB= [172 + 48(P/A, 8%, 10) – 33 (P/F, 8%, 10)] (A/P, 8%, 10) = $ 71.3
CAUEC= [162 + 51(P/A, 8%, 10) – 48 (P/F, 8%, 10)] (A/P, 8%, 10) = $ 71.8
O, anualizar directamente
CAUEA= 150 + 60(P/A, 8%, 10) + 60 – 25 (A/F, 8%, 10) = $ 80.6
CAUEB= 172 + 48(P/A, 8%, 10) + 48 – 33 (A/F, 8%, 10) = $ 71.3
CAUEC= 162 + 51(P/A, 8%, 10) +51 – 48 (A/P, 8%, 10) = $ 71.8
Seleccionar B por tener el costo anual más bajo.
Recuerdese que en este tipo de análisis los costos son positivos y los
ingresos negativos, como el valor de salvamento.
ANÁLISIS DE BENEFICIO ANUAL EQUIVALENTE (BAUE)

BAUE
Puede existir la situación complementaria del método
anterior donde no sólo existe costos, sino también ingresos.
Además, se desea expresar ambas cantidades como una
anualidad.
Si existen ingresos en el problema, entonces se omite el
acuerdo de signos, y los ingresos son positivos y los costos
negativos. Si éste fuera el caso, ya no se hablaría de costo
anual uniforme equivalente, sino de beneficio anual uniforme
equivalente (BAUE).
ANÁLISIS DE BENEFICIO ANUAL EQUIVALENTE

Problema.-
Una estación ferroviaria actualmente carga y descarga los costales de
grano (trigo, maíz y frijol) de forma manual y está considerando la
posibilidad de utilizar bandas transportadoras. Esto provocaría un
ahorro de mano de obra equivalente a $150 000 al año.
A cambio de esto, es necesario invertir $435 000 y, además, habrá
costos de mantenimiento de los transportadores por $38 000 al año.
Con una TMAR = 15%, un periodo de análisis de ocho años y un valor
de salvamento de cero para los transportadores al final de ese periodo.
Determínese la conveniencia económica de su instalación.
ANÁLISIS DE BENEFICIO ANUAL EQUIVALENTE

Existe una inversión, ahorros (beneficios o ingresos) y costos de mantenimiento.

No se puede considerar como una inversión tradicional porque no se pagan
impuestos. En este caso el BAUE es una herramienta útil, si además de la
decisión se desea presupuestar.

BAUE = - 435000(A/P,15%,8) + 150000 – 38000 = $ 15060.20

TIR = 19.59%
ANÁLISIS DE BENEFICIO ANUAL EQUIVALENTE

El resultado del BAUE indica que deberá sustituirse el acarreo manual

de costales por una banda trasportadora. Si se desea interpretar el
problema como una inversión, es posible calcular la TIR, que resulta
tener un valor de 19.59% y al ser mayor que la TMAR de 15% conduce
a la misma decisión de instalar las bandas transportadoras.

Se explicaron métodos para tomar decisiones cuando existe una sola

alternativa de inversión, que son el VPN y la TIR. Este tipo de
inversiones se efectúan en instalaciones industriales que producen
bienes o servicios.
ANÁLISIS DE BENEFICIO ANUAL EQUIVALENTE

Se han presentado métodos de toma de decisiones

económicas para varias alternativas a la vez, y el
problema bajo análisis sólo contiene datos de costos
como la técnica del CAUE; y para beneficios (ingresos o
ahorros) y costos, entonces es posible utilizar el BAUE.

Estos métodos son útiles si las inversiones se efectúan en

el interior de las empresas y los objetivos del análisis son
tomar decisiones y presupuestar un beneficio o un costo
anual. Calcular un CAUE o un BAUE para una sola
alternativa, sin ningún otro objetivo, no tiene sentido.