PTDI Viacha 2016-2020 PDF

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE VIACHA
Gobierno Autónomo Municipal de Viacha

Primera Sección – Provincia Ingavi
PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL
2016-2020
“JUNTOS POR VIACHA”
Dirección de Planificación
Viacha - Bolivia 1
INDICE
1. ENFOQUE POLÍTICO ..................................................................................................................................... 7
1.1. Antecedentes ................................................................................................................................................ 7
1.2. Participación Efectiva para el Cambio ............................................................................................................ 7
1.2.1. Valores .......................................................................................................................................... 8
1.2.2. Cohesión Social En Viacha .............................................................................................................. 8
1.2.3. Concurrencia y Complementariedad del GAMV .............................................................................. 8
1.2.4. Principio del Bien Común ............................................................................................................... 8
1.2.5. Racionalidad del Presupuesto ........................................................................................................ 9
1.3. Marco Estratégico ......................................................................................................................................... 9
1.3.1. Política 1: Viacha “Municipio de Oportunidades” ........................................................................... 9
Estrategias y Proyectos Clave – Política 1 ...................................................................................... 10
1.3.1.1.1. Estrategia 1: Viacha Productiva ................................................................................................ 10
1.3.1.1.2. Estrategia 2: Viacha Industrializada .......................................................................................... 10
1.3.1.1.3. Estrategia 3: Viacha con Capacidades ....................................................................................... 10
1.3.1.1.4. Estrategia 4: Viacha con Inversiones ......................................................................................... 11
1.3.1.1.5. Estrategia 5: Viacha con Emprendimientos Y Mercados ............................................................ 11
1.3.2. Política 2: Viacha Municipio con Desarrollo Humano Integral ....................................................... 11
1.3.2.1.1. Estrategia 1: Viacha Modelo para el Desarrollo de la Infancia ................................................... 11
1.3.2.1.2. Estrategia 2: Viacha Con Educación De Calidad ......................................................................... 11
1.3.2.1.3. Estrategia 3: Viacha Cultural..................................................................................................... 12
1.3.2.1.4. Estrategia 4: Viacha Saludable .................................................................................................. 12
1.3.2.1.5. Estrategia 4: Viacha Deportiva y Competitiva ........................................................................... 12
1.3.3. Política 3: Viacha Municipio Articulador ....................................................................................... 12
1.3.3.1.1. Estrategia 1: Fortalecimiento de la Normativa Institucional ...................................................... 13
1.3.3.1.2. Estrategia 2: Viacha Centro Articulador Metropolitano ............................................................. 13
1.3.4. Política 4: Viacha Democrática ..................................................................................................... 13
Fortalecimiento de la Justicia Social del Municipio de Viacha. ................................................................................... 14
Estrategias y Proyectos de la Política – 4....................................................................................... 14
1.3.4.1.1. Estrategia 1: Tics Y Sistema Administrativo Municipal .............................................................. 14
1.3.4.1.2. Estrategia 2: Implementación del Modelo de Gestión por Resultados del Municipio de Viacha . 14
1.3.4.1.3. Estrategia 3: Fortalecimiento de la Gobernabilidad, Transparencia, Participación Social y
Corresponsabilidad en la Gestión de Recursos .............................................................................................. 14
1.3.4.1.4. ................ Estrategia 4: Desconcentración Distrital y Mejora de los Servicios Municipales de Atención
Ciudadana .................................................................................................................................................... 14
1.3.4.1.5. Estrategia 5: Viacha con Justicia Social ..................................................................................... 14
1.3.5. Política 5: Viacha Acogedora ........................................................................................................ 15
Estrategias y Proyectos de la Política – 5....................................................................................... 15
1.3.5.1.1. Estrategia 1: Planificando y Construyendo la “Eco Ciudad Industrial Viacha” ............................. 15
1.3.5.1.2. Estrategia 2: Plan Integral de Saneamiento Básico y Drenaje Pluvial ......................................... 15
1.3.5.1.3. Estrategia 3: Viacha en Armonía con la Madre Tierra y el Medio Ambiente ............................... 16
1.3.5.1.4. Estrategia 4: Viacha Turística y Recreativa ................................................................................ 16
1.3.5.1.5. Estrategia 5: Viacha Segura ...................................................................................................... 17
1.3.5.1.6. Estrategia 6: Infraestructura Urbana y Mejoramiento Barrial .................................................... 17
1.3.5.1.7. Estrategia 7: Construyendo La Imagen De La Eco Ciudad Industrial De Viacha ........................... 17
2. E LABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL .................................................................................................... 18
2.1. Características generales ............................................................................................................................. 18
2.1.1. Bases legales de creación ............................................................................................................................... 18
2.1.2. Ubicación Geográfica ..................................................................................................................................... 19
2
2.1.3. Extensión territorial ....................................................................................................................................... 19

2.1.4. Límites con otras entidades territoriales ......................................................................................................... 20
2.1.5. División político - administrativa .................................................................................................................... 21
2.1.6. Población Total .............................................................................................................................................. 21
2.1.7. Características socioculturales de la población ............................................................................................... 27
2.1.8. Información referida a las categorías de las áreas protegidas, nacionales, departamentales y municipales, con
influencia en el territorio .......................................................................................................................................... 28
2.1.9. Campos de Ingavi ......................................................................................................................... 28
2.1.10. Fortín del Pan de azúcar ............................................................................................................... 28
2.1.11. Parque Jayupucho (Rincón de lluvias) ........................................................................................... 28
2.2. Características de las zonas de vida ............................................................................................................. 29
2.2.1. Fisiografía ...................................................................................................................................................... 29
Unidades fisiográficas .................................................................................................................. 29
Modelos de elevaciones digitales ................................................................................................. 30
Procesos de erosión ..................................................................................................................... 32
2.2.2. Suelos ............................................................................................................................................................ 32
Clasificación de los suelos ............................................................................................................ 32
Propiedades físicas y químicas ..................................................................................................... 33
Descripción del horizonte A .......................................................................................................... 34
Grado de degradación del suelo ................................................................................................... 35
2.2.3. Clima ........................................................................................................................................... 36
Temperatura ................................................................................................................................ 37
Precipitación ................................................................................................................................ 37
Vientos, heladas, sequia............................................................................................................... 39
Clasificación climática .................................................................................................................. 39
2.2.4. Hidrografía .................................................................................................................................................... 40
Cuencas ....................................................................................................................................... 40
Red hidrográfica........................................................................................................................... 41
Fuentes de agua, cantidad y calidad ............................................................................................. 42
2.2.5. Vegetación ..................................................................................................................................................... 45
Tipos de comunidades vegetales .................................................................................................. 45
Especies características por tipo de comunidad ............................................................................ 46
2.3. Unidades socioculturales ............................................................................................................................. 46
2.3.1. Análisis de la unidad sociocultural .................................................................................................................. 46
Cosmovisión ................................................................................................................................ 49
Ordenamiento social .................................................................................................................... 49
Idioma ......................................................................................................................................... 50
Auto identificación y/o pertenencia ............................................................................................. 50
Aspectos demográficos ................................................................................................................ 51
Estructura por edad y sexo ........................................................................................................... 55
Manifestaciones culturales........................................................................................................... 56
2.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida ............................................................................................. 57
2.4.1. Clasificación de suelo según su aptitud ........................................................................................................... 58
2.4.2. Clasificación de suelo según su potencialidad ................................................................................................. 59
2.4.3. Clasificación de suelo según capacidad ecológica ............................................................................................ 59
2.5. Categorización de los centros poblados ....................................................................................................... 60
2.5.1. Categorización de los centros poblados de acuerdo a población y servicios ..................................................... 60
2.6. Radio o áreas urbanas ................................................................................................................................. 61
2.7. Sistemas de transporte y comunicación ....................................................................................................... 62
2.7.1. Análisis de la red vial en el territorio y su articulación (Red vial fundamental, departamental y municipal) ..... 62
2.7.2. Identificación de las diferentes modalidades de transporte ............................................................................ 62
3
2.7.3. Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones ..................................................................... 63

3. D ESARROLLO HUMANO INTEGRAL ................................................................................................................. 63
3.1. Servicio de Educación .................................................................................................................................. 63
3.1.1. Subsistema de educación regular ................................................................................................................... 63
Estructura institucional del servicio público de educación regular ................................................. 63
3.1.2. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector ....................................................................... 68
3.1.3. Subsistema de educación alternativa ............................................................................................................. 71
3.1.4. Subsistema de educación especial .................................................................................................................. 72
3.1.5. Educación superior......................................................................................................................................... 72
3.2. Salud ........................................................................................................................................................... 72
3.2.1. Análisis de los principales indicadores ............................................................................................................ 72
Cobertura de los servicios de salud ....................................................................................................... 72
Cobertura de parto institucional ........................................................................................................... 73
Cobertura de vacunas........................................................................................................................... 73
3.2.2. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento ....................................................................................... 75
3.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos ........................................................................................................ 77
3.3.1. Tenencia de la vivenda y material de construcción ......................................................................................... 77
3.3.2. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica ............................................................................... 79
3.3.3. Distribución y cobertura de agua potable ....................................................................................................... 79
3.3.4. Tenecia del servicio sanitario, tipo de desague y cobertura de saneamiento básico......................................... 80
3.3.5. Principales fomas de eliminación de la basura ................................................................................................ 82
3.3.6. Combustible para cocinar ............................................................................................................................... 82
3.4. Caracterización de la pobreza. ..................................................................................................................... 83
3.4.1. Comunidades en situación de pobreza ........................................................................................................... 83
4. E CONOMIA PLURAL .................................................................................................................................. 83
4.1. Ocupación social y productiva del territorio ................................................................................................. 83
4.2. Analisis de la actividad económica de la población....................................................................................... 84
4.3. Registro de los componentes de la Madre Tierra.......................................................................................... 87
4.4. Actividades agrícolas ................................................................................................................................... 88
4.4.1. Principales cultivos y variedades .................................................................................................. 88
4.4.2. Variedades cultivadas .................................................................................................................. 88
4.4.3. Tecnología Empleada ................................................................................................................... 89
Tecnología tradicional .................................................................................................................. 89
Tecnología mecanizada ................................................................................................................ 89
4.4.4. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos ...................................................................................... 90
4.4.5. Relación Superficie Cultivada/Cultivable ...................................................................................... 90
4.4.6. Insumos: Semillas, Fertilizantes y Pesticidas Químicos .................................................................. 91
4.4.7. Superficies Cultivadas por Familia ................................................................................................ 92
4.4.8. Rendimientos por Cultivo ............................................................................................................. 93
4.4.9. Destino de la Producción .............................................................................................................. 93
4.4.10. Principales Subproductos ............................................................................................................. 94
4.4.11. Plagas y Enfermedades ................................................................................................................ 95
4.4.12. Infraestructura Productiva agrícola .............................................................................................. 95
4.4.13. Calendario Agrícola ...................................................................................................................... 96
4.4.14. Organización de la Fuerza de Trabajo ........................................................................................... 96
4.4.15. Costos de Producción y Rentabilidad ............................................................................................ 97
4.5. Actividades pecuarias .................................................................................................................................. 97
4.5.1. Principales Especies de Ganado .................................................................................................... 97
Crianza de ganado bovino lechero ................................................................................................ 97
4
Ganado vacuno de engorde .......................................................................................................... 98

Crianza de ganado ovino .............................................................................................................. 98
Población por Especies ................................................................................................................. 98
Organizaciones dedicadas a la producción de leche y sus derivados ............................................ 100
Destino de la Producción ............................................................................................................ 101
Canales de Comercialización de la Leche..................................................................................... 101
Tecnología y Manejo .................................................................................................................. 102
Infraestructura Productiva ......................................................................................................... 102
Matadero................................................................................................................................... 103
4.6. Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras ...................................................................... 103
4.6.1. Rubro del Cemento .................................................................................................................... 103
Recursos Humanos..................................................................................................................... 103
Capacidad Productiva y desarrollo tecnológico ........................................................................... 103
Materia Prima Utilizada ............................................................................................................. 104
Mercado .................................................................................................................................... 104
4.6.2. Industria cerámica ..................................................................................................................... 104
Recursos humanos ..................................................................................................................... 105
Capacidad Productiva y desarrollo tecnológico ........................................................................... 105
Materia Prima Utilizada ............................................................................................................. 106
Mercado .................................................................................................................................... 106
4.6.3. Industria calera .......................................................................................................................... 106
Capacidad productiva y desarrollo tecnológico ........................................................................... 107
Materia prima ............................................................................................................................ 107
Mercado .................................................................................................................................... 107
4.6.4. Industria alimenticia .................................................................................................................. 107
Materia prima ............................................................................................................................ 108
Mercado .................................................................................................................................... 108
4.6.5. Industria metalúrgica y metalmecánica ...................................................................................... 108
Materia prima ............................................................................................................................ 109
Mercado .................................................................................................................................... 109
4.6.6. Industria textil ........................................................................................................................... 110
Materia prima ............................................................................................................................ 111
Mercado .................................................................................................................................... 111
4.6.7. Industria de la construcción complementaria ............................................................................. 111
Materia prima ............................................................................................................................ 112
Mercado .................................................................................................................................... 113
4.6.8. Otros rubros .............................................................................................................................. 113
Materia prima ............................................................................................................................ 114
Mercado .................................................................................................................................... 114
4.6.9. Emprendimientos menores varios .............................................................................................. 114
Materia prima ............................................................................................................................ 115
5
Mercado .................................................................................................................................... 115

4.7. Actividad turística ..................................................................................................................................... 115
4.7.1. Atractivos Turisticos................................................................................................................... 115
Virgen de Letanías...................................................................................................................... 115
Aparición de la Santa Virgen....................................................................................................... 115
Fortín de Pan de azúcar – Observatorio Astronómico Inca .......................................................... 116
Campos de Ingavi ....................................................................................................................... 116
Laguna de Viliroco...................................................................................................................... 117
Parque Jayupucho (vertiente salada) .......................................................................................... 117
4.7.2. Gastronomía .............................................................................................................................. 117
4.7.3. Festividades culturales ............................................................................................................... 118
5. G ESTIÓN DE S ISTEMAS DE VIDA .................................................................................................................. 119
5.1. Analisis de Relacionamiento Espacial de Zonas de Vida y Unidades Socioculturales .................................... 119
5.2. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida ............................................................................................. 120
5.3. Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida ........................................................... 122
6. P ROBLEMAS Y DESAFÍOS FUTUROS ............................................................................................................... 123
6.1. Evaluacion general del Diagnostico ............................................................................................................ 123
7. P LANIFICACION ..................................................................................................................................... 123
7.1. Identificacion de pilares, metas, resultados y acciones ............................................................................... 123
7.1.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones ............................................................... 125
8. T ERRITORIALIZACION DE ACCIONES .............................................................................................................. 299
8.1.1. Ocupación del Territorio ............................................................................................................ 299
8.1.2. Desarrollo Humano Integral ....................................................................................................... 301
8.1.3. Relación de pobreza e infraestructura ........................................................................................ 303
8.1.4. Acceso a servicios de salud y educación ...................................................................................... 305
8.1.5. Desarrollo económico productivo ............................................................................................... 308
8.1.6. Correspondencia de uso del suelo .............................................................................................. 310
8.1.7. Componentes de la madre tierra ................................................................................................ 311
8.1.8. Amenazas y Vulnerabilidades ..................................................................................................... 312
8.1.9. Capacidad de Adaptación al Cambio Climático............................................................................ 313
8.1.10. Gestión de Sistemas de Vida ...................................................................................................... 314
9. G ESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO .................................................................................................... 315
9.1.1. Inundaciones ............................................................................................................................. 315
9.1.2. Sequia, Helada y Granizada ........................................................................................................ 316
6
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

“JUNTOS POR VIACHA”
1. Enfoque político
1.1. Antecedentes
Las oportunidades y desafíos que debe enfrentar el Municipio de Viacha en el quinquenio 2016 - 2020, a partir
de los hechos históricos, el proceso de cambio de transformación de las políticas económicas y sociales del
Estado Plurinacional, más la dinámica internacional, demandarán gran esfuerzo y sacrificio de toda la
población Viacheña; considerando además que el modelo económico y político ha generado Desarrollo,
disminución de la pobreza y desigualdad particularmente en la ciudad de Viacha y sus distritos. El presente
documento parte de un análisis de la situación actual y las perspectivas tanto a nivel nacional basado en la
Agenda Patriótica 2025, destacando los 13 pilares para constituir la Bolivia Digna y Soberana, con el objetivo
de consolidar una sociedad y un Estado más incluyente, participativo, democrático, sin discriminación,
racismo, odio, ni división, y la realización de la agenda es una responsabilidad de todos.
1.2. Participación Efectiva para el Cambio
Los planes de desarrollo deben basarse en una doctrina fundamentada en la realidad social, económica y
política de Viacha, y dejar de ser simples instrumentos técnicos, en este sentido el presente planteamiento
supone “cambio y el vivir bien” y establece como requisito ineludible la “participación” de todos; bajo este
modelo de gestión cobra importancia el concepto de “bien común”, que se refiere al conjunto de condiciones
necesarias para que los hombres y las familias puedan lograr su mayor desarrollo, cuyos elementos son
materiales e inmateriales (cultura, moral, etc.), los que son distribuidos de manera justa a la población en un
marco de derechos individuales y comunitarios, además de una adecuada organización social (leyes,
educación, política y el ordenamiento económico), es decir, es una concepción que trasciende a simples
intereses individuales y sectoriales, y se enfoca en el beneficio y bienestar común; por tanto, programas,
proyectos, presupuestos y acciones municipales deben regirse bajo este precepto, fortaleciendo la generación
de valor público.
El cambio y el vivir bien propuesto debe ser entendido como una etapa de transición en que surge la “cohesión
social” como tema prioritario, ya que un cambio de política en la gestión del desarrollo municipal demanda la
eficacia de los mecanismos de inclusión social, así como del comportamiento y los valores de la población,
éstos mecanismos incluyen, entre otros, el empleo, el sistema educativo, la política de fomento de la equidad,
el bienestar y la protección social.
En cuanto al tema de valores, éste abarca diversos ámbitos como la confianza en las instituciones, el capital
social, el sentido de pertenencia y solidaridad, la aceptación de normas de convivencia, la disposición a
participar en espacios de deliberación y el desarrollo de proyectos colectivos; para ello debe aunarse intereses
y esfuerzos en un escenario amplio de participación y concertación, para garantizar el cumplimiento de las
obligaciones ciudadanas y concretar la responsabilidad institucional de enfrentar la pobreza llegando a la
población realmente necesitada, a través de la implementación de políticas públicas eficientes y bien
diseñadas.
También, es necesario lograr el equilibrio entre una administración de carácter centralizado a nivel de
decisiones de política y estrategia municipal y la capacidad operativa delegada en las unidades territoriales del
Gobierno Autónomo Municipal de Viacha para la ejecución de programas y proyectos, sin embargo, este
fenómeno configura las relaciones de los actores sociales que determinan el nivel de gobernabilidad, necesaria
7
para la gestión municipal, y la contribución de la comunidad en el diseño de políticas y programas que le

afectan, debiendo manejarse adecuadamente este proceso para fortalecer el sistema democrático.
Este enfoque implica la implementación del Modelo de Gestión Desconcentrado que permitiría operativizar
las políticas y estrategias municipales, confiriendo competencias administrativas al nivel local (Sub Alcaldías),
pero más allá de ver a la “desconcentración” administrativa como la transferencia de funciones dentro de una
organización, debe concebírselo en lo: social, cultural y política, pues en primer lugar supone una decisión
política, en segundo lugar, es social y cultural ya que se constituye en el inicio de una verdadera gestión distrital
encaminada a reducir el desequilibrio generado por la centralización del Gobierno Autónomo Municipal de
Viacha que impide responder de manera inmediata a la demanda y necesidades de los distritos, aspecto que
se complica por la pesada estructura de la administración central, limitando la eficacia de los servicios públicos.
Desde el punto de vista participativo, este proceso está relacionado con la crisis del modelo de organización
centralizado pues genera problemas de exclusión de segmentos de la población. En una verdadera gestión
local la población participa en el debate de los asuntos públicos, en un sistema de interacción donde la
democracia participativa institucionalizada interviene en el proceso de negociación de demandas cuyo
resultado serán decisiones producidas por los representantes del poder público promoviendo la
gobernabilidad, concretando así la perspectiva de planificación de las zonas alejadas de la periferia al centro.
Ahora bien, este proceso se considera como una tarea de todos porque debe existir la “concurrencia” y
complementariedad de actores sociales e institucionales (población, instituciones públicas y privadas,
prefectura, gobierno central) en cuanto a la coordinación de programas y acciones, a partir de la voluntaria
apropiación de roles convergentes con la visión de desarrollo.
Así, el desarrollo de Viacha se concibe como el resultado de la cooperación de actores legítimos locales
(territoriales), vincula la gobernabilidad, la organización social y la productividad. Los diferentes actores
territoriales, sean del sector estatal, empresarial y de la sociedad civil (incluidas el control social) definen las
prioridades, la planeación y la gestión del desarrollo de manera concertada, teniendo en cuenta los activos, el
potencial y la vocación del distrito; en definitiva, la “participación” efectiva se constituye la parte primordial
en este proceso de desarrollo para la construcción del poder local.
1.2.1. Valores
Viacha apunta al cambio del vivir bien por lo que el presente programa se basa en un conjunto de valores que
fundamentan el posicionamiento institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Viacha, estos valores se
enuncian a continuación:
1.2.2. Cohesión Social En Viacha
Que se fundamenta en un esfuerzo conjunto en la participación de los actores sociales y la comunidad, dicha
unidad es posible siempre que se halle sustentada en el compromiso por el futuro del municipio Viacha.
1.2.3. Concurrencia y Complementariedad del GAMV
Cambiar la gestión tradicional del Gobierno Autónomo Municipal de Viacha hacia un proceso compartido y
corresponsable que involucre a todos los miembros de la comunidad, tanto
sociales como institucionales, donde cada uno de los participantes desempeñe responsablemente el rol
asignado.
1.2.4. Principio del Bien Común
Considerando los principios de equidad y solidaridad de la comunidad, éstos deben constituirse en
lineamientos para las inversiones municipales, primando por sobre todo el concepto de bien común, todos los
programas y proyectos del Gobierno Autónomo Municipal de Viacha deben apuntar a la población y al
8
desarrollo de Viacha, en lugar de pensar sólo en beneficios para las zonas o distritos, fortaleciendo la creación
de valor público.
1.2.5. Racionalidad del Presupuesto
Replantear la forma de asignación y distribución del presupuesto es vital, buscando la coherencia, en
contraposición a la práctica habitual de dispersar los recursos en un sin número de programas y proyectos con
bajo presupuesto que al final no logran solucionar los problemas centrales, ni generan el impacto esperado.
1.3. Marco Estratégico

Tomando en cuenta el enfoque político identificado y presentado por el Gobierno Autónomo Municipal de
Viacha, se establecieron los objetivos y estrategias institucionales que fueron propuestas y consideradas para
alcanzar las metas y resultados esperados por el municipio, los cuales se encuentran establecidos en el PTDI
“Juntos por Viacha”.
Dentro de este documento, se plantearon 5 políticas institucionales, las cuales se encuentran dentro del marco
estratégico del desarrollo municipal considerados como lineamientos estratégicos, los cuales están alineados
a los pilares de la agenda 2025.
Estas políticas son:
 Viacha: Municipio de Oportunidades

 Viacha: Municipio con Desarrollo Humano Integral
 Viacha: Municipio Articulador
 Viacha: Municipio Democrático
 Viacha: Municipio Acogedor
1.3.1. Política 1: Viacha “Municipio de Oportunidades”

Esta política busca lograr el siguiente objetivo
Objetivo Estratégico: Viacha líder del desarrollo económico departamental, a partir de

la implementación de mecanismos de promoción productiva, generación de
actividades económicas y desarrollo tecnológico para los emprendedores en los
diferentes sectores productivos del municipio.
Objetivos específicos
 Implementar y fortalecer las acciones productivas del Municipio de Viacha, por medio de las unidades
productivas del área urbana y rural.
 Implementar el complejo agroindustrial del Municipio de Viacha, para potenciar su industrialización y
producción.
 Promover y mejorar las capacidades de los conocimientos técnicos, así como del desarrollo
tecnológico.
 Promocionar las ventajas de inversiones dentro del Municipio de Viacha.
 Facilitar y Vincular los emprendimientos con mercados departamentales, nacionales e internacionales.
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Estrategias y Proyectos Clave – Política 1

1.3.1.1.1. Estrategia 1: Viacha Productiva
a. Fortalecer y dinamizar al Concejo Municipal de Desarrollo Productivo de Viacha

b. Levantamiento de información de 1ra. Fuente para actividades económicas productivas del GAMV
c. Centro de innovación productiva para lácteos (INVESTIGACION y CAPACITACION)
d. Infraestructura ganadera (Establos)
e. Incubadora de Micro y Pequeñas Empresas
f. Mejoramiento de forrajes mediante la introducción de semilla certificada de alfalfa / festuca / pasto
llorón en comunidades
g. Campaña integral ganadera: desparasitación, sanidad animal, etc. interinstitucional para lograr la
"Declaratoria de Municipio Libre de Fiebre Aftosa"
h. Campaña integral agrícola inter institucional para la "Declaratoria de municipio libre del Gorgojo de Los
Andes y KhonaKhonas"
i. Programa de mejoramiento integral ganadero lechero - cárnico (inseminación artificial e introducción
Campaña de reproductores importados mejorados)
j. integral ganadera: desparasitación, sanidad animal, etc. interinstitucional para lograr la "Declaratoria
de Municipio Libre de Fiebre Aftosa"
1.3.1.1.2. Estrategia 2: Viacha Industrializada
a. Implementación de Proyectos Municipales

