UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DEL ECUADOR

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA - VICERRECTORADO ACADÉMICO

PLAN ANALÍTICO DE LA ASIGNATURA (DOSIFICACIÓN)
Gestión del Presupuesto y Control Interno

Programa de maestría: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

UBE-MAD-01-004
Período
Asignatura: Gestión del Presupuesto y Control Interno Código: PRIMERO
Académico:
Aprendizaje
Aprendizaje en contacto con el Aprendizaje
32 h Práctico 20 h 44 h
Docente: Autónomo:
Experimental:

Período de duración de la Fecha de

3 semanas (96 horas) Modalidad: EN LÍNEA 20/4/2023
Asignatura: elaboración:

Docente Autor: Econ. Jorge García Regalado, PhD. Email: garcia.regalado123@gmail.com

SEMANA 1
Organización de los Aprendizajes

Aprendizaje en contacto con el docente (Docencia sincrónica por zoom y

Fecha Unidad. Temas Aprendizaje Práctico Experimental Aprendizaje Autónomo
asincrónica)
Recurso Apre. / Período de Período de
Actividad Tiempo Actividad Tiempo Actividad Tiempo
Evaluación Realización Realización
Conferencia introducción a la gestión
presupuestaria, y su relación con la Apertura viernes
Lectura de las ideas claves clase 1 4h
1.Conceptualización de la Gestión administración, el uso del presupuesto: Cierre domingo
Presupuestaria solidez y equilibrio patrimonial. Relación Diapositivas Actividad lectora 1: Presupuestos: Enfoque de
2.Presupuesto y su relación con la de la planificación y el presupuesto Material formativo gestión, planificación y control de recursos:
VIERNES administración: uso del presupuesto. 2h
Guía de orientaciones CAPÍTULO 1 Apertura viernes
3.Solidez y equilibrio patrimonial. 5h
4. Relación de la planificación y el Generalidades del presupuesto Cierre domingo
presupuesto. empresarial en la gerencia
estratégica

Charla magistral: tópicos a estudiar:

Apertura viernes
Organización del trabajo presupuestal,
Glosario general de la asignatura 2h Cierre Martes de la tercera
características de la organización del 4h
semana
presupuesto , el presupuesto y la gerencia
Unidad 1: Introducción estratégica y los estados de resultados. Tarea práctica 1.
Apertura: Sábado
a la Gestión 5. Organización del trabajo Planificación 7h
Cierre: Viernes
Presupuestaria presupuestal. Diapositivas Presupuestaria
SÁBADO 6.Presupuesto y la gerencia Taller 1: Ejercicios prácticos "Análisis de Material formativo
estratégica. información presupuestaria" 2h Guía de orientaciones
7.Estado de resultado. presupuestos de ventas-produccion etc.
Apertura: Sábado
Lección N° 1 : Unidad 1 1h
Cierre: Viernes

Caso práctico 1. Estudio y análisis de

2h
casos "Ratios"

GESPECU - FCA/2017 1
 Cuestionario 1.
1. Características y objetivos de la Características y objetivos Revisión de video charla magistral.
DOMINGO A JUEVES Apertura domingo cierre
organización del presupuesto en una Charla magistral grabada 1 3 h AA de la organización del Tema: Caracteristicas y Objetivos de un sistema 3h
(asincrónico) viernes
empresa presupuesto en una presupuestario en una empresa
empresa

SEMANA 2
Organización de los Aprendizajes

Aprendizaje en contacto con el docente (Docencia sincrónica por zoom y

Fecha Unidad. Temas Aprendizaje Práctico Experimental Aprendizaje Autónomo
asincrónica)
Recurso Apre. / Período de Período de
Actividad Tiempo Actividad Tiempo Actividad Tiempo
Evaluación Realización Realización

