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Iso 9004.pptx 2
Iso 9004.pptx 2
Catedrático:
M.C. Teresa Lizette Canales Castillo
ISO 9004
Integrantes:
Efraín Lerma Montoya 15540006
Emanuel Sánchez Salgado 15540159
¿Qué querrían todas organizaciones?
Superávit
Ingreso o
facturación - Costos = Costos
Superávit
Sociedad
(ganancia aún
Socios
Proveedores no destinada)
Pero también
Empleados
Costos Clientes el Tiempo y
la Atención
Accionistas ¿Re-
invertir?
Gobierno
Acción de Equilibrio
El pastel– pero además,
¿Cómo hacerla más grande?
Reducir los
Superávit
costos
(ganancia aún
Sociedad
no destinada)
Socios
Proveedores Pero también
3 el Tiempo y
2 Empleados Costos Clientes la Atención
Accionistas ¿Re-
Incrementar invertir?
el ingreso Gobierno
Acción de Equilibrio
La relación entre ISO 9001 y ISO 9004
La madurez
El exito
sostenido
Eficiente y
eficaz
Liderazgo
Participación del personal
Mejora continua
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
Clientes
ISO 9001 Cp 5
Necesidades &
Responsabilidad
expectativas de la dirección
ISO 9001 Cp 7
Requisitos
Realización Producto
& expectativas
del producto
ISO 9004 Cp 4
Gestión para
Partes el éxito Partes
Interesadas sostenido Interesadas
ISO 9004 Cp 9
ISO 9004 Cp 5
Necesidades & Mejora,
Estrategia y
expectativas ISO 9001 Cp 5 Innovación
política
Responsabilidad y aprendizaje
de la dirección
Clientes Clientes
ISO 9001 Cp 7
Requisitos
Realización Producto
& expectativas
del producto
ISO 9004
ISO 9004 Cp 7
Gestión de
los procesos
Enfoque
Aprendizaje Liderazgo
Mejora Estrategia
Promedio
Esta organización
Seguimiento Recursos
Resultados Procesos
Gestión de los recursos
• Identificarlos y direccionarlos
Gestión de los procesos
Debe aplicarse a:
Productos
Procesos y sus interfaces
Estructuras organizacionales
Sistema de gestión
Aspectos humanos y cultura
Infraestructura, relaciones laborales y tecnología
Las relaciones de la organización con las partes interesadas
Cooperación en articulación
¿Cuándo emplear ISO 9004?
Algunos ejemplos:
Para mejorar la satisfacción del cliente.
Para reducir costos / incrementar ganancias.
En caso de una adquisición o una fusión.
En caso de una nueva Dirección.
Para mejorar la relación con los proveedores.
Para desarrollar un sistema actual de gestión (de
la calidad), más allá de ISO 9001.
El núcleo de la norma ISO 9004