Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Resumen Ejecutivo:
IV.3Equipamiento asistencial
- Medicina interna:
Consulta médica especializada (CCEE) en forma presencial y virtual ,
hospitalización de pacientes estables y críticos, interconsultas, procedimientos
menores, toracocentesis, paracentesis, colocación de vías centrales, aspirado
medular, drenajes pleurales, biopsia aspiración de tumoraciones y abscesos en
coordinación con radiología intervencionista, manejo y curación del pie diabético,
manejo y curación de úlceras de presión, infiltraciones, intubaciones oro traqueales,
tratamientos inmunosupresores, punciones lumbares, manejo de programas de
pacientes crónicos como hipertensión arterial, diabetes, síndrome metabólico,
realización de riesgos quirúrgicos, manejo de la mayor cantidad pacientes críticos
en la unidad de cuidados especiales de medicina (UCE) , programa de Residencia
Médica en convenio con la UNT, UPAO
- Infectología:
Consultorio de la especialidad en forma presencial y virtual, con énfasis en la
prevención, diagnóstico y tratamiento de patologías ocasionadas por bacterias,
hongos, virus y parásitos . Hospitalización e interconsultas de 8 a 2pm. Atención de
pacientes con VIH y tuberculosis pulmonar y extrapulmonar, sensibles y
multirresistente. Uso racional de antibióticos con vigilancia y control de infecciones
intrahospitalarias. Tratamiento con interferón de hepatitis virales crónicas B ó C.
Programa de residencia medica en convenio con la UPAO y UCV. INSYDE
funcionante desde hace 2 años, para trabajos de investigación.
- Endocrinología
Consultorio externo de la especialidad en forma presencial y virtual con énfasis en
las enfermedades de naturaleza endocrinológica y metabólica en horarios de
mañana y tarde. Interconsultas de 8am a 2pm para pacientes hospitalizados.
Biopsias de tiroides por punción aspiración guía ecográfica. Atención de pacientes
en el programa de diabetes. Programa de residencia medica en convenio con la
UPAO
- Geriatría
Consultorio externo de la especialidad en forma presencial con atención
especializada del adulto mayor y programas preventivos de la tercera edad.
Interconsultas de pacientes hospitalizados de 8am a 2pm, 2 veces a la semana.
- Reumatología
Consultorio de la especialidad en forma presencial y virtual con énfasis en
patologías de partes blandas y partes óseas de naturaleza reumática,
enfermedades del tejido conectivo, enfermedades degenerativas y autoinmunes.
Terapia biológica de enfermedades autoinmunes como AR, LES, conectivopatías
ante mala respuesta a terapia convencional. Hospitalización e interconsultas de
pacientes hospitalizados de 8am a 2pm. De lunes a sábado.
- Gastroenterología:
Consultorio de la especialidad en forma presencial y virtual. Procedimientos de
Endoscopía Dig Alta y Baja Dx y terapéutica, CPRE (pancreatocolangiografía
retrógrada endoscópica) terapéutica.
- Neurología: Consultorio de la especialidad en forma presencial y virtual.
Procedimientos de punción lumbar, infiltración de toxina botulínica, interpretación
de Electroencefalogramas y Tomografias. Interconsultas
- Neumología: Consultorio en forma presencial. Procedimientos de Broncoscopías,
Espirometrías, Toracocentesis. Bx de pleura.
- Cardiología: Consultorio externo virtual y presencial. Procedimientos de
Ergometría, Ecocardiografía, lectura de EKG. Interconsultas.
- Nefrología: Consultorio externo remoto y presencial. Procedimientos de colocación
de catéter central, servicio de Hemodiálisis, Diálisis peritoneal, Bx de riñón. Envio
de pacientes a Clínicas particulares para tercerización de Hemodiálisis.
