Glosario de términos estudio técnico

Julián David Gutiérrez Restrepo

Formulación de proyectos
903381

Sena
2015
Ficha técnica del producto
Hace referencia a las características físicas de un producto o servicio para garantizar la
satisfacción de los consumidores especificando de manera detallada propiedades
distintivas y especificaciones técnicas.

Normas técnicas para la elaboración de un producto o servicio

- Son documentos que contiene especificaciones técnicas para evaluar y certificar
en consenso entre todas las partes interesadas e involucradas en la actividad ,
administración fabricantes consumidores laboratorios centros de investigación de tal
manera que se pueda estandarizar procesos servicios y productos.

Proceso de producción
Es un sistema de acción que se relaciona de forma dinámica y orienta a la elaboración de
ciertos elementos conocidos como factores que pasan a ser elementos de salida
“productos” después de un proceso para incrementar su valor.

Estrategia de producción
La estrategia de producción es una planificación global de la empresa que consiste en
tomar decisiones y fijar planes futuros para los mercados en que se va posicionar y
competir teniendo en cuenta la estrategia corporativa la estrategia funcional y la
estrategia competitiva.

Materias primas
Son los recursos materiales utilizados en la industria para procesos productivos de
productos semielaborados bienes equipos de consumo.

Mano de obra directa

Son los costos en las áreas que tienen relación directa con la producción o prestación
de algún servicio generada por obreros y operarios de la empresa.
Costo directo de fabricación
Se derivan de la existencia de aquello cuyo costo se trata de determinar sea de un
producto o servicio o actividad como por ejemplo los materiales directos la mano de obra
directa gasto de publicidad etc.

Costo indirecto de fabricación

Son aquellos costos en los cuales su identificación especifica es muy difícil para imputar
los cotos indirectos es necesario recurrir a algún tipo de mecanismo de asignación
distribución o reparto a los distintos departamentos productos o actividades.

Sistemas de producción
Son un conjunto de partes interrelacionadas para alcanzar un determinado objetivo y el
cual la manera de articularse puede ser un departamento un organismo o un subsistema
el cual asocie las distintas formas de producción como producción por trabajos o
pedidos, producción por lotes, producción continua para haci obtener un mejor producto
terminado para la entrega de los mismos a los clientes o consumidores con su respectivo
control adecuado.

Esquematización y distribución de planta.

Hace referencia a la ordenación física de los elementos industriales incluyendo espacios
necesarios para materiales almacenamiento trabajadores directos e indirectos y demás
actividades o servicios que con un previo conocimiento es necesario manejar ingeniería
en distribución de planta con su respectivo esquema para realizarlo y lograr así el éxito
de la gestión empresarial.

Tamaño óptimo de la planta y localización optima del proyecto

En cuanto al tamaño óptimo tiene relación con la capacidad instalada y tener en cuenta
las unidades de producción por año que se prevén además se requieren de ingenieros
que utilicen estudio previo para determinar una óptima capacidad de la planta productiva
que opere con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica , en
cuanto a la óptima localización del proyecto se tiene que tener en cuenta donde se
pretende realizar el levantamiento de las instalaciones de la empresa para haci mismo
analizar diferentes aspectos como los son el demográfico , legal , geográfico y de
infraestructura para una vez estudiados y ver resultados positivos realizar la ejecución.

Características técnicas de los recursos necesarios para la inversión

operación entre otros.
Las características y recursos necesarios para invertir en la operación de un modelo de
negocio y llevar a cabo un éxito estudio técnico se debe tener en cuenta lo siguiente:

- Localización: se refiere a la ubicación para la instalación del proyecto

determinando sus características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes

- Macro localización tiene como propósito encontrar el posicionamiento más

ventajoso para el proyecto Analizando las diferentes actividades productivas y centros de
desarrollo.

- Aspectos geográficos: se refiere al estudio de la zona bajo diferentes condiciones

como lo son el suelo el clima, superficie, población geografía hidrología, vegetación
fauna según el proyecto que se entre a realizar se pueden tomar unas o más variables
nombradas anteriormente.

