Procesos de Ingenieria

Nike Inc. Camisetas de futbol para Hombres

Integrantes:
Castro Coronado, Martín Sebastian U172000066
Contreras Sánchez, Emilio Martín 1614344
Donayre Quinto, Felipe Eduardo 1612468
Miranda Burgos, André U17100846

Docente:
Barriga Salavarria Manuel Francisco

2018-2

1
 Nike Inc. Fundada el 20 de enero de
1964 por Phil Knight y Bill Bowerman

La marca por si sola tiene un valor de

aproximadamente 22 000 millones de dólares lo
que la convierte en la marca deportiva más valiosa
del mundo.

2
• Nike tiene más de 500 lugares en todo el mundo y oficinas en 45 países
fuera de Estados Unidos. La mayoría de las fábricas están situadas en Asia

• Nike no se atreve a revelar información sobre el contrato con las empresas

que funciona. Sin embargo, debido a las duras críticas por parte de algunas
organizaciones como Barbie.com, Nike ha divulgado información sobre su
contrato de fábricas en su Informe de Gobierno Corporativo.

3
MODELO PEPS
 “
TIPO DE PROCESO

5
Procesos según su jerarquía
MACROPROCESO: PRODUCCIÓN DE CAMISETAS DE FÚTBOL PARA HOMBRES DE LA EMPRESA NIKE
PROCESO 1: PROCESO DE PROVEEDORES
BUSQUEDA DE PROFORMAS DEL
COSTO DE VARIAS EMPRESAS
TEXTILES
PROCESO 2: DISEÑO
CREACION DE LOS UNIFORMES EN UN
ARCHIVO DIGITAL Y TRANSFERIDOS
PARA UN SOFTWARE RIP.
PROCESO 3: PROCESO DE SUBLIMACIÓN
LAS PIEZAS CORTADAS DE TELA SE
COLOCAN SOBRE LOS ESTAMPADOS
IMPRESOS EN PAPEL SUBLIMÁTICO
PROCESO 4: FABRICACIÓN
LAS TELAS SE SEPARAN Y SE
DESTINAN A LAS MÁQUINAS DE
COSTURA
CONTROL Y ALMACENAMIENTO
COMPRA DE MATERIA PRIMA
DE MATERIA PRIMA
IMPRESIÓN DEL ARCHIVO EN UNA
El SOFTWARE LEE EL ARCHIVO Y SUGIERE LA
IMPRESORA DE SUBLIMACIÓN. SE IMPRIMEN
MEJOR COMPOSICIÓN PARA APROVECHAR EL
TODAS LAS PARTES QUE COMPONE LA
PAPEL EN LA IMPRESIÓN.
CAMISETA
LOS MOLDES PASAN POR UN CILINDRO LAS TELAS CORTADAS SALEN IMPRESAS
TÉRMICO DE LA CALANDRA TEXTIL,
Y PUEDEN RECOGERSE DE LA PARTE
TRANSFIRIENDO LA IMAGEN ESPEJADA A LA
TELA
TRASERA DE LA CALANDRA TEXTIL.
SE VERIFICA LAS COSTURAS PARA
VENTAS DE LA CAMISETA DE
GARANTIZAR LA POSICIÓN CORRECTA
DE LA CAMISETA FÚTBOL PARA HOMBRES
Procesos según su objetivo
CAMISETAS DE FÚTBOL PARA HOMBRES DE LA EMPRESA NIKE

DE PRODUCCION: ELABORACION DE LAS CAMISETAS DE FÚTBOL

PRODUCTO PASO TODAS LAS

IDEA Y DISEÑO DE LA CAMISETA FABRICACIÓN DE LA CAMISETA DE
PRUEBAS DE CALIDAD Y LISTO
DE FÚTBOL FÚTBOL
PARA SU VENTA

DE SERVICIOS: VENTAS DE LAS CAMISETAS DE FUTBOL

ESTRATEGIA INTERNA DE LA EMPRESA UNA TIENDA CON BUEN ASPECTO, UN EXCELENTE SERVICIO DE VENTA
MEJORANDO LOS PUNTOS Y FUNCIONES SERVICIO E ILUMINACIÓN Y HACIA LOS CLIENTES SINTIENDOSE
HACIA LOS DEPARTAMENTOS Y PERSONAL CAPACITADO PARA LA CÓMODOS Y SATISFECHOS A SUS
PERSONAL. VENTA. NECESIDADES.

