Universidad Virtual del Estado de Michoacán

Licenciatura en Planeación y evaluación educativa

Materia: Consultoría

U01 Introducción a la consultoría

Actividad 01 Línea del tiempo de l consultoría

Al160643 Fernando Cahue García

Tutor: Rafael Corona Guerra

Morelia Mich. 07 enero del 2020

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Unidad 03 actividad 01

Realiza la lectura La consultoría de empresas. Guía para la profesión, de la página (1-6). Encontrarás dicho
documento dentro de la Apartado de Recursos Didácticos.

Responde a las siguientes preguntas:

•¿Qué es la consultoría?
•¿Por qué es importante esta actividad?
•¿Se puede aplicar la consultoría en el ámbito educativo? ¿De qué manera?
Comparte las respuestas en el Foro Consultoría. Da retroalimentación a las aportaciones de dos compañeros.

Elabora una línea cronológica con la información proporcionada y compleméntala con otras fuentes en una
presentación de PowerPoint. Sube tu trabajo al Foro Consultoría.
 INTRODUCCION

La consultoría de las empresas se inicio en el año de 1970 en los estados unidos con Charles Sampson para reorganizar operarios
chinos en una fábrica de zapatos, durante el siglo XX lograron mejorar las actividades, aplicando diversas consultorías unas de
las más importantes fueron las PWC o McKinsey, entre otras que desaparecieron.

Al aplicar esta estrategia cubrieron algunas necesidades y mejoraron sus resultados, con el paso del tiempo se expandieron a
otras áreas (educativa, financiera, social, recursos humanos), en 1929 se implemento el Crack (outsourcing) que provoco un
pequeño revés en el cual las empresas pagaron salarios estratosféricos para dotar a sus compañías del personal necesario para no
tener que contar con las consultoras, provocando que las consultoras no puedan competir con los salarios ofrecidos por estas
organizaciones y acaban perdido su capital intelectual.

Poco tiempo después se opta por implementar el antiguo enfoque outsourcing, pero bajando el punto muerto de las empresas,
para conseguir una relación organización-consultoría similar a la actual para cubrir sus principales necesidades.

En el área educativa se realiza para lograr la mejora continua y obtener una respuesta eficaz y eficiente aplicando diversos
modelos organizacionales, por medio de un diseño, desarrollo y generación de nuevos programas y servicios para anticiparse a s
necesidades de la institución.
 LINEA DEL TIEMPO LA EVOLUCION
DE LA CONSULTORIA

Desarrollo por ancianos y Creación de fabricas modernas Se edita el Libro en busca de la Organización científica Surgen las primeras Participa el gobierno Influyo en la actividad humana España Se toma en cuenta la Mixco y Argentina Cuba Orienta y acompaña las Abarcan un número considerable de
tribus helénicas excelencia (1988) del trabajo empresas consultoras y el ejercito como organización USA, fidelización de los clientes Restricción del desarrollo de Se incrementan los medianas y pequeñas servicios que otorgan a sus clientes,
Crearon oportunidades Francia Alemania Experiencia profesional ventajas competitivas servicios de empresas. desde las funciones de dirección hasta el
de demandas y España Calidad y valor de los trabajos consultoría manejo de personal

Antigüedad Revolución industrial 1870 Década de los 80 1870 1886 1914 1929 Segunda Guerra Mundial 1996 2001 al 2017 2018
(Siglo XX)

Resolver problemas de Transformación Charles T. Sampson Estados Unidos surgen Tom Peters y Arthur Litle funda la Harold Whitehead La Surgen varias consultorías, una Crecieron las casas Depende de la adaptación de la tecnología e La mayor parte de las firmas no se Aplicación de la consultoría en Los consultores resuelven casi cualquier
subministro, almacenaje y institucional y social Reorganiza las operaciones Robert Waterman como consultores en primera empresa de desarrollo para aumentar nueva economía, se de consultoría 5 a implementación de procesos de 1+ D concede las pymes tipo de problema que exista en su
distribución chinas en una fabrica Mc Kinsey consultoría en USA A.D. las ventas internacionalizo la industria y el 25 mil organización en la grande, mediana,
comercio pequeña o microempresa.
CONCLUSION:

La consultoría con el paso del tiempo se ha ampliado en numero y actividades para colaborar en uno o varios problemas
en una institución o empresa aplicando diversas características como la planeación, organización, dirección
y control, para conseguir una meta especifica.

BIBLIOGRAFIA:

Sin autor (martes, 1 de febrero de 2011) Administración y consultoría,

administracionyconsultoria.blogspot, Consultado Enero 07, 2020
Recuperado de https://administracionyconsultoria.blogspot.com/2011/02/que-es-la-consultoria.html