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GESTION DEL CUIDADO

DE ENFERMERIA

E.U TERESA HURTADO MOLINA 1


MAGISTER EN ADMINISTRACION EN
SALUD
PRESENTACION

 Dirigido a alumnos de Cuarto Año de la carrera de


enfermaría de la Udel Mar Para habilitarlas en el diseños de
estrategias de calidad en el lugar de Internado y
posteriormente en su trabajo.

 Focalizado en la elaboración y selección de indicadores


basados en la evidencia y métodos de evaluación de calidad

OBJETIVO GENERAL
 Contribuir al proceso de mejoría continua de la calidad de la
GESTION DEL CUIDADO ENFERMERÍA por medio de
programas específicos y su evaluación

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SALUD
OBJETIVOS ESPECIFICOS
QUE LOS ESTUDIANTES SEAN CAPACES DE:

 Conocer las dimensiones de la calidad de la


Gestión del cuidado de Enfermería
 Conocer métodos de evaluación de calidad
 Evaluar la calidad de la atención / criterios y
estándares de atención / análisis de dato
 Monitorear los cuidados de enfermería /
indicadores
 Conocer métodos de solución de problemas

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CALIDAD

CALIDAD COMO FUNCION DE LA GESTION


CONCEPTO DE CALIDAD : ¿qué calidad?
METODOLOGIA A APLICAR: ¿cuáles métodos ?
MODELO DE GESTION DE CALIDAD: ¿cuál o cuáles?
* ¿Garantía de calidad?
* ¿ mejoramiento continuo?
* ¿ calidad total?
* ¿ reingeniería?
bench marking? ................. ¡ Sabemos de qué se trata??

*¿ E.U TERESA HURTADO MOLINA 4


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CALIDAD : EL CONCEPTO
CONCEPTO COHERENTE CON:

* POLITICA DE SALUD
* OTRAS POLITICAS SOCIALES
* DESARROLLO ECONOMICO PAIS
* DESARROLLO TECNOLOGICO
* FINANCIAMIENTO SECTOR SALUD
* DISEÑO DEL SISTEMA

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¿QUE ES LA CALIDAD DE LA ATENCION?
DEFINICION ADOPTADA POR EL MINISTERIO DE SALUD

 ES LA PROVISION DE SERVICIOS
ACCESIBLES Y EQUITATIVOS CON UN NIVEL
PROFESIOAL OPTIMO CON LOS RECURSOS
DISPONIBLES, LOGRANDO LA ADHESION Y
SATISFACCION DEL USUARIO

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CALIDAD : CONCEPTO

CADA EQUIPO DEBE DEFINIR SU


CONCEPTO DE CALIDAD :

¿ QUÉ DIMENSIONES ( factores o elementos)INCLUIR ?


¿ CUÁLES NO INCLUIR Y PORQUÉ ?

SABER A CONCIENCIA A QUÉ SE ESTÁ

COMPROMETIENDO !!

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DIMENSIONES DE LA CALIDAD

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1.- ACCESIBILIDAD

“ FACILIDAD CON QUE EL USUARIO LOGRA


RECIBIR LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL
SISTEMA “

VINCULADO A COBERTURA
COMPROMISO SOCIAL DEL SISTEMA

SUPRESION O ATENUACION DE LAS


BARRERAS ENTRE EL SISTEMA Y EL
USUARIO.

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ACCESIBILIDAD

BARRERAS : PROVEEDOR USUARIO

ECONOMICAS : DEL SISTEMA Y SITUACION


SOCIO-ECONOMICA USUARIO.
CLIMATICAS Y GEOGRAFICAS.
CULTURALES : MITOS , CREENCIAS , VALORES,
TRADICIONES, ETNIAS.
ORGANIZACIONALES : INFORMACION
SEÑALIZACION
IDENTIFICACION PROVEEDOR.
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ACCESIBILIDAD
BARRERAS ORGANIZACIONALES :
- SISTEMAS DE DACION DE HORAS
INADECUADOS... oportunidad

- LIMITACION DE RECURSOS
HUMANOS, INSUMOS, TECNOLOGIA

- COORDINACION INADECUADA:
ENTRE NIVELES DEL SISTEMA
ENTRE PROGRAMAS
ENTRE SERVICIOS CL. Y UN. APOYO
ENTRE SECTORES

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ACTIVIDADES CONCRETAS
/ACCESIBILIDAD

•Validar la Calificación de Derecho del Usuario, hecha en el Nivel


Primario de Atención.

