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PT-OP-27 Proc Trabajos en Altura Rev 06
PT-OP-27 Proc Trabajos en Altura Rev 06
Nota: Este documento no puede ser reproducido ni facilitado a terceros sin la expresa autorización del Gerente
General de GGP SpA. (Facility Services)
Código: PT-OP-27
PROCEDIMIENTO DE TRABAJOS EN ALTURA
PAGINA: 2 de 16
Fecha de Elaboración
ÁREA: Operaciones
30.07.2010
1. OBJETIVO
El objetivo de este procedimiento, es establecer las normas de trabajo para regular todas las
actividades que se realicen a una altura de 1.80 m o en distintos niveles, permitiendo efectuar un
servicio eficiente, asegurando la calidad del trabajo, identificando los riesgos involucrados a la
seguridad, salud ocupacional y el medio ambiente, las medidas de control a utilizar, con el
propósito de minimizar los riesgos, así evitar lesiones a las personas y daños a las instalaciones,
equipos y medio ambiente.
2. ALCANCE
El procedimiento es válido para todas las personas y áreas que forman parte GGP SpA. Servicios
Industriales (Facility Services), y para las empresas contratistas y/o subcontratistas.
3. RESPONSABLES
Jefe de Operaciones General: Es el encargado de apoyar la gestión del buen desarrollo de la
prestación del servicio. Dentro de sus labores específicas debe confeccionar y coordinar las
actividades programadas por la empresa mandante, comunicar al personal las necesidades y
objetivos requeridos en cada contrato, distribuir eficientemente el recurso humano y/o material y
controlar su adecuada utilización, velar que no se produzcan fallas de procedimientos operativos y
administrativos y velar por el cumplimiento de las medidas y normas de seguridad, higiene y
calidad.
Jefe de Contrato, Jefe de Mall, Jefe de Grupo: Deberá, coordinar, planificar, dirigir y controlar la
ejecución de las actividades, garantizando la calidad de los trabajos, cumpliendo las normas de
seguridad y medio ambiente de la Empresa Mandante y la empresa GGP Servicios Industriales
(Facility Services).
Controlar que la supervisión tenga instruido al personal respecto al presente procedimiento y
difundir el presente documento entre las áreas involucradas.
4. DEFINICIONES
• Servicio: Resultado de las actividades solicitadas o pactadas con un cliente, en
el área de operaciones.
• Servicio No Conforme: Servicio que NO cumple con los requisitos o especificaciones del
Cliente, en el área de operaciones.
El Jefe de Contrato/Jefe de Mall/Jefe de Grupo/ Supervisor lo debe
registrar en el formulario Control de Servicio No Conforme, cada vez
que ocurra
5. METODOLOGÍA
5.1 Modificación, eliminación y elaboración de documentos
Cualquier funcionario de la organización puede solicitar la creación, eliminación o modificación de
un documento o Registro, canalizando el requerimiento en el formulario “Solicitud de Cambio de
Documentación” a través de su Jefe de Área, quién debe firmar en el formulario la revisión. La
autorización debe ser proporcionada por el Encargado del SGI o quien lo reemplace. Ver
procedimiento de Elaboración y Control de Documentos y Registros
IMPORTANTE: Cada vez que un proceso o parte o componente de él se modifica, DEBE
necesariamente modificarse el procedimiento.
La persona que desee emitir una Acción Correctiva, debe efectuarlo a través del formulario “No
Conformidad y Acción Correctiva” (puntos 1; 2 y 3), solicitando colaboración al Encargado de SGI,
al Jefe de Prevención de Riesgos o su superior inmediato, de manera que al describirla, ésta sea la
correcta, esté completa, sea concisa y fácilmente comprendida. Ver Procedimiento de No
Conformidad y Acción Correctiva.
Una vez en posición, el trabajador deberá anclar la cuerda salva-vidas de un punto firme de la
estructura, en caso de no poder anclarse a la estructura o no sea seguro se deberá instalar cuerdas
de vida de cable de acero de 1/2pulg de diámetro, se sujetarán en sus extremos a estructura
existente con el fin de que el personal pueda enganchar a él la cuerda salvavidas del arnés de
seguridad.
El área deberá quedar restringida al acceso de personas ajenas a la faena, a través de barreras y/o
cintas de peligro que impiden su circulación.
- Las escalas deberán tener sus peldaños y largueros en buen estado, no trizados ni quebrados.
- Las escalas deberán estar amarradas, bloqueadas o aseguradas para evitar accidentes por
desplazamiento de ésta, de no ser así deben ser apoyadas por otra persona en la base.
- Las escalas rectas deberán ser posicionadas con una relación de 1:4 en su inclinación.
- Siempre se debe usar una escala del largo adecuado para el trabajo. No deben unirse dos
escalas cortas para hacer una más larga.
- No se deberá usar el último peldaño de la escala.
- Las escalas no deberán usarse en posición horizontal como tablones de andamios, plataformas
de trabajo u otro medio similar para soportar a personas o material.
- Al subir y bajar de una escala deberán usar ambas manos como medio de apoyo.
- El material de construcción de las escalas podrán ser de aluminio, en el caso de que exista
riesgo de accidente por contacto eléctrico se utilizará de madera certificadas, no confeccionada
en forma artesanal o fibra de vidrio.
- No se deben instalar escalas frente a puertas, apoyadas en ventanas o sujetas en cañerías, o en
lugares donde puede entrar en contacto con conductores eléctricos.
5.10. Supervisión
El Jefe de Contrato/Jefe de Mall/Jefe de Grupo/Supervisor debe anotar en la Pauta de Turno, las
asignaciones de trabajo para cada turno.
Cada vez que se realice el trabajo, el Jefe de Contrato/Jefe de Mall/Jefe de Grupo/ Supervisor,
debe efectuar una revisión visual del aseo realizado, llenando el registro de Inspección Visual en
Instalaciones (Ver Registro “Llenado Registro Inspección Visual en Instalaciones”). Si el cliente lo
requiere, se efectuará un chequeo documentado y se utilizarán los registros (o formatos) que el
cliente entregue.
El Jefe de Contrato/Jefe de Mall/Jefe de Grupo/ Supervisor, debe efectuar una inspección de cables
eléctricos, extensiones, enchufes y la maquinaria que se esté utilizando al menos una vez al mes y
llenar los registros “Lista de Chequeo de Inspección de Cables Eléctricos, extensiones y enchufes” y
“Lista de Chequeo de Inspección de Maquinaria”, según corresponda.
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6. DISPOSICIONES DE SEGURIDAD.
Ver:
- Procedimientos COVID-19
- Procedimiento Investigación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos
- Procedimiento Investigación de Incidentes
- Procedimiento En Caso de Accidente Fatal o Grave
- Procedimiento Comunicación y Consulta
Participación en Simulacros
Participación en la elaboración de la Matriz de Investigación de Peligros y Evaluación y Control de
Riesgos (MIPER).
6.1 De los Riesgos Inherentes a las Distintas Faenas, sus Consecuencias y Medidas Preventivas
RIESGOS DE CONSECUENCIAS MEDIDAS PREVENTIVAS PRIMEROS AUXILIOS
Fracturas y Contusiones
• inmovilizar para evitar que se mueva y
lastime más.
• Si el hueso está salido, no intente
acomodarlo o meterlo, sólo cubra la
Uso de calzado apropiado al herida con un trapo e inmovilice.
proceso productivo. En lo • Si hay hemorragia haga presión a los
posible, que tenga suela de lados para controlarla, a fin de evitar
goma o antideslizante y de taco que se desangre.
bajo. • Si la fractura es en la cabeza: no la
mueva y trate de mantenerla un poco
1. Caídas del Fracturas
Evite correr por pasillos y más alta que el resto del cuerpo.
mismo y distinto Contusiones
escaleras. Abrigue a la persona y evite que se
nivel. Esguinces
duerma.
Mantener superficies de • Avise de forma inmediata a su jefatura
tránsito ordenadas, directa y busque ayuda médica
despejadas de materiales, bien inmediatamente.
iluminadas y con material Esguinces.
antideslizante. • Mantenga en alto el brazo o pierna
lastimada
• Evite el movimiento de la parte afectada
• En ambos casos avise de forma
inmediata a su jefatura directa y busque
ayuda médica inmediatamente.
Utilizar equipos mecanizados
para el levantamiento de
carga4, dispuesto por su
empresa. Lesiones al sistema músculo esquelético,
No sobrepasar su capacidad distensión muscular y lumbalgias.
Lumbalgias
física. • Identificar si se puede mover, para
2. Sobreesfuerzos Lesiones al sistema
trasladar a un lugar seguro.
físicos músculo esquelético
Conozca y utilice el método • Avise de forma inmediata a su jefatura
Distensión muscular
correcto de levantamiento directa y busque ayuda médica
manual de materiales (o inmediatamente.
pacientes), tomando la carga
firmemente, agacharse
manteniendo la columna recta,
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Intoxicaciones.
• Pida ayuda médica de emergencia.
Nunca intente auxiliar a una persona sin
antes notificar a otros.
• Rescate a la persona del peligro de
gases, vapores o humo si es seguro
hacerlo y abra las ventanas y puertas
para que salgan los vapores.
• Respire aire fresco profundamente
varias veces y luego contenga la
Contar con sistemas de respiración al entrar al lugar. Colóquese
extracción y ventilación si la un pedazo de tela mojado sobre la nariz
concentración del producto en y la boca.
el ambiente de trabajo supera • No encienda fósforos ni utilice
los límites permisibles según el encendedores pues algunos gases
tipo de producto. pueden hacer combustión.
• Luego de rescatar a la persona del
Antes de manipular conozca la peligro, examine y vigile sus vías
hoja de datos de seguridad del respiratorias, la respiración y el pulso. Si
producto y las medidas que se es necesario, comience a dar respiración
deben tomar frente a la boca a boca y RCP.
exposición frecuente del
• Si es necesario, administrar los primeros
producto.
auxilios para lesiones en los ojos o
convulsiones
2.- Exposición con Mantenga la ficha cerca del
Enfermedades del • Si la persona vomita, despeje sus vías
productos lugar de trabajo.
corazón, lesiones a los respiratorias. Envuelva un pedazo de
químicos
riñones y a los tela alrededor de los dedos antes de
(sustancia en Uso de guantes de neopreno,
pulmones, esterilidad, limpiar la boca y la garganta.
estado caucho o acrilonitrilo de puño
cáncer, quemaduras, • Incluso si la persona parece estar
gaseoso o largo especiales según la
alergias perfectamente bien, consiga ayuda
vapores) sustancia utilizada en el
médica.
proceso.
Dermatitis por contacto, erupciones o
alergias.
Uso de respirador de doble vía
• Deje de utilizar el químico que causo
con filtro y protector facial si es
la lesión o alergia de forma inmediata.
necesario.
• Limpie con abundante agua durante
Correcto manejo de productos 15 minutos aprox.
según manuales de • De persistir la lesión o alergia, diríjase
procedimientos de su empresa. al recinto asistencial mas cercano.
Quemaduras.
Conozca su plan de Quemaduras pequeñas que no forman
emergencia. no mantenga ampollas (primer grado).
alimentos en su lugar de • Para aliviar el dolor y disminuir el daño
trabajo. causado por una quemadura pequeña,
pon la parte del cuerpo en agua fría de
inmediato. No se necesita ningún otro
tratamiento.
Quemaduras que causan ampollas
(segundo grado)
• No rompas las ampollas
• Lava suavemente con jabón y agua
limpia.