- socioeconómicos: se refiere al estudio de diferentes variables demográficas de la

población.

- Aspectos de infraestructura: se refiere a la forma de determinar de todos las

instalaciones de productos y servicios que desarrolla la población.
- aspectos institucionales: se refiere al estudio que se realiza para determinar la
responsabilidad de ejecución en el que interviene el gobierno en nuestro proyecto el
desarrollo, las necesidades y las directrices del bienestar social.

- Tamaño y capacidad del proyecto: en esta se debe tener en cuenta dos aspectos
muy importantes, identificar la porción de demanda insatisfecha que se pretenda sea
cubierta por el proyecto y la dimensión del área total con el que cuenta el terreno
disponible para la instalación.

- Distribución y diseño de las instalaciones: en la distribución y diseño se deben

tener en cuenta dos aspectos importantes, la funcionalidad y estética que proporcionen
y optimicen la distribución eficiente entre cada una de sus áreas.

- Presupuesto de inversión: todo presupuesto implica un plan para determinar los

recursos necesarios para lograr implementar el proyecto.

- Recursos materiales: se refiere a la valorización de inversiones en obras físicas

equipo insumos y servicios necesarios para la instalación y puesta en marcha de un
proyecto

- Especificaciones de la obra civil: se refiere al parámetro de costos de inversión de

lo que se implementara en el diseño, el espacio ,los techos, la estructura ,sistemas
eléctricos y mecánicos, construcción interior y exterior y demás para realizar las obras
físicas de construcción.

- Costos del terreno: se refiere a tener en cuenta la cantidad de monetaria para el

alquiler del terreno o compra del mismo.
- Mobiliario y equipo: son todos los rubros que intervendrán en la operación
normal del proyecto mediante la cotización de proveedores y fabricantes tratando de
minimizar costos sin sacrificar la calidad de los mismos.

- Especificaciones de equipamiento: se refiere a tener en cuenta en detalle todos los

recursos necesarios (materias primas e insumos) para la realización del proyecto
expresándolo en un balance.

- Recursos humanos: consiste en identificar y cuantificar el tipo de personal

correcto que el proyecto requiere así como determinar el costo en remuneraciones que
ello implica.

- Cronograma de inversión: es una planeación en factor tiempo es pre operativo es

decir su finalidad es determinar el tiempo de ejecución necesario para todas y cada una
de las actividades que se contemplan en el mismo.

- Estructura legal: se refiere a una serie de reglas y códigos de normatividad que en

materia fiscal civil y penal debe sujetarse a todo proyecto de inversión y actividad
empresarial por encontrarse incorporado a un determinado marco jurídico.

Capacidad instalada utilizada y diseñada

 En cuanto a la capacidad instalada utilizada y diseñada se deben determinar factores que
condicionen el tamaño de una planta o una empresa el tamaño del proceso y la demanda
,la cantidad que se desee producir , la intensidad en el uso de la mano de obra que se
quiera adoptar ,la cantidad de turnos de trabajo ,la optimización física de la distribución
del equipo de producción dentro de la planta, la capacidad individual de cada máquina
que interviene en el proceso productivo y demás factores que proporcionen funcionalidad
y estética para llevar a cabo un optima distribución eficiente en cada una de las áreas de
la empresa o planta.

Flujos de procesos
Se utiliza para describir o mejorar el proceso de transformación en las empresas su
efectividad y eficiencia en los procesos productivos seleccionando el proceso del
producto, integrando un equipo responsable, decidiendo sobre los objetivos del análisis,
quienes son los clientes a atender, describir el diagrama de flujo, desarrollar un diseño y
su aprobación.