Charla magistral Actividad Lectora 3: Capitulo 2 y 3

1.Costos y sistemas de costes Apertura viernes
Costos y sistemas de costes, sistema de Diapositivas Presupuestos: Enfoque de gestión, planificación 6h
2.Sistemas de costeo de productos. Cierre domingo
costeo de productos, importancia de los Material formativo y control de recursos
VIERNES 3.Importancia de los costos como 2h
costos como base de la practica Guía de orientaciones
base de la práctica presupuestal
presupuestal, métodos de costeos
4. Métodos de costos modernos
tradicionales si modernos.
Apertura viernes
Charla magistral: Gestión presupuestaria, Glosario general de la asignatura 3h Cierre Martes de la tercera
etapas de la preparación del presupuesto Diapositivas semana
y el plan de negocio. 4h Material formativo
Guía de orientaciones
Unidad 2:
Tarea práctica 2:
Caracterización de los
5. Gestión presupuestaria Sistema eficiente de Apertura: Sábado
costos y sistemas de 7h
6.Etapas de la preparación del Diapositivas Costos Cierre: Viernes
SÁBADO costos, etapas de la Taller 2:Desarrollo de ejercicios prácticos
presupuesto 2h Material formativo
gestión presupuestaria "tipos de presupuestos y costes"
7.Plan de negocio. Guía de orientaciones
Apertura: Sábado
Lección N° 2, Unidad 2: 2h
Cierre: Viernes
Caso práctico 2. Diapositivas
Estudio y análisis de casos prácticos 2 h Material formativo
"presupuesto maestro y costes" Guía de orientaciones

DOMINGO A JUEVES Cuestionario 2: Métodos de Revisión de video charla magistral. Apertura domingo
1. Métodos de costos tradicionales Charla magistral grabada 4 h AA 4h
(asincrónico) costos tradicionales Tema: Métodos de costos tradicionales Cierre viernes

SEMANA 3
Organización de los Aprendizajes

Aprendizaje en contacto con el docente (Docencia sincrónica por zoom y

Fecha Unidad. Temas Aprendizaje Práctico Experimental Aprendizaje Autónomo
asincrónica)

Recurso Apre. / Período de Período de

Actividad Tiempo Actividad Tiempo Actividad Tiempo
Evaluación Realización Realización

Apertura viernes
1. Control interno importancia y Lectura de las ideas claves clase 1 6 h
Charla magistral: Diapositivas Cierre domingo
limitaciones.
Introducción al control interno: Material formativo
VIERNES 2.Clases de control por (función, 2h
importancia y limitaciones. Clases de Guía de orientaciones
ubicación: acción y otras Apertura viernes
control. Glosario general de la asignatura 3h
clasificaciones) Cierre Martes

Charla magistral:
Elementos del control interno, ventajas y
desventajas del control interno y 4h
3. Elementos del control interno herramientas tecnológicas de control de Diapositivas
4. Ventajas y limitaciones del control gestión Material formativo Apertura domingo
SÁBADO interno Lección N°3, unidad 3 1h
Guía de orientaciones Cierre viernes
Unidad 3: Control 5.Herramientas tecnológicas de Tarea práctica 3: Sistema Apertura: Sábado
6h
Interno control de gestión COBIT. de Control Interno Cierre: Viernes
GESPECU - FCA/2017 2
 3. Elementos del control interno
Diapositivas
4. Ventajas y limitaciones del control
Material formativo Apertura domingo
SÁBADO interno Caso práctico 3 Lección N°3, unidad 3 1h
Guía de orientaciones Cierre viernes
Unidad 3: Control 5.Herramientas tecnológicas de Estudios de casos prácticos de control Tarea práctica 3: Sistema Apertura: Sábado
6h
Interno control de gestión COBIT. interno. (enfoque público y privado). de Control Interno Cierre: Viernes
4h
Caso "Interopa"
Caso "Venus"

Cuestionario 3: Clases de
DOMINGO A JUEVES Clases de control Interno ventajas y
Charla magistral grabada 4 h AA control interno: ventajas y
(asincrónico) desvemtajas
desventajas
Revisión de video charla magistral.
Apertura domingo
Tema: Clases de control Interno ventajas y 4h
Cierre viernes
desventajas
MARTES Tutoria para trabajo final 2h

Elaborado por: Revisado y aprobado por:

Nombre: Econ. Jorge García Regalado, PhD. Nombre: Ph.D Roger Martínez Isaac

Firma: Firma:

Fecha: 3/3/2023 Fecha: 21/6/2023

GESPECU - FCA/2017 3