UNIVERSIDAD NACIONAL

DE TRUJILLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

CURSO CICLO/SECCIÓN: IV / "B"

GRUPO :
Costos I
MIRANDA CASTILLO, JESÚS ALBERTO
RAMIREZ ARANA, JEREMY JOSUE
RODRIGUEZ ORBEGOSO, OLENKA MILUSKA
DOCENTE: RODRIGUEZ SAMANA, MILAGROS LILIANA
VALENCIA PAREDES, NEYLI JHUSELY
Valiente Saldaña Yoni
VARGAS SEGURA, LUDDY SARAEL TRUJILLO - PERÚ
2023
 PRESENTACIÓN
Toda empresa necesita comprender la diferencia entre costos y gastos, pues de
ello depende su existencia misma en el mercado, la elaboración de sus
productos y los desembolsos a realizar. Por tal motivo, el presente trabajo es el
resultado de la aplicación práctica de los contenidos en Contabilidad de Costos I,
con el propósito de entender cómo implementar un sistema de costos en una
empresa de producción.

La empresa investigada es INDUSTRIAS LASTER S.A.C., cuya actividad económica

es la producción y comercialización de calzado; los datos han sido elaborados
con la información disponible que proporciona en su página web, comparándolas
con otras empresas de Trujillo que se dedican al mismo rubro.

Por tal motivo, el presente documento sirve para comprender el funcionamiento

de las empresas en la elaboración de sus productos. Esperando cumplir
cabalmente con lo asignado, dejamos el presente trabajo a consideración.
 INTRODUCCIÓN
En el competitivo entorno empresarial actual, la gestión efectiva de los
costos es esencial para garantizar la viabilidad y el crecimiento sostenible
de una empresa. Este informe analiza los costos de INDUSTRIAS LASTER
S.A.C. en el periodo 2023, proporcionando desafíos y oportunidades
significativos en su entorno empresarial. La gestión eficiente de los costos
desempeña un papel crucial en la capacidad de la empresa para
mantenerse competitiva, cumplir con sus objetivos financieros y ofrecer
valor a sus accionistas y clientes. Este informe expondrá las prácticas
actuales de gestión de costos de la empresa, identificará áreas de eficiencia
y sugerirá estrategias para maximizar la rentabilidad.

En las siguientes secciones, se examinarán en profundidad los diferentes

tipos de costos en los que incurre INDUSTRIAS LASTER S.A.C., incluyendo
costos fijos y variables, costos directos e indirectos. También se evaluará el
impacto de los costos en la estructura de precios y se proporcionarán
recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.
Este informe representa un recurso esencial para la toma de decisiones
informadas en el ámbito financiero y operativo de la empresa.
 DATOS GENERALES
Industrias Laster S.A.C surgió hace más de 17 años con el
compromiso de brindar siempre la más alta calidad en todos
sus productos; y hasta el día de hoy mantiene ese
compromiso, fabricando los mejores calzados elaborados con
100% cuero nacional e internacional, contando con un alto
estandar en diseño innovación y tecnología.
INDUSTRIAS LASTER S.A.C.

RUC DIRECCIÓN NÚMERO

20522769852 Calle Marcos 997 324 709

Farfan 3346
 Innovación: Desde la experiencia y
Fabricar calzado, con el con el conocimiento del mercado de
propósito de satisfacer las calzados, estamos comprometidos
necesidades de los clientes, con la innovación de los diseños.
Calidad: Estamos comprometidos con
mediante la innovación de
brindarles el mejor producto 100%
los diseños, con los mejores cuero, por eso realizamos nuestro
materiales, utilización de los trabajo con excelencia.
recursos y mano de obra Transparencia: Nuestra base
fundamental es la puntualidad,
calificada. honestidad y respeto mutuo
generando una cultura de confianza
que fortalezca nuestros lazos.
Ser una Empresa líder en la
producción de calzado, en
el mercado Nacional e
Internacional con productos
de calidad y buen servicio,
con el propósito de
satisfacer las necesidades
de los clientes y del
mercado en general.
DIAGRAMA DE
FLUJO DE
PRODUCCIÓN
 Inicio
Empaque

Diseño
Cajas de cartón
Armado de cajas
reforzado

Acabado
Materiales:
Cuero
Badana Codificado
Hebilla Confección
Papel seda
Cierre Bolsa de tela
Planta Etiqueta
Tarjeta

1. Cortado

2. Aparado
Entrega

3. Armado
ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL

ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE

PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS FINANZAS

Administrador Vendedor Contador

Supervisor de
Cortador
Planta
Operario de
Almacén
Operario de
Producción
ANÁLISIS FODA
Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas
 FORTALEZAS DEBILIDADES

Productos de calidad Riesgo de elevar los costos de producción

Amplia selección Competencia
Zapatos hechos a medida Limitaciones del diseño
Colaboración con los fabricantes Dependencia de proveedores
Experiencia de compra única Estacionalidad