•Conocer la Situación Socio - Económica de los Usuarios.

•Conocer la realidad cultural de los Usuarios : Facilitadores Interculturales.


Eliminación del Tuteo y de los Apelativos

•BRECHAS ORGANIZACIONALES: :
•MAPA ORIENTADOR
• OFICINA DE INFORMACIÓN con personal AD- HOC
• SEÑALETICA adecuada con símbolos para los analfabetos
• BOXES y OFICINAS identificados
• AVISADOR con horarios de funcionamiento ; nombre de los profesionales, etc.
• CREDENCIALES para el personal. De uso permanente.
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ACTIVIDADES CONCRETAS/ACCESIBILIDAD

•IDENTIFICACION VERBAL del proveedor ante el usuario.

•FILAS PREFERENCIALES para usuarios de la Tercera Edad,


Discapacitados, Embarazadas…….. EQUIDAD

•HORAS PREFERENCIALES para los mismos grupos


SISTEMA DE DACION DE HORAS adecuado :
•Horario telefónico
• Horario Escalonado
• Horario especial para Urgencias
• Citaciones Diferidas
ELIMINAR
• Métodos de Triage o Tamizaje
MEJORAMIENTO DE LA RESOLUTIVIDAD : Laboratorio
Tecnología ; Capacitación ; Interconsultas; insumos
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ACTIVIDADES CONCRETAS:

•MEJORAMIENTO DEL RR. HH : contratación del


recurso falente, Especialistas

COORDINACION adecuada :
•Al interior del Establecimiento : entre PROGRAMAS ( demanda
interna ) : entre SERVICIOS CLINICOS y UNIDADES
•Entre NIVELES de ATENCION : Sistema de REFERENCIA -
CONTRAREFERENCIA

•Entre ORGANIZACIONES : trabajo intersectorial

ATERRIZAR EL CONCEPTO A LA REALIDAD DEL TRABAJO


DIARIO EN ACTIVIDADES CONCRETAS, MEDIBLES,
COMPROBABLES.
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2.-EQUIDAD

PRINCIPIO ORIENTADOR DE LA
ACTUAL POLITICA DE SALUD, junto a:

• Participación
•Calidad
•Derechos y Deberes Ciudadanos en Salud
•Solidaridad

Por ello, irrenunciable en el contexto de un


PLAN o de un PROGRAMA DE DE
CALIDAD
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EQUIDAD

- ES PRINCIPIO ORIENTADOR DE LA POLITICA


- ES UN ELEMENTO DE JUSTICIA SOCIAL.

“ OTORGAR SERVICIOS CONSIDERANDO LOS


DESEQUILIBRIOS DE LAS NECESIDADES DE
LOS USUARIOS ”

Dar más a quien más lo necesita y menos a quien menos


lo requiere…--pero a igualdad de necesidades….igualdad
de servicios .

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EQUIDAD

CONDICION BASICA PARA HACER


EQUIDAD :

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

DIAGNOSTICO POR SECTORES

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ACTIVIDADES CONCRETAS :

•DIAGNOSTICO

• FILAS PREFERENCIALES

• HORARIOS PREFERENCIALES

• FACILITADORES INTERCULTURALES

• TRABAJO POR SECTORES


• DESAGREGACION DE LOS DATOS y DE LA INFORMACION A NIVEL
DE COMUNAS…… propuesta de INDICADORES COMUNALES.