ADMINISTRATIVO: EXPORTACION DE LAS CAMISETAS DE FUTBOL

EL MANEJO DE TODO EL PERSONAL UN ACUERDO EXITOSO CON

PLANEACIÓN DE OBJETIVOS DE VARIAS EMPRESAS PARA LA
PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y UN
EXPORTACION Y SE PREPARA LA
CONTROL PARA MEDIR LOS EXPORTACIÓN DE CAMISETAS
ESTRUCTURA PARA HACERLO
RESULTADOS. DE FÚTBOL.
Enfoque funcional

8
 Planeamiento estratégico
Visión

Misión

Objetivos

Estrategias

Valores
9
 Análisis FODA
Fortalezas Oportunidades

Capacidad de diversificación Distribución

Posicionamiento de la marca Clientes exclusivos
Calidad Nuevas tendencias de moda
Prestigio Mercado emergente

Debilidades Amenazas
Publicidad engañosa Imitaciones y réplicas
Competencia Demandas
Quejas Crisis económica
Detractores Fallo en tercerización
 Mapa de Procesos

MEJORAS CONTINUAS: MARKETING:

ANÁLISIS DE MERCADO - Eficiencia - Publicidad
- Eficacia - Diseño Grafico

FABRICACIÓN Y PRODUCTO
UNA CAMISETA IDEAS Y DISEÑO DE BÚSQUEDA DE SATISFACCIÓN Y
REVISIÓN DE LAS EMPAQUETADO Y
CON UN DISEÑO LA CAMISETA DE PROVEEDORES DE APROBACION DEL
CAMISETAS DE LISTO PARA SER
INNOVADOR. FÚTBOL. TELAS. CLIENTE.
FÚTBOL. ENTREGADO.

LOGISTICA: GESTIÓN DE CONTROL DE CONTABILIDAD:

- Compras DESARROLLO PRODUCTO: - Facturación
- Transporte HUMANO - Inventarios - Tesorería
 “
Diagrama de Operaciones
por Procesos - DOP
 “
Diagrama de Análisis por
Procesos - DAP
Papel Actividades D
sublimático Adquisición del papel sublimático
Control de Calidad
Llevar a cada máquina de impresión
Molde Creacion de las camisetas en archivo digital
Se Ingresa a un software
Impresión
Llevar a la calandra
Tela Adquisición de la tela
Verficación de calidad
Llevar a maquinaria de corte
Corte de tela
Observación de los cortes
Transportar a calandra
Coclocar tela cortada encima del molde
Garantizar que ningun tejido quede fuera de la impresión
Termotransferencia
Pasa al área de confección
Confección
Verificación de las costuras
Inspección final
4 9 5 0 0 2
 “
FLUJOGRAMA
 “
Identificación de
desperdicios
 Actividad Realizada Anomalias

MURI

Necesitamos transportar 6 cargas de tela MURA

de una tonelada cada una, sabiendo que
tenemos unidades que pueden
transportar hasta tres cargas por viaje
como máximo necesitamos identificar las
anomalías presentadas en los siguientes
viajes de carga.
MUDA

FORMA CORRECTA
 Diagrama de Pareto
Causas Número de errores % del total
Arrugas 71 16.30%
Defectos de puntada 10 2.30%
Costura abierta 58 13.30%
Mal planchado 68 15.59%
Hilos sobrantes 86 19.72%
Bordes sucios 104 23.85%
Defectos de impresión 11 2.52%
Costura safada 58 6.42%
TOTAL 436 100%

Causas Número de errores % del total % acumulado

Bordes sucios 104 23.85% 23.85%
Hilos sobrantes 86 19.72% 43.57%
Arrugas 71 16.30% 59.87%
Mal planchado 68 15.59% 75.46%
Costura abierta 58 13.30% 88.76%
Costura safada 28 6.42% 95.18%
Defectos de impresión 11 2.52% 97.70%
Defectos de puntada 10 2.30% 100%
TOTAL 436 100%
20
 “
Diagrama de Ishikawa
 Mejora de procesos

▷ Diseños de la camiseta

▷ Material de la camiseta

▷ Mejora en los acabados de la

camiseta

24
Conclusiones

25
Recomendaciones
Gracias!