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Entidades Del Estado Que Hayan Utilizado Con Éxito La Inteligencia Artificial para La Implementación de Políticas Públicas o La Provisión de Servicios Al Ciudadano
Entidades Del Estado Que Hayan Utilizado Con Éxito La Inteligencia Artificial para La Implementación de Políticas Públicas o La Provisión de Servicios Al Ciudadano
INDICE
I. INTRODUCCIÓN................................................................................................................... 1
a. Misión: ................................................................................................................................ 2
b. Visión: ................................................................................................................................. 2
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema Nacional
de Modernización de la Gestión Pública: ............................................................................... 8
h. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los objetivos del Sistema
Nacional de Transformación Digital. ...................................................................................... 9
a. Misión: .............................................................................................................................. 11
b. Visión: ............................................................................................................................... 11
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema Nacional
de Modernización de la Gestión Pública: ............................................................................. 18
a. Misión: .............................................................................................................................. 20
b. Visión: ............................................................................................................................... 21
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema Nacional
de Modernización de la Gestión Pública: ............................................................................. 26
a. Misión: .............................................................................................................................. 28
b. Visión: ............................................................................................................................... 29
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema Nacional
de Modernización de la Gestión Pública: ............................................................................. 33
Entre las entidades que han destacado por su uso exitoso de la inteligencia artificial
se encuentran la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración
Tributaria (SUNAT), el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la
Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI), el Ministerio de Justicia, y el
Poder Judicial, específicamente la Corte Superior de Justicia de La Libertad. Estas
instituciones han implementado herramientas basadas en IA para optimizar procesos,
mejorar la atención al ciudadano y combatir la evasión fiscal, entre otros objetivos.
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1. La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria –
SUNAT
a. Misión:
b. Visión:
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mercancías y la promoción de la interoperabilidad con otros sistemas aduaneros a
nivel internacional.
Modernización Tecnológica:
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nacionales e internacionales, así como la promoción de la educación tributaria y
aduanera para fomentar el cumplimiento voluntario.
Gestión Tributaria:
Control Aduanero:
Servicio al Contribuyente:
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instituciones educativas y organizaciones de la sociedad civil en programas de
educación fiscal y aduanera.
Innovación Tecnológica:
Oportunidades:
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Educación y Concientización: Existe una oportunidad para fortalecer la educación
tributaria y aduanera y promover la concientización sobre la importancia del
cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales y aduaneras. La realización de
campañas de sensibilización, la elaboración de materiales educativos y la
colaboración con instituciones educativas y organizaciones de la sociedad civil
pueden contribuir a mejorar la cultura tributaria y aduanera en la sociedad peruana.
Amenazas:
Evasión y Elusión Fiscal: La evasión y elusión fiscal representan una amenaza para
la recaudación tributaria y la equidad del sistema fiscal. La complejidad del sistema
tributario, la existencia de lagunas legales y la falta de recursos para la fiscalización
son factores que facilitan estas prácticas. La SUNAT enfrenta el desafío de
identificar y combatir estas conductas ilegales de manera efectiva, mediante la
implementación de medidas de control y fiscalización adecuadas.
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significativos. La inteligencia artificial despliega su potencial al analizar grandes
volúmenes de datos para identificar comportamientos irregulares, automatizar
tareas repetitivas y liberar recursos humanos para labores estratégicas.
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las administraciones y los contribuyentes, allanando el camino hacia una gestión
tributaria más efectiva y justa.
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema
Nacional de Modernización de la Gestión Pública:
Fortalezas:
Debilidades:
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Resistencia al Cambio: Existe resistencia al cambio por parte de algunos sectores de
la organización y de la sociedad en general. La implementación de reformas y
mejoras puede enfrentar obstáculos debido a la resistencia al cambio de ciertos
grupos de interés, la falta de conciencia sobre la importancia de la modernización y
la percepción de riesgos asociados a la adopción de nuevas tecnologías y prácticas.
h. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los objetivos del Sistema
Nacional de Transformación Digital.