 Planta de productos lácteos (PRODUCCION)
 Planta de procesamiento de quinua y otros cereales
 Planta de productos cárnicos (Mataderos, procesamiento de derivados de la carne,
curtiembre)
 Planta de alimentos balanceados
 Planta de productos cerámicos (Ladrillos, Losetas decorativas, Tejas, etc.)
b. Programa para la Legalización y Regularización de empresas, para la fidelización y compromiso por
Viacha.
c. Programa de promoción para el establecimiento de industrias y empresas en la jurisdicción
municipal, dando a conocer las condiciones y facilidades de acceso y servicios (agua, energía y
comunicación).
1.3.1.1.3. Estrategia 3: Viacha con Capacidades
a. Programa de desarrollo de CAPACIDADES Micro empresarial: Textil (pollerería, bordado y trenzado de

mantas), zapatos, gastronómico, manufacturero, metal mecánica, alimentos, generador de
capacidades y actividades económicas (Capacitación, Asistencia Técnica, Manuales, Planes de Negocio,
etc.) – CEAs y Escuela Técnica de Achica Arriba, Sub Sede Pedro Domingo Murillo.
b. Programa de desarrollo TECNOLOGICO Micro empresarial: Textil (damas de pollera y manufactura),
gastronómico, manufacturero, metal mecánico, alimentos, etc. (Capacitación, Innovación tecnológica,
Métodos, Control de calidad, etc.) – CEAs y Escuela Técnica de Achica Arriba, Sub Sede Pedro Domingo
Murillo.
10
1.3.1.1.4. Estrategia 4: Viacha con Inversiones
a. Delimitación del espacio físico "Eco Parque Industrial Viacha"

b. Diseño participativo de la Propuesta de "Ley de creación de Puerto Seco Viacha" ante la Asamblea
Plurinacional del Estado Plurinacional del Estado Boliviano
c. Programa de Incentivos para que empresas se instauren en Viacha
1.3.1.1.5. Estrategia 5: Viacha con Emprendimientos Y Mercados

a. Feria del emprendedor viacheño
b. Expo Viacha
1.3.2. Política 2: Viacha Municipio con Desarrollo Humano Integral

Objetivo Estratégico: Fortalecer las acciones oportunas para garantizar efectivamente

el Desarrollo Humano Integral, con un sistema de salud accesible con calidad y calidez,
con educación integral, promoviendo el deporte y los valores culturales.
Objetivos Específicos
 Fortalecer el Modelo de Desarrollo de la Primera Infancia, por medio de la implementación del

Programa de Desarrollo Inicial.
 Educar y formar a las niñas y niños, adolescentes y jóvenes con estándares de calidad, fortaleciendo
las capacidades y saberes del estudiantado de Viacha.
 Revalorizar y difundir la Historia y Cultura del Municipio de Viacha.
 Mejorar los niveles de salud de la población de Viacha por medio de la atención preventiva y curativa.
 Fortalecer las diferentes disciplinas deportivas que se realizan en el municipio de Viacha, por medio
de la realización del deporte recreacional, formativo y competitivo.
1.3.2.1.1. Estrategia 1: Viacha Modelo para el Desarrollo de la Infancia
a. Programa de Desarrollo Inicial (PDI)

b. Proyecto para niñas y niños con capacidades diferentes
1.3.2.1.2. Estrategia 2: Viacha Con Educación De Calidad
a. Programa de Centros de Recursos Pedagógicos (CRP)a nivel Distrital

- Laboratorios de Física- Química
- Talleres de formación técnica
- Telecentros de Formación Virtual en UE Secundaria (9)
b. Programa de Becas para formación profesional dirigida a Bachilleres
c. Programa de Coordinación y Fortalecimiento a Institutos Técnicos y Universidades Públicas y Privadas.
d. Proyecto de Enseñanza y Revalorización de la Lengua Materna
e. Programa de Evaluación del Sistema Educativo – GAM Viacha
11
f. Gestión y Fortalecimiento de los Recursos Humanos
1.3.2.1.3. Estrategia 3: Viacha Cultural
a. Construcción Teatro Municipal “Viacha”

b. Proyecto Centro Cultural KURMI
c. Equipamiento y Refacción de Centros Culturales
d. Impresión y difusión del Libro “Historia de Viacha”
e. Centro Documental Municipal de Viacha (Biblioteca, Hemeroteca, Videoteca, etc.)
1.3.2.1.4. Estrategia 4: Viacha Saludable
a. Ampliación de infraestructura y Acreditación Hospital de 2do nivel Viacha

b. Programa de “Especialidades Médicas” – Hospital Municipal
c. Proyecto “Hemodiálisis” – Hospital Municipal
d. Programa móvil "DESDE EL MUNICIPIO POR UNA MEJOR SALUD PARA TODOS"
e. Programa de Construcción y Equipamiento de Centros de Salud
f. Programa de refacción de Centros de Salud
g. Campañas de Salud
1.3.2.1.5. Estrategia 4: Viacha Deportiva y Competitiva
a. Construcción del Centro de Alto Rendimiento Viacha

b. Construcción del Centro Deportivo Integral (FASE 2: Complementación de otras disciplinas)
c. Programa de mantenimiento de campos deportivos.
d. Programa de Equipamiento y Fortalecimiento de escuelas y asociaciones municipales
e. Programa de Apoyo y Fortalecimiento
 Deporte Recreacional
 Deporte Competitivo
 Deporte Formativo
1.3.3. Política 3: Viacha Municipio Articulador

Objetivo Estratégico: Ejecutar proyectos estratégicos para aprovechar la localización

geográfica del municipio para la construcción de una ciudad modelo articuladora en el
sistema vial hacia las costas del Pacifico e integrada al área metropolitana paceña.
Los proyectos estratégicos planteados se basan en los siguientes objetivos específicos:

 Fortalecer la Normativa Municipal, en lo referente a políticas de infraestructura vial.
 Potenciar la infraestructura caminera del Municipio de Viacha, para convertirlo en el centro de
articulación de la Metrópoli Paceña.
12
1.3.3.1.1. Estrategia 1: Fortalecimiento de la Normativa Institucional
a. Formulación e Implementación del “Plan Maestro Vial Viacha”

b. Formulación y Difusión de "Normativa municipal para la creación de vías estructurantes de 1er, 2do y
3er Orden””
1.3.3.1.2. Estrategia 2: Viacha Centro Articulador Metropolitano
a. Construcción de vías Estructurantes de primer orden Distrito 1 Y 2 (Asfaltado).

b. Construcción de Av. Hacia El Mar (Prado de la ciudad de Viacha).
c. Complementación de Primer Anillo de Circunvalación Distritos 1 Y 2.
d. Construcción de puente Pallina I (Av. Arica), Pallina II (Altura Macario Pinilla).
e. Construcción de vías Estructurantes de segundo y tercer orden Distritos 1, 2, 6 Y 7 (Enlosetado).
f. Construcción de 4 nodos de Distribución vehicular. (Tilata, Viliroco, Av. Hacia El Mar-Av. Ferroviaria,
Carretera Corocoro-Kalachaca) D – 1, 2 y 6.
g. Construcción de circunvalación norte para el transporte pesado nacional - internacional y la
desconcentración del flujo vehicular.
h. Control de tráfico y funcionamiento de las líneas de transporte público (D1, 2, 3, 6 Y 7)
i. Construcción de la carretera asfaltada Villa Remedios – Viacha – Laja (40KM)
j. Construcción de la doble vía El Alto– Viacha
1.3.4. Política 4: Viacha Democrática
Objetivo Estratégico: Consolidar un Modelo de Gestión Municipal por Resultados, que le

permite mejorar la atención a la ciudadanía con eficiencia, eficacia, economía, pertinencia y
calidez al servicio de sus habitantes; con transparencia ante las organizaciones sociales e
instituciones para posicionarse como un referente institucional y con una plataforma
viacheña que contribuye al desarrollo.

 Implementar un sistema informático para el GAMV, para la correspondencia y trámites; planificación
y seguimiento de proyectos; Catastro Municipal; Cobro de Impuestos.
 Fortalecer e Implementar el Modelo de Gestión por Resultados del Municipio de Viacha.
 Potenciar la gobernabilidad, transparencia, participación social y corresponsabilidad en la gestión de
recursos.
 Desconcentrar la carga administrativa, para la mejora de los servicios municipales de atención
ciudadana.
13
Fortalecimiento de la Justicia Social del Municipio de Viacha.
Estrategias y Proyectos de la Política – 4

1.3.4.1.1. Estrategia 1: Tics Y Sistema Administrativo Municipal
a. Implementación de un sistema de información “INTRANET” del GAMV
Sistema Informático de Planificación y Proyectos

- Sistema de correspondencia y trámites municipales
- Sistema de Catastro Municipal
- Sistema de cobro de impuestos
- Sistema integrado de proyectos municipales
b. Mejora del equipamiento informático de Unidades Críticas del GAMV
c. Programa de Adiestramiento y Capacitación del talento humano del Gobierno Municipal de Viacha
d. Programa de “Fortalecimiento de la generación de Recursos Propios” (Diseño e implementación del
"Sistema Virtual en línea de Ingresos Municipales", Campañas permanentes televisivas / radiales /
virtuales para el pago de impuestos: vehículos, bienes inmuebles, etc. en medios locales y
departamentales, etc.)
e. Evaluación del Personal de manera continua
1.3.4.1.2.
Estrategia 2: Implementación del Modelo de Gestión por Resultados del
Municipio de Viacha
a. Adaptar la implementación del Modelo de Gestión por Resultados acorde a la dinámica de trabajo
del GAMV
b. Programa de capacitación continua al personal del GAMV sobre el Modelo de Gestión por Resultados
c. Implementación del Modelo de Gestión por Resultados.
1.3.4.1.3. Estrategia 3: Fortalecimiento de la Gobernabilidad, Transparencia, Participación

Social y Corresponsabilidad en la Gestión de Recursos
a. Diseño e implementación de la página web del Gobierno Municipal en línea
b. Implementar la Gaceta Municipal Oficial del GAMV
c. Creación y funcionamiento de un medio de comunicación Municipal Viacha (Radio y/o TV)
d. Creación de espacios para la participación de la población en la formulación de ideas de proyectos y
de políticas municipales
1.3.4.1.4. Estrategia 4: Desconcentración Distrital y Mejora de los Servicios Municipales

de Atención Ciudadana
a. Formulación e Implementación de una normativa municipal para la desconcentración a nivel Distrital.
b. Programa Municipal de Desconcentración del Gobierno Municipal (Fortalecimiento, institucional,
normativa, instrumentos, MOF desconcentrado, etc.)
c. Diseño e implementación del "Sistema Virtual de Tramites Municipales" con estaciones virtuales
distritales
d. Programa de Edificación y Construcción de las Sub Alcaldías Distritos 1, 2 y 6
1.3.4.1.5. Estrategia 5: Viacha con Justicia Social
14
a. Programa de protección familia "JACHA UTA SUMA JACKAÑATAKI" (Defensorías, Centro de

capacitación a personas discapacitadas, mujer, etc., atención del adulto mayor y seguridad
ciudadana".
b. Programa "Instituto del Adulto Mayor y Personas con Discapacidad" (Hidroterapia, maso terapia,
fisioterapia, electroterapia, infrarrojo, geriatría, etc.)
1.3.5. Política 5: Viacha Acogedora

Objetivo Estratégico: Implementar proyectos estratégicos para lograr condiciones propicias que mejora
"el vivir bien” de los habitantes del municipio en base a la mejora de los servicios básicos e
infraestructura urbana y rural, basado en un ordenamiento territorial eficiente para construir un
municipio acogedor en armonía con la madre tierra.

 Planificar y Construir la “Eco Ciudad Industrial de Viacha”.
 Fortalecer e satisfacer la demanda de saneamiento básico y drenaje fluvial de la población de Viacha.
 Implementar políticas públicas que garanticen la armonía con la Madre Tierra y el Medio Ambiente.
 Priorizar los programas y proyectos dirigidos al Turismo Recreativo.
 Potenciar y Fortalecer los servicios de seguridad en el Municipio de Viacha.
 Priorizar las acciones para el fortalecimiento de la Infraestructura Urbana y el mejoramiento barrial,
 Construir y difundir la imagen institucional de la Eco Ciudad Industrial de Viacha
Para encarar las estrategias antes propuestas se han identificado un conjunto de proyectos clave que son
necesarios ejecutarlos, estos son los siguientes:
Estrategias y Proyectos de la Política – 5
1.3.5.1.1. Estrategia 1: Planificando y Construyendo la “Eco Ciudad Industrial Viacha”
a. Implementación y Consolidación del Catastro Municipal (Urbano y Rural).
b. Ajuste e implementación del "Plan Regulador de Ordenamiento Urbano Territorial Eco Ciudad
Industrial Viacha”
- Formulación de normativa urbana municipal (Reglamento de urbanizaciones)
- Formulación de normativa municipal para saneamiento básico y fluvial
- Delimitación del Radio o Área Urbana Polígono B (Mazo Cruz)
- Normativa del uso de suelos
c. Programa de saneamiento del Derecho Propietario Seccional
1.3.5.1.2. Estrategia 2: Plan Integral de Saneamiento Básico y Drenaje Pluvial

a. Estudio de la Línea Base del Acuífero de Viacha.
b. Plan maestro de Sostenibilidad y Sustentabilidad de agua potable y saneamiento básico D1, D2, D6,
D7 Y D3
c. Programa de Construcción y ampliación de sistemas de agua potable: Distritos 1, 2, 6 y 7
d. Programa de Construcción y ampliación de sistemas de agua potable: Distrito 3 (rural)
e. Planta de tratamiento de aguas residuales
f. Re-encauce de las aguas residuales del municipio de Viacha a la Planta de Tratamiento
15
g. Programa de ampliación y renovación del sistema de alcantarillado sanitario y pluvial: Distritos 1 y 2

h. Programa de construcción de sistema de alcantarillado: Distritos 3, 6 y 7
i. Plan Maestro de Drenaje Pluvial
j. Coordinación y Gestión a nivel Gobernación (Municipios El Alto, Laja y Viacha)
- Manejo de la Sub Cuenca Katari Alto (Riego mediante micro represa, defensivos, cosecha del agua
de lluvia, etc.)
- Manejo de la Sub Cuenca Pallina Alto (Riego mediante microempresa, defensivos, cosecha del
agua de lluvia, etc.)
k. Ampliación de los defensivos del Río Pallina (D 1)
1.3.5.1.3. Estrategia 3: Viacha en Armonía con la Madre Tierra y el Medio Ambiente
a. Programa de forestación "Viacha Verde" con 120 mil plantines en 4 años.

- Campañas de sensibilización para el mantenimiento de plantines
- Campañas de Forestación
- Campañas de Limpieza y Separación de Residuos
b. Formulación e Implementación de Normativas Medio Ambientales para el seguimiento, control,
monitoreo y fiscalización respecto a la contaminación de los factores ambientales: Aire, Agua, Suelo,
Ecología, Ruido del GAMV.
c. Monitorear la calidad del aire a través de la Red de Monitoreo de Calidad de Aire (Red MoniCA), con
el empleo de diferentes tecnologías desde la automática, activa y pasiva, aplicadas a todo el territorio
de VIACHA
d. Construcción de vivero y lombrarios Distritos 3, 6 y 7
e. Ampliación Viveros Distritos 1 y 2
f. Simposio sobre la Educación ambiental
g. Proyecto para el control y fiscalización respecto a la contaminación de los factores ambientales: Aire
Agua Suelo Ecología y Ruido
h. Proyecto Parque Urbano Distrito – 6
i. Proyecto Adopta Mi Plaza
j. Planta de Compostaje
- Fortalecimiento y Equipamiento Distritos 1 y 2
- Implementación Distrito 7
k. Planta de recolección de residuos (baños ecológicos) para el tratamiento de compostaje (área rural)
l. Centro Municipal de Zoonosis Viacha
- Control de población canina
- Campañas de vacunación y esterilización
- Control enfermedades zoonoticas
1.3.5.1.4. Estrategia 4: Viacha Turística y Recreativa
a. Plan de Desarrollo Turístico del GAMV

- Fortalecimiento del turismo recreativo, gastronómico, y cultural (actividades de promoción,
eventos, etc.)
b. Señalética urbana en las principales carreteras y puntos importantes de la ciudad para la promoción
de servicios
c. Operativizar los circuitos turísticos del Municipio de Viacha
d. Construcción y Fortalecimiento de los circuitos turísticos
16
-
Religioso con 26 santos – Templos y Templetes "Letanías"
-
Circuito Arqueológico
-
Circuito Histórico Militar apoyados en la normativa vigente
-
Circuito Industrial Ferrocarriles – Industrias – ENFE
-
Circuito Paisajístico – Rio Katari, La Cueva del Diablo, Laguna de Viliroco, Parque Jayupucho,
Canaviri (Puya Raymundi) y Tacagua.
- Turismo Comunitario (Desde Desaguadero hasta Hilata San Jorge) Viceministerio de Turismo
- Museos Comunitarios (Pallina Grande Fortalecimiento, Comunidad Batalla de Ingavi - Museo
Etnográfico Histórico Militar)
e. Convenio con la UMSA para la investigación y prospección de la Batalla de Ingavi
1.3.5.1.5. Estrategia 5: Viacha Segura
a. Programa de Unidades Policiales Integrales

- Construcción de UPI Distrito 1 (Villa Remedios)
- Construcción de UPI Distrito 2 (Kennedy-San José)
- Construcción de UPI Distrito 6 (Viliroco)
- Construcción de UPI Distrito 7 (Tilata)
b. Implementación del Centro Piloto de Seguridad Ciudadana
c. Programa de Guardias Municipales
1.3.5.1.6. Estrategia 6: Infraestructura Urbana y Mejoramiento Barrial
a. Construcción Mercado Central Abasto Distrito 1

b. Construcción Plaza - Distribuidor de transporte público urbano - Mingitorio "Avaroa"
c. Construcción "Centro Comercial Central Viacha"
d. Construcción de un “Centro Deportivo y de Entretenimiento Viacha”
1.3.5.1.7. Estrategia 7: Construyendo La Imagen De La Eco Ciudad Industrial De Viacha
a. Plan de Marketing de la “Eco Ciudad Industrial Metropolitana de Viacha”

- Creación de la Imagen Institucional de la “Eco Ciudad Industrial Metropolitana de Viacha”
- Plan de Propaganda externa – interna
- Plan de Difusión y uso de medios
b. Re-Lanzamiento de la “Eco Ciudad Industrial Metropolitana de Viacha”
c. Feria a la inversa municipal Viacha (Capacitación de MYPE's, Procesos de contratación, etc.)
17
2. Elaboración del diagnóstico municipal

2.1. Características generales
2.1.1. Bases legales de creación
Hasta antes de 1900, la Villa de Viacha era el núcleo regional de articulación y punto obligado de tránsito de
las diligencias, en una época donde el transporte de mercaderías tardaba por lo menos tres días en ser
conducidas de Viacha hasta Oruro o Corocoro. El pueblo representaba también el nexo entre la producción
de las haciendas con el mercado local. En
realidad, se trataba de una red
intercomarcal comunicada por puestos que
unían itinerarios internos y los enlazaban,
desde las tempranas fases mercantiles de
la colonia, con el mercado de La Paz.
El 5 de diciembre de 1906, Viacha es

elevada a rango de ciudad. La disposición
era un signo previsible del movimiento
económico que generarían los
ferrocarriles. Además, debe considerarse
que el lema del momento era “queremos
progreso”, un sentimiento criollo asociado
a la imitación de las ciudades
norteamericanas de a fines del siglo XIX,
caracterizadas por sus núcleos provistos
de mercadería importada, crecimiento
demográfico y ferrocarriles. Por ello,
cuando el Estado boliviano pudo disponer
de los recursos necesarios, Aniceto Arce,
José Manuel Pando e Ismael Montes
iniciaron por proyectar obras
ferrocarrileras. Así surgieron los
ferrocarriles Guaqui-La Paz y Viacha-
Oruro, entre otros. Esta nueva dinámica no
modificó significativamente el patrón de
asentamiento urbano-rural; sin embargo,
el flujo comercial articuló nuevos espacios y se modificó gradualmente la mancha urbana de Viacha con
puntas horizontales hacia las estaciones de ferrocarriles.
Con los ferrocarriles el aporte migratorio en el crecimiento demográfico de Viacha resultó provechoso
especialmente a partir de 1910. La información disponible indica que los principales puntos de origen de la
migración hacia Viacha fueron en especial las conexiones del ferrocarril, como Oruro, Charaña, Corocoro, etc.
y el propio entorno regional. La mayoría de las poblaciones de La Paz tenían un saldo migratorio negativo y
las pocas que presentaban una inmigración neta superior a la emigración, correspondían a la franja
Desaguadero-Viacha o a las poblaciones con actividades de extracción minera, cuyas tasas de crecimiento
migratorio resultaron superiores a sus tasas vegetativas.
18
2.1.2. Ubicación Geográfica
El municipio de Viacha está ubicado entre los paralelos 16 °32' 39’’ (UTM 0576432) y 16° 54 '44’’ (8160551) de
latitud Sur y entre los meridianos 68 º 16' 56’’ y 68° 22' 72” de longitud Oeste, localizándose en el Altiplano
Norte del Departamento de La Paz, con altitudes que varían desde los 3.540 metros sobre nivel del mar en la
parte más baja, hasta los 4.600 msnm en las serranías ubicadas en la parte oeste del Municipio, hacia la
carretera 107, camino a Tolacollo (frontera con la republica peruana).
El Municipio de Viacha capital de la Provincia Ingavi del departamento de La Paz, se encuentra localizado a
32Km. de distancia desde la ciudad de La Paz.
Departamento: La Paz
Provincia: Ingavi
Municipio: Viacha
Capital: Ciudad de Viacha
El principal ingreso al municipio es a través de la carretera El Alto - Viacha (Ruta 19 de la red fundamental). El
tiempo de viaje desde la ciudad de El Alto hasta el municipio es de aproximadamente 45 minutos.
Gráfico 1: Vista panorámica de la Ciudad de Viacha
Fuente: Elaborado con base en WWW.googleearth.com
2.1.3. Extensión territorial

La extensión de toda la provincia Ingavi es de 5.410 Km2. Esta provincia se encuentra dividida actualmente en
7 Municipios; anteriormente a esta división, Viacha poseía una extensión de 4.380,33 km² debido a que los
19
actuales municipios de San Andrés y Jesús de Machaca formaban parte de Viacha; luego de la división, el área
geográfica municipal se redujo a 843 km², ocupando el 15,6% del territorio provincial.
2.1.4. Límites con otras entidades territoriales

Los límites territoriales del Municipio de Viacha son:
Al Norte: Municipio de Laja Al Sur: Municipio de Collana

Municipio de El Alto Municipio de Comanche
Al Este: Municipio de El Alto Al Oeste: Municipio de Comanche
Municipio de Achocalla Municipio de Jesús de Machaca
Municipio de Calamarca Municipio de Laja
Municipio de Collana
Gráfico 2: Límites territoriales de Viacha
Fuente: Mapa generado por plataforma del SPIE del Ministerio de Planificación
20
2.1.5. División político - administrativa

Actualmente la jurisdicción del Municipio, cuenta con 5 distritos de los cuales los distritos 1, 2,6 y 7 son urbanos
y el distrito 3 es área rural.
Gráfico 3: División Político - Administrativa de Viacha
El municipio según la anterior Constitución Política del Estado se dividía en siete cantones: 1) Villa Remedios,
2) Gral. José Ballivián,3) Hichuraya Grande, 4) Irpuma Irpa Grande, 5) Villa Santiago de Chacoma, 6) Chacoma
Irpa Grande y 7) Viacha.
Posteriormente se establece y se consolida una nueva división administrativa con la formación de los distritos
municipales, dejando “a un lado” la división cantonal; organización administrativa que se consolido a la fecha.
2.1.6. Población Total
Viacha es parte de la Región Metropolitana1, de acuerdo al último Censo Nacional de Población y Vivienda
2012, realizado por el Instituto Nacional de Estadística, en ese año contaba con una población total de 80.724
habitantes2, representando el 2,98% de la población a nivel departamental y el 0,8 % de la población nacional.
1
Según el “Plan Estratégico Departamental de La Paz”, Elaborado por el Gobierno Autónomo del Departamento de La Paz,
cuyos municipios pertenecientes son: La Paz, El Alto, Viacha, Palca, Mecapaca, Achocalla y Laja.
2
Valor que no incluye a los Municipios separados en el periodo posterior.
21
De acuerdo al CNPV 2012 el ritmo de crecimiento anual registrado en áreas urbanas es del 2,4% y en áreas
rurales es de 0,5%, por lo que se estima que la población en la gestión 2020 será de 94.604 habitantes, de los
cuales el 49,2% corresponden a varones y 50,8% a mujeres.
Gráfico 4: Crecimiento de la población

100.000
94.604
90.000
80.724
80.000 76.137
70.000
62.979
60.000
Población
50.000 46.596
40.000 36.412
29.108
30.000
18.934
20.000
17.478 17.488 17.745 18.467

