ING.

SAMY DIAZ REQUEJO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CAJAMARCA


ASPECTOS TECNICOS

Los aspectos tcnicos de un proyecto se refieren a la participacin de la
ingeniera en la formulacin de proyecto. El estudio de los aspectos
tcnicos constituye el ncleo del proyecto ya que los dems estudios
derivados dependen de el. Para realizar el estudio tcnico se utiliza
informacin proveniente del estudio de mercado.

Objetivo general

Determinar las caractersticas del proceso de produccin y
especficamente resolver todo lo concerniente a la instalacin y el
funcionamiento de la planta.
Desde la descripcin del proceso, adquisicin del equipo y maquinaria, se
determina la distribucin optima de la planta, hasta definir la
estructura jurdica y de organizacin que habr de tener la planta
productiva
Los aspectos tcnicos definen las caractersticas fundamentales de la
ingeniera del proyecto, y comprende:
1. El proceso de produccin y la eleccin de la tecnologa.
2. La capacidad de produccin.
3. La ubicacin de la planta

Proceso de produccin y eleccin de la
tecnologa


Proceso: combinacin y transformacin de un conjunto especifico de
inputs en un rendimiento (output) de mayor valor.
Proceso de Produccin: procedimiento tcnico que se utiliza en el
proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de inputs y se
identifica como la transformacin de una serie de factores de la
produccin para convertirlas en bienes o servicios
Caractersticas del proceso de produccin: referido a las actividades o
pasos productivos, incluyendo los insumos, materias primas, suministros,
control de calidad, eficiencia del proceso, otros.
Tipos de proceso de produccin:
1. Proceso intensivo de mano de obra.
2. Proceso mecanizado.
3. Proceso altamente mecanizado.
Tecnologa: comprende el anlisis del conocimiento tcnico del proyecto,
es decir los que logren la optimizacin del proceso.
Proceso de cambio tecnolgico:
1. Invencin.
2. Innovacin.
3. Imitacin.
Recursos o factores de la produccin
Estos se pueden utilizar para producir bienes y servicios, se agrupan en:
1. Tierra: constituye la base sobre la cual se ejercen las actividades de los
dems recursos.
2. Trabajo: es el tiempo y esfuerzo que dedica una persona al producir
bienes o servicios, esta constituido por la poblacin econmicamente
activa e inactiva
3. Capital: son los bienes que se utilizan para producir bienes o servicios.
4. Capacidad tecnolgica: constituida por el conjunto de conocimientos y
habilidades que dan sustento al proceso de produccin.
5. Capacidad empresarial: se refiere a la capacidad de administrar los
recursos que componen e interfieren en el proyecto

Capacidad de produccin: tamao del
proyecto
El estudio de mercado permitir decidir sobre el tamao
mas adecuado del proyecto. El tamao del proyecto
define su capacidad instalada y se expresa en unidades
de produccin en un periodo determinado, generalmente
un ao; en otras palabras, es el numero de unidades de
produccin por unidades de tiempo que debe fabricarse
Para determinar la capacidad de produccin de la planta (tamao), es
necesario conocer las relaciones siguientes:
Tamao/mercado
Tamao/proceso
Tamao/costo de produccin
Tamao/localizacion
Tamao financiamiento
Rendimientos de Escala
Se refieren a la situacin en la que los factores de produccin son variables.
Rendimientos crecientes de escala: aumento proporcional de todos los
factores de produccin.
Rendimientos constante de escala: cuando hay unos rendimientos
constantes en los factores de produccin.
Rendimientos decreciente de escala: cuando se reducen los factores de
produccin.
Productividad
Se refiere al rendimiento que cada uno de los factores aporta a la
produccin para producirse un incremento en este.

Medidas de Productividad
Productividad total
Productividad media
Productividad marginal
Caractersticas de la Planta de Produccin
En el diseo de la planta debe figurar la maquinaria, equipos, vehculos
principales as como los requerimientos de espacios.
La especificacin debe realizarse adecuadamente para poder plantear un
presupuesto de inversin y funcionamiento.
Asi mismo debe indicarse los lugares en que se encontraran los principales
elementos de la planta y las necesidades de la infraestructura.
Especificaciones de la maquinaria y
equipos que se requieren para el proyecto
Resulta conveniente la seleccin y especificacin adecuada de la
maquinaria y equipos a utilizarse en el proyecto. Se deben analizar los
siguientes aspectos:
Costos y caractersticas tcnicas de la maquinaria y equipos.
Tipo de mano de obra.
Desgaste de maquinaria y equipos.
Operatividad de la maquinaria y equipos.
Mantenimiento de la maquinaria y equipos.
Identificacion y requerimiento de
maquinaria equipos, mobiliario, vehiculos,
otros.
Denominaci
n
Unidad
de
medida
Cantid
ad
Caracterstic
as
fundamental
es
Vida til Proveedor
Identificacin y requerimiento de
materiales directos, mano de obra directa
y costos indirectos de fabricacin
Materiales directos: para determinar el
requerimiento de las materias primas
Mano de obra directa: para determinar el numero de
horas que se requerirn para el proceso de
produccin
Costos indirectos de fabricacin: aquellos costos
involucrados en el proceso de produccin.
Identificacion de requerimiento de materiales
directos y factores indirectos de fabricacion
Denominacin Unidad de
medida
Cantidad Proveedor
Requerimiento de mano de obra directa
Cargo Numero de operarios
Ubicacin de la planta: Localizacion
La localizacion de la planta permite elegir el espacio que se puede disponer
para las instalaciones del proyecto. En esta etapa se debe elegir el lugar
mas apropiado para ubicar la empresa.
Factores que condicionan la ubicacin de
una planta
Ubicacin de los clientes principales.
Proximidad del mercado.
Factores ambientales, otros.

Niveles de ubicacin:
Macrolocalizacion: identificar y seleccionar la regin o zona geografica,
analizando alternativas.
Microlocalizacion: eleccin del lugar especifico, donde se instalara
finalmente la planta.