REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RÓMULO GALLEGOS

Área de Postgrado
San Juan de los Morros – Estado Guárico
Maestría en Gerencia de la Salud Pública

Hospital Dr. Nicolás Giannini Punceres

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD

Médico Sunilde Velásquez Centeno

Maturín - Marzo 2019

 MODELO DE PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA EN SALUD PUBLICA
1. Identificación de la misión de la organización y objetivos:
 Misión; el Hospital Dr. Nicolás Giannini tiene como misión brindar atención en salud oportuna y de
calidad a toda la población de gestantes del municipio Punceres y zonas cercanas.
 Objetivos; Brindar una atención eficaz y eficiente a todas las gestantes que son atendidas tanto en la
consulta de controles prenatales como a las que acuden para el momento de el parto o cesaría.
 Estrategia; Se realizan en la institución controles pre-natales tipo BRO 1 vez a la semana por parte
de médicos generales y controles ARO 2 veces a la semana por parte de 2 médicos especialistas.
Tenemos un servicio de ginecobstetricia con sala de pre-parto y parto además de habitación de
puerperio inmediato y otra habitación de ginecología. Además de un quirófano para la realización de
cesarías programadas el cual en este momento no esta operativo por problemas con la planta de luz
de la institución.
2. Análisis del entorno:
 Clasificación; Hospital tipo I.
 Ubicación; calle principal Bolívar Municipio Punceres al norte de el Estado Monagas.
 Poblacion;32961 hab.
 Superficie total; 754 Km2
 Alcaldesa; Magalys Villalba (PSUV)
 Temperatura; 26°C .
3. Oportunidades y amenazas
 Oportunidades; brindamos un servicio de calidad y eficiencia cubriendo la demanda de salud y
necesidad de atención ginecobstetricia de todo el municipio Punceres y parte de los municipios Piar,
Maturín y Bolívar.
 Amenazas; el gasto de transporte tanto de el personal de salud como de los usuarios. No contamos
con cuerpos de seguridad de el estado en las instalaciones de la institución. Se realizan solo 1
control BRO semanal. Los demás médicos de los ambulatorios no realizan interconsultas con los
especialistas y muchos de sus controles carecen de eficiencia ya sea por cantidad o calidad.
4. Análisis de recursos
 Contamos con personal medico calificado, personal de salud con sentido de pertenencia además
materiales e insumos indispensables para dar un servicio de gran calidad.
5. Fortalezas y Debilidades
 Fortalezas; tenemos 12 médicos generales y 7 médicos especialistas de los cuales 2 son
ginecobstetras. Se atiende un aproximado mensual de 50 partos con un 80% de éxito. Todos los
insumos para el parto los proporciona la institución. Adquirimos personal de enfermería capacitado
para el área de atención obstétrica.
 Debilidades; no poseemos servicio de ambulancia en el hospital. El quirófano no esta operativo en
este momento por problemas con la planta de luz. No gozamos con material de limpieza ni
papelería en el área de ginecobstetricia. Son solo 2 médicos por guardias de 24 horas para toda la
institución.
 MATRIZ FODA
FORTALEZAS
 Tenemos 12 médicos generales y 7 médicos
especialistas de los cuales 2 son ginecobstetras.
 Se atiende un aproximado mensual de 50 partos con
un 80% de éxito.
 Todos los insumos para el parto los proporciona la
institución.
 Personal de enfermería capacitado.
DEBILIDADES
 No poseemos servicio de ambulancia en el hospital.
 El quirófano no está operativo en este momento por
problemas con la planta de luz.
 No gozamos con material de limpieza ni papelería
en el área de ginecobstetricia.
 Son solo 2 médicos por guardias de 24 horas.
OPORTUNIDADES
 Brindamos un servicio de calidad y eficiencia
cubriendo la demanda de salud y necesidad de
atención ginecobstetrica de todo el municipio
Punceres y parte de los municipios Piar, Maturín y
Bolívar.
AMENAZAS
 El gasto de transporte tanto del personal de salud
como de los usuarios.
 No contamos con cuerpos de seguridad del estado
en las instalaciones de la institución.
 Se realizan solo 1 control BRO semanal.
 Los demás médicos de los ambulatorios no realizan
interconsultas con los especialistas y muchos de sus
controles carecen de eficiencia ya sea por cantidad
o calidad.
REVALORIZACIÓN DE LA MISIÓN Y OBJETIVOS

Misión
 El Hospital Dr. Nicolás Giannini debe continuar brindando una atención oportuna y
de calidad a toda la población de gestantes que acudan a esta institución además
garantizar un parto y puerperio optimo.

Objetivos
 Mantener la atención eficaz y eficiente hacia las gestantes que caracteriza a la
institución pero para ello debe garantizar la eficacia de los controles pre-natales
tanto de BRO y ARO.
 Mejorar la eficiencia del servicio de cesaría.
7. Formulación de estrategias
 Articular la prestación de servicio con las autoridades de salud de los municipios Piar,
Bolívar y Maturín.
 Reactivar 2 días mas a la semana la consulta pre-natal BRO.
 Canalizar con los especialistas ginecobstetras la posibilidad de clases orientadoras para los
médicos generales cada 15 días para la actualización de temas y la exposición de casos.
 Vincular a los médicos de los ambulatorios de todo el municipio en la prestación de servicio
de controles pre-natales elevando la eficiencia de estos para de esta forma prevenir
complicaciones en el momento de el parto.
8. Implantación de estrategias
 Desde 30 de enero 2019
9. Evaluación de resultados
 Serán evaluados y medidos en 90 días.
10. Fuente
 Dra Sunilde Velásquez. Medico integral perteneciente al personal de salud de el hospital
desde Junio 2018.
 Dr. Jose Loreto. Medico obstetra del hospital.
 Historias clínicas.
ANEXOS
ANEXOS
ANEXOS
ANEXOS
ANEXOS
ANEXOS