Fortalezas:
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Promoción de la Educación Digital: SUNAT promueve la educación digital entre
los contribuyentes y la ciudadanía en general. A través de su sitio web, redes sociales
y otros canales de comunicación, ofrece información y recursos sobre el uso de
servicios digitales, la realización de trámites en línea y la prevención de fraudes y
estafas en el ámbito digital.
Debilidades:
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Actualización Tecnológica Constante: La rápida evolución tecnológica plantea
desafíos en la actualización constante de los sistemas y servicios digitales de
SUNAT. La obsolescencia tecnológica y la falta de recursos financieros pueden
limitar la capacidad de SUNAT para mantenerse al día con los avances tecnológicos
y garantizar la calidad y la seguridad de sus servicios digitales a largo plazo.
a. Misión:
b. Visión:
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Protección de los Derechos de Propiedad Intelectual:
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internacionales para fortalecer la protección de los consumidores y el fomento de
la competencia.
Asesoramiento y Consultoría:
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y la defensa de los derechos de los consumidores. El objetivo es proporcionar a los
interesados las herramientas y el conocimiento necesario para cumplir con la
normativa vigente y proteger sus intereses en el mercado.
Oportunidades:
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intelectual, ya que facilita el registro y la gestión de derechos de autor, patentes,
marcas y otros activos intangibles. El INDECOPI puede aprovechar las tecnologías
digitales para mejorar los procesos de registro y vigilancia de la propiedad
intelectual, protegiendo así los intereses de los innovadores y creadores en un
entorno digitalizado.
Amenazas:
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pueden quedar rezagados. Esto puede afectar la capacidad de algunos grupos para
participar en la economía digital y beneficiarse de las oportunidades que ofrece. El
INDECOPI debe considerar estas cuestiones al diseñar políticas y programas para
garantizar que los beneficios de la cuarta revolución industrial sean inclusivos y
equitativos.
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permite a los usuarios tomar decisiones informadas de manera más rápida y precisa.
Esto contribuye a reducir los tiempos de espera y los plazos de ejecución del
proceso, lo que a su vez aumenta la satisfacción del usuario y promueve una mayor
confianza en el sistema de propiedad industrial.
Por otro lado, la capacidad de la herramienta del Indecopi de buscar no solo marcas
idénticas, sino también similares, representa un avance importante en la protección
y fortalecimiento de la propiedad industrial en el país. Tradicionalmente, los
solicitantes solo podían verificar la disponibilidad de marcas idénticas, lo que
limitaba su capacidad para evaluar el riesgo de confusión con marcas similares ya
registradas. Esto aumentaba la posibilidad de conflictos legales y dificultaba el
proceso de registro de marcas.
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En resumen, el empleo de la inteligencia artificial en esta iniciativa del Indecopi
demuestra el potencial transformador de la tecnología para mejorar la accesibilidad
y eficiencia de los servicios públicos. Al reducir la burocracia y promover la
innovación, esta herramienta no solo simplifica el proceso de registro de marcas,
sino que también impulsa el desarrollo económico y fomenta un entorno más
favorable para la propiedad intelectual.
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema
Nacional de Modernización de la Gestión Pública:
Fortalezas:
Debilidades:
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Gestión y Transferencia del Conocimiento Interno: INDECOPI puede enfrentar
desafíos en la gestión y transferencia efectiva del conocimiento dentro de la
institución. La falta de sistemas adecuados para capturar, organizar y compartir el
conocimiento generado internamente puede dificultar la continuidad y la calidad de
las acciones y decisiones institucionales.
Fortalezas:
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transparencia y eficiencia en la gestión interna. La automatización de tareas
repetitivas y la implementación de flujos de trabajo digitales han optimizado los
recursos y tiempos de respuesta.
Debilidades:
3. MINISTERIO DE JUSTICIA
a. Misión:
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administración de justicia en el país. Su labor se centra en asegurar que todas las
personas tengan igualdad de oportunidades para hacer valer sus derechos y acceder
a una justicia imparcial y eficiente.
b. Visión:
Uno de los objetivos principales del Ministerio de Justicia es garantizar que todos
los ciudadanos, independientemente de su condición socioeconómica o geográfica,
tengan acceso efectivo a la justicia. Esto implica desarrollar políticas y programas
que faciliten el acceso a servicios legales, promover la mediación y la conciliación
como formas alternativas de resolución de conflictos, y ampliar la cobertura de la
asistencia legal gratuita para aquellos que no pueden costearla.