• Puedes aplicar miel de abejas, aloe, o no
aplicar nada en la quemadura. Cubre
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https://www.minsal.cl/nuevo-coronavirus-2019-ncov/informe-tecnico
6.2.2 Medidas preventivas a realizar en los lugares de trabajo según grupos específicos, para disminuir
el riesgo de contagio de Covid-19
Para cada uno de los grupos específicos se debe cumplir las medidas preventivas generales
señaladas en el punto anterior y complementarlas según indicaciones que se indican
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Todo trabajador que se sienta en malas condiciones físicas y/o psicológicas deberá informar a
su Supervisor tal condición, quedando estrictamente prohibido realizar trabajos.
Se prohíbe todo tipo de bromas en las áreas de trabajo como norma básica de seguridad, el
personal sorprendido en estas acciones será sancionado y retirado de la instalación.
7. MEDIO AMBIENTE.
7.1 Ver procedimiento Investigación y Evaluación de Aspectos Ambientales.
9. REGISTROS
Lugar de Archivo o acceso Usuario Tiempo de
Nombre Código Rev.
a respaldo computacional Archivo
Oficina Jefe de Prevención de Todo el personal
Solicitud de Cambio de 1 año
GI - 04 04 Riesgos Jefaturas de área
Documentación mínimo
Formato: http://nube.cyg.cl Encargado SGI
Oficina Jefe de Prevención de
No conformidad y Acción 1 año
GI - 09 05 Riesgos Todo el personal
Correctiva mínimo
Formato: http://nube.cyg.cl
Supervisores o jefes,
Control de Servicio No Oficina en Instalaciones 1 año
OP - 02 03 subgerente y gerente
Conforme Formato: http://nube.cyg.cl mínimo
de operaciones
Jefe de Contrato/Jefe
Un mes
Libro de Acta NA NA Oficina en Instalaciones de Mall/Jefe de Grupo/
mínimo
Supervisor
Jefe de Contrato/Jefe
3 meses
Pauta de Turno NA NA Oficina en Instalaciones de Mall/Jefe de Grupo/
mínimo
Supervisor
Lista de Chequeo de
Jefe de Contrato/Jefe
Inspección de Cables Oficina en Instalaciones 3 meses
OP - 06 02 de Mall/Jefe de Grupo/
Eléctricos, Extensiones y Formato: http://nube.cyg.cl mínimo
Supervisor
Enchufes
Inspección Visual en Jefe de Contrato/Jefe
Oficina en Instalaciones 6 meses
Instalaciones OP - 07 02 de Mall/Jefe de Grupo/
Formato: http://nube.cyg.cl mínimo
Supervisor
Registro de Actividad Jefe de Contrato/Jefe
R-112 / 1 año
NA Oficina en Instalaciones de Mall/Jefe de Grupo/
R-04 Mínimo
Supervisor
Lista de Chequeo de Jefe de Contrato/Jefe
Oficina en Instalaciones 3 meses
Inspección de OP - 08 02 de Mall/Jefe de Grupo/
Formato: http://nube.cyg.cl mínimo
Maquinaria Supervisor
Llenado Registro Jefe de Contrato/Jefe
Oficina en Instalaciones
Inspección Visual en OP - 09 01 de Mall/Jefe de Grupo/ Actualizado
Formato: http://nube.cyg.cl
Instalaciones Supervisor
10. ANEXOS
No aplica
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11. REFERENCIAS
• Normas ISO 9001.
• Norma ISO 14001.
• Norma ISO 45001
• Manual de SGI de GGP SpA. (Facility Services)
• FT y HS de productos químicos correspondientes.
• Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad GGP SpA.
• Procedimiento Control de la Información Documentada
• Procedimiento No Conformidad y Acción Correctiva
• Procedimiento Servicio No Conforme
• Procedimientos COVID-19
• Procedimiento Investigación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos
• Procedimiento Investigación de Incidentes
• Procedimiento En Caso de Accidente Fatal o Grave
• Procedimiento Investigación y Evaluación de Aspectos Ambientales