10.000
0
1992 2001 2012 2020 (*)
Urbana Rural Total
Fuente: elaboración propia con base en Instituto Nacional de Estadística. (*) Proyección.
Del total de la población el 78,02% vive en el área urbana (Ciudad de Viacha según el INE). La población urbana
se incrementó debido a que los distritos colindantes a la ciudad de El Alto formaron una sola mancha urbana,
dicho proceso se observó con mayor énfasis en el periodo comprendido entre 1992 a la actualidad, muchas
de las poblaciones consideradas en ese tiempo comunidades rurales, en la actualidad son distritos urbanos ya
establecidos, cuyas necesidades cambiaron notoriamente.
Dicho proceso se observó principalmente en la carretera Viacha - El Alto, los distritos urbanos con notorio
crecimiento son principalmente Viliroco y Tilata.
Proceso similar se está originando en las comunidades próximas a la carretera a Oruro: Achica Arriba, Maso
Cruz, Villa Remedios entre otros.
22
Cuadro 1: Evolución de la población Municipal
POBLACION SEGÚN CNPV 2012 (Habitantes)
AÑO Pob D1 Y 2 Pob D3 Pob D6 Y 7 Pob. Total

2.001 23.107 17.488 6.001 46.596
2.012 25.795 17.745 37.184 80.724
2.016(*) 28.362 18.103 40.884 87.349
2.017(*) 29.043 18.193 41.865 89.101
2.018(*) 29.740 18.284 42.870 90.894
2.019(*) 30.453 18.375 43.899 92.728
2.020(*) 31.184 18.467 44.953 94.604
Fuente: Elaboración propia con base en Instituto Nacional de Estadística. (*) Proyección.
La estructura poblacional municipal está compuesta por una mayor cantidad de población joven comprendida
entre los 0 a 19 años, encontrando su punto de inflexión en esta edad, esto nos muestra que, a nivel municipal,
el municipio sufre de migración por parte de los grupos etéreos superiores a este principalmente en el área
rural.
Cuadro 2: Población, seccional por subcentral (Área rural)
Población (2012) Población
Subcentrales proyectada
Total Hombres Mujeres
2020 (*)
MARKA IRPA CHICO 2.899 1.365 1.534 3.017
MARKA ACHICA 3.314 1.629 1.685 3.449
MARKA BATALLA DE INGAVI 3.010 1.524 1.486 3.133
MARKA CONTORNO 1.679 830 849 1.747
MARKA CONIRI 1.456 688 768 1.515
MARKA IRPA GRANDE 2.276 1.116 1.160 2.369
MARKA VILLA SANTIAGO DE CHACOMA 712 332 380 741
MARKA JACHAHILATA 1.072 532 540 1.116
MARKA VILLA ANCARA 1.327 666 661 1.381
TOTAL 17.745 8.682 9.063 18.467
Fuente: Elaboración propia con base en INE Censo 2012. (*) Proyectado
23
Cuadro 3: Población y base legal por comunidad en área rural

DATOS CNPV INE 2012 DATOS MUNICIPALES
COMUNIDADES POBLACIÓN COMUNIDADES BASE LEGAL Observación
CHACOMA IRPA CHACOMA IRPA
438 En tramite
GRANDE GRANDE
P.J. Nº 125/1995
VILLA REMEDIOS 589 VILLA REMEDIOS
R.M. Nº 095/1995
POCOHOTA 328 POCOHOTA En tramite
R.P. Nº 263/95
PUENTE ARRIBA 75 PUENTE ARRIBA
R.M. Nº 283/95
CHAÑOJAHUA 200 CHAÑOJAHUA En tramite
R.P. Nº 267/95
CHUSÑUPA 134 CHUSÑUPA
R.M. Nº 275/95
CONTORNO
CONTORNO PALLCOSO 106 R. 483/99
PALLCOSO
SANTA ROSA DE
SANTA ROSA DE LIMANI 211 P.J. Nº 089/95
LIMANI
CONTORNO CENTRO 235 CONTORNO CENTRO En tramite
R.P. Nº 208/95
PAN DE AZUCAR 389 PAN DE AZUCAR
P.J. Nº 0081
LLAJMA PAMPA 185 LLAJMA PAMPA En tramite
Actualizar
ICHURAYA GRANDE 740 HICHURAYA GRANDE En tramite
nombre
R.P. Nº 243/95 Actualizar
MULLOJAHUA 208 MOLLOJAHUA
R.M. Nº 261/95 nombre
R.D. Nº 160/1995
VILLA PONGUINI 108 VILLA PONGUINI
R.M. Nº 162/1995
R.D. Nº 1120/2013
VILLA ARRIENDO 172 VILLA ARRIENDO
O.M. Nº 014/2013
R.P. 27/09/95
QUINAMAYA 291 QUINAMAYA
R.M. 30/09/95
CONTORNO R.P. Nº 162/95
CONTORNO LETANIAS 274
LETANIAS R.M. Nº 180/95
HILATA SANTA HILATA SANTA R.P. Nº 225/95
260
TRINIDAD TRINIDAD R.M. Nº 234/95
CHARAHUAYTO 73 CHARAHUAYTO En tramite
P.J. Nº 227/1995
INGAVI 173 INGAVI
R.M. Nº 240/1995
PALLINA GRANDE 169 PALLINA GRANDE R.P. Nº 233/95
CHECA CHATA 349 CHECA CHATA En tramite
SEQUE JAHUIRA 120 SEQUE JAHUIRA En tramite
PALLINA CENTRO 92 PALLINA CENTRO R.P. Nº 218/95
PALLINA CHICO 148 PALLINA CHICO En tramite
24
DATOS CNPV INE 2012 DATOS MUNICIPALES

R.P. Nº 081
CHONCHOCORO 1096 CHONCHOCORO
R.M. Nº 088
R. Nº (RAD)
CHUQUIÑUMA IRPA CHUQUIÑUMA IRPA
101 373/2012
GRANDE GRANDE
O.M. Nº 010/2010
R.P. Nº 061/95
ACHICA ARRIBA 1105 ACHICA ARRIBA
R.M. Nº 062/95
CANAVIRI IRPA CHICO 246 CANAVIRI IRPA CHICO En tramite
CHACOMA ALTA 107 CHACOMA ALTA En tramite
VILLA SANTIAGO DE VILLA SANTIAGO DE R.P. Nº 164/95
215
CHACOMA CHACOMA R.M. Nº 181/95
R.D. Nº 120/95
JALSURI 416 JALSURI
R.M. Nº 127/95
R.P. Nº 209/95
CALLISAYA 203 CALLISAYA
R.M. Nº 226/95
R.P. Nº 158/95
HILATA ARRIBA 215 HILATA ARRIBA
R.M. Nº 169/95
MAZO CRUZ 877 MAZO CRUZ En tramite
R.P. Nº 087/95
ACHICA BAJA 652 ACHICA BAJA
R.M. Nº 081/95
Fundado Actualizar
TOCNOPUGIO 240 TONCOPUGIO
11/01/1953 nombre
R.P. Nº 067/99 Actualizar
CHALLA JAHUIRA 78 CHALLAJAHUIRA
R.M. Nº 085/98 nombre
CHOQUENAIRA 169 CHOQUENAIRA En tramite
R.P. Nº 004/2006
HUMACHUA 53 HUMACHUA
O.M. Nº 092/2005
SEQUECHORO 102 SEQUECHORO En tramite
SURUSAYA 148 SURUSAYA En tramite
COLINA BLANCA 109 COLINA BLANCA P.J. Nº 159
CHUQUIÑUMA 237 CHUQUIÑUMA En tramite
R.P. Nº 156/1995
CONIRI 463 CONIRI
R.M. Nº 172/1995
R.P. Nº 175/95
HILATA CENTRO 376 HILATA CENTRO
R.M. Nº 205/95
HILATA SAN JORGE 221 HILATA SAN JORGE En tramite
R.D. Nº 369/2012
CONTORNO ARRIBA 130 CONTORNO ARRIBA
O.M. Nº 051/2011
VILLA SANTA R.P. Nº 023/1996
VILLA SANTA CHACOMA 329
CHACOMA R.M. Nº 336/1996
MAMANI 349 MAMANI P.J. 155/1995
25
DATOS DATOS CNPV INE DATOS DATOS CNPV

DATOS CNPV INE 2012
MUNICIPALES 2012 MUNICIPALES INE 2012
R.P. 27/09/95
ANCARA 296 ANCARA
R.M. 30/09/95
R.P. Nº 068/95
PONGONI 166 PONGONI
R.M. Nº 069/95
SURUSAYA Actualizar
SURISAYA SUPRIPANTA 154 R.P. Nº 161/95
SURIPANTA nombre
MURUAMAYA 372 MURUAMAYA En tramite
SAN VICENTE DE SAN VICENTE DE
394 En tramite
COLLAGUA COLLAGUA
R.P. Nº 092/2000
CONTORNO BAJO 221 CONTORNO BAJO
R.M. Nº 737/1999
PACHARAYA 82 PACHARAYA En tramite
GRANJA CONVENTO 157 GRANJA CONVENTO En tramite
COPALACAYA 102 COPALACAYA En tramite
Actualizar
JEKERI 256 HEQUERI R.P. Nº 080/95
nombre
TACAGUA 346 TACAGUA En tramite
IRPUMA 457 IRPUMA En tramite
R.P. Nº 119/95
VILLA ANCARA CP 291 VILLA ANCARA
R.M. Nº 124/95
CHOJÑAPUGIO 147 CHOJÑAPUGIO En tramite
Fuente: Elaboración propia con base en el SPIE y el GAMV.
Tal como se puede observar en el cuadro anterior se ha identificado una marcada disminución de la cantidad
de familias en el nivel rural, esto denota la marcada migración desde las comunidades hacia las ciudades
cercanas (El Alto y Viacha), proceso diferente que se presenta en el área urbana donde se encuentra en franco
proceso de crecimiento y el número de familias va incrementándose día a día.
Cuadro 4: Población y familias, seccional por Distrito (Área urbana)
Población (2012) Población

DISTRITOS URBANOS proyectada
Total Hombres Mujeres
2020(*)
DISTRITOS 1 Y 2 25.795 12.717 13.078 31.184
DISTRITOS 6 y 7 37.184 18.296 18.888 44.953
CIUDAD DE VIACHA DISTRITOS 1, 2, 6 y 7 62.979 31.013 31.966 76.137
Fuente: Elaboración propia con base en INE Censo 2012. (*) Proyectado
26
2.1.7. Características socioculturales de la población

En el Municipio predomina la población católica3 de las cuales una mayor parte profesa la fe cristiana católica
apostólica; existiendo además otras religiones como los adventistas, Ejército de Salvación, Los Amigos Central,
Asamblea de Dios, Cristo es la Respuesta, Santidad, Mormones, Testigos de Jehová y otros.
Las fechas festivas están muy relacionadas a la religión por ejemplo a la Virgen del Rosario, San Pedro, Santa
Rosa festejada el 30 de agosto, la fiesta dedicada a la Virgen de Asunción, las fiestas movibles de Espíritu, San
Agustín y la Merced entre otras.
Cuadro 5: Calendario festivo
Localidad Época / Fecha Festividad
Puente Arriba 13 de Febrero Aniversario
Chacoma Irpa Grande Entre Mayo y Junio ( movible) El Espíritu
Villa Remedios 29 de Junio San Pedro
Viacha 13 de Julio Letanías
Jequeri Rosa Pata 16 de Julio Virgen del Carmen
Collagua 9 de Agosto Natividad
Hichuraya Grande 15 de Agosto Asunción
Villa Santiago Chacoma 24 de Septiembre La Merced
Mazo cruz 29 de Septiembre San Miguel Arcángel
Choquenaira 3 de Octubre Virgen del Rosario
Viacha 1° Domingo de Octubre El Rosario
Quinamaya 24 de Octubre Fiesta del Rosario
Irpuma Irpa grande Octubre (movible) San Agustín
Viacha 18 de noviembre Batalla de Ingavi
Viacha 5 de diciembre Aniversario
Fuente: Elaborado con base en Diagnostico 2011.
Entre las festividades más importantes está la de la Virgen de Letanías (la más pequeña del mundo), que se
celebra con una misa en su honor y una fiesta en la iglesia del lugar en la primera semana de julio. La palabra
“Letanías” significa “la súplica que se hace a Dios, invocando a la Santísima Trinidad y poniendo por mediador
a Jesucristo, la virgen y los santos”.
El Santuario de Letanías está ubicado al Sur de Viacha en el distrito tres del municipio, a una altura de 4.200
metros sobre el nivel del mar a 38 kilómetros de la ciudad de La Paz y a ocho de Viacha.
El cerro de Letanías significa un atractivo no sólo religioso, sino también cultural, histórico y turístico, porque
en época de Pascua toda la población y turistas, en especial la juventud, realiza la peregrinación al Santuario
con mucha fe para posteriormente realizar un día de campo en las faldas del monte y retornar al centro de
Viacha.
Además de éstas hay eventos culturales como fiestas religiosas y de barrios. Es el caso de las celebraciones de
la Semana Santa, Feria Artesanal de Alasita de Pascua.
3
Cristianismo, religión monoteísta basada en las enseñanzas de Jesucristo según se recogen en los Evangelios, que ha marcado
profundamente la cultura occidental y es actualmente la más extendida del mundo. Está ampliamente presente en todos los
continentes del globo y la profesan más de 1.700 millones de personas.
27
2.1.8. Información referida a las categorías de las áreas protegidas, nacionales, departamentales
y municipales, con influencia en el territorio
El municipio de Viacha en la actualidad no cuenta con áreas protegidas reconocidas, pro el municipio esta
trabajando para poder incluir áreas con referentes de carácter histórico muy importantes dentro de la historia
boliviana.
2.1.9. Campos de Ingavi
Los Campos de Ingavi están localizados en la Marka Batalla de Ingavi, a una altitud promedio de 3.885 metros
sobre el nivel del mar y a 5,5 kilómetros de la ciudad de Viacha; tiene una superficie aproximada de 15.8 has.;
en el lugar se encuentra un sencillo monumento y estructuras funerarias a manera de tumbas, que
representan a los patriotas caídos en la defensa del territorio nacional.
Los campos de Ingavi, poseen un valor histórico incalculable; pues de acuerdo a la historia, el Presidente
peruano Agustín Gamarra se preparaba para invadir la ciudad de La Paz en la madrugada del 18 de noviembre
de 1841 con 5.300 soldados; mientras que 3.800 soldados bolivianos comandados por el general José Ballivián
se prepararon para la defensa y se enfrentaron a los peruanos en los Campos de Ingavi; donde el ejército
peruano fue derrotado y muerto su presidente.
Debido a este valor histórico el prefecto de La Paz Pablo Ramos el año 2002 declara este campo como
“Patrimonio Cultural Histórico Militar a los Campos de la Batalla de Ingavi”; lugar en el que cada año se realiza
actos de homenaje a la provincia y a los hechos históricos ocurridos en el lugar.
2.1.10. Fortín del Pan de azúcar
Esta fortaleza militar pre colonial se halla
ubicada muy próxima a la ciudad de Viacha en
la comunidad de Irpa Chico, su construcción
tiene vestigios de estructura piramidal militar y
ritual de la época del gran imperio de
Tiahuanaco; su importancia histórica adquirió
ribetes de aplicación estratégica en la conocida
Batalla de Ingavi en 1841 donde se enfrentaron
los ejércitos del Mariscal peruano Don Agustín
Gamarra y del Mariscal boliviano José Ballivián
y Segurola.
2.1.11. Parque Jayupucho (Rincón de
lluvias)
Ubicado en el Distrito 2, es un emprendimiento
construido en un esfuerzo mancomunado entre el
Gobierno Municipal, SOBOCE SA y el FAST, esta
infraestructura está destinada principalmente al
recreo familiar, cuenta con instalaciones de juegos
infantiles, campos deportivos, una pequeña laguna
en el que existen pequeñas balsas para el paseo en
sus aguas, etc.
El lugar es un sitio de reunión familiar, está
administrado por el Gobierno Municipal y es el
referente recreacional urbano más importante de
los Distritos 1 y 2.
28
2.2. Características de las zonas de vida

2.2.1. Fisiografía
Unidades fisiográficas
Las principales unidades fisiográficas identificadas del Municipio de Viacha son:
Gráfico 5: Unidades fisiográficas del Municipio de Viacha
2.2.1.1.1. Serranías
El relieve del territorio municipal, presenta una compleja formación de unidades de terreno como: Montañas,
serranías, colinas, laderas, piedemonte y llanuras.
El relieve montañoso está determinado por la presencia de las serranías (que se extiende de Norte a Oeste),
en los cantones: Villa Chacoma y Coniri; donde se presentan terrenos accidentados por la presencia de
montañas rocosas. Las serranías a nivel de paisaje son altas, medias y bajas, ocupan 316 km², representando
el 36% del área territorial de estudio. Tienen formas alongadas con cimas sub-redondeadas e irregulares, cuyas
divisorias de aguas son perfectamente discernibles.
La disección varía de moderada a muy fuerte, donde las pendientes son fuertemente escarpadas con 30 a 60%,
hasta moderadamente escarpadas con 15%. Existe gran cantidad de piedra superficial. El material a partir del
cual han sido modeladas las serranías es preponderantemente de origen sedimentario, como areniscas, lutitas,
limonitas y arcillitas, con intercalaciones de rocas metamórficas como cuarcitas.
29
2.2.1.1.2. Zonas hidromorfas

Son zonas inundadas casi permanentemente, en la que existen bofedales. Actualmente estas tierras sin
drenaje, tienen uso para ganadería ovina y vacuna. Con un drenaje racional estos suelos podrían ser muy
fértiles para una agricultura semi intensiva, estos terrenos se encuentran en la parte central de Batalla de
Ingavi, parte de Irpa Chico y Contorno Central.
En la zona central la mayor parte presenta en su área una pendiente de hasta 3%, esto es característico de un
suelo de llanuras aluviales o lecho de ríos, rodea a la ciudad de Viacha; Por otro lado, se presentan pendientes
de más del 12% en las cercanías a los cerros. Su topografía en general es ondulada y quebrada, presentando
tierras firmes como son los suelos arcillosos, que posibilita una mayor estabilidad en las construcciones, una
evacuación eficaz de las aguas pluviales, mejor distribución de agua corriente, menor erosión debido al
escurrimiento del agua.
2.2.1.1.3. Laderas
Son aquellas áreas donde presentan gradientes bifurcadas generalmente por los ríos y arroyos donde
presentan pendientes mayores de 30 % estas se presentan en el sector Oeste en las Centrales de Coniri,
Chacoma, Irpa Grande y Villa Ancara. Son aprovechados en la mayor parte para pastoreo de ganado y para la
producción de cultivos.
2.2.1.1.4. Colinas
Las colinas, a nivel de paisaje, son altas, medias y bajas, abarcan un área de 67 km², con un porcentaje de
ocupación del 8%, presentando normalmente cimas sub-redondeadas a redondeadas, con divisoria de aguas
poco discernibles. Las pendientes son afectadas por movimientos en masa.
La litología está constituida, en orden de importancia, por lutitas, limonitas y areniscas de origen sedimentario,
como también por material de rocas metamórficas como cuarcitas.
Los suelos varían de muy superficiales a moderadamente profundos, con erosión laminar y surcos, con poco a
mucho drenaje, son de pardo amarillentos oscuros, de textura franco-arcillosa, con contenidos bajos a medios
de materia orgánica, mientras que la disponibilidad de nutrientes es baja a media.
2.2.1.1.5. Llanuras
Las llanuras fluvio-lacustres, aluviales y fluvio-glaciales están surcadas por cursos de agua que le imprimen una
disección que varía desde ligera, moderada, fuerte a muy fuerte, ocupa un área de 45 km² que representa el
5%. Las pendientes varían generalmente desde plano casi planas (0-2%), ligeramente onduladas (2-5%),
onduladas (5-8%), sin afloramientos rocosos y con pedregosidad. En general las llanuras están constituidas por
materiales lacustrinos, no consolidados de origen sedimentario, como arcillas y limos, aunque también es
normal encontrar material más grueso, como arenas y conglomerados y tobásicos.
En general, las llanuras muestran signos de erosión laminar y en surco ligera a moderada, la mayor parte del
Municipio de Viacha presenta zonas de llanura las cuales brindan condiciones óptimas para la producción del
ganado lechero y la producción agrícola. Estas se encuentran las comunidades de Mamani, Chonchocoro,
Ingavi, Surusaya, Canaviri, Jalsuri, Choquenaira, Quinamaya, Hilata Centro y otros.
Modelos de elevaciones digitales
Existen en el Municipio de Viacha se encuentran dos pisos ecológicos; la Zona de relieve montañosa y la Zona
de altiplanicie o llanura. Se estima que el 38% corresponde a la zona de relieve montañosa y un 62% es el piso
de zona altiplanicie o llanura.
La zona de relieve montañosa se caracteriza por presentar serranías y montañas que poseen altitudes que
comprenden desde los 3.930 a los 4.100 metros de altitud, están formadas por laderas rocosas que dan la
30
formación a los diferentes ríos que causan erosión hídrica en época de lluvias y tiene una gran variación en
cuanto a su pendiente, que oscila entre 20 a 30%, presentan suelos bastante superficiales
La zona de altiplanicie o llanura son terrenos de planicies con poca pendiente que varía de 2 a 10% presentan
ligeras variaciones en cuanto a las ondulaciones. Comprende una altitud de 3.800 a 3.930 m. Esta zona de
altiplanicie y llanura se subdivide en dos zonas: las llanuras húmedas y las llanuras secas.
Altiplanicie de llanura Húmeda

Esta zona presenta abundante vegetación (diversidad de pastizales, bofedales, k’eñuales, tikujos, chilliwas,
entre otras), es generalmente húmeda debido a que el nivel de la napa freática es muy superficial, presenta
suelos con bastante fertilidad, se desarrolla actividad ganadera lechera, así como producción de forrajes como
la cebada y avena; el tipo de suelo es franco-arcilloso y franco-limoso bastante profundo sin piedras. En épocas
de lluvia estos suelos están sujetos a inundaciones.
Estos terrenos se encuentran localizados en partes de las comunidades de Batalla de Ingavi, parte de Irpa Chico
y Contorno.
Altiplanicie de llanura seca

En esta zona se encuentra abundante vegetación compuesta por pastizales y matorrales; es apta para la
agricultura (producción de papa, cebada, avena, alfalfa) y ganadería (crianza de ganado vacuno para el
engorde, ganado vacuno lechero, crianza de ovinos, porcinos y en menor proporción camélidos). El tipo de
suelo que presenta es franco-arenoso a franco-limoso, algunos lugares arcillosos. La mayor parte de estos
lugares se encuentran en Achica, parte Irpa Grande y Jacha Hilata.
Gráfico 6: Modelos de elevaciones del Municipio de Viacha
31
Procesos de erosión
Dada la falta de estructura de los suelos en la región, la mayoría de estos son muy susceptibles a la erosión
hídrica y eólica. La erosión hídrica se presenta en las serranías y bordes de los ríos, con mayor intensidad en
lugares con pendiente fuertes principalmente en las comunidades de Coniri, Chacoma, Jacha Hilata, y también
por el lado de Pocota y Achica Arriba.
Uno de factores erosivos más importantes en el área urbana es provocado por el canal ubicado en la
adyacente del camino carretero El Alto – Viacha, que por efecto de las lluvias ha ido socavando
paulatinamente el canal hasta ampliar en sobremanera el ancho del canal y poner en peligro inclusive la capa
de asfalto. Por otro lado, la erosión eólica es otro factor que se incrementa cuando se realiza la roturación de
las tierras, también después de la cosecha; porque la tierra está bastante suelta y seca propensa a ser llevada
por el viento.
Gráfico 7: Procesos de erosión del Municipio de Viacha
2.2.2. Suelos
Clasificación de los suelos
Desde el punto de vista el agricultor, este clasifica el uso del mismo de acuerdo al tipo de cultivos que permite
desarrollar, la forma de los terrenos, el tipo de tierra, etc.; utiliza en su léxico diario una forma muy sutil de
clasificar sus suelos, recurriendo al uso de las características de las unidades del suelo que poseen sus
comunidades; bajo esta referencia se han identificado las siguientes unidades:
32
Gráfico 8: Clasificación de suelo del Municipio de Viacha
Propiedades físicas y químicas

2.2.2.2.1. Propiedades físicas
Las principales propiedades físicas se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 6: Propiedades físicas
Humedad % DE MATERIAL
CAPA PROFUNDIDAD (m) Densidad
Natural GRAVA ARENA FINOS
No
DE A % % % % gr/cc
1 0,30 0,50 13 17 32 52 1,42
2 0,50 0,70 25 1 17 82 1,56
3 0,70 0,90 21 1 6 93 1,61
4 0,90 1,50 22 1 11 88 1,67

Fuente: Elaborado con base a datos del GAMV
33
2.2.2.2.2. Propiedades químicas

El pH del suelo determina la acidez del mismo. Un suelo con pH menor a 7 será ácido y con un pH mayor será
básico, y si el pH es 7, el suelo es neutro. El pH es determinado por los múltiples factores que intervienen en la
génesis del suelo. A su vez, el pH del suelo afecta de modo singular su capacidad para retener minerales. Afecta
también, en forma marcada y diferente, la solubilidad de ciertos iones.
A menudo cambia también la abundancia relativa de las especies que en él crecen; nuevas especies son capaces
de colonizarlo en tanto que otras desaparecen. Esto produce, a su vez, cambios posteriores en el suelo. Así, en
condiciones naturales, el suelo y la disponibilidad de nutrientes y agua para las raíces de las plantas están
cambiando constantemente.
Gráfico 9: PH del suelo
Descripción del horizonte A

Es la parte del suelo que se cultiva. Se caracteriza por tener un color oscuro, debido a la gran cantidad de
materia orgánica y humus que contiene, es el más apto para el cultivo, pero también puede desaparecer
fácilmente a causa de la erosión por la quema de vegetación.
34
Gráfico 10: Descripción del horizonte A del Municipio de Viacha
Grado de degradación del suelo
La principal degradación del suelo es provocada por la explotación de los recursos minerales.
2.2.2.4.1. Arcilla
En el Municipio existen importantes reservas de arcillas importantes, distinguiéndose dos tipos: i) Illitas y ii)
Bentonitas, con una reserva aproximada de 5.000.000 toneladas en la faja Viacha- Pucarani y 300.000
toneladas en la faja Viacha; siendo las comunidades de mayor extracción Pallina Chico y Seke Jahuira, esta
importante reserva de materia prima, ha permitido el desarrollo de la industria cerámica en el Municipio.
2.2.2.4.2. Puzolana (Pok’e)

Es un recurso mineral que es bastante usado en la fabricación de cemento la explotación se realiza en forma
intensiva abriendo grandes fosas, Se estima una explotación diaria de 350 TM; las reservas están localizadas
en las comunidades de Mazo Cruz y Pocohota.
2.2.2.4.3. Cobre
Es un recurso mineral explotado en pequeñas cantidades en la comunidad de Chacoma Alta, en pequeños
socavones a cielo abierto, donde el producto mineral es vendido a la mina de Coro Coro, su reserva no está
35
cuantificada. Al momento la explotación está paralizada, por no contar con la autorización correspondiente
del órgano rector; es importante indicar que la explotación en esta mina fue iniciada por peruanos y luego
expropiada por algunos comunarios.
2.2.2.4.4. Prácticas y superficies recuperadas

En el Municipio se realizan prácticas de recuperación y conservación de suelos, como la rotación de cultivos y
el descanso del terreno. Los sistemas de rotación que se practican son: Para el primer año, siembra de papa;
para el segundo año se cultiva de quinua; y los dos últimos años se siembra cebada. Cada familia y/o
comunidad maneja un sistema de rotación de acuerdo a los usos y costumbre de la región.
Gráfico 11: Grado de degradación del suelo en el Municipio de Viacha
2.2.3. Clima
El clima en el Municipio de Viacha se encuentra fuertemente influenciado por la altitud (4.000 m); factor que
afecta notablemente a las temperaturas. Esta zona climática está enmarcada por la alternancia de una estación
seca (invierno) y una estación húmeda de cuatro meses (verano).
Según el observatorio San Calixto la cadena montañosa de la Cordillera Real ubicada al Oeste, constituye una
barrera climática para el Municipio durante la estación de lluvias, ésta barrera frena intensamente las masas
de aire húmedo que provienen de la cuenca amazónica.
36
Temperatura
Las temperaturas máximas absoluta a lo largo del año varían entre 17,2-20,6ºC, las máximas temperaturas se
presentan en el mes de agosto hasta diciembre llegando un máximo de 22°C en diciembre del 2014 y la mínima
que se registró en los últimos años fue de -7,5ºC en julio del 2014.
Cuadro 7: Temperaturas Promedio (°C) 2000 -2015 (años)
Temperatura ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Media
12,1 12 11,8 11,5 9,8 8,7 8,5 9,8 11,1 12,5 13,1 12,8
ambiente
Máxima
16,5 16,6 17 17,7 17,4 16,8 16,6 17,5 18 18,4 18,7 17,7
media
Mínima
4,3 4,1 3,2 0,5 -4,7 -7,1 -7,2 -5,4 -1,9 0,8 2 3,8
media
Máxima
18,8 19,1 19,3 19,7 19,1 17,2 18,5 19,3 20 20,6 20,9 20,5
absoluta
Mínima
1,5 0,9 1,2 -5,3 -10,7 -12,1 -13 -11,4 -8,2 -4,3 -2,6 0,3
absoluta
Fuente: Elaboración en base a datos de SENAMHI
Gráfico 12: Temperaturas promedio 2000 – 2015 (ºC)
25
20
15
Temperatura (°C)
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
-5
-10
-15
Mes
Media ambiente Máxima media Mínima media Máxima absoluta Mínima absoluta
Precipitación
De acuerdo a datos del SENAMHI la mayor época de lluvia se presenta en el mes de enero llegando hasta 152
mm de precipitación el 2010, con un periodo lluvioso que dura en promedio cinco meses noviembre a marzo
y la menor precipitación se presenta en el mes de junio a agosto.
La precipitación anual registrada presenta una distribución entre noviembre y febrero, con una media total de
524.60 mm por año, la estación húmeda se extiende generalmente durante cuatro meses, de diciembre a
marzo, con el 70% de la precipitación pluvial.
37
Cuadro 8: Precipitación pluvial (mm) 1990 -2015 (años)
PROMEDIO
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Anual
1990 111,0 27,9 21,5 17,3 33,4 40,8 0,0 11,2 13,0 35,0 61,2 74,8 37,3
1994 84,3 65 28,7 32,7 0 12,2 0 0,4 7,7 21,7 49,7 59,4 30,2
1995 97,8 62,4 45,1 10,9 3,3 0,0 0,0 16,0 27,5 13,0 37,6 105,0 34,9
2000 98,5 88,4 103,0 4,0 5,2 18,7 0,0 1,5 20,0 53,2 7,5 75,7 39,6
2001 289,1 121,9 92,1 11,5 23,8 0 24 35 22,5 53,3 33,4 76,1 65,2
2005 114,0 70,1 44,8 10,3 3,3 0,0 1,5 0,0 30,4 62,0 74,9 59,8 39,3
2010 152,0 129,0 31,9 22,2 14,0 0,0 9,0 7,8 5,0 66,6 10,3 70,6 43,2
2015 111,0 99,3 41,6 61,7 1,8 **** **** **** **** **** **** **** 63,1
PROMEDIO
132,2 83,0 51,1 21,3 10,6 10,2 4,9 10,3 18,0 43,5 39,2 74,5
Mensual
La sequedad es casi absoluta de mayo a agosto, la estación seca es interrumpida entre septiembre y noviembre
por algunos períodos lluviosos de corta duración (1 a 3 días), de manera general, llueve por término medio un
día cada tres durante el año y en el curso de los meses de diciembre, enero y febrero, un promedio de dos
cada tres días.
Es interesante observar que de acuerdo a los registros de la estación meteorológica de Viacha se presenta dos
hitos climáticos que marcaron la historia del municipio, que se dieron en el año 2001 en el que se presentó
una elevada precipitación pluvial que genero la inundación del municipio y el año 1994 en el que las
precipitaciones se redujeron al máximo generando una fuerte sequía.
Gráfico 13: Precipitación pluvial promedio (mm agua)
140,0
120,0
Precipitación Pluvial (mm)
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
38
Vientos, heladas, sequia

Los fenómenos climáticos naturales que se registran en estas comunidades, perjudican la producción agrícola,
como las heladas que causan pérdidas acentuándose en los meses de Junio, Julio y parte de Agosto, los efectos
de las lluvias torrenciales en los meses de Diciembre hasta Marzo, los vientos fuertes erosionan los suelos
(erosión eólica), el efecto de las nevadas provoca mortandad en los animales (ovinos) y resfríos en los seres
humanos, las granizadas se dan en los meses de Octubre, Noviembre y Febrero, ocasionando una pérdida
parcial o total de la producción agrícola.
Cuadro 9: Calendario de eventos climáticos
Evento ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Lluvia *** *** ///// /////
Granizo ///// *** ***
Helada *** *** /////
Sequía ///// ///// ///// ***
Nevada /////
Vientos ///// *** /////
*** Meses donde el evento alcanza intensidad máxima
///// Meses donde se presentan eventos de intensidad moderada
2.2.3.3.1. Vientos y tormentas

La presencia de vientos huracanados es reducida; pero cuando se presenta ocurre generalmente por las tardes
cuando empiezan a caer las granizadas, causando grandes daños en las áreas urbanas destechando las casas y
fábricas, en áreas rurales la muerte de los animales recién nacidos, las descargas eléctricas también provocan
susto a las personas algunas veces muerte.
2.2.3.3.2. Sequia
Un periodo de 6 meses transcurre del mes de junio hasta noviembre, en esta época existe escases de agua
tanto para el consumo humano y mucho mayor para los animales, esto depende mucho como han sido la caída
las lluvias, en algunos años la cantidad de precipitación es mucho menor y por ello existe menos reservas de
aguas subterráneas, que también afecta en gran manera a la producción agrícola y pecuaria.
2.2.3.3.3. Granizos
Este fenómeno es normal en el lugar las granizadas caen con frecuencia al inicio y al final de las lluvias, provoca
grandes daños en la agricultura, ya que no se puede controlar este fenómeno; en las comunidades los Yapu
Kamanis (autoridades comunales responsables de los cultivos) tienen sus costumbre de ahuyentar a las
granizadas mediante los siguientes métodos como: humear bastante, soplar el pututo, sonar con la pollera
este método según los comunarios tiene una alta probabilidad de evitar las granizadas.
Clasificación climática
En el municipio de Viacha se ha identificado dos tipos de clasificación climática que es el clima semiárido y
subhúmedo.
39
Gráfico 14: Clasificación climática del Municipio de Viacha
2.2.4. Hidrografía
Cuencas
El Municipio de Viacha cuenta con sistemas acuíferos importantes generados por las precipitaciones pluviales
(lluvia), dando lugar a la formación de ríos, y lagunas; aguas superficiales que provienen de deshielos y
finalmente de las aguas subterráneas que se concentran en las llanuras húmedas formando parte de la Cuenca
del Rio Katari.
Según estudios realizados por diferentes instituciones como EPSAS y el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas,
se ha determinado que en el municipio existen importantes mantos de aguas subterráneas que se distribuyen
en la llanura húmeda y con afloramientos importantes en las comunidades de Humachua y Challajahuira; esta
cuenca es denomina “Purapurani”, y se encuentra emplazado en el pie de monte del flanco occidental de la
40
Cordillera Real en el sector noreste de la cuenca Katari, ocupando una superficie aproximada de 540 Km 2, y
ubicándose por debajo de las ciudad de el Alto4.
Gráfico 15: Cuencas del Municipio de Viacha
Red hidrográfica
Según el Plan de Manejo de Cuencas del Ministerio de Medio Ambiente y Aguas, el Municipio forma parte de
la cuenca del rio Katari que es una de las cuencas más habitadas del país, nace en las alturas del nevado Huayna
Potosí al Norte de la Ciudad de la Paz y desciende al Altiplano, descargan sus aguas en la bahía de Cohana del
lago Titicaca, es parte de la cuenca endorreica del altiplano; sin embargo por la presencia de núcleos urbanos
(las ciudades de El Alto y Viacha) la calidad de sus aguas se encuentra deteriorada por el vertido de aguas
servidas domesticas e industriales, la inadecuada gestión de los recursos sólidos y la actividad agropecuaria
intensiva en la parte baja de la cuenca.
En el Municipio, la cuenca Katari está formada por seis subcuencas: Pallina Alto, Pallina Medio, Seque y Seco,
Anana Jahuira y Katari Alto; siendo la de mayor importancia la subcuenca Pallina.
Los ríos importantes en las sub cuencas son las siguientes:
 El rio Jachà Jahuira de curso permanente que drena en dirección Sud Oeste a Nor Este y constituye el
colector principal de los ríos intermitentes Llajmapampa, Uma Jalsu y Kusillo Jahuira
4
Informe Estratégico para la implementación del cuenca Katari, Ministerio de Medio ambiente y Agua
41
 El rio Pallina al Norte, cerca de la ciudad de Viacha cuyo caudal está en función a las estaciones del
año.
 El rio Katari es el más importante de la cuenca, y en el confluyen todos los ríos indicados.
 Otros ríos de importancia municipal son: el río Kusillo, el mismo que es temido por la población rural,
dado que en época de lluvias se sale de su cauce provocando inundaciones
Gráfico 16: Red hidrográfica del Municipio de Viacha
Fuentes de agua, cantidad y calidad

La explotación de las aguas subterráneas, es un potencial que pretende ser aprovechado por muchas
comunidades, proyectándose principalmente para su uso en la agricultura para el funcionamiento de sistemas
de riego, habiéndose realizado estudios a diseño final en el municipio en el que se proyecta la explotación del
mismo; sin embargo un inconveniente de este mecanismo es que por efectos del calentamiento global la napa
freática puede verse afectada en su nivel normal en los siguientes años debido a la sobreexplotación del mismo
que podría reducir las reservas actuales y afectar el funcionamiento de los sistemas de riego.
42
Cuadro 10: Pozos perforados en el Municipio

Cantidad de Caudal de
Nº familias
Comunidad pozos Uso del agua explotación Observaciones
atendidas anual (m3/año)
perforados
Tilata Distrito 7 y El 30 pozos Para consumo humano 1.000.000 Perforado por
Alto, s/d sobre (1992) almacenamiento de agua EPSAS
el Nº de familias En explotación
Viliroco Sin datos 1 Pozo Para consumo de agua 0 No está en
potable funcionamiento
Humachua y Distritos 1 y 2, 5 pozos Para consumo de agua Administrado
Santa Bárbara 6352 familias potable 1.557.878 por EMAPAV
Colina blanca 68 1 Pozo Para consumo de agua 496,40
potable
Villa remedio 130 1 Pozo Para consumo de agua 949,00
potable
Mamani 94 1 Pozo Para consumo de agua 686,20
potable
Chonchocoro 168 1 Pozo Para consumo de agua 1226,40
potable
Pallina grande 50 1 Pozo Para consumo de agua 365,00
potable
Contorno bajo 111 1 Pozo Para consumo de agua 810,30
potable
Contorno 73 1 Pozo Para consumo de agua 532,90
centro potable
Contorno 25 1 Pozo Para consumo de agua 182,50

Pallcoso potable
Hilata arriba 60 1 Pozo Para consumo de agua 438,00

potable
Fuente: Elaboración propia con base en encuestas comunales.
A detalle se proyecta la perforación de 41 pozos para el riego de aproximadamente 3.210 Has. En las siguientes
comunidades:
Cuadro 11: Proyección de perforación de pozos para sistemas de riego comunal
Comunidades Total Superficie a Numero de pozos Caudal y tiempo
familias regar proyectados de riego (l/s) en 6
(hectáreas) horas
Ancara 515 15.09 1 5
Coniri 300 13.88 1 4
Contorno Bajo 595 12.08 1 4.10
Hilata Centro 300 16.12 1 5.6
Mamani 595 15.96 1 6
Pallina Centro 222 15.98 1 4.5
43
Comunidades Total Superficie a Numero de pozos Caudal y tiempo

familias regar proyectados de riego (l/s) en 6
(hectáreas) horas
Pallina Grande 595 13 1 4.50
Sekejahuira 156 15 1 4.5
Sekechuro 144 14.62 1 5.2
Pallina Chico 276 13.34 1 5.3
Pacharaya 219 14.25 1 4.6
Humachua 204 13.34 1 5.2
Contorno Letanías 595 19.35 1 4.5
Chonchocoro 360 15.64 1 5
Chañojahua 331 15.21 1 4.6
Irpa chico 220 2700 19 34,5
Chacoma 85 300 7 27,0
Fuente: Elaborado en Base a los proyectos a diseño final (Dirección de Promoción Económica)
Gráfico 16: Fuentes de Agua del Municipio de Viacha
44
2.2.5. Vegetación
Tipos de comunidades vegetales
Desde el punto de vista fito geográfico, el municipio entre sus principales variedades presenta las siguientes:
Cuadro 12. Principales especies de flora nativas
Nombre común Nombre científico
Las especies caducifolias
Thola Baccharis boliviensis

Tara tara Fabiana densa
Senecio spp Adesmia spp
Las especies perennifolias
Ñaka Thola, supu Thola Baccharis spp
Thola de agua P. phylicaeformis
Ñaka postrada Baccharis mínima
Kailla Tetraglochin cristatum
Supo Thola Parasthrepia lepidophylla
Ñaka o sacha Thola Baccharis incarum
Añahuaya Adesmia miraflorensis
Gramíneas altas
Ichu Stipa ichu)
Iru ichu Festuca orthophylla)
Chillihua Festuca dolichopylla)
Chiji negro Muhlenbergia fastigiata
Chiji blanco Muhlenbergia fastigiata
Yaretilla Junellia mínima
Layu Trifolium amabile
Sillu sillu Lachemilla diplophylla
Huaraco Lachemilla diplophylla
Fuente: Elaboración propia con base al diagnóstico comunal
Gráfico 17: Vegetación del municipio
Lugares rocosos con yareta e ichu,

Pajonales en la comunidad de Coniri
Comunidad de Chacoma
Fuente: Elaboración propia con base al diagnóstico comunal
45
Especies características por tipo de comunidad

El recurso forestal en el municipio está representado por pequeñas áreas de plantaciones de árboles, en el
cerro de Letanías, y Copalacaya donde existen plantaciones de árboles de hace aproximadamente 30 años
atrás, son zonas con mancha arbórea basada principalmente eucaliptos, kiswaras, pinos, por otro lado,
también existe plantaciones en el sector Viliroco de hace unos 10 años atrás con pinos ciprés y radiatas.
En la mayoría de las urbanizaciones y comunidades se ha encontrado una reducida forestación compuesta por:
Eucaliptos, Kiswaras, Keñua, Pinos, Ciprés, Álamos, Sauces que han logrado adaptarse con facilidad al lugar;
sin embargo, es importante destacar que las llanuras húmedas principalmente en los Distritos 6 y 7, existe una
gran capacidad para la adaptación de variedades forestales debido a la superficialidad de la napa freática, la
buena textura de los suelos y el clima.
2.3. Unidades socioculturales
2.3.1. Análisis de la unidad sociocultural
Historia (Procesos cronológicos de ocupación del territorio)
2.3.1.1.1. Periodo Prehispánico
En tiempos prehispánicos la región de Viacha tuvo una importante ocupación humana, pese a ello poco se ha
hecho en términos de investigaciones arqueológicas sistemáticas para entender sus características. Al Coronel
Federico Diez de Medina se le deben una serie de trabajos realizados durante la primera mitad del Siglo XX
que pusieron en realce la importancia de esta región en la Época Prehispánica. También los trabajos de Max
Portugal Ortiz son importantes, pero nunca fueron publicados.
Es probable que las evidencias más tempranas se remonten al período Pre cerámico (8.000-2.000 a.c.) cuando
grupos nómadas de cazadores recolectores recorrieron y ocuparon la región. Las evidencias de este tipo de
sociedades serían las puntas de proyectil, comúnmente conocidas como puntas de flecha, a las que Diez de
Medina hace alusión en sus trabajos (1983).
Se tiene conocimiento también de la existencia de cerámica Tiwanaku correspondiente al período conocido
como Horizonte Medio (400-1000 d.C.). Es probable que durante este período la región albergara a
poblaciones con esta filiación que debieron estar ocupando el espacio y explotando los recursos agrícolas y
pastoriles de la región.
Después del imperio de Tiahuanaco, el territorio del altiplano se fragmentó en “señoríos” conformados por
grupos étnicos emparentados entre sí, con un mismo idioma y cultura5, correspondiendo al sitio de Viacha al
grupo de los Pacajes (1.000-1450 d.C.), hacia la segunda mitad de este período se producen conflictos entre
poblaciones de la región, lo cual se refleja en la construcción de pukaras o sitios fortificados, generalmente en
colinas o cerros. Diez de Medina estudió también una serie de estructuras funerarias que denomina Kallakas
que pudieron pertenecer a ese período (Diez de Medina 1983). Sin embargo, el autor también concluye que
algunos de estos monumentos debieron haber sido construidos por gente afiliada con Tiwanaku, es decir, en
el período previo.
Con la expansión del imperio Inca a estas regiones, durante el período Horizonte Tardío (1450-1540 d.C.) los
Pacajes pasaron a ser dominados y formar parte de la estructura política de este imperio. Se sabe que para el
Siglo XVI Viacha constituía una de las cabeceras de los Pacajes y que tenía enclaves productivos en la vecina
región de Achocalla.
Junto a los centros poblados, se encontraban necrópolis en forma de “chullpares”. También existían fortalezas
o “pucaras” en cerros con taludes inclinados y con posibles fuentes de agua. Alrededor de estos cerros, se
construían muros de protección.
5
Historia de la vivienda y los asentamientos humanos en Bolivia. Teresa Gisbert. Academia Nacional de Ciencias de Bolivia/IPGH. 1988
46
La presencia Inca en Viacha ha sido corroborada por los trabajos de Max Portugal quien tuvo la oportunidad
de realizar excavaciones en los terrenos que pertenecen a la Cervecería Boliviana Nacional. En estos predios
se hallaron cerámicas Inca y Pacajes-Inca.
2.3.1.1.2. Periodo Colonial
A la llegada de los españoles, la dispersión de la población representó un problema para el control y la
evangelización; por este motivo se dictaron leyes para congregar a la población en pueblos similares a los de
occidente conocidos como “reducciones”.
En el año 1583 se reconocen solamente 12 de los 73 pueblos indígenas, entre los que se encontraba Viacha y
Guaqui. Los pueblos antiguos de la zona eran 10, que se redujeron a uno en el sitio ocupado actualmente por
Viacha.
Durante la Colonia y la Época Republicana, Viacha fue escenario de una serie de batallas y el famoso cerro Pan
de Azúcar se convirtió en una fortaleza. (Saignes Thierry, 1986. En busca del poblamiento étnico de los Andes
Bolivianos. MUSEF, Avances de Investigación N.3, La Paz).
En el año 1548 los españoles fundaron la tercera ciudad del territorio, en Laja, localidad próxima a Viacha. De
ese tiempo se tiene conocimiento que existían “Repartimientos” y que el Repartimiento” de Viacha estaba
dividido en dos “encomiendas”, la primera a cargo de Juan de Rivas y la segunda a cargo de Francisca de
Cabrera.
La población de Viacha era de 600 indios con un cacique principal de nombre Miva y un segundo cacique
llamado Pati.
En 1573, Viacha contaba con 855 habitantes tributantes, 144 impedidos, 1705 niños y 870 mujeres, haciendo
un total de 3,5746.
Las construcciones de la Época Colonial, como la Iglesia de San Agustín albergan a la Virgen del Rosario
(patrona de Viacha) y a la Virgen de Letanías. En su interior se encuentran también cuadros e imágenes
correspondientes al Siglo XV.
No se tiene información precisa de la configuración urbana del centro; sin embargo, se estima que la mancha
no fue modificada sino en su periferia, siguiendo los cánones españoles.
Para este efecto, se planteó “el modelo ideal” de lo que deberían ser los nuevos pueblos, especificando el
número de habitantes, los manzanos, las calles, la Iglesia en la plaza, el alojamiento de los españoles, la Casa
del Consejo, el hospital, la Casa del Corregidor, la Casa del Sacerdote al lado de la iglesia, las Casas de los
Caciques, las casas de los indios, la cárcel y el tambo o mercado.
En esta época el Virrey Toledo ordenó la destrucción de los “chullpares” marcando también el tiempo en que
los españoles inician la occidentalización del trazado de las ciudades y de la construcción de las viviendas,
buscando la ortogonalidad, en ambos casos. Es también el momento de la construcción de iglesias en todos
los centros poblados.
2.3.1.1.3. Periodo Republicano
Durante la República, la zona fue nuevamente escenario de batallas en defensa de las invasiones de países
vecinos, tal es el caso de la Batalla de Ingavi, en donde se consolido la formación de la nueva república Bolivia,
con la muerte del invasor peruano el General Agustín Gamarra, vencido por las huestes bolivianas a la cabeza
del Mariscal José Ballivián.
6
Memoria de trabajo dirigido. Gobierno Municipal de Viacha. Marlon Caviades R. FAADU-UMSA
47
El nombre de Viacha es el resultado del estado de beligerancia que se vivió en la zona. Por lo tanto, se estima,
que la palabra deriva del aymara wila – sangre7.Viacha es capital de la Primera Sección de la Provincia Ingavi,
del Departamento de La Paz, actualmente considerada como ciudad industrial, agropecuaria y turística8.
Un estudio de “Potencialidad de centros regionales” muestra a Viacha, entre los 22 centros del Departamento
de La Paz, ocupando el primer lugar.
Viacha y el eje Viacha-El Alto, se consideran como espacios potenciales para el asentamiento de industrias y
para el establecimiento de un Parque industrial, que posteriormente se programó en El Alto, sobre la carretera
a Oruro. Este proyecto no se ejecutó9.
2.3.1.1.4. Etapa Siglo XIX
Viacha se convierte en una localidad estratégica desde el punto de vista militar. En esa época sufre una drástica
disminución de la población, bajando hasta 1.090 habitantes. En 1842, se convierte en la capital de la Provincia
Ingavi.
2.3.1.1.5. Etapa Siglo XX
Después de la Reforma Agraria, se produce una intensa migración campo-ciudad, la descomposición del
sistema latifundista originó que la población campesina se asiente en centros poblados en busca de trabajo;
Viacha por su carácter de capital de Provincia, absorbe parte de estos flujos de población.
La consolidación de Viacha como centro habitado se da en distintos momentos a lo largo de su desarrollo. Un
primer momento de gran importancia en este proceso está determinado por la instalación de la maestranza
ferroviaria como importante componente del centro de distribución de las vías férreas Viacha – El Alto, Viacha
– Oruro y Arica - La Paz. Estas líneas fueron inauguradas entre los años 1903 y 191210.
Proceso que se complementa con el desarrollo del campo industrial con la incorporación de la Cementera
Hércules que se instala en el año 192511(hoy cemento Viacha), Cervecería Boliviana Nacional, varias fábricas
de ladrillo y la productora de alimentos SAVOY, aceleran el crecimiento de la ciudad.
En un segundo momento a los cuarteles Bolívar y Escuela Central Técnica Militar, ya asentados en la ciudad,
se suman el Regimiento Máx. Toledo, la Primera División de Ejército y la Escuela Militar de Música, en ese
entonces Viacha llega a tener una población de 9.878 habitantes.
Un tercer momento fue el crecimiento vertiginoso de la ciudad de El Alto hacia Viacha, sobre la carretera que
une estas dos ciudades, especialmente después de los trabajos de asfaltado realizados a principios de la
década de los 70 y luego en la segunda mitad de la década de los 80 por la intensa migración campo ciudad
hacia El Alto y consecuentemente hacia la carretera mencionada.
Actualmente Viacha mantiene las actividades industriales con una expansión a otros rubros del sector
manufacturero. La actividad ferroviaria ha dejado de tener importancia, reduciéndose a labores eventuales de
la Empresa Ferroviaria Andina y al paso de trenes con itinerario especial.
Conceptualmente, es posible considerar a Viacha como dos unidades con características diferentes. Una de
crecimiento radial-concéntrico y otra de desarrollo lineal. La primera constituye el núcleo original de la ciudad
que se desarrolló a partir de la plaza central y en función de las instalaciones ferroviarias y la segunda, desde
El Alto, a ambos lados de la carretera.
7
El mundo arqueológico. Cnl. Federico Diez de Medina. Amigos del libro, La Paz 1983
8
Programa Operativo Anual 2009. Gobierno Municipal de Viacha. Abril de 2009
9
Ciudad de La Paz.Modelo de Crecimiento. H. Alcaldía Municipal de La Paz. Julio 1976
10
Ferrocarriles Bolivianos. Cesario Aramayo Avila. La Paz, Imprenta Nacional 1959
11
www.soboce/websoboce/html/mambien
48
El desarrollo radial-concéntrico se mantiene, con una ligera tendencia a seguir las rutas de comunicación con
el área rural del Municipio y la lineal, que ha llegado a conformar un eje de conurbación Viacha – El Alto,
interrumpido solamente por las áreas inundables más próximas a Viacha. Sobre este eje se ha iniciado un
crecimiento expansivo en dirección transversal, a ambos lados de la carretera.
Se estima que esta tendencia continuará con el mismo patrón, ocupando los espacios vacíos. En este sentido,
el eje de conurbación continuará absorbiendo el crecimiento de la población de El Alto y el núcleo de la ciudad
de Viacha recibirá una población nueva fruto del crecimiento vegetativo y de la migración atraída por posibles
nuevas actividades del sector industrial.
Cosmovisión
La Cosmovisión Andina, considera que la naturaleza, el hombre y la Pachamama (Madre Tierra), son un todo
que viven relacionados perpetuamente. Esa totalidad vista en la naturaleza, es para la Cultura Andina, un ser
vivo. El hombre tiene un alma, una fuerza de vida, y también lo tienen todas las plantas, animales y montañas,
etc., y siendo que el hombre es la naturaleza misma, no domina, ni pretende dominar. Convive y existe en la
naturaleza, como un momento de ella.
La revalorización de las culturas originarias y la reafirmación étnica, tal como se manifiestan actualmente entre
los pueblos andinos, son una consecuencia de la toma de conciencia de miles de hombres y mujeres, que
redescubrieron los tesoros que nos dejaron nuestros ancestros.
Los aymaras conviven con la tierra y con toda la naturaleza en una relación armónica y ecológica. Todo está
relacionado: la familia humana, la tierra, los animales, la naturaleza. La tierra es madre, los cerros son los
abuelos y los animales y las plantas son como hermanos de esta inmensa familia cósmica. La tierra madre es
una anciana que ampara a sus hijos y una joven virgen que se renueva constantemente. Por esto no hay que
gastarla, pues la tierra no es para ser explotada, si no para vivir de generación en generación. Existe una
reciprocidad entre el pueblo aymara y la tierra, que se manifiesta en los dones que se le ofrecen en
agradecimiento de los que ella nos da. Los ritos agrarios son como una celebración de la creación, como
sacramentos del ciclo vital de la naturaleza.
La naturaleza y la tierra no es sólo objeto de producción sino de contemplación, es un misterio al que hay que
respetar, conservar en su integridad, en armonía con toda la creación, buscando la paz con la tierra, con la
comunidad y con Dios.
Ordenamiento social
De acuerdo a la encuesta aplicada en el municipio, se preguntó cuál era el origen de nacimiento de la
población, habiéndose identificado que en los Distritos 1 y 2 la mayor parte de la población es de origen
Viacheña procedentes tanto de la mancha urbana como de las comunidades del Distrito 3 que se vinieron a
vivir a la ciudad (67.16% en el distrito 1 y 65.55% en el distrito 2), le sigue en importancia la población
procedente de otros municipios entre los que destacan los pacajeños, aromeños, machaqueños, etc.
En el Distrito 3, la situación es diferente; se estima que un 94.12% son población netamente viacheña, pero
cuya composición está comenzando a cambiar por la inminente urbanización de sus comunidades.
En los distritos 7 la situación es distinta; de acuerdo a la encuesta realizada, se ha identificado que solo un
35.6% de la población afirma como lugar de nacimiento Viacha, luego un 56.02% afirma haber nacido en otras
provincias del departamento entre las que destacan las provincias Murillo, Aroma, José Manuel Pando, Ingavi,
Camacho, etc.; también es importante en este distrito la población proveniente de otros departamentos
(8.38%, la tasa más alta a nivel seccional).
Sin embargo, a pesar del origen de nacimiento distinto al Viacheño, la generalidad de los entrevistados afirma
sentirse viacheños, por la cantidad de años que viven en la ciudad, por ser el lugar de nacimiento de sus hijos,
49
etc. En cuanto a los migrantes de otros departamentos la mayor cantidad de inmigrantes son de origen
Potosino, Orureños, y Cochabambinos, asentados en los distritos 1, 2, 6 y 7.
Por otra parte, la inmigración temporal ocurre principalmente en el caso de los soldados provenientes de otros
municipios, profesores, etc.
Gráfico 18: Lugar de nacimiento de la población
67,16%
DISTRITO 1 26,87%
5,97%
65,55%
DISTRITO 2 31,09%
3,36%
94,02%
DISTRITO 3 5,88%
0,10%
54,60%
DISTRITO 6 41,20%
4,20%
35,60%
DISTRITO 7 56,02%
8,38%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%