MODAL
IDAD DE
TRABAJ
O
(PRESE
GRU SOLO LLENAR
NCIAL,
PO SI TIENE
REMOT
DE LICCENCIA
O,
DATOS DEL TRABAJADOR RIE COMPLETAR SOLO SI PERTENECE A GRUPO DE RIESGO COVID U
MIXTO),
SGO OTRAS
LICENC
(SI/ LICENCIA
IA
NO) (1)
COVID
U
OTRAS
LICENC
IAS
FACTOR DE RIESGO
DECLARADO POR SERVIDOR
ESPECIFICAR FACTOR DE
NUM RIESGO (MAYOR DE 65 AÑOS,
ERO FACTOR HIPERTENSION REFRACTARIA, PRESEN
SEX FECHA
CODI TIPO DE (DNI REGIME FUNCION DE ENFERMEDAD TÓ
APELLI APELLI FECHA O DE FECH
GO DOCUM 08 N (ADMINIST UNIDAD RIESGO: CARDIOVASCULAR,CANCER,DI DECLAR FECH
NR DO DO DE NAC ED (VAR CARGO (Linea de INGRES A
DE NOMBRES ENTO DIGI LABORA RATIVO o ORGANI mayor DE ABETES,ENFERMEDAD ACION A
O. PATER MATER (DD/MM/A AD ON / Carrera) O INICI
PLAN (DNI/ TOS L (276, ASISTENCI CA 65 años o PULMONAR CRONICA, ESTADO JURADA FIN
NO NO AAA) MUJ DD/MM/ O
ILLA CE) o Nro 728, 1057) AL) factor DE POR
ER) AAAA
de clinico INMUNOSUPRESION,OBESIDAD FACTOR
CE) > 40 IMC,GESTANTE,MADRE DE
LACTANTE CON HIJO MENOR A RIESGO
1 AÑO) (SI/NO)
DEFINICION DE INDICADORES
- CONCENTRACION DE CONSULTAS
El indicador mide la intensidad de uso de los servicios de C.Ext. Por el paciente. Las cifras reflejan la eficiencia de la gestión en el
Descripción
manejo del reciclaje o recurrencia a la consulta de pacientes. Estandar: (En C.A. hasta nivel HII: 3.5; HIII: 4; HIV :
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula / N° Total de consultas médicas acumuladas de enero al periodo de evaluación / N° total de consultantes
Unidad:
Cálculo acumulados de enero al mismo periodo que se evalua.
Frecuencia Oportunidad de 15
Mensual
de Medición Medición: C/Mes
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula /
N° Total de consultas / N° total de horas médicas efectivas. Unidad:
Cálculo
Frecuencia Oportunidad de 15
Mensual
de Medición Medición: C/Mes
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula /
Cálculo
(Nº de Hrs. Médicas Efectivas / Nº de Hrs. Médicas Programadas) x 100. Unidad: %
Frecuencia Oportunidad de 15
de Medición Mensual Medición: C/Mes
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula /
Total días estancias / N° total de egresos. Unidad:
Cálculo
Frecuencia Oportunidad de 15
Mensual
de Medición Medición: C/Mes
- INTERVALO DE SUSTITUCION
Este indicador mide el tiempo en que permanece la cama vacía entre un egreso y el subsiguiente ingreso a la misma cama. Los
Descripción
promedios más altos indican poca demanda del servicio u otros problemas organizativos. Estandar : 1.0.
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula /
(Dias camas disponibles - Pacientes días) / N° Total de Egresos. Unidad:
Cálculo
Frecuencia Oportunidad de 15
Mensual
de Medición Medición: C/Mes
- RENDIMIENTO CAMA
Se mide como el promedio de egresos hospitalarios por cama hospitalaria disponible en el periodo. Es un indicador de eficiencia.
Descripción
Estandar: HI: 6.5; HII: 6.0; HIII: 5.0; HIV: 4.0 y H.N: 3.0.
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula /
N° Total de egresos hospitalarios / N° camas hospitalarias (promedio). Unidad:
Cálculo
Frecuencia Oportunidad de 15
de Medición Mensual Medición: C/Mes
Descripción Sirve para obtener una apreciación global de la calidad de atención que se brinda en los servicios de hospitalización. Estandar : 3%.
Responsabl
Gerencia de División de Prestaciones
e
Fuente /
Procesamiento Sistemas (NSIG) en C.A y el (SES) en las Redes y Sede Central
Formula / [Total de defunciones producidas despues de 48 horas / (N° total de egresos - Defunciones producidas
Cálculo en menos de 48 horas)] x 100
Unidad: %
Frecuencia Oportunidad de 15
de Medición Mensual Medición: C/Mes
ANEXO 3 : Se analiza lo siguiente:
- En Consulta Externa :
Rendimiento Hora Médico, Grado de cumplimiento de hora médico, Deserción , estuvo
dentro de parámetros esperados promedio
- En Hospitalización:
Todos los indicadores, como Promedio día-estancia, Porcentaje de Ocupación-cama,
Intervalo de Sustitución, Rendimiento cama y Tasa Neta de Mortalidad Hospitalaria
estuvieron fuera de los estándares establecidos. Se hace la salvedad que estamos en Pandemia
de COVID – 19, lo que explica dicho cambio. Deberían cambiarse estándares , actualizados a
fenómeno de Pandemia.