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Diversificación de linea de productos Competencia

Servicios exclusivos Fluctuaciones en la demanda
Colaboraciones Interrupciones de la cadena de suministro
Expansiones internacionales Regulaciones cambiantes
Ventas en linea Productos falsificados
Sostenibilidad
Se ha utilizado el modelo CANVAS
 Actividades Propuesta de Relación con el Segmento de
Socios Claves:
Claves: Valor: Cliente Clientes:

Vendedores de cuero
Fabricantes de plantillas
Fabricantes de hormas por
tallas para zapatos
Cortadores de cuero
Recursos Claves:
Calidad del producto basado
en la experiencia de
nuestros trabajadores en
corte y fabricación de
calzado
Excelente ubicación e
infraestructura de la tienda
Cuero de excelente calidad
Mano de obra calificada
Precios cómodos y
accesibles
Realizar modelos de calzado
novedosos y llamativos
Brindar un servicio de
cambio de producto cuando
haya inconvenientes
Seguir el lema de precios
bajos accesibles para todas
Calzado hecho utilizando
cuero comprado a curtidores
de la provincia de Trujillo,
priorizando el mercado local.
Atención rápida, eficaz y Mujeres de 18 - 36 años de la
eficiente a las clientes. provincia de Trujillo
Exhibición del calzado en
tiendas Mujeres que les guste vestir
Fomentar el consumo local, sport elegante
indicando que el cuero es
Mujeres de clase
100% trujillano
socioeconómica C y D
Canales:
Oficina (Av. España)
Intermediarios (vendedores
mayoristas)
Página web y redes sociales

Tienda web

Estructura de coste: Fuentes de ingresos:

Pago al personal y a los socios Venta de calzado formal
Pago por publicidad Venta de botas
Compra de cuero y materiales para el calzado Venta de botines
Aquisición de automóvil para el transporte de carga y mercadería Venta de calzado sport
Hemos escogido 2 modelos
de calzado
Material: Cuero Forro: Badana

Taco: 7.5 cm
Material: Cuero Forro: Badana
Trabajo en proceso inicial S/. 2,800 de botines Laster 1320806 y de mocasines Laster
174359
Trabajo en proceso final S/.2,500 de botines Laster 1320806 y S/.2,000 de mocasines
Laster 174359
02/09/2023 se venden 40 docenas de ambos modelos de calzado.
22/09/2023 se paga el recibo de luz por S/.300 (60% producción, 10% administración,
10% ventas)
26/09/2023 se cancela el servicio de internet y teléfono fijo S/.90 (40% administración,
60% ventas).
28/09/2023 se paga remuneraciones del mes a los obreros y personal administrativo.
Inventario inicial de artículos terminados S/.4,800 de botines Laster 1320806 y
S/.5,000 de mocasines Laster 174359.
Inventario final de artículos terminados S/. 3,200 de botines Laster 1320806 y de
mocasines Laster 174359.
Se ha utilizado la estructura
compartida en clase
Inventario inicial de productos terminados s/. 42,000
Inventario Inicial de productos en proceso s/. 28,000

1. 01/10/2023 Se ha comprado materia prima por el monto de s/. 7200 incluido IGV (600 pies de cuero).
2. 01/10/2023 Se ha comprado materiales auxiliares por el monto de s/. 449.60 incluido IGV (160 metros de
cierre y 480 unidades de llaves de cierre)
3. 06/10/2023 En vista de que empieza la producción se ha habilitado s/. 3.050,85 en materia prima (300
pies de cuero). Tiene su rango normal de merma en el orden del 5% del costo de la materia prima.
4. 07/10/2023 Se ha habilitado para la producción s/. 261.00 en materiales auxiliares (50 metros de cierre y
400 unidades de llaves de cierre).
5. 08/10/2023 Se vende 20 docenas de botines Laster 1320806 por s/. 44,132 ganando el 50% de su costo
6. 22/10/2023 La comprensora es de s/. 2,500,00 y su depreciación es del 20% anual
7. 23/10/2023 Durante el periodo se han pagado facturas por, luz s/ 300, agua s/ 141,60, Alquiler de planta
s/1700 incluido IGV
8. 31/10/2023 La remuneración del periodo es de s/. 22,851,10 cuya distribución es de la siguiente: 41,46%
mano de obra directa, 18,41% mano de obra indirecta, 33,49% gastos de administrativos, 6,64% gastos de
ventas.
Todos los desembolsos se distribuyen; 50% producción; 30% administración y 20% ventas
Los costos presupuestados para el periodo son de 60% de los materiales utilizados
1. 01/10/2023 Se ha comprado materia prima por el monto de s/. 7200 incluido IGV (600 pies de cuero).
1. 01/10/2023 Se ha comprado materia prima por el monto de s/. 7200 incluido IGV (600 pies de cuero).
2. 01/10/2023 Se ha comprado materiales auxiliares por el monto de s/. 449.60 incluido IGV (160 metros de
cierre y 480 unidades de llaves de cierre)
SOLUCIÓN DE LAS MERMAS NORMALES

3. 06/10/2023 En vista de que empieza la producción se ha habilitado s/. 3.050,85 en

materia prima (300 pies de cuero). Tiene su rango normal de merma en el orden del 5% del
costo de la materia prima.