Municipio de Viacha Municipios del Depto de La Paz Municipios de otros Deptos.
Fuente: Elaboración propia, con base en encuestas
Idioma
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2012, realizado por el INE, el 60,1% de la población habla
castellano, el 36,5% habla aymara, esto nos muestra que son los dos principales idiomas por el cual se
comunican los pobladores del municipio de Viacha, llegando entre ambos al 96,6% de la población.
Gráfico 19: Idioma en el que aprendió a hablar
0,3% 2,3%
36,5%
60,1%
0,9%
Castellano Quechua Aymara Otros idiomas oficiales Otros declaraciones
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, CPV 2012.
Auto identificación y/o pertenencia
50
En el municipio de Viacha el 93.4% de la población se auto identifica como aymara, es por eso que tiene sus
costumbres fuertemente arraigadas a la cultura aymara.
Gráfico 20: Auto identificación de la población del Municipio de Viacha
100,0% 93,4%
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0% 2,1% 0,4% 0,4% 2,1% 1,2% 0,4%
0,0%
Fuente: Elaborado en base a información de la plataforma del SPIE.

Aspectos demográficos
Según el censo de población y vivienda del 2012, el municipio de Viacha tiene 80.724 habitantes, donde el 78%
de la población vive en el área urbana, que comprende los distritos 1, 2, 6 y 7. El 22% vive en el área rural. La
densidad promedio es de 95 habitantes por kilómetro cuadrado.
Gráfico 21: División de Área Urbana y Rural del Municipio de Viacha
Fuente: Mapa elaborado con la información del GAMV
51
2.3.1.6.1. Área Rural

En el área rural existe un total de 64 comunidades originarias que se agrupan en 9 Markas, y que en conjunto
forman la Central Agraria Marka Viacha; a detalle cada una de las Markas está conformado por las siguientes
comunidades:
Marka Irpa Chico: Jalsuri, Callisaya, Pan de Azúcar, Canaviri, Muroamaya, Villa Arriendo, Colina
Blanca, Puente Arriba, Pocohota, Villa Remedios
Marka Achica: Achica Arriba, Llajmapampa, Mazocruz, Pongoni, Villa Santa Chacoma, Achica Baja.
Marka Batallas De Ingavi: Surusaya, Challajahuira, Choquenaira, Santa Rosa De Limani, Batalla de
Ingavi, Granja Convento, Mamani, Chonchocoro, Charahuayto, Checachata, Viliroco y Humachua
Marka Contorno: Pacharaya, Sequechuro, Pallina Chico, Pallina Grande, Contorno Arriba,
Contorno Bajo, Contorno Centro, Contorno Pallcoso, Pallina Centro, Contorno Letanías,
Sequejahuira
Marka Coniri: Coniri Uncasuca, San Vicente De Collagua, Villa Ponguini, Quinamaya, Coniri Alto
Chañojahua
Marka Irpa Grande: Toncopugio, Irpuma Grande, Chacoma Irpa Grande, Tacagua, Chuquiñuma
Irpa Grande, Copalacaya, Mollojahua, Chojñapujio
Marka Villa Santiago De Chacoma: Villa Santiago De Chacoma, Chusñupa, Jequeri Rosapata,
Chacoma Alta
Marka Jacha Hilata: Hilata San Jorge, Hilata Santa Trinidad, Hilata Arriba, Hilata Centro
Marka Villa Ancara: Ancara, Villa Ancara, Hichuraya Grande, Hichuraya Alta
2.3.1.6.2. Área Urbana
El municipio de Viacha cuenta como capital a la ciudad del mismo nombre (elevado al rango de ciudad el 05
de diciembre de 1906), de ser solo una localidad de paso, con los años se ha transformando en una ciudad
pujante y con un crecimiento poblacional notable.
De acuerdo a la ordenanza 009/2011 del GAMV, se amplió la delimitación del radio urbano en el que se
reconoce el crecimiento territorial del radio urbano, identificando un núcleo central compuesto por los
distritos 1 y 2; y la faja que se desarrolla a lo largo de la carretera Viacha – El Alto hacia el Distrito 7.
Gráfico 22: Centros urbanos
Fuente: Elaboración en base a información del GAMV
52
Sin embargo, como se observa en la imagen, actualmente el crecimiento urbano se ha incrementado,

comenzando a desarrollarse un nuevo núcleo urbano en el eje El Alto –Achocalla – Viacha hacia la carretera a
Oruro, lo que ha generado la formación de urbanizaciones en las comunidades de Mazocruz y Achica Arriba,
que por su acelerado crecimiento pronto se convertirá en una ciudadela del municipio de Viacha.
La ciudad de Viacha está conformada por zonas y urbanizaciones agrupadas en cuatro distritos, de los cuales
los distritos 1 y 2 son los más antiguos de la ciudad de Viacha y el 6 y el 7 los de más reciente creación.
De acuerdo a la Dirección de Desarrollo Urbano y Catastro el Distrito 1 está formado por cuarenta zonas en
este distrito están localizado Derechos Reales y el Hospital de 2do Nivel, entre los más destacados.
Cuadro 13: Barrios y urbanizaciones del Distrito 1
NOMBRE DE LAS NOMBRE DE LAS NOMBRE DE LAS NOMBRE DE LAS
Nº Nº Nº Nº
URBANIZACIONES URBANIZACIONES URBANIZACIONES URBANIZACIONES
1 Los Ángeles 11 Anexo Barrio Lindo 21 E. Avaroa 31 Cocaví
2 Barrio Ferroviario 12 Macario Pinilla D-1 22 Simón Bolívar 32 Santa Isabel
3 Urbanización Porvenir 13 Villa Santiago 23 21 de Enero 33 Urb. Villa Elvira
4 Humachuma I 14 Villa Remedios 24 San Felipe 34 Urb. Retamas
5 Humachuma II 15 Charahuayto 25 Mejillones 35 Av Pando
6 Humachuma III 16 Calamarca 26 San Ipiña 36 Urb. Santiago
7 V. San Salvador 17 B. Independencia 27 Illimani 37 Letanias
8 Villa Sara 18 Ingavi A 28 Barrio Lindo 38 Urb. Sucre
9 Plaza Evaristo Valle 19 Ingavi B 29 Humachua y Anexo 39 Urb. Sauces
10 Mcal. José Ballivián 20 C. Sucre 30 Ingavi C 40 Urb José Ballivián Plan 03
Fuente: Elaboración propia con base en información de la Dirección de Desarrollo Urbano y Catastro del GAMV.
El Distrito 2 está conformado por trece urbanizaciones y es donde está localizada la Casa de Gobierno
Municipal, Sub Gobernación y otras dependencias principales como la Policía provincial.
Nº Nº Nº Nº
1 Plaza Mcal. J. Ballivián 11 P. Uyuni Triangular 21 Murillo Sur Central 31 C. Rene Pando
2 Bella Vista 12 Playa Verde 22 Antofagasta 32 Virgen del Rosario
3 Villa Mercedes 13 16 de Julio 23 Casimiro Crespo 33 Mutual La Paz
4 J. Kennedy 14 Huayna Potosí 24 Bat. Independencia B 34 Rene Barrientos
5 Mcal. Santa Cruz 15 San José 25 C. Illimani B 35 Santa Isabel
6 Jayupucho 16 S. J. Hisca Sarija 26 Montes A 36 C. Macario Pinilla
7 18 de Noviembre 17 Santa Bárbara 27 Montes B 37 Pisagua Sur
8 Pocito Chuquiaguillo 18 AV. J M Pando 28 C. Morales 38 Urb. CBN
9 Fabril A 19 AV. Del Ejercito 29 Pisagua Norte
10 Fabril B 20 Murillo Sur 30 Pisagua Central
Fuente: Elaboración propia con base en información de la Dirección de Desarrollo Urbano y Catastro del GAMV.
El Distrito 6 es el de más reciente creación, está conformado por 38 urbanizaciones, que están localizadas en
la faja que se dirige a la ciudad de El Alto a continuación de los Distritos 1 y 2.
53

Nº Nº Nº Nº
COMUNIDAD URB. NUEVO URB. S. JOSE DE
1 VILIROCO 11 URB. SAN PABLO 21 AMANECER 31 VILIROCO
URB. JOSE BALLIVIAN
2 URB. SAN CIPRIANO 12 URB. LA FLORIDA 22 "B" 32 URB. FLOR DE ROSAS
URB. COMP. NUEVA URB. 12 DE MAYO SECT.
3 URB. 27 DE MAYO 13 ESPERANZA 23 URB. SANTA RITA 33 "C"
4 URB. SAN PEDRO 14 URB. 15 DE NOVIEMBRE 24 URB. SAN VICTOR 34
URB. PEDRO D.
5 MURILLO 15 URB. JOSE BALLIVIAN "A" 25 URB. SAN LORENZO 35
URB. MACHAQ URB. 12 DE MAYO
6 KANTATI 16 URB. N. ESPERANZA ALTA 26 C.B.N. 36
URB. NJUEVA
7 ESPERANZA 17 URB. TRES ESTRELLAS 27 URB. WARA 37
8 URB. LA UNION 18 URB. JUAN DE DIOS 28 URB. CANDELARIA 38
9 URB. SAN LORENZO I 19 URB. SAN JUAN 29 URB. SANTA BARBARA
URB. UV "A" 12 DE
10 URB. SANTA MARIA 20 URB. PORVENIR 30 MAYO
Fuente: Elaboración propia con base en información del GAMV.
Colindante con la ciudad de El Alto, el Distrito 7 es el de mayor crecimiento poblacional, por su cercanía a la
urbe alteña, los costos bajos de los terrenos y la cercanía a las fábricas del municipio; han generado una fuerte
migración hacia el municipio.
Nº Nº Nº Nº
URB. M. SANTA
1 URB. TILATA MAGISTERIO 26 URB. VILLA CALACOTO 51 URB. INTI RAYMI 76 CRUZ 6-D
URB. M. SANTA
2 URB. TILATA SUBSIDIO 27 URB. 25 DE JULIO 52 URB. AURELIA II A-B 77 CRUZ 5-C
URB. COMPLEMENTO NUEVA URB. M. SANTA
3 TILATA 28 URB. U. 10 DE NOVIEMBRE 53 URB. VERGEL 78 CRUZ 3-B
URB. M. SANTA CRUZ URB. M. SANTA
4 URB. TILATA JNAS 29 URB. LOS ANGELES 54 6-25 79 CRUZ 4-C
URB. M. SANTA CRUZ 8-23 URB. M. SANTA CRUZ URB. M. SANTA
5 URB. SAN JUANITO 30 Y 7-0 55 2-E 80 CRUZ 2-B
URB. CARAHUARA DE URB. M. SANTA CRUZ URB. M. SANTA
6 URB. URKUPIÑA II 31 CARANGAS 56 1-J 81 CRUZ 2-A
7 URB. JARDIN 32 URB. SAN IGNACIO 57 7-L 82 CRUZ 3-A
8 URB. URKUPIÑA FRANJA II 33 URB. INTI HUARA 58 1-C 83 CRUZ 4-A
9 URB. M. SANTA CRUZ 4-O 34 URB. 1- DE MAYO 59 6-M 84 CRUZ 7-H
10 URB. M. SANTA CRUZ 5-N 35 URB. TILATA U.V.B. 60 5-K 85 CRUZ 8-N
11 URB. NUEVA TILTA U.V. 3 36 URB. EL PRADO 61 4-I 86 CRUZ 8-K
URB. M. SANTA CRUZ
12 URB. PALERMO 37 URB. M. SANTA CRUZ 4-L 62 1-N
URB. M. SANTA CRUZ
13 URB. NUEVA TILATA U.V.2 38 URB. SAN ANDRES 63 1-I
54

Nº Nº Nº Nº
URB. M. SANTA CRUZ
14 URB. NUEVA TILATA U.V.D 39 URB. SAN JOSE DE TILATA 64 1-O
URB. TILATA U.V.1. BLOQUE URB. M. SANTA CRUZ
15 URB. AURELIA I A-B 40 6-7 65 6-J
URB. M. SANTA CRUZ
16 URB. NUEVA TILATA U.V.1 41 URB. TILATA U.V.C. 66 5-H
URB. M. SANTA CRUZ
17 URB. ROSARIO I 42 URB. M. SANTA CRUZ 10-O 67 5-E
URB. TILATA U.V.1. BLOQUE URB. M. SANTA CRUZ
18 URB. ROSARIO II 43 4-5 68 7-I
URB. M. SANTA CRUZ 9 - 22, 10- URB. M. SANTA CRUZ
19 P Y 9P 44 URB. LA VICTORIA 69 1-F
URB. M. SANTA CRUZ
20 URB. URKUPIÑA I 45 URB. M. SANTA CRUZ 2-K 70 7-G
URB. M. SANTA CRUZ
21 URB. SAN CRISTOBAL 46 URB. M. SANTA CRUZ 2-H 71 3-G
URB. M. SANTA CRUZ
22 URB. M. SANTA CRUZ 3-M 47 URB. 24 DE JUNIO 72 6-G
URB. M. SANTA CRUZ
23 URB. M. SANTA CRUZ 1-L 48 URB. MARANATHA 73 4-F
URB. M. SANTA CRUZ
24 URB. SAN SALVADOR 49 URB. M. SANTA CRUZ 3-J 74 7-F
URB. M. SANTA CRUZ
25 URB. VILLA CONCEPCION 50 URB. UNION PRO AGRO 75 3-D
Fuente: Elaboración propia con base en información de la Dirección de Desarrollo Urbano del GAMV.
El crecimiento de la urbe alteña y las condiciones de accesibilidad al municipio, trabajo, etc.; han generado
que comience a formarse una nueva mancha urbana a lo largo de la carretera que se dirige hacia la ciudad de
Oruro a partir de la colinda con la ciudad de El Alto, entre las comunidades de Masocruz y Achica Arriba, en
donde se han comenzado a formarse 18 barrios y urbanizaciones, que se están poblando
Es importante destacar el notable desarrollo dela comunidad de Villa Remedios, localidad ubicada en la
carretera a Oruro y que producto de su crecimiento ha generado la consolidación de su planimetría y la
formación de zonas; que en el mediano plazo podría transformarse en un centro urbano importante en la
medida de la aplicación de las estrategias del PTDI.
Estructura por edad y sexo
Viacha es parte de la Región Metropolitana12, de acuerdo al último Censo Nacional de Población y Vivienda
2012, realizado por el Instituto Nacional de Estadística, en ese año contaba con una población total de 80.724
habitantes13, representando el 2,98% de la población a nivel departamental y el 0,8 % de la población nacional.
De acuerdo al CNPV 2012 el ritmo de crecimiento anual registrado en áreas urbanas es del 2,4% y en áreas
rurales es de 0,5%, por lo que se estima que la población en la gestión 2020 será de 94.604 habitantes, de los
cuales el 49,2% corresponden a varones y 50,8% a mujeres.
12
Según el “Plan Estratégico Departamental de La Paz”, Elaborado por el Gobierno Autónomo del Departamento de La
Paz, cuyos municipios pertenecientes son: La Paz, El Alto, Viacha, Palca, Mecapaca, Achocalla y Laja.
13
Valor que no incluye a los Municipios separados en el periodo posterior.
55
Gráfico 23: Estructura por edad y sexo de la población del Municipio de Viacha
0,12% 0,10%
90 a más
0,25% 0,23%
85 a 89
0,47% 0,45%
80 a 84
0,60% 0,58%
75 a 79
0,83% 0,81%
70 a 74
1,12% 1,10%
65 a 69
1,61% 1,35%
60 a 64
1,78% 1,62%
55 a 59 2,15%
2,21%
50 a 54
2,56% 2,35%
45 a 49
3,13% 2,90%
40 a 44
3,43% 3,25%
35 a 39 3,80%
30 a 34 4,07%
3,90% 3,80%
25 a 29
4,31% 4,70%
20 a 24 5,40%
15 a 19 4,76%
4,69% 5,80%
10 a 14
4,90% 4,81%
5a9
4,47% 5,60%
0a4
Hombre Mujer
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, CNPV 2012
Manifestaciones culturales
Las fechas festivas están muy relacionadas a la religión por ejemplo a la Virgen del Rosario, San Pedro, Santa
Rosa festejada el 30 de agosto, la fiesta dedicada a la Virgen de Asunción, las fiestas movibles de Espíritu, San
Agustín y la Merced entre otras.
Puente Arriba 13 de Febrero Aniversario
Chacoma Irpa Grande Entre Mayo y Junio ( movible) El Espíritu
Viacha 13 de Julio Letanías
Jequeri Rosa Pata 16 de Julio Virgen del Carmen
Collagua 9 de Agosto Natividad
Villa Santiago Chacoma 24 de Septiembre La Merced
56

Mazo cruz 29 de Septiembre San Miguel Arcángel
Choquenaira 3 de Octubre Virgen del Rosario
Viacha 1° Domingo de Octubre El Rosario
Quinamaya 24 de Octubre Fiesta del Rosario
Viacha 18 de noviembre Batalla de Ingavi
Viacha 5 de diciembre Aniversario
Fuente: Elaborado con base a datos del GAMV.
El Santuario de Letanías está ubicado al Sur de Viacha en el distrito tres del municipio, a una altura de 4.200
metros sobre el nivel del mar a 38 kilómetros de la ciudad de La Paz y a ocho de Viacha.
en época de Pascua toda la población y turistas, en especial la juventud, realiza la peregrinación al Santuario
con mucha fe para posteriormente realizar un día de campo en las faldas del monte y retornar al centro de
Viacha. Además de éstas hay eventos culturales como fiestas religiosas y de barrios. Es el caso de las
celebraciones de la Semana Santa, Feria Artesanal de Alasita de Pascua.
2.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida
Gran parte del municipio de Viacha presenta una principal característica basada en zonas dispersas de
arbustos, pajonales amacollados en pedregales de la Puna húmeda, con áreas dispersas destinadas al pastoreo
y la agricultura.
Gráfico 24: Zonas de vida del Municipio de Viacha
57
2.4.1. Clasificación de suelo según su aptitud

En el Municipio de Viacha se ha identificado dos categorías, el uso de tierras para el uso agropecuario extensivo
que abarca el 84%, esto nos indica que debemos aplicar prácticas de conservación de suelos, determinando la
carga animal para evitar el sobrepastoreo, el uso controlado de la quema, aplicar el calendario de sanidad
animal y proteger la vida silvestre.
La zona de tierra de uso restringido son principalmente regiones de serranías y montañas con fuertes
pendientes y tierras no aptas para el uso agropecuario.
Gráfico 25: Clasificación del suelo según su aptitud del Municipio de Viacha
58
2.4.2. Clasificación de suelo según su potencialidad

La potencialidad de municipio de Viacha es principalmente el ámbito agropecuario, la explotación de
yacimientos mineros y los cultivos agrícolas para el mercado local.
Gráfico26: Clasificación del suelo según su potencialidad del Municipio de Viacha
2.4.3. Clasificación de suelo según capacidad ecológica

Se cuenta con una muy alta capacidad ecológica, que se refleja en más del 70% de la superficie que comprende
el municipio de Viacha.
59
Gráfico 27: Clasificación del suelo según su potencialidad del Municipio de Viacha
Fuente: Mapa generado por plataforma del ministerio de planificación http://si-spie.planificacion.gob.bo