Red asistencial La Red asistencial La
Libertad Libertad
Hospital Víctor Lazarte Hospital Víctor Lazarte
PRODUCCION HOSPITALARIA 2020 PRODUCCION HOSPITALARIA 2021
echegaray echegaray
TOT TOT
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AL AL
Dialisis 0
0
1299 13 12 13 91 89 98 99 10 1243 10 96 11 10 10 10 10 10
Se.Hemodialisis 0 79 96 01 7 3 6 8 25 1046 1046 1033 1070 2 70 4 14 65 66 60 96 56 917 904 993 1127
1299 13 12 13 91 89 98 99 10 1243 10 96 11 10 10 10 10 10
0 79 96 01 7 3 6 8 25 1046 1046 1033 1070 2 70 4 14 65 66 60 96 56 917 904 993 1127
1573 13 12 13 13 13 13 13 13 1072 11 10 10 93 93 87 87 77
No.Dialisis Per 2 25 80 23 20 85 25 33 24 1270 1333 1263 1251 7 90 21 37 4 0 4 1 6 750 779 787 778
1573 13 12 13 13 13 13 13 13 1072 11 10 10 93 93 87 87 77
2 25 80 23 20 85 25 33 24 1270 1333 1263 1251 7 90 21 37 4 0 4 1 6 750 779 787 778
Procedimientos
Especiales 0 0
90 10 15
Electrocardiogr 2339 3 72 8 0 0 0 0 1 1 87 70 47 368 11 0 6 16 30 20 15 13 50 82 95 30
90 10 15
2339 3 72 8 0 0 0 0 1 1 87 70 47 368 11 0 6 16 30 20 15 13 50 82 95 30
37 45 22 11 11 15 11 13 13 14 17
Ecoc. Transtora 1482 9 7 5 0 0 0 0 1 50 112 142 116 1566 2 9 0 1 6 0 5 1 137 116 152 87
37 45 22 11 11 15 11 13 13 14 17
1482 9 7 5 0 0 0 0 1 50 112 142 116 1566 2 9 0 1 6 0 5 1 137 116 152 87
Ecoc Transesof 15 6 6 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 6 6 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dopler Vascular 152 25 16 18 2 5 8 7 4 12 18 14 23 549 46 12 21 17 22 31 64 49 70 52 65 100
152 25 16 18 2 5 8 7 4 12 18 14 23 549 46 12 21 17 22 31 64 49 70 52 65 100
17 25 11
Prueba Esfuerzo 554 3 1 8 0 0 0 0 12 0 6 0 0 1 0 1 0 1 2 0 1
17 25 11
554 3 1 8 0 0 0 0 12 0 6 0 0 1 0 1 0 1 2 0 1
74 97 38 12 13 24 18 17 14 16 19
Endo Diges Diag 2389 1 5 5 8 16 9 3 8 11 50 117 66 2518 4 0 2 0 2 6 9 6 199 251 306 403
2389 74 97 38 8 16 9 3 8 11 50 117 66 2518 12 13 24 18 17 14 16 19 199 251 306 403
1 5 5 4 0 2 0 2 6 9 6
13
Endo No Diges D 315 80 9 80 0 0 0 0 16 443 23 13 17 38 34 29 40 56 54 50 48 41
13
315 80 9 80 0 0 0 0 16 443 23 13 17 38 34 29 40 56 54 50 48 41
Endo Terapeuti 40 13 15 2 0 0 0 0 3 3 3 1 169 6 10 12 16 13 6 0 21 25 25 14 21
40 13 15 2 0 0 0 0 3 3 3 1 169 6 10 12 16 13 6 0 21 25 25 14 21
Electroencefalo 66 47 18 1 0 0 0 0 0 0 0
66 47 18 1 0 0 0 0 0 0 0
Electromiograf 5 2 0 0 0 0 2 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
5 2 0 0 0 0 2 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
20 24 28 14 17
Espirometria 810 5 7 0 0 0 0 0 1 21 30 26 1506 50 60 73 61 48 65 0 8 235 295 187 114
20 24 28 14 17
810 5 7 0 0 0 0 0 1 21 30 26 1506 50 60 73 61 48 65 0 8 235 295 187 114
Servicios
Contratados 0
3617 39 36 25 12 24 24 36 36 4175 37 34 38 35 35 36 38 36
Se.Hemodialisis 3 43 42 32 54 05 23 16 54 3744 3881 2534 2545 7 40 47 18 12 43 60 41 68 3781 3850 3809 1088
3617 39 36 25 12 24 24 36 36 4175 37 34 38 35 35 36 38 36
3 43 42 32 54 05 23 16 54 3744 3881 2534 2545 7 40 47 18 12 43 60 41 68 3781 3850 3809 1088
COMENTARIO FINAL
Considero que debe darse prioridad a sanear problemática en base a prioridades. Así: