PLANEACIÓN ESTRATEGICA

AÑO 2018
GERENTE: HANS FISCHBORN
 NUESTRA ORGANIZACION

 UNIDOSSIS S.A.S, CREADA EN EL AÑO 2009 CIUDAD DE

BOGOTA, SIMBOLO DE TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN
LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE BRINDA.

 TIENE 8 PLANTAS DE PRODUCCIÓN A NIVEL NACIONAL

 CUENTA CON SIETE LINEAS DE PRODUCCIÓN

 MISIÓN

BRINDAR PRODUCTOS Y SERVICIOS INTEGRALES, A

TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO
EXCELENTE DE DISTRIBUCIÓN DE DOSIS UNITARIA, QUE
GARANTICE UNA OPORTUNIDAD DE VIDA A LOS
PACIENTES.
 VISIÓN

PARA 2023, LOGRAR EL POSICIONAMIENTO DE LOS

DIFERENTES PRODUCTOS DE LA MARCA UNIDOSSIS;
CONTINUAR CON EL LIDERAZGO DE AMPLIA COBERTURA,
PRESERVANDO EL RECONOCIMIENTO COMO ALIADOS DE
LAS INSTITUCIONES Y OPERADORES DE SALUD, QUE NOS
PREFIERAN.
 VALORES CORPORATIVOS (FILOSOFIA Y
ACTUACIÓN CORPORATIVA)

CORRESPONDEN A NUESTRA CULTURA ORGANIZACIONAL Y VAN ORIENTADOS A

NUESTROS CLIENTES Y COLABORADORES .

 EXCELENCIA: INTEGRAR EN NUESTRO QUE HACER DIARIO, VENTAJAS

COMPETITIVAS CON CARACTERÍSTICAS DE CALIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL.

 ÉTICA: HONESTIDAD EN EL ACTUAR, INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA,

AUTOCONTROL.

 RESPONSABILIDAD: GARANTIZAR PRODUCTOS Y SERVICIOS CONFIABLES, QUE

CONTRIBUYAN AL MEJORAMIENTO DE LA SALUD DE LOS PACIENTES.
 VALORES CORPORATIVOS (FILOSOFIA Y
ACTUACIÓN CORPORATIVA)
 CUMPLIMIENTO: RESPONDER DE FORMA PERTINENTE Y OPORTUNA, CON LOS
COMPROMISOS ADQUIRIDOS.

 COMPROMISO: SENTIRNOS IDENTIFICADOS CON LOS LINEAMIENTOS

CORPORATIVOS Y LEGALES DENTRO DE SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN
SALUD Y EL ÁMBITO FARMACÉTICO , APLICÁNDOLOS FIELMENTE EN NUESTRO
ACTUAR.

 SENTIDO DE PERTENENCIA: NUESTRA LABOR SE ENMARCA EN LA LEALTAD, EL

TRABAJO EN EQUIPO, DISPOSICIÓN DE SERVICIO.

 BUEN TRATO: PROPENDER POR EL BUEN TRATO , DEFINIDO COMO EL RESPETO, LA

COMUNICACIÓN ASERTIVA, EL VALOR DE LAS PERSONAS Y LA CALIDAD
HUMANA.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Innovación y
Desarrollo Automatización
Sostenible de Procesos

Crecimiento
Rentable Excelencia
Organizacional
 MAPA DE PROCESOS
ESTRATÉGICOS

Direccionamiento Estratégico
NECESIDADES DEL MERCADO / CLIENTES

SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES

MISIONALES

Gestión de Gestión de
Operaciones y Producción y
Logística Calidad

Comercial y Mercadeo

APOYO

Gestión Tecnológica y Gestión Técnica y

Gestión Financiera Gestión Administrativa
Sistemas Regulatoria