• FACILITACION DE LA VISITA hospitalaria a familiares de Regiones

• INFORMACION ESPECIAL A ANALFABETOS y ETNIAS.

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3.- COMPETENCIA PROFESIONAL

DIMENSION QUE DEBE ESTAR SIEMPRE


PRESENTE:

“ CAPACIDAD DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS


DEL EQUIPO DE SALUD PARA UTILIZAR SUS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIA Y
SU JUICIO, PARA DAR SALUD Y SATISFACCION A
LOS USUARIOS “

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COMPETENCIA PROFESIONAL

TIENE DOS COMPONENTES

CALIDAD
TECNICA

RELACIONES
INTERPERSONALES.

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COMPETENCIA PROFESIONAL

A.- COMPETENCIA PROFESIONAL TECNICA :

CALIDAD DEL DIAGNOSTICO


CALIDAD DEL TRATAMIENTO
CALIDAD DEL CONTROL O SEGUIMIENTO

CALIDAD DE LA INFORMACION

CALIDAD DE LA EDUCACION
RELACION INTERPERSONAL

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ACTIVIDADES CONCRETAS

•REGIMEN DE CONCURSOS : Requisitos Claros para los cargos :


Manual con Definición de Roles y Funciones.
Política de RR.HH y de Mantenimiento del RR.HH establecida y difundida.

•PROGRAMA DE CAPACITACION : continuo, de acuerdo a Diagnóstico de


Necesidades concretas ; con acceso EQUITATIVO, con seguimiento explícito.

•MANEJO DE LA RESOLUTIVIDAD POR NIVELES : Tecnología Insumos de


Calidad : abastecimiento adecuado ; reposición garantida ; Política de
Mantenimiento de Equipos establecida.

•PROGRAMA DE SUPERVISION Y AUDITORIA establecido, con


INSTRUMENTOS coherentes.
• Planes de MONITOREO, aterrizados, útiles, con resultados que
sean insumo real para la toma de decisiones.
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SALUD
•PROGRAMA DE INFORMACION al usuario y
familia : Programa de Acogida al paciente
hospitalizado: Dípticos, Trípticos, Volantes, etc.

•CONSENTIMIENTO INFORMADO :
establecido; con Instrumento Ad - Hoc, incluido
en la Ficha Clínica, cumplimiento monitorizado.

INCLUIDO EN LA
CARTA DE DERECHOS
DEL PACIENTE

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DIMENSION : COMPETENCIA PROFESIONAL.

B.- COMPETENCIA PROFESIONAL ADMINISTRATIVA

CALIDAD DE LA AUDITORIA
CALIDAD DE LA SUPERVISION
CALIDAD DE LA CAPACITACION
CALIDAD DEL PROCESO DE
RESOLUCION DE PROBLEMAS
RELACION INTERPERSONAL.

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SALUD
DIMENSION : COMPETENCIA PROFESIONAL

ES INFLUIDA POR MUCHOS FACTORES :


** EXPERIENCIA
** CALIDAD Y TIPO DE FORMACION
** INTERES , COMPROMISO
** INSERCION EN UN EQUIPO
** EXISTENCIA DE PROPTOCOLOS, NOIRMAS
MANUALES.
** RECURSOS TECNOLOGICOS, INSUMOS ETC.
** CONDICIONES PERSONALES
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SALUD
OPTIMIZACION DE RECURSOS

__________________________________________
NIVEL IDEAL
C
A
___________________________________________________
L
NIVEL OPTIMO
I
D
A
___________________________________________________
D
USO DE RECURSOS EXISTENTES
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SALUD
4.- SATISFACCION USUARIA

“ CUMPLIMIENTO O NO DE PARTE DEL


SISTEMA RESPECTO LAS EXPECTATIVAS
DEL USUARIO “

ES UN INDICADOR DE CALIDAD.