2.5. Categorización de los centros poblados
2.5.1. Categorización de los centros poblados de acuerdo a población y servicios
La categorización que se realiza es por distritos y se consideran los servicios básicos como parámetro de
valoración porcentual.
Cuadro 18: Ponderación de servicios básicos área urbana
Distrito Energía Eléctrica Agua Alcantarillo

Distrito 1 100% 80% 70%
Distrito 2 100% 95% 90%
Distrito 6 86% 79% 10%
Distrito 7 86% 90% 30%
PROMEDIO 93% 86% 50%
60
Energía
Distrito Agua Alcantarillo
Eléctrica
Distrito 3 79% 93% 0%
Fuente: Elaborado con base en información del GAMV.
Cuadro 19: Categorización según población y servicios

DISTRITOS Mujer Hombre Total Población Servicios
DISTRITO 1 5.898,0 5.743 11.641 Ciudad Menor Con predominancia
DISTRITO 2 7.180,0 6.974 14.154 Ciudad Menor Con predominancia
DISTRITO 3 9.063 8.682 17.745 Población Dispersa Sin predominancia
DISTRITO 6 3.766,0 3.693 7.459 Ciudad Menor Sin predominancia
DISTRITO 7 15.122,0 14.603 29.725 Ciudad Mayor Sin predominancia
Fuente: Elaborado con base en información del GAMV y lineamientos metodológicos del PTDI
2.6. Radio o áreas urbanas
El radio urbano en el municipio de Viacha comprende los distritos 1,2,6 y7 que se describen a continuación:
Gráfico 28: Áreas Urbanas del Municipio de Viacha
Fuente: Elaborado con base en información del GAMV
61
2.7. Sistemas de transporte y comunicación

2.7.1. Análisis de la red vial en el territorio y su articulación (Red vial fundamental, departamental y
municipal)
Existen dos caminos de la red fundamental que atraviesan el municipio de Viacha, una de ellas es la carretera
interdepartamental que conecta la ciudad de El Alto con la ciudad de Oruro, y la segunda que se conecta a
Coro Coro o Caquiaviri.
Gráfico 29: Red vial fundamental y municipal

2.7.2. Identificación de las diferentes modalidades de transporte
Existen tres categorías principales en las modalidades de transporte que predominan en el municipio, que son
los minibuses con el 50%, le sigue los taxis con el 34% y finalmente los vehículos del transporte pesado con
tan solo el 16% que principalmente es movido por la fábrica de cemento y las diferentes ladrilleras que existen.
62
Gráfico 30: Parque automotor del Municipio de Viacha
PARQUE AUTOMOTOR QUE PRESTA SERVICIO

EN VIACHA
581;
16%
MINIBUSES
1830;
1264; 50%
34% TAXIS

2.7.3. Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones
La población de Viacha según el último censo de población y vivienda nos muestra que la disponibilidad de las
tecnologías de información y comunicación en la vivienda.
Grafico 31: Cobertura de los Servicios de Telecomunicación
90,0%
80,9%
80,0%
70,0%
59,5% 60,7%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0% 13,5%
10,0%
2,3%
0,0%
Radio Televisor Telefono Computadora Internet
Fuente: Elaborado con base en información del SPIE, Disponibilidad de servicios básicos en la vivienda
3. Desarrollo Humano Integral
3.1. Servicio de Educación
3.1.1. Subsistema de educación regular
Estructura institucional del servicio público de educación regular
63
La estructura institucional del sistema educativo, se encuentra estructurado de acuerdo a sus funciones, a
continuación, se presenta el organigrama con mayor detalle:
Gráfico 32: Organigrama de la Dirección Distrital de Educación
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Departamental de Educación La Paz
Por su parte la Dirección de Educación y Cultura dependiente de la Oficialía Mayor de Desarrollo Humano,
coordina actividades relacionadas con el ámbito educativo, para satisfacer las necesidades de este sector, tal
es el caso de la provisión de desayuno escolar, infraestructura y equipamiento.
Análisis de los principales indicadores.
La población estudiantil es la siguiente:
Cuadro 20: Número de la población estudiantil
Descripción 2010 2016
Mujeres Varones Total Mujeres Varones Total
Población 27.068 27.647 54.717 44.393 42.956 87.349
Población en edad escolar (4 a 17) 7.952 9.214 17.166 9.606 9.295 18.901
Población Escolarizada 7.770 8.196 15.966 9.001 8.709 17.710
Fuente: Elaboración con base a información del SPIE, Caracterización de educación y salud
64
Población en Edad Escolar14: El comportamiento de la población en edad escolar (de 4 a 17-18 años) del año
muestra un incremento de este grupo etéreo, pues en el periodo comprendido entre el 2010 al 2016 se tuvo
un incremento a nivel municipal del 10,1%; la población en edad escolar pasó de 17.166 (46,5% mujeres y
53,5% hombres) a 18.901 (50,8% mujeres y 49,2% hombres).
Población Escolarizada15: Por otra parte, el comportamiento de la población escolarizada, muestra una
tendencia creciente pues desde el año 2010 al 2016 tuvo un incremento del 10.9%; la población escolarizada
pasó de 15.966 (48,7% mujeres y 51.3% varones) a 17.710 (50,8% mujeres y 49,2% varones). El fenómeno del
acceso a la educación se puede verificar observando las tasas de cobertura.
La Tasa de cobertura es del 93.7%, debido a que la población en edad de escolar asciende a 18.901 estudiantes
de los cuales solo asisten a las unidades educativas 17.710 estudiantes.
Asistencia Escolar: Si realizamos un análisis de las condiciones del 2001, 2012 y las del 2016 podemos
evidenciar que la asistencia escolar ha mejorado de manera significativa, según se muestra en el siguiente
gráfico:
Gráfico 33: Asistencia escolar de los estudiantes del Municipio de Viacha
94,5 96,6
90,4 92,3
89,3 88,2
81,3 80,2 82,6
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012 2016
Fuente: Elaboración con base a información del CNPV 2001, 2012 y del GMAV
Deserción Escolar: Se ha determinado que en la gestión 2015, la deserción escolar llegó al 2,4% de la población
estudiantil.
14
Población en edad escolar, es el número de personas de cuatro a 17 años. Se considera este rango de edad porque la
edad oficial para que un niño ingrese a la escuela (primer grado del nivel inicial) es de cuatro años, y en el supuesto de
que no repruebe ningún grado, debe concluir el cuarto grado de secundaria a la edad de 17 ó 18 años.
15
Es el número de alumnos inscritos en todos los niveles que se encuentra dentro del rango de edad oficial, expresado
como porcentaje de la población en el mismo rango de edad.
65
Gráfico 34: Deserción escolar de los estudiantes del municipio de Viacha
2,8%
2,9%
2,40%
2,3%
2,0%
1,9%
1,4%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016
Fuente: Elaboración con base a información del GAMV y SPIE
Tasa de Analfabetismo: El analfabetismo según el CNPV del 2012, se ha identificado un gran avance en la
erradicación del analfabetismo en el municipio, ya que se ha disminuido a un 3,9% hasta el 2012, de un 12,3%
que se tenía el 2001, donde la mujer ha tenido un gran avance reduciendo del 20,5% al solo 6,4%.
Gráfico 35: Tasa de analfabetismo
20,5
12,3
6,4
3,9 3,9
1,1
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Fuente: Elaboración con base a información del SPIE
Población por nivel de instrucción: Realizando el análisis para la población de 19 años o más por nivel de
instrucción alcanzado se tiene los siguientes resultados basados en el CNPV 2012.
66
Gráfico 36: Nivel de instrucción
2,9% 0,6%
6,7%
14,2%
29,7%
45,9%
Ninguno Primaria Secundaria Superior Instituto Otro
Años promedio de estudio: Según el CNPV 2012, da como resultado que los años promedio de estudio de la
población de 19 años o más, en promedio han estudiado 8,6 años.
Gráfico 37: Años promedio de estudio
10,0 9,7
9,0 8,6
8,0 7,6
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Promedio Hombre Mujer
67
3.1.2. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector

El sector educativo en el Municipio de Viacha está compuesto por nueve núcleos: HUGO ORDOÑEZ, FRANZ
TAMAYO, ACHICA, IRPA CHICO/JALSURI, JHON F. KENNEDY, IRPA GRANDE, PUERTO DE ILO, TILATA y VILIROCO,
con 92 unidades educativas que corresponden a la educación pública, a continuación, se presenta el detalle
por unidades educativas, turnos y niveles con los que cuentan.
Cuadro 21: Número UE's, Localización, Turno y Nivel
MATRICULADOS
TOTAL GENERAL
DATOS GENERALES DE LA U.E.
SEGÚN RESOLUCION
MINISTERIAL O RUE
FUNCIONAMIENTO
NIVELES DE
TOT. TOT.
TOT. INICIAL
TURNO
CODIGO S.I.E. PRIMARIA SECUNDARIA
Nro. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA
U.E.
NOMBRE. NUCLEO HUGO ORDOÑEZ COD. RED/NUCLEO :

1 62 1145 0 1207
80660001 Evaristo Valle A PRIMARIA M
2 137 626 0 763
80660003 Evaristo Valle B INC. PRIM T
3 0 698 0 698
80660004 18 de Noviembre PRIMARIA M
4 0 292 267 559
80660005 20 de Octubre PRIM- SEC T
5 PRIMARIA NOCT 0 83 0 83
80660008 "San Salvador"
6 José Ballivián A SECUNDARIA M 0 0 1186 1186
80660006
7 José Ballivián - B SECUNDARIA T 0 0 1236 1236
80660007
8 SECUNDARIA NOCT 0 0 317 317
80660168 José Ballivián C
9 7 16 0 23
80660009 Loma Linda A INC-PRIM M
10 10 13 0 23
80660010 Contorno Centro INC= PRIM M
11 4 13 0 17
80660033 El Carmen INC-PRIM MT
12 7 5 0 12
80660034 Pallina Centro INI-PRI M-T
13 INI.PRIM M 14 42 0 56
80660172 Simón Bolívar
14 3 10 0 13
80660175 Buena Vista INC-PRIM M
15 7 20 0 27
80660181 Contorno Arriba INC-PRIM M
16 5 15 0 20
80660214 San Felipe de Sequechuro INC-PRIM M
SUB-TOTAL RED/NUCLEO 256 2978 3006 6240
NOMB.NUCLEO: FRANZ TAMAYO
17 93 411 0 504
80660002 Humberto Arandia INC-PRIM M
18 INI.PRIM-SEC M -T 11 27 35 73
80660031 Hilata Santa Trinidad
19 7 24 0 31
80660032 San Jorge INC- PRIM MT
20 11 33 16 60
80660035 Max Toledo INC-PRIM M
21 9 16 0 25
80660036 Hilata Arriba INC-PRIM M
22 0 0 550 550
80660169 Ingavi SECUNDARIA T
23 5 17 0 22
80660171 Antonio José de Sucre INC-PRIM M
24 6 10 0 16
80660173 Choquenaira INC-PRIM M
25 11 27 0 38
80660174 San Nicolás INC-PRIM M
26 526 0 0 526
80660180 Norah G. De Zeballos INICIAL MT
68
TOTAL GENERAL
FUNCIONAMIENTO
MATRICULADOS
MINISTERIAL O
RESOLUCION
NIVELES DE
SEGÚN
CODIGO S.I.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA TURNO TOT. TOT.
RUE
Nro TOT. INICIAL
U.E. PRIMARIA SECUNDARIA
NOMBRE.NUCLEO: ACHICA
27
80660016 Achica Arriba INI-PRI-SEC M
28 10 50 101 161
80660013 Andrés de Santa Cruz INI-PRI-SEC M
29 14 33 0 47
80660014 Limani INI-PRIM M
30 3 5 0 8
80660015 Coito Peña INI_PRIM M
31 San Miguel de Mazo Cruz INI-PRIM M-T 31 91 21 143
80660017
32 7 9 0 16
80660018 Chacasaya INI_PRIM M
33 Llajma Pampa 9 19 0 28
80660019 INI_PRIM M
34 6 8 0 14
80660020 Pongoni INC-PRIM MT
NOMB. NUCLEO: IRPA CHICO /JALSURI
35 Jalsuri INI-PRIM MT 14 69 0 83
80660021
36 0 0 237 237
80660022 Hacia El Mar SEC M
37 23 De Marzo INI-PRIM MT 9 16 0 25
80660023
38 Villa Arriendo INI-PRIM MT 3 20 0 23
80660024
39 Pan De Azúcar INI-PRIM MT 16 62 0 78
80660025
40 Callisaya INI-PRIM MT 12 16 0 28
80660026
41 Muruamaya INI-PRIM MT 13 41 0 54
80660027
42 Colina Blanca INI-PRIM MT 1 9 0 10
80660028
43 Copancara INI-PRIM MT 2 10 0 12
80660029
44 INI-PRIM MT 4 8 0 12
80660208 Sangramaya
NOMB. NUCLEO: JHON F. KENNEDDY
45 28 87 0 115
80660161 Villa Remedios INC. PRIM M
46 0 0 207 207
80660162 John Fitzgerald Kennedy SECUND M
47 10 48 43 101
80660163 José Ballivián de Hichuraya INC-PRIM M
48 5 26 0 31
80660165 Hichuraya Baja INC. PRIM MT
49 18 37 0 55
80660166 Pocohota A INC. PRIM MT
50 8 19 0 27
80660167 Ancara INC. PRIM MT
51 13 37 0 50
80660206 Villa Ancara INC. PRIM MT
NOMB. NUCLEO: IRPA GRANDE
52 Gualberto Villarroel de 15 56 0 71
M
80660042 Chacoma INC. PRIM
53 Calama SECUNDARIA M-T 0 0 79 79
80660043
54 4 19 0 23
80660177 Chuquiñuma PRIM M-T
55 0 0 48 48
80660178 3 De Mayo SEC M-T
56 Toncopujio INI-PRIM M 4 24 0 28
80660044
57 0 7 0 7
80660047 Chojña Phujio PRIM M-T
58 Mollojahua PRIM M-T 8 10 0 18
80660133
69
MATRICULADOS
FUNCIONAMIENT
MINISTERIAL O
RESOLUCION
NIVELES DE
GENERAL
O SEGÚN
TOTAL
CODIGO S.I.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA TOT. TOT.
RUE
Nro U.E. TURNO TOT. INICIAL
PRIMARIA SECUNDARIA
59 Copalacaya INI-PRIM 3 20 0 23
80660134
60 Litoral INC-PRIM-SEC MT 12 31 53 96
80660045
61 Bartolina Sisa INC=-PRIM-SEC M 6 22 25 53
80660048
NOMB. NUCLEO: PUERTO DE ILO
62 6 33 0 39
80660037 Coniri INIC-PRIM MT
63 0 0 61 61
80660038 Gualberto Villarroel de Coniri SECUN MT
64 Tupac Katari De Collagua INC=-PRIM-SEC MT 5 28 50 83
80660030
65 Elizardo Pérez Prim-Sec M_T 6 25 60 91
80660126
66 18 33 13 64
80660040 Quinamaya INIC-PRIM MT
67 4 16 0 20
80660041 Chañojahua INIC-PRIM MT
68 Chusñupa Primaria M-T 3 9 0 12
80660127
69 Chacoma Alta Primaria M-T 3 8 0 11
80660130
70 Ponguini INIC-PRIM M=T 4 9 0 13
80660179
71 Jekeri INC=-PRIM-SEC M-T 10 26 37 73
80660128
NOMB. NUCLEO: TILATA
72 118 857 0 975
80660140 Centro Tilata INIC-PRIM M
73 0 0 811 811
80660207 Néstor Paz Zamora SECUNDARIO T
74 70 229 0 299
40730080 6 de Junio de Tilata Magisterio INI - PRIM M
75 0 0 303 303
40730081 6 de Junio SEC. T
76 Nueva Esperanza INC-PRIM M 38 136 36 210
80660141
77 La Florida INC-PRIM-SEC MT 75 266 212 553
80660142
78 97 530 0 627
80660205 Urkupiña II PRIMARIO MT
79 62 258 116 436
80660211 Mariscal Santa Cruz INIC-PRIM-SEC M
80 Nueva Tilata 36 192 0 228
80660213 INIC-PRIMARIA M
81 34 255 164 453
80660212 Republica del Japón INIC-PRIM-SEC MT
82 0 0 399 399
80660215 Fred Núñez Gonzáles SEC M
83 65 173 0 238
80660217 Walter Marañon Altamirano INIC-PRIM M
84 25 68 0 93
80660220 Tilata Don Bosco INIC-PRIM M
85 14 de Noviembre Paz y Unidad 56 330 207 593
80660221 INIC-PRIM-SEC M
86 22 43 0 65
80660222 República de Corea del Sur INIC-PRIM M
87 10 43 0 53
80660223 Republica de Iran INIC- PRIM M
NOMB. NUCLEO: VILIROCO
88 Viliroco A INC-PRIM M 107 463 0 570
80660135
89 0 0 524 524
80660136 Viliroco B SECUNDARIA T
90 19 94 97 210
80660137 Rosa Agramont INC-PRIM-SEC M
91 Batalla de Ingavi INC-PRIM M 8 28 0 36
80660138
70
MATRICULADOS
FUNCIONAMIENT
MINISTERIAL O
RESOLUCION
NIVELES DE
GENERAL
O SEGÚN
TOTAL
CODIGO S.I.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA TOT. TOT.
RUE
Nro U.E. TURNO TOT. INICIAL
PRIMARIA SECUNDARIA
92 San Francisco INC-PRIM M 2 13 0 15

80660139
93 Pacharaya PRIM M 7 4 0 11
80660143
94 Gral. Hugo Banzer Suarez INC-PRIM-SEC M 79 248 74 401
80660209
TOTAL MATRICULA UNIDADES EDUCATIVAS FISCALES 2212 8869 7585 18.666
Fuente: Elaborado con base GAMV, Dirección de Gestión Educativa y Cultura
También se cuenta con 4 unidades educativas privadas: San Luis, Adventista Viacha, Fábrica de Cemento y
William Booth, los cuales se encuentran en el área urbana, es decir la Ciudad de Viacha.
Cuadro 22: Número UE's Privadas, Localización, Turno y Nivel
MATRICULADOS
TOTAL GENERAL
DATOS GENERALES DE LA U.E.
FUNCIONAMIENT
MINISTERIAL O
RESOLUCION
NIVELES DE
TOT. TOT.
O SEGÚN
TOT. INICIAL
TURNO
CODIGO S.I.E. NOMBRE UNIDAD PRIMARIA SECUNDARIA

RUE
Nro.
U.E. EDUCATIVA
UNIDADES EDUCATIVAS PRIVADAS

95 FABRICA DE CEMENTO INC-PRIM-SEC M 42 153 146 341
80660185
96 80660188 SAN LUIS INC-PRIM-SEC M 45 144 184 373
97 80660189 ADVENTISTA VIACHA INC-PRIM-SEC M 33 116 182 331
98 80660216 WILLIAM BOOTH INC-PRIM-SEC M 54 88 55 197
Fuente: Elaborado con base GAMV, Dirección de Gestión Educativa y Cultura
El estado en el que encuentran las unidades educativas en un 71,9% en estado regular, porque muchas de las
construcciones han sido refaccionadas o ampliadas, el 18% se encuentra en Buen estado y el 10,1% están en
malas condiciones.
El suministro de agua segura a través de una red pública beneficia a 83 UE’s, el resto consume agua
proveniente de Pozos o Ríos con los que cuentan, el 39,5% se encuentra en mal estado esto porque los tubos
se encuentran deteriorados, el 36% están en buen estado y el 24,4% en regular estado.
Para la eliminación de excretas, 91 establecimientos cuentan con letrinas, el estado en el que se encuentra el
59,3% se encuentra en estado, el 28,6% está en mal estado y el 12, 1% se encuentra en buen estado. Es
primordial conocer que el 91,8% de la UE’s cuentan con cámaras sépticas y el 8,2% alcantarillado.
El tratamiento de la basura en las UE’s es incinerado en un 56,6%, un 27,7% realiza una recolección Pública, el
9,6% la entierra y el 6% bota en cualquier lado.
3.1.3. Subsistema de educación alternativa
La educación Alternativa y Especial está destinada a entender necesidades y expectativas de personas y
familias, comunidades y organizaciones que requieren dar continuidad a sus estudios o precisan formación
71
permanente. En el municipio se cuenta en la actualidad con 7 centros de educación alternativa, algunos con
infraestructura propia y muchos en unidades educativas, brindando un servicio a la comunidad.
Cuadro 23: Educación alternativa
Cantidad de Alumnos
Nro. Nombre del CEA
2016
1 21 de Septiembre 717
2 Viacha 911
3 Pocohota B 223
4 Luis Espinal Camps 120
5 Ana María Romero de Campero 132
6 Naira Wara 84
7 Mariscal Santa Cruz 48
Total Estudiantes 2.235
Fuente: Elaboración con base a la Dirección Distrital de Educación
3.1.4. Subsistema de educación especial

3.1.5. Educación superior
En el municipio se cuenta con dos sedes universitarias en la carrera de Agronomía (UMSA) que cuenta con
infraestructura propia y existen sedes de las Carreras de Derecho y Contaduría Pública de la Universidad
Pública de El Alto que funciona en ambientes del Gobierno Municipal.
Los bachilleres del municipio encaran su formación superior postulando a universidades de la ciudad de La Paz
(UMSA) y la UPEA principalmente y en algunos casos universidades privadas como la Universidad Franz
Tamayo, UNIVALLE, etc. o en su caso a institutos de formación superiores.
3.2. Salud
3.2.1. Análisis de los principales indicadores
Cobertura de los servicios de salud
Gráfico 38: Cobertura de servicios de salud gestión 2015
Fuente: Elaboración con base a información del GAMV
72
Cobertura de parto institucional

En la gestión 2015 se ha atendido a 625 madres, de las cuales 563 dieron parto por medio vaginal y 62 madres
dieron parto por cesarea.
Gráfico 39: Cobertura de parto institucional gestión 2015
Cobertura de vacunas
En la gestión 2015 se ha atendido 4.961 vacunas SRP a niños de 0 a 1 año y 23 meses.
Gráfico 30: Vacunación SRP

1600 1487 1482
1400
1200
1000 871 888
800
600
400
200 30 40 61 29 40 33
0
SRP dosis única
Pentavalente 1ra dosis
Pentavalente 2da dosis
Pentavalente 4ta. Dosis
Antipoliomielítica 3ra
Antipoliomielítica 4ta.
Antiamarílica dosis única
Antipoliomielítica 1ra
Antipoliomielítica 2da
Dosis (1er. Refuerzo)

(1er. Refuerzo)
dosis
dosis
dosis
73
74
52
SRP dosis única

Antipoliomielítica 4ta. dosis (1er.
560
refuerzo)
86
Antipoliomielítica 3ra dosis
Gráfico 42: Vacunación a pasientes de 4 años


106
Gráfico 41: Vacunación de 2 a 3 años
Antipoliomielítica 5ta. dosis
941
Antipoliomielítica 2da dosis
(2do. refuerzo)
41
Antipoliomielítica 1ra dosis

551
Pentavalente 4ta. dosis (1er. refuerzo)

Pentavalente 5ta. dosis (2do.
941
73
Pentavalente 3ra dosis refuerzo)

117
Pentavalente 2da dosis
0
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
40
Antiamarílica dosis única
39
0
600
500
400
300
200
100
Gráfico 43: Otras Vacunas

14000 13257
12000
10000
7420
8000
6000
3666
4000
2000 334 215 65 29 9 18
0
dT 5ta. Dosis de 10 a 49 años
trabajadores de Salud
Hepatitis B 2da. Dosis
Hepatitis B 3ra. Dosis

dT 1ra. Dosis de 10 a 49 años
dT 3ra. Dosis de 10 a 49 años
dT 4ta. Dosis de 10 a 49 años
Hepatitis B 3ra. Dosis población

Hepatitis B 1ra. Dosis
dT 2da. Dosis de 10 a 49 años
vulnerable (VIH)
3.2.2. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento

Gráfico 44: Localización de los Centros de Salud y Hospital de 2do. Nivel
75
Cuadro 24: Infraestructura del Hospital de 2do. Nivel
Cuadro 25: Infraestructura Puestos de Salud

CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE VIACHA
AMBIENTE HILATA VILLA
CONIRI JALSURI COLLAGUA CHACOMA FLORIDA VIACHA TILATA TOTALES
CENTRO REMEDIOS
Consultorio
médico
1 1 3 1 1 3 2 1 2 15
Odontología 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Farmacia 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Sala de espera 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Enfermería 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Recepción–
recaudación
1 0 1 0 0 1 1 1 1 6
Consultorio PAI 0 0 1 0 0 1 1 1 1 5
Sala de parto 0 1 1 0 0 1 0 1 1 5
Sala de
internación
0 1 1 0 0 1 0 2 1 6
Portería 0 1 1 0 0 1 1 1 1 6
Depósito 1 1 1 1 0 1 1 1 1 8
Vivienda 1 1 1 1 1 0 0 1 0 6
TOTALES 8 10 14 7 6 13 10 13 12
76
Cuadro 26: Equipamiento de salud

CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE VIACHA
AMBIENTE CONIRI JALSURI COLLAGUA CHACOMA HILATA FLORIDA VIACHA VILLA TILATA TOTAL
CENTRO REMEDIOS
AMBULANCIAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
MOTOCICLETAS 1 1 1 1 1 0 1 1 0 7
ESTERILIZADOR 2 2 2 2 2 2 4 2 2 20
EQUIPO DENTAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
BALANZAS EN 8 8 8 8 8 15 15 10 10 90
GENERAL
ECOGRAFO 0 1 0 1 0 1 1 1 0 5
PORTATIL
EQUIPO RX 1 1 0 1 0 0 1 1 0 5
DENTAL
MOVILIARIO
Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
INSTRUMENTAL
MENOR Y MAYOR Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
INSTRUMENTAL DE
ODONTOLOGIA Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
EQUIPO DE APOYO
EN ENFERMERIA Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
EQUIPO DE
ATENCION AL Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
RECIEN NACIDO
EQUIPO PARA
PARTOS Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
EQUIPO DE
CURACIONES Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
EQUIPO PARA
GINECOLOGIA Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta Cuenta
3.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos

3.3.1. Tenencia de la vivenda y material de construcción
Gráfico 45: Material de Construcción más utilizado en las paredes exteriores
0,3% 0,1% 0,0% 0,0% 0,5%

Ladrillo, bloque de
cemento, hormigón
Adobe, tapial
Tabique,quinche
47,5%
51,6%
Piedra
Madera
Ladrillo, bloque Caña,

Adobe,
de cemento, Tabique,quinche Piedra Madera palma, Otro
tapial
hormigón tronco
13.552 12.466 68 30 4 1 127
77
Fuente: Elaboración con base a información del CNPV
Gráfico 46: Material más utilizado en los techos
1,2%
1,5%
3,1%
6,4% Calamina o plancha
metálica
Teja de arcilla, teja de
cemento, fibrocemento
Losa de hormigón
armado
Paja, palma, caña, barro
Otro
87,7%
Calamina o Teja de arcilla, teja de Losa de hormigón Paja, palma,

Otro
plancha metálica cemento, fibrocemento armado caña, barro
23.027 825 392 1.689 315
Gráfico 47: Material más utilizado es los pisos
0,1% 0,6% 0,5%
Tierra
Tablón de madera
Machihembre
36,7%
Parquet
46,0% Cerámica
Cemento
Mosaico, baldosa
Ladrillo
Otro
9,5% 2,1%
1,6% 2,9%
Tablón
Mosaico,
Tierra de Machihembre Parquet Cerámica Cemento Ladrillo Otro
baldosa
madera
9.643 559 2.483 772 423 12.064 14 168 122
78
3.3.2. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica

En estos últimos años se ha logrado abarcar el 100% de las comunidades y el area urbana, pero no todos están
conectados a la red de electrificación.
Gráfico 48: Servicio de energía eléctrica
POR CONEXION
POR COMUNIDAD
3.3.3. Distribución y cobertura de agua potable

Otro servicio básico es el agua potable, que también en los últimos años se ha ampliado a gran escala, gracias
a la compra de un perforador de pozos por parte del GAMV, que ha favorecido a que cada vez más
comunidades tengan acceso al agua.
79
Gráfico 49: Distribución y cobertura de agua potable
3.3.4. Tenecia del servicio sanitario, tipo de desague y cobertura de saneamiento básico.
Gráfico 50: Saneamiento Básico Urbano Distrito 1
80
81
3.3.5. Principales fomas de eliminación de la basura

Cuadro 27: Recoleccion de Residuos
ACOPIO DE ACOPIO DE RESIDUOS
ACOPIO DE RESIDUOS POBLACION
DISTRITOS RESIDUOS DIFERENCIADOS DIARIOS
DIARIOS(ton) 2011 ULTIMO SENSO
DIARIOS 2016 2016
1 3 11.641 9
2 4 14.154 8
3 17.745
6 3 7.459 6.5
7 4 29.725 9.5
33 3.5
TOTAL 14 80.724,0
36.5
Planta de compost Relleno sanitario

3.3.6. Combustible para cocinar

Grafico 53: Tipo de combustible que se usa para cocinar
1% 2%
0%
6%
10%
Leña
Guano bosta taquia
Gas en garrafa y cañeria
Electricidad
Otro1
No cocina
81%
Gas en
Guano
Leña garrafa y Electricidad Otro No cocina
bosta taquia
cañeria
5,9 9,7 81,3 0,3 0,6 2,3
82
3.4. Caracterización de la pobreza.

3.4.1. Comunidades en situación de pobreza
Se ha categorizado a 62 comunidades, en las Categorias A,B y C catalogadas como de mayor pobreza se tiene
el 67,7% donde el 92,9% tiene servicios básicos.
En la categoría D se tiene el 32,3% y el 95% tiene acceso a servicios básicos por encima de la media.
Gráfico 54: Caracterizacion de las comunidades en situación de pobreza

Comunidades según carencia de servicios básicos y VBP agropecuario
Número de comunidades con 20 o mas habitantes
Carencia de
Servicios
Bás icos
Categoría A Categoría B Categoría C Categoría D Categoría E
100%
0,0% 21,0% 41,9% 30,6% 0,0%

50% 0 comunidades 13 comnunidades 26 comunidades 19 comunidades 0 comunidades
1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 0,0%

1 comunidad 1 comunidad 1 comunidad 1 comunidad 0 comunidades
0% ≤ Bs. 3.080 >3.080 Bs. y <= 5.296 Bs. >5.296 Bs. y <= 9.597 Bs. >9.597 Bs. y <= 23.654 Bs. > 23.654 Bs.
VBP promedio UPA (Bs./año)
Fuente: Censo Nacional de Poblacion y Vivienda 2012 – Censo Agropecuario 2013
4. Economia Plural
4.1. Ocupación social y productiva del territorio
El municipio de Viacha está compuesto por un tejido económico productivo urbano y un tejido económico
rural, cada uno de ellos con sus propias peculiaridades y diferentes niveles de desarrollo histórico. El tejido
productivo urbano se ha desarrollado en el municipio en base a la instalación hace décadas de la Sociedad
Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE) y de la Cervecería Boliviana Nacional, ambas empresas fueron los
pioneros de la industria viacheña; siendo los factores que incidieron en un mayor crecimiento y nucleamiento
de la futura ciudad de Viacha.
Con los años en una segunda fase se dio una fuerte importancia a las canteras de arcilla del municipio y la
pertenencia a una cuenca con niveles de agua superficiales, lo que genero el inicio de una incipiente industria
cerámica basada fundamentalmente en la fabricación de ladrillo, que con los años fue especializándose hasta
lograr altos estándares de calidad, diversidad de productos y un amplio mercado. Esta segunda fase ha dado
inicio a una tercera etapa en el cual otras industrias manufactureras fueron asentándose en el municipio en
diversas áreas como ser la fabricación de plastaform, viguetas pretensadas, metalurgia, etc.
En la actualidad el tejido productivo urbano está compuesto por un conjunto de grandes empresas, medianas
empresas y pequeñas – micro empresas distribuidas en los Distritos 1, 2, 6 y 7; cada uno de ellos con una
diversidad de desarrollo; que ha generado un fuerte impacto en la generación de empleo y que ha permitido
un crecimiento de la mancha urbana en el eje El Alto – Viacha; y de forma incipiente en el eje El Alto – Achica
Arriba a lo largo de la carretera a Oruro.
83
En el área rural la producción agropecuaria estaba confinada al cultivo de papa, quinua, cebada, etc. y la
crianza de ganado vacuno criollo de engorde, ovejas, llamas y alpacas; sistema productivo que sufrió una gran
trasformación en los 70 con la incursión del Proyecto Ingavi establecido por el Banco Mundial (BIRF) y la
Comunidad Económica Europea en coordinación con el gobierno nacional a través de CORDEPAZ
El proyecto Ingavi, fue el mentor para la introducción del ganado lechero en toda la provincia iniciándose su
crianza en las comunidades de Batalla de Ingavi, Choquenaira, Viacha y Chonchocoro; una región muy rica en
abastecimiento de agua; en un primer periodo el proyecto inicio la producción de leche sobre la base de vacas
Criollas, dos toros Holstein de la Hacienda Huancaroma y la distribución de 100 toritos Holstein; proceso que
se consolido con la adquisición por el Gobierno de Bolivia (Ministerio de Agricultura) de una parte de la
Hacienda Choquenaira (que posteriormente, sería transferida a la Facultad de Agronomía de la Universidad
Mayor de San Andrés).
El proceso continuo con una fuerte dosis de capacitación, la incorporación de un seguro ganadero que cubría
la supervivencia de los animales albergados, lo que permitió la entrega de 500 vaquillas con rendimientos
promedio de 18 litros de leche diarios; con los años el proyecto fue logrando autonomía hasta generar en el
municipio un fuerte desarrollo de la actividad lechera, al igual que en los municipios vecinos de Tiahuanaco,
Laja, Guaqui y Jesús de Machaca.
En la actualidad existe en el municipio una cuenca lechera consolidada y que ha permitido una mejora
sustancial en las condiciones de vida de la población; y que con los años recibió ciclos de apoyo de diferentes
instituciones. En la actualidad el municipio de Viacha cuenta con un elevado potencial de desarrollo productivo
tanto en su área urbana como rural.
4.2. Analisis de la actividad económica de la población

El Municipio de Viacha se caracteriza por su producción agropecuaria y la industria básicamente. Pecuaria, con
la crianza de vacunos, con razas mejoradas en la raza Holstein y Pardo Suizo, ovinas, camélidas y animales
menores.
Agricultura, se caracteriza por los cultivos de papa, cañahua, quinua, cebada, avena y hortalizas.
Artesanía en el Distrito 3 se fabrican artesanías y productos originarios como ponchos, aguayos, gemas, tejidos
y adornos de arcilla.
Turismo, es considerado como política prioritaria del Municipio, desarrollando una oferta turística a mediano
y largo plazo y con el apoyo y la cooperación internacional fortaleceremos y rehabilitaremos los medios en el
área rural.
La Industria, está representada por la planta industrial de SOBOCE, generadora de más de 309 empleos
directos y más de 1500 empleos indirectos en este municipio, así mismo existen más de 25 ladrilleras y
cerámicas como INCERPAZ, INCERPATZI, DORADO, etc, además de medianas y pequeñas industrias y el
comercio en general.
84
Gráfico 55: Situación en el empleo de la población en el municipio de Viacha
6,6%
43,2%
50,2%
Trabajadora/or asalariado Trabajadora/or por cuenta propia

Otras categorias ocupacionales
Fuente: Elaborado en base al Censo Agropecuario 2013

Del 100% de la población económicamente activa en el municipio de Vicha el 43,2% son trabajadores
asalariados dependientes de las empresas en el Municpio. El 50,2% trabaja por cuenta propia en alguna
actividad o emprendmiento propio y el 6,6% tiene empleo temporal y cambia de actividad con frecuencia.
Gráfico 56: Grupo ocupacional de la población en el municipio de Viacha
Trabajadora/or de los
20,8%
29,9% servicios y vendedores
Trabajadores agricolas,
pecuarios y forestales
19,8%
Trabajadores de la
construcción, industria
29,4%
manufacturera y otros oficios
Otros grupos ocupacionales
85
Gráfico 57: Clasificación por actividad económica de Viacha
21,4%
58,1% 20,6%
Primario Secundario Terciario

Cuadro 28: Clasificación empresarial según RUBRO
Rubro Distrito 1 Distrito 2 Distrito 3 Distritos 6 y 7 Total
Manufacturera 25 17 25 55 122
Inmobiliarias 4 4 0 1 9
Comercio 16 12 1 9 38
Constructoras 2 12 0 8 22
Servicios 25 22 0 8 55
Agropecuaria 1 1 1 0 3
Metalúrgica 0 0 4 1 5
Metal mecánica industrial 0 1 1 0 2
Total unidades productivas 73 69 32 82 256
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA, Dirección de Medio Ambiente y Dirección de Recaudaciones GAMV
Sin embargo no todas las unidades productivas se hallan legalmente registradas, en la mayoría de los casos las
familias comienzan emprendimientos productivos con fines solo de mantener su familia, que poco a poco van
evolucionando y transformándose de microempresas o negocios nacientes en pequeñas y medianas empresas,
o en caso contrario algunas inician sus operaciones por un corto periodo pero luego no logran sobrevivir en el
mercado y terminan por cerrar operaciones.
De acuerdo a estudios recientes se indica que el volumen de la economía informal fácilmente puede llegar a
duplicar a la economía formal tanto en número de emprendimientos, generación de empleo como de ingresos;
las trabas que existen para la formalización de las unidades productivas, temor a los impuestos y el
desconocimiento del marco normativo respecto a esta temática hacen que muchos de los emprendimientos
operen de manera informal aun a pesar de que muchas de ellas han crecido notablemente en tamaño. De
acuerdo a las encuestas realizadas en el proceso de formulación del diagnóstico en cada uno de los distritos,
la sistematización y evaluación de la información proveniente de la dirección de medio ambiente y
86
recaudaciones; se ha logrado determinar un total de 256 unidades productivas, de las cuales 141 unidades
productivas son de carácter informal.
Gráfico 58: Empresas formalmente establecidas en el Municipio de Viacha
Empresas
Empresas formales
informales 45%
55%
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA y Dirección de Medio Ambiente GAMV
4.3. Registro de los componentes de la Madre Tierra

Se tiene en total 39.683 hectáreas destinadas a la producción, la que ocupa una mayor superficie es la agrícola
con 24.572 hectáreas donde se produce principalmente cereales, hortalizas, legumbres secas y tubérculos. En
la ganadería tenemos principalmente los pastos naturales que ocupan 11.550 hectareas y pastos cultivados
254 hectareas, estos pastos benefician principalmente al sector bovino y ovino, que tiene aproximadamente
62.703 cabezas de ganado ovino y 22.467 cabezas de ganado bovino.
Gráfico 59: Registro de los componentes de la Madre Tierra
67
3.239
11.805
24.572
AGRICOLA (Ha) GANADERÍA (Ha)

FORESTAL (Ha) NO AGRICOLA (Ha)
TOTAL
AGRICOLA (Ha) GANADERÍA (Ha) FORESTAL (Ha) NO AGRICOLA (Ha)
(Ha)
24.572 11.805 67 3.239 39.683
Fuente: Elaboracion en base a información del GAMV y Censo Agricola 2013
87
4.4. Actividades agrícolas

4.4.1. Principales cultivos y variedades
Los principales cultivos del municipio son la: papa, cebada, quinua, cañahua, avena, trigo, oca, papaliza y
forrajes como la alfalfa, festuca alta, pasto llorón; la producción en general es de autoconsumo;
identificándose dos franjas territoriales con diversidad de especialización:
 Zona lechera, en estas comunidades (Pallina, Contorno, Surusaya, etc.) la producción de
forraje es la más importante destinando la mayor parte de los terrenos al cultivo de alfalfa,
cebada, etc. y en menor proporción a la papa.
 En cambio en las zonas productoras de papa: Irpa chico, Achica Baja, Achica Arriba, Pongoni,
Chacoma, Checachata, Coniri, San Vicente de Collagua, Villa Ponguini, Quinamaya,
Chañojahua, etc.; las comunidades se han especializado en el cultivo y producen la mejor
calidad de papa con rendimientos mucho mejores que otros sectores.
En el Municipio la mayor parte de la producción es anual, por las condiciones climáticas de la zona y la
temporada de las lluvias, los cultivos anuales más importantes son la papa, quinua, cañahua, cebada y avena.
Existen también cultivos perennes, siendo el preferido la alfalfa, siguiendo en importancia la Festuca y pasto
llorón, que una vez sembrado puede durar hasta los 5 años o más dependiendo de las labores culturales que
se realice, estos cultivos además permiten mejorar la fertilidad del suelo incorporando el nitrógeno
atmosférico al suelo; y son cultivos desarrollados principalmente por el sector ganadero lechero.
4.4.2. Variedades cultivadas
Las variedades de cultivos que se desarrolla en el municipio son los siguientes:
Cuadro 29. Variedades de cultivos que se producen en el municipio

Grupo Cultivos Variedades
Tubérculos Papa Huaycha Luk’i Sani imilla Jank’o imilla Ajahuiri
Papa kati P ‘iñu Chiar muita Ph’ala Wila imilla
Lloco K’oho Piti kalla Koyllo
Sak’u Phiñu Yari Warisaya Sakampaya
Choquella Kori Pico Papayari Ch’alla
Choquepitu Ajahuiru K´heni Chíri K´heata
Oca Criolla Amarilla Q’eny
Papaliza Criolla
Forrajeras Alfalfa Ranger Mapa Riviera
Cebada berza K’ala grano P’ity grano Chiri
Avena forrajera Criolla Gaviota Huaraco
Cereales / granos Quinua Real Sajama Choquephitu Chucapaca
Trigo Criollo
Cañahua Criollo
Fuente: Elaboración con base en diagnostico comunal y CIPCA, Iniciativas Bolivia 2011
88
Gráfico 60: Cultivos anuales
Semilla de quinua , en germinación (Irpa Chico)

Cultivo de papa, (Irpa Chico), variedad Sani Imilla
variedad real
Cultivo de cebada, variedad Chiri (Pan de

Cultivo de avena, variedad criolla (Irpa Chico)
Azucar)
Fuente: Elaboración con base en diagnostico comunal
4.4.3. Tecnología Empleada

Tecnología tradicional
En las comunidades que se encuentran alejadas dela capital del municipio se usa con mayor frecuencia la yunta
para el roturado de la tierra, siembra y aporque de la papa; que se complementa con el uso de herramientas
como ser: arado de palo, yugo, reja, lacios, yabirgas, etc.; siendo mayor el uso de tecnología tradicional en las
Markas de Coniri, Chacoma y Villa Santiago de Chacoma.
Tecnología mecanizada
En los últimos años las comunidades tienden a utilizar con más frecuencia tracción mecánica en vez de la
yunta, principalmente en comunidades cercanas a la capital como Achica Arriba, Contorno, Ingavi, Irpa Chico,
entre otros. Debido principalmente a una mayor existencia de maquinaria agrícola, planicie de los terrenos,
mayor frecuencia de cultivos, etc.
El costo promedio por una hora de trabajo es de 100 Bs., mediante la modalidad de contrato; es importante
también destacar que el Gobierno Municipal en su Sub Alcaldía del Distrito 3 cuenta con maquinaria agrícola
que presta sus servicios a las diferentes comunidades mediante solicitudes que deben de enviar para ser
atendidos con un costo de 80Bs/ hora. En promedio es posible afirmar que en promedio en el roturado de la
tierra el tractor es usado en un 70% y un 30 % con yunta, mientras que en las labores culturales el uso de
yunta es mayor principalmente en el aporque.
89
4.4.4. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos

Los productores en su mayoría tienden a realizar la rotación de cultivos con la finalidad de mantener y mejorar
la fertilidad del suelo, sin ésta práctica los rendimientos tienden a bajar y por ende la disminución de los
ingresos económicos.
La rotación es realizada de diferente manera, es decir, algunos productores hacen descansar por algunos años
como pastizal y otros con el cultivo de alfalfa (principalmente en la región lechera); en otras como Coniri y
Chacoma se hace descansar el terreno por un tiempo mayor debido a que cuentan con extensiones grandes
de terreno que simplemente sirve para la explotación ganadera y porque la fertilidad de los suelos es menor.
Cuadro 30: Rotación de cultivos

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 DESCANSO
Relieve montañosa
Papa Trigo Cebada 4 a 6 años
Papa Oca Trigo - 3 años
Papa Cebada Trigo 4 años
Llanura húmeda
Papa Cebada Alfalfa Alfalfa 5 años
Papa Cebada Alfalfa alfalfa 7 años
Llanura seca
Papa Quinua Cebada - 1 a 2 años
Papa Oca papaliza Trigo cebada 1 a 2 años
4.4.5. Relación Superficie Cultivada/Cultivable

La superficie cultivable es toda extensión con capacidad fértil que permite el desarrollo de un cultivo, de esta
superficie generalmente solo una parte es cultivada y el resto está en descanso por un determinado tiempo
para recuperar su fertilidad.
Así en el cuadro 127 se identifica la relación superficie cultivable con respecto a la superficie cultivada;
destacando por ejemplo que en la Marka Irpa Chico esta relación es de 0,45 lo que implica que solo el 45% de
la superficie cultivable está siendo utilizada, de forma similar es posible afirmar que existe un uso intensivo
del suelo en las Markas de Batalla Ingavi, Irpa Grande y Coniri.
90
Cuadro 31: Relación de superficie cultivable sobre superficie cultivada

Has. Cultivables Has. Cultivadas (en Sup. Cultivada/Sup.
Marka
(en %) %) Cultivable
Irpa Chico 35.1 15.8 0,45
Achica Baja 30,5 15.6 0,64
Batalla Ingavi 46.4 27,4 0,59
Contorno 46.3 10 0,22
Jacha Hilata 42.6 13,4 0,31
Irpa Grande 56,8 40,2 0,71
Coniri 12,3 8.0 0,65
Villa Santiago de
30,4 17,6 0,58
Chacoma
Villa Ancara 40,8 19,4 0,48
4.4.6. Insumos: Semillas, Fertilizantes y Pesticidas Químicos

En el caso de la semilla; los productores en su mayoría tienden a seleccionar su propia semilla de la cosecha
anterior en base a variables como: calidad de la semilla, tamaño, forma, etc., generalmente se acopia semilla
de papa, oca, papaliza, quinua y en menor escala la cebada.
Las semillas forrajeras son adquiridas y compradas de las ferias locales y anuales que realizan en la ciudad de
Viacha (feria de domingos y feria anual de natividad), o en la feria de Villa Remedios y en algunos casos de las
semillerías donde ofrecen sus productos.
Sin embargo en el municipio el uso de químicos en la producción es significativo, existiendo deficiencias en
cuanto al manejo y en el aprovisionamiento de productos en el mercado
Es importante destacar que en los últimos años se ha comenzado a incorporar semilla certificada de papa
(PROINPA E INIAF) con el apoyo del Gobierno Municipal, aspecto que en el mediano plazo influirá en la mejora
del rendimiento de los cultivos.
En cuanto a productos fitosanitarios; los productores tienden a utilizar pesticidas y fungicidas a fin de controlar
el ataque de plagas y enfermedades que causan bajos rendimientos en la producción, en el caso de la papa es
frecuente el uso de Buzan 30 que controla el gorgojo de los andes, el karate, folidol; y en el caso de la papa
cuando está en fase de floración se tiende a colocar abonos foliares.
El uso de fertilizantes no es controlado, y en algún caso incorrecto debido a que no se respetan las indicaciones
de las etiquetas, colocando algunos comunarios una mayor cantidad para lograr un mayor efecto; o en su
defecto algunos productos son alterados o vendidos con fechas de uso caducadas.
Con relación a la utilización de las densidades de siembra (uso de semilla), existe variaciones entre las
comunidades, por sus costumbres, diferentes tipos de suelos, fertilidad y textura que presentan. La distancia
promedio de los plantines de papa entre surco a surco de 50 cm y entre planta a planta de 20 a 30 cm., mientras
en el cultivo de la quinua y cebada las distancias son en promedio de 10 cm, sin presentar un patrón continuo
por ser distribuida al voleo.
La densidad de uso de semilla y de abono de los cultivos más importantes es la siguiente:
91
Cuadro 32: Densidad de siembra promedio por cultivo

Marka Semilla (Densidad de siembra ) Abono
Papa Quinua Cebada Alfalfa(kg/ha) Químico. Natural
(qq/a) (Kg/ha) (Kg./a) (@) (Bolsa)
1. Central Irpa Chico 13 8 80 15 0 20
2. Central Achica 15 10 90 0 20
3. Central Batalla de Ingavi 14 10 85 14 0 15
4. Central Contorno 13 8 82 15 2 20
5. Central Coniri 16 9 90 0 2 30
6. Central Irpa Grande 16 9.5 95 0 0 20
7. Central Villa Chacoma 16 10 95 0 1 25
8. Central Jacha Jilata 13 8 80 15 0 50
9. Central Villa ancara 15 10 90 12 0 30
4.4.7. Superficies Cultivadas por Familia

En el ámbito familiar la superficie por cultivo está relacionada principalmente con la tenencia de la tierra y
los rendimientos que se obtiene y además de los ingresos que pueden percibir; en el municipio se estima
que existen un total 14815 Has. cultivadas de los cuales el cultivo de mayor interés económico es el cultivo de
cebada en un 66,8% seguido por la papa en un 23% que es destinado para el autoconsumo, y en proporción
quinua (2,7%) y alfalfa (5,7%).
Es importante destacar que la mayor parte de los cultivos de alfalfa se localizan en la zona lechera y los cultivos
de quinua entremezcladas en la región con potencial papero.
Gráfico 61: Superficies cultivadas a nivel familiar
Alfalfa Otros cultivos
5,7% 1,8% Papa
Quinua 23,0%
2,7%
Cebada en
berza
66,8%
92
4.4.8. Rendimientos por Cultivo

