MODELO DE

ANÁLISIS DE PD TOR
C

Coordinadora: Cristina Cabrejos

Valdez
Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

Tamaño del programa de HD: 633 CAPD: 50 APD: 35

terapias de reemplazo renal.

Productos y servicios ¿Cuál es la participación de mercado de DP

para CAPD y APD?
Existen pacientes para ambos laboratorios en la terapia de CAPD y APD:
BAXTER: CAPD: 22 pacientes ( 25.88%) y en APD: 33 pacientes (38.82%)
FRESENIUS: CAPD: 28 pacientes (32.9%) y en APD: 02 pacientes (2.35%)

Crecimiento 2018 / 2019

HD: 645 / 633
CAPD: 27 / 22
APD: 32 / 33
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¿Cuáles son la visión y los objetivos de la clínica

para su programa de RRT?
 Visión: Aumentar la resolución de dificultades y problemas en DIPAC
 Objetivo: Atender de la mejor manera a los pacientes de DIPAC
Visión y objetivo  Brindar una terapia de calidad.

Cuidado:
¿Cuáles son los objetivos estratégicos para el
hospital?
 Mejorar la infraestructura de la Unidad de DIPAC
 Contar a largo plazo con un Almacén Central acorde con las necesidades.
 Contar con 02 Médicos Especialistas en Nefrología
 Contar con servicio de HOME DELIVERY.
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1.- ¿Cuáles son los niveles de personal?

La Unidad de DIPAC cuenta con:
01 Médico Nefrólogo, encargado de atender en 10 turnos a los 85 pacientes en la consulta
médica.
04 Enfermeras (02 Licenciadas Especialistas en Nefrología, 01 Licenciada con Especialista
Infraestructura y en Emergencia y o1 Licenciada en Enfermería) las cuales atienden a 85 pacientes en 02
recursos turnos de 6 horas por la mañana y por la tarde de Lunes a Sábado.

2.- ¿Qué recursos tienen para la DP?

En cuanto a los recursos de personal, la Unidad de DIPAC cuenta con:
01 Médico Nefrólogo
04 Enfermeras (02 capacitadas y 02 en procesos de aprendizaje)
01 Psicólogo y 01 Trabajadora Social en calidad de apoyo
01 Nutricionista que trabaja en forma permanente en la Unidad Renal.
En cuanto a recursos materiales, cuentan con áreas destinadas a DIPAC pero que no son las
adecuadas, se acondicionó la Unidad para el desarrollo del programa.
Dispone de una movilidad para desarrollar la Visita Domiciliaria pero que no es propia del
Servicio.
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3.- ¿Hay un área de entrenamiento de DP dedicada?

Si .El hospital cuenta con 02 áreas destinadas a entrenamiento tanto de pacientes
Infraestructura y en Manual como en Automatizada.
recursos
4.- ¿Cómo se apoya a los pacientes en casa?
Los pacientes cuentan con Visitas Domiciliarias Programadas, éstas se realizan 2
veces por semana y en cada salida se visita un promedio de 6 pacientes.

5.- ¿Cómo se gestiona el programa de educación pre-diálisis?

No está establecido en DIPAC
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clínica
6.- ¿Qué es el conocimiento y las habilidades estándar en DP de los
profesionales de la salud?
Para la parte Médica y de Enfermería No está bien establecido. No cuentan con
Infraestructura RECERTIFICACION adecuada.
y recursos
7.- ¿Quién dirige el programa de DP/ quién es el campeón de DP?
01 Médico Nefrólogo con 19 años de experiencia.
Dr. Jhony Paredes Silva , celular: 985682974, correo electrónico:
paredesjhony@yahoo.com
01 Enfermera Especialista con 13 años de experiencia.
Lic. Fanny del Carmen Baquedano Romero, celular: 949144940, correo electrónico:
fanny.baquedano@hotmail.com

8.- ¿Es un servicio dirigido por una enfermera?

NO, pero la Enfermera tiene autonomía en sus decisiones .
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clínica
¿Cuáles son los retos económicos para la clínica?
La parte financiera es manejada en su totalidad por el Área de Logística, siendo un reto
Financieros que los Procesos de compras locales y nacionales se den en el tiempo adecuado.
El Proceso de compra para pacientes continuadores en APD, es una compra local que se
viene realizando cada 6 meses con entregas de producto cada 2 meses, actualmente se
cuenta con cronograma de entregas hasta el mes de Enero.

¿Cuál es la percepción de la DP de los profesionales de la salud?

La percepción es mala por parte del personal Médico, ven a DP como esclavizante para el
Actitudes y
paciente.
creencias
En cuanto al personal de Enfermería, considera que es la mejor opción de tratamiento para el
paciente.
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¿Cuál es la tasa de ingreso en DP para la clínica?

PD TOR El promedio es de 11,1 %
(tasa de ingreso) ¿Es este mayor o menor que el promedio nacional?
Es menor que el promedio nacional
¿Qué está influyendo en esta tasa de toma?
La falta de personal Médico calificado para la colocación de catéteres y
comprometidos con la terapia.
Residentes con poca experiencia en la colocación de catéteres.
¿Cuáles son las barreras clave para el crecimiento de la DP en la
Barreras para el clínica
crecimiento de DP Falta de recurso Médico comprometido.
Falla en la técnica de colocación de catéteres.