Retraso inspección

Operación almacenamiento

Trasportación

Evaluación y selección optima

Hace referencia al estudio como tal de la zona donde se pretende sea ubicada las
instalaciones del proyecto teniendo en cuentas diferentes factores como los son el
demográfico geográfico psicografico y civil para llevar a cabo la selección más adecuada y
óptima para el proceso de levantamiento de la infraestructura estimando que tenga un
gran desarrollo productivo.
Almacenamiento de materias primas y productos
Al almacenar materias primas se debe proceder a un correcto almacenamiento ya que
esto nos va garantizar la calidad de los productos su tiempo de vida más largo y por
consiguiente un mejor control para ello se debe especificar las operaciones de recepción
organización y control su zona de recepción los documentos relacionados y la normativa
pero es válido aclarar que para tener un lugar óptimo para almacenar se debe analizar la
frecuencia de sus uso el requerimiento del espacio y las características de los artículos
para que la función del almacén se lleve con éxito

Recepción de materias primas

Para ello se deben establecer las funciones después la zona equipo y maquinaria
necesaria su descripción y clasificación de las zonas los documentos relacionados con las
operaciones de recepción sus respectivos documentos internos vale de pedido ficha de
especificación del producto libro de registro de entradas y salidas los trasportes de
mercancías sus normativas y las características de los vehículos que trasportaran las
mercancía.

Almacenamiento y distribución de productos

Existen diferentes métodos para ordenar los productos dentro del área de un almacén y
la elección depende de dos factores forma de colocar los productos almacenamiento
ordenado y desordenado almacenamiento en bloque y almacenamiento a granel para
llevar a cabo una distribución optima en el desarrollo de entrega y equipamiento.

Costos de producción
Son los gastos necesarios para adecuar y sostener un proyecto o un equipo de
funcionamiento la diferencia del ingreso en ventas y otras entradas quiere decir que el
costo de producción indica el beneficio bruto estos costos incluye gastos directos e
indirectos en una operación empresarial u organizacional.

Plan maestro de producción

La desagregación del plan agregado de producción siendo una alternativa propia de la
planeación jerargica estableciendo decisiones operativas para asegurar una disponibilidad
adecuada y estimada de recursos.

Datos básicos de insumos para la planeación de la producción

Es la información necesaria para estimar la producción que se llevara a cabo la cantidad
de materia prima que se necesitara para el proceso de elaboración del producto
terminado llevando a cabo una serie de pautas que servirán de base para moldear el
proceso de producción de una empresas aquellos datos proporcionaran la clave para un
rendimiento más óptimo y seguro en una organización.

Planeación de requerimientos de materiales

Es un procedimiento sistemático de planificación de componentes de fabricación en
necesidades reales de materiales en fechas y cantidades funcionan como un sistema de
información con el fin de gestionar los inventarios de demanda dependiente y programar
de manera eficiente los pedidos de reabastecimiento.

Ordenes de trabajo
Es en función de la actividad cantidad tipo y mano de obra y equipos que posee una
serie de datos comunes en cualquier serie de ramo industrial o de servicios que debe
estar presente en este instrumento de información.

Órdenes de compra
Es un documento que un comprador entrega a un vendedor para solicitar ciertas
mercaderías en él se detalla la cantidad a comprar el tipo de producto el precio las
condiciones de pago y otros datos importantes para la operación comercial.

Ordenes de producción
Es la solicitud para producir determinado producto contiene todas las informaciones de
especificaciones del producto y las instrucciones de producción para que el operador al
recibir el documento sepa exactamente lo que debe de hacer.

Inventarios
Es una relación detallada ordenada y valorada de los elementos que componen el
patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.

Trasporte en la fábrica
Este trasporte implica movimiento de los materiales desde el proveedor hasta nuestros
almacenes movimiento de los materiales en el interior de la empresa movimiento de los
productos terminados desde los almacenes hasta que lleguen a los clientes lo nombrado
anteriormente esta basado en tres tipos de movimientos: movimientos de secuencia en
circulación, movimientos secundarios, movimientos operacionales los cuales brindaran
conocimiento para una administración eficiente.