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El Ministerio de Justicia se compromete a promover y proteger los derechos
humanos en el Perú, así como a garantizar la igualdad de género y la no
discriminación en el acceso a la justicia. Esto implica desarrollar políticas y
programas que prevengan la violencia de género, protejan a grupos vulnerables
como niños, niñas y adolescentes, personas con discapacidad, y comunidades
indígenas, y promuevan la inclusión y la diversidad en el sistema de justicia.
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Judicial, el Ministerio Público, el Poder Judicial, y otros órganos relacionados. Esto
implica monitorear el cumplimiento de las políticas y normativas establecidas, así
como coordinar acciones para garantizar la eficiencia y la eficacia del sistema de
justicia en su conjunto.
Oportunidades:
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Digitalización de Procesos Judiciales: La cuarta revolución industrial ofrece la
oportunidad de digitalizar y automatizar los procesos judiciales, lo que puede
aumentar la eficiencia y la transparencia del sistema de justicia. La implementación
de tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la gestión
electrónica de expedientes puede agilizar los trámites judiciales y mejorar el acceso
a la justicia para los ciudadanos.
Amenazas:
Brecha Digital: La brecha digital puede representar una amenaza para el acceso a la
justicia, especialmente para aquellos grupos de la población que no tienen acceso a
internet o no poseen habilidades digitales. La falta de acceso a la tecnología puede
excluir a ciertos sectores de la población del uso de servicios digitales ofrecidos por
el sistema de justicia, lo que podría perpetuar la desigualdad en el acceso a la justicia.
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Desafíos Éticos y Legales de la Inteligencia Artificial: La implementación de
tecnologías como la inteligencia artificial en el sistema de justicia plantea desafíos
éticos y legales, como la transparencia en el uso de algoritmos, la equidad en la toma
de decisiones automatizadas y la responsabilidad por posibles errores o sesgos
algorítmicos. El Ministerio de Justicia debe abordar estos desafíos para garantizar
que la tecnología se utilice de manera ética y equitativa en el sistema de justicia.
La reciente campaña lanzada por el sector en sus redes sociales tiene como objetivo
principal aumentar la visibilidad de esta plataforma, destacando su contribución a
la lucha contra la corrupción. Se enfatiza la importancia de denunciar cualquier
irregularidad para combatir la impunidad y fortalecer una cultura de tolerancia cero
hacia la corrupción, iniciando así investigaciones y procesos pertinentes.
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para su procesamiento. Si el hecho denunciado no es competencia del MINJUSDH,
se deriva a la entidad pertinente.
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema
Nacional de Modernización de la Gestión Pública:
Las fortalezas del Ministerio de Justicia están relacionada a su capacidad para liderar
procesos de reforma legal y promover la modernización del sistema de justicia. Las
debilidades pueden estar relacionadas con la burocracia y la lentitud en la
implementación de reformas estructurales.
Fortalezas:
Debilidades:
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ágiles, lo que dificulta el acceso a la justicia para muchos ciudadanos. El Ministerio
de Justicia puede enfrentar desafíos en la simplificación de los procedimientos y la
agilización de los tiempos de respuesta, lo que afecta la eficiencia y la efectividad
del sistema de justicia.
Fortalezas:
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Colaboración con Entidades del Sector Tecnológico: El Ministerio de Justicia puede
establecer alianzas estratégicas con entidades del sector tecnológico para desarrollar
e implementar soluciones digitales que mejoren la calidad y la accesibilidad de los
servicios judiciales. Ello está relacionado a la colaboración con empresas de
tecnología para desarrollar aplicaciones móviles, plataformas en línea y sistemas de
información que faciliten el acceso a la justicia para los ciudadanos.
