Proveedor clientes

Gerencia Producción Gerencia

Almacen. comercializacion
Entrada Producción Salida
Operarios disponibles para la
manufactura
Informe del estado de la
maquinaria para la
producción
Recepciion
 GERENCIA
ARGOTE LUNA FERNANDO ALBERTO
 PROVEEDORES
PROVEEDORES

CLIENTES
PRODUCCION
COMERCIALIZACION
COMPRAS Y
ALMACENES ARZE SANCHEZ
ARISPE LARA VANESSA
MAURICIO
ALMARAZ CONDORI BALDERRAMA ACOSTA LEDEZMA
JHERY FRANCO ROCABADO PABLO NILDA
FABIAN

RECURSOS HUMANOS FINANZAS

ARNEZ HERBAS JOSE AMARU SIMON MARIO

PROCESOS DE DIRECCIÓN
  QUE PARA QUIEN MISION
Desarrollar planes estratégicos,
organizar, dirigir y controlar los
procesos de la empresa
Procesos de apoyo y
Planificar, organizar, PIPPER alcanzando una
GERENCIA procesos de la
dirigir y controlar. rentabilidad económica
cadena de valor
sostenible con el compromiso y
el trabajo en equipo de todos
los procesos.
PROCESOS DE VALOR
  QUE PARA QUIEN MISION
Planificar la emisión Planificar y comprar la materia
de pedidos prima. e insumos,
ÁREA DE COMPRAS Compra la materia Cliente interno: Área seleccionando proveedores que
Y ALMACENES prima e insumos. de producción nos garanticen la calidad del
Seleccionar cuero, para su posterior
proveedores transformación.
Fabricar zapatos de cuero
Controlar los teniendo control total sobre
procesos de nuestros procesos de
ÁREA DE Cliente interno: área
producción. producción, entregando
PRODUCCIÓN de comercialización
Transformar la productos que cumplan con
materia prima. nuestros estándares de calidad
para su respectiva distribución.
Comercializar el Comercializar el producto y
producto. elaborar estrategias de
ÄREA DE Cliente externo:
Fidelizar al cliente. marketing para ampliar nuestra
COMERCIALIZACIÓN Padres de familia.
Ampliar nuestra cartera de clientes logrando la
cartera de clientes. fidelización del cliente.
PROCESOS DE APOYO
  QUE PARA QUIEN MISION
Seleccionar y contratar al
personal, buscando el
desempeño óptimo de sus
ÁREA DE Seleccionar y
actividades a través de
RECURSOS contratar. Todo el personal.
programas de motivación,
HUMANOS Motivar.
asegurando la satisfacción de
todas las áreas para el logro de
sus objetivos.
Administrar y gestionar los
recursos económicos a todos
Administrar y los procesos de la empresa,
ÁREA DE
gestionar los Los procesos de la brindando información
CONTABILIDAD Y
recursos empresa. financiera y lograr constituirnos
FINANZAS
económicos. como un medio de apoyo en la
toma de decisiones
estratégicas en la empresa.