NO CONFUNDIR EXPECTATIVAS

NECESIDADES
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SALUD
LAS EXPECTATIVAS se miden a través de :

•LIBRO DE SUGERENCIAS, FELICITACIONES Y RECLAMOS


• GRUPOS FOCALES
• BUZONES DE OPINION
• ENCUESTAS DE SATISFACCION USUARIA

OPINION USUARIA

DIAGNOSTICO DERECHOS USUARIO

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SALUD
FACTORES QUE INCIDEN EN LA SATISFACCION
USUARIA

* EDAD DEL PACIENTE * SEXO


* ESTADO SALUD * ORGANIZACIÓN
de la ATENCION
* COSTO * PARTICIPACION
* COMPETENCIA PROFESIONAL
* PERCEPCION DE MEJORIA
* ACCESIBILIDAD
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SALUD
5.- EFECTIVIDAD

EFECTIVIDAD : “ ES LA MEDIDA EN QUE UNA


DETERMINADA ATENCION ME-
JORA EL ESTADO DE SALUD
DEL QUE LA RECIBE EN CON-
DICIONES NORMALES DE TEC-
NOLOGIA “ ( Def. I.O.M Usa )

“ Un profesional competente debe ser efectivo.”


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SALUD
6.- EFICIENCIA

“ SIGNIFICA OTORGAR EL MAYOR BENEFICIO


AL MENOR COSTO, RAZONABLE “

- VINCULA CALIDAD Y COSTO.


- EXISTE HABITUALMENTE COSTO INNECESARIO
SUPERFLUO Y COSTO DERIVADO DE ERRORES.
AMBOS DEBEN SER ELIMINADOS.
LA CONTENCION DE COSTOS ES OBJETIVO
DEL SISTEMA.
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SALUD
7.- EFICACIA

“ ES LA MEDIDA EN QUE UNA DETERMINADA


ATENCION MEJORA EL ESTADO DE SALUD
DEL QUE LA RECIBE EN CONDICIONES
IDEALES
DE USO DE LA TECNOLOGIA “

- IMPLICA LA POSIBILIDAD DE AGREGAR


NUEVOS RECURSOS.
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SALUD
8.- CONTINUIDAD

PUEDE SER :
RELACION PERMANENTE ENTRE
PROVEEDOR ------- USUARIO.

ATENCION A TRAVES DEL CICLO VITAL.

ATENCION A TRAVES DE LOS NIVELES DE


ATENCION : COORDINACION

A TRAVES DE LA CALIDAD DE LA
INFORMACION REGISTRADA.
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38.- SALUD
9.- SEGURIDAD

TIENE QUE
VER CON
LOS
RIESGOS

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SALUD
SEGURIDAD

“ SIGNIFICA REDUCCION Y / O
ELIMINACION DE RIESGOS VINCULADOS
A LA PRESTACION DE SERVICIOS TANTO
PARA EL PROVEEDOR COMO PARA EL
USUARIO “

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SALUD
ACTIVIDADES CONCRETAS/ SEGURIDAD

•Elaboración, difusión, evaluación del cumplimiento de NORMAS


TECNICAS sobre : Bíoseguridad, Manejos de Fluidos corporales, material
corto punzante, esterilización, etc.

•Prevención de Riesgos, Accidentes Laborales, Enfermedades Profesionales, etc.

•Disponibilidad de Material de Regulación para los equipos de salud :


• Bibliotecas de Regulación
• Capacitación adecuada al respecto
• Evaluación de su cumplimiento: Supervisión, Auditoría, Control,
Fiscalización, Acreditación.