Debilidades:
a. Misión:
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b. Visión:
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implica desarrollar programas de formación continua que permitan actualizar y
mejorar las habilidades y conocimientos de jueces, magistrados y personal
administrativo, así como promover la ética profesional y el respeto a los derechos
humanos en el ejercicio de la función judicial.
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Modernización de la Gestión Judicial: Otra acción estratégica importante puede ser
la modernización de la gestión judicial, mediante la implementación de tecnologías
de la información y comunicación (TIC) en los procesos judiciales. Ello está
relacionado a la digitalización de expedientes, la implementación de sistemas de
gestión electrónica de casos y la capacitación del personal en el uso de herramientas
tecnológicas.
Oportunidades:
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Datos para la Toma de Decisiones: La disponibilidad de datos sobre el
funcionamiento del sistema judicial puede proporcionar oportunidades para realizar
análisis y tomar decisiones basadas en evidencia. La corte puede utilizar datos
estadísticos sobre la carga procesal, los tiempos de resolución de casos y otros
indicadores para identificar áreas de mejora y diseñar políticas más efectivas para
fortalecer el sistema de justicia.
Amenazas:
Brecha Digital: Una de las principales amenazas puede ser la brecha digital, que
puede limitar el acceso a los servicios judiciales para ciertos sectores de la población.
La falta de acceso a internet y de habilidades digitales puede excluir a grupos
vulnerables, como personas de bajos ingresos o residentes en zonas rurales, del uso
de tecnologías digitales en el sistema de justicia, exacerbando la desigualdad en el
acceso a la justicia.
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de WhatsApp, mediante la simulación de conversaciones con un servidor
institucional de orientación.
g. Fortalezas y/o debilidades con relación a uno de los 5 pilares del Sistema
Nacional de Modernización de la Gestión Pública:
Fortalezas:
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Gestión Eficiente de Recursos: Otra fortaleza puede ser su capacidad para gestionar
eficientemente los recursos disponibles. Esto incluye la optimización del uso de
recursos humanos, financieros y tecnológicos, garantizando que se asignen de
manera adecuada para lograr los objetivos institucionales de manera efectiva.
Debilidades:
Fortalezas:
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Capacidad de Adaptación Tecnológica: La corte puede tener la capacidad de
adaptarse a los avances tecnológicos y las iniciativas de transformación digital. Esto
implica estar abierta a la implementación de nuevas tecnologías en su gestión
judicial, como la digitalización de procesos, el uso de plataformas en línea y la
adopción de herramientas digitales para mejorar la eficiencia y la transparencia en
el sistema de justicia.
Debilidades:
Brecha Digital: Otra debilidad puede ser la brecha digital, que puede limitar el
acceso a los servicios judiciales para ciertos sectores de la población. La falta de
acceso a internet y de habilidades digitales puede excluir a grupos vulnerables del
uso de tecnologías digitales en el sistema de justicia, exacerbando la desigualdad en
el acceso a la justicia.
Resistencia al Cambio: La resistencia al cambio por parte del personal judicial puede
ser una barrera importante para la transformación digital en la corte. La
implementación de nuevas tecnologías puede enfrentar resistencia por parte de
algunos operadores judiciales, lo que puede dificultar la adopción y el uso efectivo
de soluciones digitales en la gestión judicial.
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5. El impacto que tiene la inteligencia artificial en la administración pública
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Transformación Cultural y Organizativa: La adopción de tecnologías basadas en
inteligencia artificial también impulsa una transformación cultural y organizativa en las
entidades gubernamentales. Requiere una mayor colaboración entre departamentos y la
capacitación de personal en nuevas habilidades digitales. Además, plantea desafíos éticos
y de privacidad que deben abordarse de manera proactiva para garantizar el uso
responsable y ético de la inteligencia artificial en el sector público.
II. Conclusiones
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volúmenes de datos, la SUNAT puede identificar patrones de comportamiento
sospechoso y tomar medidas proactivas para prevenir la evasión fiscal y la elusión. Esto
no solo beneficia a la institución en términos de ingresos fiscales, sino que también
promueve la equidad y la justicia en el sistema tributario.
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