En tal sentido, y en observancia del párrafo 16 de la NIC 2 - Existencias, la merma normal

generada es absorbida por el costo del producto final, por lo que no corresponde disgregar
en el asiento contable el importe del elemento merma normal, ya que este se encuentra
dentro del costo de producción del bien final. En tal sentido, los asientos contables son los
siguientes:
3. 06/10/2023 En vista de que empieza la producción se ha habilitado s/. 3.050,85 en materia
prima (300 pies de cuero). Tiene su rango normal de merma en el orden del 5% del costo de la
materia prima.
4. 07/10/2023 Se ha habilitado para la producción s/. 261.00 en materiales auxiliares (50 metros de cierre
y 400 unidades de llaves de cierre).
5. 08/10/2023 Se vende 50 docenas de botines Laster 1320806 a ZAPATITOS ROTOS S.A.C. por s/. 57,717.52
ganando el 80% de su costo.
5. 08/10/2023 Se vende 50 docenas de botines Laster 1320806 a ZAPATITOS ROTOS S.A.C. por s/. 57,717.52
ganando el 80% de su costo
6. 22/10/2023 La comprensora es de s/. 2,500.00 y su depreciación es del 20% anual
7. 23/10/2023 Durante el periodo se han pagado facturas por, luz s/ 300, agua s/ 141.60, Alquiler de planta
s/1700 incluido IGV
Todos los desembolsos se distribuyen; 50% producción; 30% administración y 20% ventas
Los costos presupuestados para el periodo son de 60% de los materiales utilizados
8. 31/10/2023 La remuneración del periodo es de s/. 22,851,10 cuya distribución es de la siguiente: 41,46%
mano de obra directa, 18,41% mano de obra indirecta, 33,49% gastos de administrativos, 6,64% gastos de
ventas.
 BASE DE DATOS PARA PLANILLA

8. 31/10/2023 La remuneración del periodo es de s/. 22,851,10 cuya distribución es de la

siguiente: 41,46% mano de obra directa, 18,41% mano de obra indirecta, 33,49% gastos de
administrativos, 6,64% gastos de ventas.
PLANILLA DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
RENTA DE QUINTA GERENTE
OCTUBRE 2023
PLANILLA DEL PERSONAL OBRERO
OCTUBRE 2023
OCTUBRE 2023
8. 31/10/2023 La remuneración del periodo es de s/. 22,851,10 cuya distribución es de la siguiente: 41,46%
mano de obra directa, 18,41% mano de obra indirecta, 33,49% gastos de administrativos, 6,64% gastos de
ventas.
Dado los resultados obtenidos, podemos concluir que con
la clasificación de los 3 elementos del costo como los
materiales directos, mano de obra directa y los costos
indirectos es indispensable para poder determinar costo de
producción que incurre en la fabricación de los productos
(Botines Laster 1320806 y Mocasines Laster 174359) y el
costo unitario.

Con respecto a la depreciación se realizó para saber de

manera más precisa el costo de activos fijos usados en la
producción.

Realizar el Estado Integral de Costos es fundamental, dado

que es una estructura sistemática, que muestra en forma
detallada todo el proceso interno que tiene una empresa
industrial, lo que permitirá establecer, los costos, la
ganancia y el precio de un producto unitario o establecer
todo el capital que se invertirá para realizar una
producción.
Con el Estado de Resultados se pudo reconocer sobre
las utilidades netas alcanzadas, o las pérdidas netas, los
ingresos y los gastos efectuados asumidos en un ciclo
contable, en esta ocasión en un mes. En la compañía
pudimos obtener utilidades tanto en los botines como
en los mocasines.

Finalmente, pudimos concluir que al comparar las

utilidades que se muestra en el Estado de Resultados
entre los Botines Laster 1320806 y Mocasines Laster
174359, nos conviene producir más los Botines Laster,
dado que nos genera más utilidades.
MINUTA DE
CONSTITUCIÓN DE
UNA SAC
MODELO DE DE
CONTRATO DE
TRABAJO
Acta de nacimiento que acredita el derecho del obrero Castro Reyes Cristóbal Antonio de
percibir asignación familiar.
Factura por la compra de materia prima a Puro Cuero SAC el día 01/10/2023.
Recibo de alquiler de planta por el mes de octubre 2023.
Recibo de agua y luz a ser pagados en el mes de octubre 2023
Factura de la venta efectuada por la empresa Laster SAC.
BOLETA
DE PAGO
Por estar atentos a nuestra exposición