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10.-CONFORT

CONSTITUYEN LOS
VALORES
AGREGADOS DE LA
ATENCION A LOS
CUALES EL SECTOR
PRIVADO LE DA
PARTICULAR
RELEVANCIA

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COMODIDADES -CONFORT

INCLUYE TODOS AQUELLOS ASPECTOS NO DI-


RECTAMENTE VINCULADOS A LA ATENCION
DE SALUD PERO QUE INCIDEN EN LA CALI -
DAD . INCLUYE :
- ASEO Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS.
- SALAS DE ESPERA CONFORTABLES.
- BOXES BIEN HABILITADOS …CON PRI-
VACIDAD - BAÑOS ADECUADOS
- MUSICA , T.V , VIDEO, ORNATO
. MANEJO DEL RUIDO o DEL SILENCIO

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11.-OPORTUNIDAD

“ Entrega de servicios en el momento en que el usuario


lo requiera y no cuando podamos o queramos “

Se mide de manera indirecta a través de :


* Rechazos en la atención
* Tiempo de Espera para la atención
* Tiempo de Espera para procedimientos o
Exámenes
* Lista de Espera quirúrgica o de Procedimiento
* Consultas de Urgencia.... banales
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SATISFACCION USUARIO INTERNO

DIFICIL LOGRAR
SATISFACCION DEL
USUARIO EXTERNO
SIN LA DEL USUARIO
INTERNO

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SATISFACCION USUARIO INTERNO

CLIMA LABORAL LIBRE


DE STRESS

Política de RR.HH

ENTORNOS
LABORABLES
SALUDABLES Y
ERGONOMETRICOS

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SALUD
RESUMEN DIMENSIONES DE LA CALIDAD
ACCESIBILIDAD
EQUIDAD
COMPETENCIA PROF.
SATISFACCION USUARIA
EFECTIVIDAD
EFICIENCIA
EFICACIA
OPORTUNIDAD
SEGURIDAD
COMODIDADES -CONFORT
PRIVACIDAD
CONFIDENCIALIDAD

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SALUD
CALIDAD Y GESTION
CAMBIO EN LA CULTURA de la
ORGANIZACION
- CAMBIO DE PARADIGMAS:
GESTION LIDERAZGO
CONTROL ENSEÑANZA
CANTIDAD CALIDAD
OPINION DATOS INFORMACION
RESISTENCIA APERTURA
GENTE MERCANCIA RECURSO
SOSPECHA CONFIANZA y LEALTAD

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SALUD
CAMBIO DE PARADIGMAS:

CUMPLIMIENTO COMPROMISO, INVOLUCRAR


ENFOQUE INTERNO CLIENTE, USUARIO
INDIVIDUO EQUIPO
DETECCION PREVENCION
ENFASIS ACTIV. PRODUCTOS ...... Evaluar !!!

“ INVOLUCRAMIENTO DE TODOS EN EL
PROCESO DE CAMBIO”
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MAGISTER EN ADMINISTRACION EN
SALUD
CICLO DE EVALUAC. Y MEJORAMIENTO
OPORTUNIDAD
MEJORA
DEFINICION Y
PRIORIZACION ANALISIS DE
DE PROBLEMAS PROBLEMAS

FIJACION DE
CRITERIOS Y
ESTANDARES

REEVALUAR Y DEFINIR
MONITOREAR INDICADORES.
DISEÑAR
INSTRUMENTOS

DISEÑAR Y APLICAR
SOLUCIONES
DEFINIR MUESTRA

RECOLECTAR DATOS
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MAGISTER EN ADMINISTRACION EN
SALUD
CICLO DE EVALUAC Y MEJORAMIENTO
R
E
G NORMAS
U
L PROTOCOLOS
A
C GUIAS CLINICAS
I
O
N COMUNICACION

INICIO CICLO MONITOREO

IDENTIFICACION DE
PROBLEMAS
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SALUD
MIRAR HACIA EL FUTURO

RESPETANDO METODOLOGIAS
INTEGRANDO METOLOGIAS
INTEGRANDO INICIATIVAS
COORDINANDO INICIATIVAS
METAS Y OBJETIVAS COMUNES

RESPETANDO AUTONOMIAS
RESPETANDO LAS HISTORIAS
RESPETANDO EXPERIENCIAS
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MENSAJE FINAL

SOLO SE PUEDE HACER CALIDAD SI ESTAMOS


DISPUESTOS A MIRARNOS NOSOTROS MISMOS

Gracias !!!

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