UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA DEL ESTADO

DE HIDALGO

MRP II
INSTITUTO DE CIENCIAS BÁSICAS E
INGENIERÍA

Calva Verde María José

Cantera Trejo Lizamar
Hernández Dionicio Israel
Hernández Olvera Julio Cesar
 Planificación de los
recursos de producción o
MRP II
Es una ampliación del “MRP I” de forma que,
además de definir: que, cuanto, y cuando se
debe producir; también define que recursos,
en que cantidad, y en que momento serán
necesarios para llevar a cabo dicha
producción calculada.
EN DEFINITIVA:

Sistema “MRP II” es posible

planificar la organización entera.
 OBJETIVO

• Ofrece una arquitectura de procesos de:

planificación, simulación, y ejecución.

• Pretenden conseguir los propósitos establecidos

de la producción de la manera más eficiente,
ajustando las capacidades, la mano de obra, los
inventarios, los costos y los plazos de
producción.
 Conjunto de soluciones

MRP II que proporcionan un

completo sistema

Planificación de las
necesidades de
recursos productivos

Gestión de
Flujo de cualquier
materiales recurso
VENTAJAS DEL MRP II

Gestión avanzada de las líneas de los materiales

Facilidad de adaptación a los cambios de los pedidos

Gestión optimizada de rutas y centros de trabajo, con

calendarios propios o por grupo

Gran capacidad de planificación y simulación de los

procesos productivos

Cálculo automático de las necesidades de producto

material

Ejecución automática de pedidos

 • Dificultad de implementación.

• No genera planes de
DESVENTAJAS
producción alternativos.

• Requiere que la información

sea muy precisa.
 Plan Empresarial
NIVELES DEL MRP II

Plan de
Plan Agregado de
capacidad
Producción
Agregada
Planeamiento

Plan de
Plan Maestro de volumen
Producción aproximado
de carga

Plan de
Plan de Requerimientos
necesidade
de Material
s de
capacidad
Ejecución

Programación y
producción de taller
DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y MRP II
MRP I
• Planifica necesidades de
aprovisionamiento materia prima
• Plan maestro de producción
• Abarca solo producción
• Surge de la practica y
experiencia
• Sistema abierto
MRP II
• Planifica la capacidad de
recursos
• Demanda y Estudios de mercado
• Abarca más departamentos
• Mejora la productividad
• Surge del comportamiento de la
empresa
• Sistema cerrado