El rendimiento de los cultivos está condicionado principalmente por factores climáticos naturales, al margen
de los manejos que se pueda dar y de la fertilidad del suelo; el rendimiento promedio a nivel municipal del
cultivo de la papa es de 38 qq/ha., la cebada a nivel municipal presenta un rendimiento de 30 qq/ha., la quinua
10 qq/ha.; rendimientos que en comparación al rendimiento promedio Departamental es bajo.
Cuadro 33: Rendimiento promedio por cultivo Qq/ha
Marka Productos
Papa Quinua Cebada Alfalfa
Irpa Chico 38 13 32 20
Achica 41 11 28 18
Batalla de Ingavi 40 10 29 25
Contorno 38 9 31 17
Coniri 35 12 30 0
Irpa Grande 40 10 27 0
Villa Sgto. de Chacoma 36 9 29 0
Jacha Hilata 38 9 33 16
Villa Ancara 39 10 30 0
Promedio municipal 38 10 30 10
Promedio departamental 29,7 12 29
De acuerdo al cuadro anterior las zonas de mayor rendimiento son Irpa Grande, Achica, Ingavi, en el lado
contrario, los menores rendimientos se presentan en Villa Santiago de Chacoma con 36 qq/ha.
4.4.9. Destino de la Producción
El destino de la producción agrícola está influenciado por el rendimiento, factores climáticos y tamaños de la
superficie cultivada, estas variables a su vez influenciarán a los productores a que destinen su producción,
garantizando primero el autoconsumo y el sobrante a la venta, en la feria de los domingos y jueves que se
realizan en la ciudad de Viacha y Pocota.
En el caso de la producción de papa, las comunidades de las Markas de Achica e Irpa Chico en promedio
destinan su producción entre el 10% - 8% para la venta, el 29 % es transformado en chuño, el 10% se guarda
para semilla del año siguiente, 3% se mantiene el trueque se realiza en las ferias anuales de natividad donde
intercambian con las frutas de Sapahaqui y el resto para el autoconsumo.
Cuadro 34: Destino de la producción de papa
Marka Destino de la producción en porcentajes
Venta Autoconsumo Trueque Semilla Transformación
(%) (%) (%) (%) (%)
Irpa Chico 8 48 5 10 35
Achica 10 60 2 8 20
Batalla de Ingavi 8 50 2 10 30
Contorno 5 65 1 10 20
Coniri 4 50 4 13 25
Irpa Grande 5 45 5 10 35
Villa. Santiago de Chacoma 3 50 5 10 22
Jacha Hilata 4 45 2 10 37
Villa Ancara 5 50 2 10 33
Promedio 6.33 50.8 3.11 10.5 29
Fuente: Elaboración con base en diagnostico
93
El destino de la producción de cebada en su mayor parte es para la alimentación del ganado lechero y ganado
de carne, por la demanda de forrajes algunas comunidades tienden a comercializar la cebada, es el caso de
Achica y otros en menor proporción.
Cuadro 35: Destino de la producción de cebada
Venta (%) Autoconsumo Semilla Perdida Total
(%) (%) (%) (%)
Irpa Chico 8 90 0 2 100
Achica 30 66 0 4 100
Contorno 5 94 0 1 100
Coniri 4 90 5 1 100
Villa. Santiago de Chacoma 0 97 2 1 100
En relación al cultivo de la quinua, el 84% de la producción es destinado para el autoconsumo familiar, el 1%

para semilla de la próxima época de siembra, y el 11.5% destinado a la venta.
Cuadro 36: Destino de la producción de quinua
Venta Autoconsumo Semilla Trueque Total
(%) (%) (%) (%) (%)
Irpa Chico 30 69 2 1 100
Achica 15 66 0 1 100
Contorno 12 82 1 5 100
Coniri 8 89 1 2 100
Villa Santiago de Chacoma 0 97 1 1 100
Promedio 11.5 84 1 3.5 100
4.4.10. Principales Subproductos

Las familias productoras de papa dulce en su mayoría lo convierten el chuño que es almacenado para el
autoconsumo y una parte para la venta, mientras que las familias que producen la papa luki lo transforman
en tunta destinada principalmente al auto consumo y una parte para la venta siendo la producción de tunta
reducida por la carencia de agua con cursos permanentes.
94
En el caso de los forrajes la cebada en berza es almacenada en pirhuas y guardadas para su consumo en época
seca, en la zona lechera por la capacitación brindada por instituciones como CIPCA se ha comenzado a elaborar
ensilajes y heno en base a la cosecha de cebada y alfalfa; aunque esta práctica es incipiente.
4.4.11. Plagas y Enfermedades
La incidencia de plagas y enfermedades varía según el cultivo, en la actualidad el cultivo de papa es el que
presenta una más alta tasa de incidencia en relación al resto de los cultivos.
Plagas; la mayoría de los productores no logran identificar correctamente las plagas que afectan a sus cultivos,
en el caso de la papa, la plaga de mayor incidencia es el gorgojo de los andes que causa grandes pérdidas en
la producción este en su estado de larva va consumiendo el tubérculo abriendo galerías y llenando de tierra.
Es importante también la presencia de la polilla de la quinua, ticonas y las aves (palomas).
Una práctica común entre los comunarios para comprar un determinado insecticida, es tomar una muestra de
algunos insectos para mostrar a los vendedores y que estos determinen el tipo de plaga que pueda tener su
cultivo, en cambio otros productores se orientan por la recomendación de sus vecinos; sin embargo es común
identificar que los mayores problemas que tiene el productor es que no conoce el ciclo biológico de la plaga
por lo cual desconoce en qué momentos puede eliminar con mayor facilidad a las plagas.
Enfermedades; las más frecuentes se presentan en el cultivo de la papa destacando la sarna de la papa,
verruga, tizón tardío y los nematodos, esto cuando los productores no han realizado un manejo adecuado de
los cultivos, los cuales crean condiciones óptimas para el desarrollo de la enfermedad, los factores que más
inciden para que se presenten enfermedades son: semilla infectada, plantas que son hospederas, monocultivo
y condiciones ambientales (exceso de lluvia).La cebada es afectada por el carbón, malezas (mostaza), por el
mal manejo se presenta el timpanismo.
Las plagas y enfermedades que se presentan en los diferentes cultivos son los siguientes:
Cuadro 37: Principales plagas y enfermedades por cultivo
Cultivos Plagas Enfermedad
Nombre Científico Nombre Común Nombre Científico Nombre Común
Papa Premnotriples solani Gusano blanco Phytophthora infestans Tizón tardío - Llejte
Frankliniela spp. Trips Synchitrium Verruga
endobioticum
Agrotis spp. Gusano cortador Alternaria solani Sarna negra
Aphis spp. Pulgones (afidos) Spongospora subterránea Roya
Liebre Sarna polvorienta
Cebada berza Aphis spp. Pulgones (Afidos) Ustilago graminis Carbón volador
Epicauta latitarsis Ticona Puccinia graminis Carbón Roya
Liebre
Perdiz
Quinua Epicauta latitarsis Ticona
Khona Khona
Palomas/ otras aves
Alfalfa Aphis ssp. Pulgones (Afidos) Roya sp Mancha amarillenta

Fuente: Elaboración con base en diagnostico comunal y CIPCA
4.4.12. Infraestructura Productiva agrícola

Generalmente no se tiene hábito de construir ambientes para los productos agrícolas, fundamentalmente
debido a que la producción es a pequeña escala y la cantidad que se comercializa es muy baja para que el
95
productor pueda erogar recursos para la construcción de un ambiente con las condiciones que requiera el
depósito. El productor acostumbra a mantener sus productos en dos formas:
La p´hina es un montón de papa depositada en una esquina del depósito de la casa de cada productor; el
tubérculo es cubierto de paja y se recubre con un preparado de barro, esta forma de almacenamiento se utiliza
sobre todo con la papa a consumir a lo largo del año.
Para temporadas más largas como el invierno, en el caso de la papa, se utiliza el kayru que es un depósito
hecho en un área con un promedio de 4 m2 y una profundidad promedio de 1 a 1.5 m, en él se acomoda una
capa de paja tanto en las paredes del fondo como los laterales, luego se introduce este tubérculo y se recubre
la parte superior con suficiente paja como para no permitir el ingreso de aire o tierra al mismo, finalmente se
procede a tapar con tierra bien apisonada. Este procedimiento es para la conservación de la papa para luego
utilizarlo como semilla.
Con relación a la cebada y avena los productores conservan su producto de dos maneras, la primera como
pilonas donde se guarda el forraje para épocas de sequias el tamaño varía según al rendimiento y también al
número de animales para mantener.
4.4.13. Calendario Agrícola
El calendario agrícola del municipio ha sido heredado y transmitido por generaciones, es de carácter anual y
está vinculado a ciclos solares, lunares y señas físico natural que determina el inicio de las labores agrícolas a
ser emprendidas.
La organización de las comunidades considera además el cargo del yapu kamani, autoridad que se encarga
del cuidado de los cultivos y de la prevención ante los fenómenos naturales y climatológicos que se pueden
avecinar a futuro, de este modo el calendario agrícola básicamente se encuentra referido a las siguientes
actividades:
Cuadro 38: Calendario agrícola
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Roturación del terreno
Rastreado o cruzado
Desterronado
Siembra de quinua
Siembra de papa
siembra de avena
Siembra de cebada
Siembra de alfalfa
Aporque de papa
Cosecha de papa
Cosecha de cebada
Cosechade Quinua
Trilla
Transformación chuño
Almacenamiento
4.4.14. Organización de la Fuerza de Trabajo

La estructura familiar es el principal soporte laboral para la actividad agrícola, las diferentes actividades y/o
labores agrícolas son distribuidas para cada miembro de la familia; en el caso de la mujer su rol es importante
96
en todas las actividades agrícolas, los hijos apoyan en principalmente en el corte de los forrajes y la cosecha.
El rol de los padres se identifica en actividades de mayor esfuerzo físico de la agricultura como es el arado,
roturado y siembra; pasada la siembra la mayor parte de los jefes de familia migra a la ciudad de Viacha, El
Alto y La Paz para desarrollar trabajo en otros rubros.
4.4.15. Costos de Producción y Rentabilidad
Para determinar si la producción agrícola en el ámbito municipal es rentable, se analizó los principales cultivos,
en base a criterios como el uso de insumos, mano de obra, tracción, rendimiento y precio de venta a nivel de
consumidor.
Producto de ello es posible afirmar que el cultivo con mayor retorno es la quinua, seguido por la papa y la
cebada, el resumen de los costos de producción y rendimiento es el siguiente:
Cuadro 39: Costos de producción y rentabilidad de los cultivos en Bs.
Descripción Papa Cebada Quinua
Costo Total producción 3230 1138 1920

Rendimiento qq/ha 38 30 10
Precio Bs./ qq 120 40 400
Beneficio neto 1330 182 2080
Beneficio/ Costo 1,41 1,15 2,1
4.5. Actividades pecuarias

4.5.1. Principales Especies de Ganado
La producción pecuaria es la principal actividad económica para los productores del municipio, debido a que
proporciona más ingresos económicos a nivel familiar, el sistema productivo agrícola se basa principalmente
en la cría de ganado vacuno de carne, ganado vacuno lechero, ovino, y en menor proporción porcino.
La mayor parte de ganado vacuno para carne se cría en la zona de las llanuras secas y montañosas, en cambio
el hato lechero en su mayor parte de cría en el piso de llanura húmeda formando el cordón lechero.
Crianza de ganado bovino lechero
La raza que más prima es el ganado mestizado con Holstein de origen Holandés, el color característico de la
raza es blanco manchado de negro, con un peso promedio de las hembras de 600Kg y en los machos muchas
veces sobre pasa los 1200 Kg.
El ganado lechero se ha desarrollado principalmente en una franja denominada cordón lechero, que se
caracteriza por presentar la ventaja de tener un suelo de tipo húmedo (bofedales) bastante profundos donde
existe una buena producción de praderas nativas como chilliguas y pastos; destacando en esta franja las
comunidades de; Chonchocoro, Mamani, Granja Convento, Viliroco, Humachua, Charahuayto, Choquenaira,
Achica Baja, Muruamaya, Canaviri, Pan de Azúcar, Jalsuri, etc.
En la actualidad las razas de producción principalmente son de raza mestizada con la raza Holstein en su
mayoría y una pequeña parte con raza pardo suizo; es importante indicar que en los últimos años se está
realizando el mejoramiento genético del ganado mediante campañas de inseminación artificial.
La producción de leche varía de acuerdo a la etapa de lactancia en el punto más alto de producción llegan a
producir hasta 12 litros por día pero el promedio generalizado es de 6 a 8 litros /día, estos rendimiento también
dependen mucho del tipo de alimentación que se ofrece e infraestructura cuanto más escasos estos recursos
son más bajos los rendimiento.
97
Ganado vacuno de engorde

La producción de ganado vacuno de carne se encuentra situada en el piso ecológico de relieve montañoso y
altiplanicie de las llanuras secas en estos lugares se crían ganado criollo y en alguno caso mejorado con pardo
suizo, el manejo del ganado es más rustico y se los alimenta con pajonales arbustivas donde se pastorean el
ganado de forma extensiva, que se complementa con la producción de cebada para alimentarlos a adlivitum
de esta manera el ganado comienza a ganar el peso corporal rápidamente.
Las comunidades que destacan con la cría de ganado vacuno de engorde son Quinamaya, Coniri, Chacoma,
Jacha Hilata, parte de Irpa Grande en estos lugares existe mayores áreas para pastoreo y producción de
cebada. También existen mayores cabezas de ganado ovino que son pastoreados en forma extensiva.
El ganado vacuno de carne es principalmente vendido en la feria de Villa Remedios donde la mayoría de los
ganados son trasladados a la ciudad de El Alto para su faeneo, siendo que una mínima parte se queda en el
matadero municipal de Viacha.
Gráfico 62: Elaboración de productos por las diferentes asociaciones
Ganado vacuno lechero, raza holstein – criollo Ganado vacuno de engorde, raza criollo
Crianza de ganado ovino

Las condiciones y el medio son aptas para la crianza de ovejas en las es de Coniri, Central Villa Santiago de
Chacoma, Irpa Grande y Villa Ancara, donde las familias dedicadas a la crianza de ovejas tienen un promedio
de 40 a 60 cabezas, predominan la raza criolla, y en menor proporción existen razas mejoradas como el
merino, corriedel y cara negra.
Población por Especies
En base al diagnóstico se han identificado que a nivel familiar el promedio de tenencia de ganado es de 8
cabezas de ganado vacuno, siendo mayor la tenencia en las es de Batalla de Ingavi y Jacha Hilata; en cambio
en la cría de ganado ovino la presencia es mayor en Irpa Grande, Santiago de Chacoma y Coniri.
A nivel seccional el ganado vacuno es el principal ganado que se cría, con un total de 21.832 cabezas de las
cuales se estima que 12,138 cabezas son ganado vacuno lechero, aspecto que permite destacar la
especialización del municipio por este rubro.
Las Markas de Irpa Chico, Batalla de Ingavi, Contorno, son las que concentran la mayor parte del ganado
vacuno lechero; siendo las existencias menores en el resto de los cantones.
98
Cuadro 40: Población Ganadera del Municipio (cabezas)
CANTIDAD
PORCINOS
BOVINOS
GALLINAS
CONEJOS
LLAMAS
OVINOS
MARKA COMUNIDAD
ASNOS
CUYES
TONCOPUJIO 224 576 42 21 43 7 4 62
IRPUMA GRANDE 382 1542 34 91 109 0 6 154
CHACOMA IRPA GRANDE 623 2482 85 264 199 0 1 229
IRPA TACAGUA 505 2358 133 258 156 8 26 215
GRANDE CHUQUIÑUMA 430 1696 96 65 86 64 110 185
COPALACAYA 168 918 27 1 10 10 0 47
CHOJÑAPUJIO 168 789 40 24 42 0 8 76
MOLLOJAHUA 260 1583 58 50 85 13 34 227
VILLA SANTIAGO DE CHACOMA 457 3060 101 187 73 0 0 121
VILLA
SANTIAGO CHACOMA ALTA 283 1644 79 123 49 0 0 63
DE CHUSÑUPA 236 1259 59 63 56 4 15 58
CHACOMA
JEKERI 368 1284 52 192 67 0 0 104
HILATA CENTRO 500 1102 152 38 68 0 41 22
HILATA SAN JORGE 452 727 73 7 42 40 3 0
HILATA
HILATA SANTA TRINIDAD 327 1008 70 28 81 4 0 8
HILATA ARRIBA 413 925 130 19 8 87 126 116
ANCARA 615 1683 97 19 7 14 16 317
VILLA VILLA ANCARA 14 186 90 6 0 7 0 31
ANCARA HICHURAYA GRANDE 282 1313 34 30 36 9 17 216
HICHURAYA GRANDE ALTA 366 1018 60 24 39 2 0 195
JALSURI 773 1121 158 49 13 38 13 268
CALLISAYA 355 493 62 14 12 28 5 129
PAN DE AZUCAR 533 852 131 23 27 11 28 239
CANAVIRI 318 930 79 14 48 28 56 182
MURAMAYA 1113 1252 90 9 27 52 62 399
IRPA CHICO
VILLA ARRIENDO 245 842 78 17 18 0 59 106
COLINA BLANCA 159 401 33 16 7 0 14 91
PUENTE ARRIBA 82 251 21 4 5 3 20 53
POCOHOTA 115 627 87 3 6 15 6 126
VILLA REMEDIOS 6 112 41 1 0 2 0 42
ACHICA ARRIBA 312 2169 254 6 7 23 66 403
LLAJMAPAMPA 44 368 44 6 1 0 26 74
MAZO CRUZ 613 612 293 7 18 3 65 215
ACHICA
PONGONI 66 310 26 0 1 3 31 63
VILLA SANTA CHACOMA 185 730 107 2 3 34 34 178
ACHICA BAJA 957 791 167 2 2 10 14 272
99
PORCINOS
BOVINOS
GALLINAS
CONEJOS
LLAMAS
OVINOS
ASNOS
CUYES
MARKA COMUNIDAD
SURUSAYA 680 759 144 20 1 70 117 477

CHALLAJAHUIRA 162 177 30 0 0 0 16 87
CHOQUENAYRA 221 905 15 82 1 20 0 76
SANTA ROSA DE LIMANI 426 457 139 2 0 123 45 311
INGAVI 131 851 52 15 4 44 10 187
BATALLA DE VILIROCO 199 298 72 6 0 33 19 93
INGAVI MAMANI 662 725 165 5 3 26 45 424
CHONCHOCORO 2154 2325 336 11 21 29 144 864
CHARAUAYTO 94 301 11 2 0 10 5 37
CHECACHATA 50 168 27 0 0 7 10 40
GRANJA CONVENTO 57 90 14 0 0 20 26 51
HUMACHUA 59 23 4 0 0 2 0 45
PACHARAYA 155 311 21 2 4 0 0 93
SEQUECHURU 224 300 31 1 8 0 0 94
PALLINA CHICO 147 219 19 0 11 0 28 128
PALLINA GRANDE 258 386 29 2 6 20 63 142
PALLINA CENTRO 175 94 14 31 4 21 6 164
CONTORNO CONTORNO BAJO 302 628 54 9 9 0 20 253
CONTORNO LETANIAS 190 510 83 6 1 74 44 145
SEQUEJAHUIRA 92 209 74 0 1 51 20 98
CONTORNO PALLCOSO 185 457 33 5 1 31 20 147
CONTORNO ARRIBA 168 376 52 8 8 18 20 201
CONTORNO CENTRO 362 996 54 11 5 51 108 291
CONIRI UNCASUCA 434 2383 153 48 106 32 27 359
SAN VICENTE DE COLLAGUA 720 3338 220 46 162 13 23 254
CONIRI VILLA PUNGUINI 89 668 71 8 26 0 6 142
QUINAMAYA 248 1608 169 49 133 34 81 282
CONIRI ALTO CHAÑOJAHUA 239 1850 65 74 79 3 0 135
TOTAL 21.832 60.426 5.334 2.126 2.045 1.251 1.809 10.906
Fuente: Elaboración con base Censo Agropecuario 2013
Organizaciones dedicadas a la producción de leche y sus derivados

El municipio de Viacha en su cordón lechero tiene una fuerte especialización en la producción de lácteos,
habiéndose identificado familias que se dedican a la producción de queso en queserías familiares, elaboración
de quesos y yogurt, etc.
Las asociaciones productivas se han presentado sobre todo para buscar financiamiento; las que en una primera
fase han desarrollado un trabajo conjunto, y luego en una segunda fase han comenzado a generarse
emprendimiento individual, pequeños emprendimientos y las asociaciones se debilitaron.
100
Destino de la Producción
En el municipio la producción de ganado vacuno de carne se destina en mayor porcentaje a la venta (80%) en
las ferias, el 15% es utilizado para trabajos de siembra de los cultivos en forma de tracción animal (yunta),
finalmente el 5% es utilizado en la transformación en otros productos. Mientras que la producción del ganado
ovino se destina para el autoconsumo familiar (30%), el 70 % es destinado para la venta. Con la producción
porcina el 80 % es destinado para la venta, considerado un como una caja de ahorro familiar en especial para
las fiestas de fin de año.
La venta de ganado vacuno se realiza en pie en las ferias, mientras que los ovinos se vende en carne
(desollado), en ferias semanales de los domingos en Viacha y los miércoles en Villa Remedios.
Gráfico 63: Elaboración de productos por las diferentes asociaciones
Preparación de leche para la elaboración de

Producción de queso en la asociación
queso
Elaboración de yogurt y bolos por las Obtención de Requesón a partir del suero
asociaciones
Fuente: Elaboración con base en diagnostico comunal, Iniciativas Bolivia 2011
Canales de Comercialización de la Leche

Los canales de comercialización que existe en el mercado de derivados lácteos son múltiples. Se detectaron a
los siguientes actores económicos: i) Productor de leche, ii) el acopiador mayorista, iii) acopiador artesanal, iv)
transformación láctea, v) procesador de industria, vi) comercializador detallista vii) clientes instituciones, y
viii) consumidor final, el siguiente gráfico sintetiza la relación de estos actores.
101
Gráfico 64: Canales de comercialización de la leche
Acopiador Comercialización
Mayorista a detalle
Productor de Consumidor
Leche Final
Hogares
Transformación
Personas
de lácteos
Acopiador
Artesanal
Queso
Clientes
yogurt
institucionales
Tecnología y Manejo
El sistema de manejo de la crianza del ganado lechero en la actualidad está evolucionando por la
implementación de nuevas tecnologías en la reproducción del hato lechero; actualmente algunas familias
(Pan de Azúcar, Jalsuri, Surusaya, etc.) han comenzado a utilizar métodos de inseminación artificial en base a
pajuelas provenientes de Perú y Brasil; que están dando buenos resultados en cuanto a la producción de
leche como también en el mejoramiento de la raza, estas prácticas se realizan con frecuencia en las zonas
lecheras donde se tiene vacas mejoradas.
En cuanto al sistema de alimentación del ganado lechero la mayor parte de los productores cuenta con heniles,
silos y alimentación complementaria en base a alimentos balanceados; en cambio en la crianza de ganado
vacuno de engorde la alimentación solo se basa en el pastoreo acampo abierto suplementada con raciones de
cebada en berza seca.
Existe un control, y seguimiento en cuanto al control y prevención de posibles enfermedades, en esta área
existen veterinarios que trabajan de manera particular, y en coordinación con SENASAG se organizan
campañas para la prevención de enfermedades parasitarias y virales.
Cuadro 41: Principales enfermedades de los animales
Tipo de ganado Enfermedades Parásitos internos Parásitos externo
Vacuno Fiebre aftosa Fasciola hepática Piojo
Diarrea Tenia Garrapata
Timpanismo Sarna y Jamacu (pulgas)
Ovino Diarrea Fasciola hepática Piojo
Muyu muyu Lombrices Garrapata
Porcino Cólera porcina Tenía solitaria Sarna
Camélidos Sarcosistiosis ácaros Parásitos externos
Fuente: Elaboración con base en diagnostico comunal, Iniciativas Bolivia 2011
Infraestructura Productiva
La infraestructura para la producción del ganado existente en el municipio es limitada entre estos destacan:
establos, bebederos, queserías, centros de acopio de leche, transformación de lácteos y baños antisarnicos.
En cuanto a establos la institución CIPCA ayudo en las diferentes comunidades, que junto al apoyo de PIL,
DELIZIA, permitió instalar establos en el municipio; a pesar de este esfuerzo es limitada la existencia de
102
establos, puesto que sus animales duermen a la intemperie amarrados, perdiendo energía durante la noche y
reduciendo la producción de leche.
En las comunidades donde no existe agua se ha desarrollado la perforación de pozos y la instalación de
bebederos.
Matadero
La infraestructura complementaria a la producción ganadera es el matadero del Gobierno Municipal, el que
por los años de vida se encuentra deteriorado, cuenta con un corral de ganado, sala de oreo, sala de faeneo.
Gráfico 65: Matadero Municipal Viacha
4.6. Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras

Para caracterizar a las unidades productivas se ha utilizado como parámetros la clasificación el tamaño de la
empresa (Gran empresa, mediana empresa, etc.) y factores descriptivos referidos a recursos humanos,
capacidad productiva, materia prima utilizada, tecnología productiva y mercado.
4.6.1. Rubro del Cemento
La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. fue fundada el 24 de septiembre de 1925, e inició su actividad industrial
como productor de cemento tres años después. En un inició, la maquinaria era de segunda mano y se llegó a
producir 2,000 toneladas métricas (TM) de Clinker por año, con el nombre original de “Cemento Hércules”,
transformándose en los años siguientes en Cemento Viacha, nombre con el que se consolido hasta la fecha.
Recursos Humanos
La empresa SOBOCE en la actualidad es la de mayor tamaño industrial en el municipio, genera de forma directa
empleos y de forma indirecta, con personal fijo que cuenta con los beneficios laborales establecidos por ley, y
personal eventual que es contratado periódicamente en función de la demanda de la producción.
El personal que trabaja en la planta es altamente especializado, presentando distintos niveles de
especialización tanto en el área productivo, comercialización, control de calidad, etc.; desarrollando de
manera permanente procesos de capacitación y especialización permanente de la mano de obra.
Capacidad Productiva y desarrollo tecnológico
La capacidad productiva de SOBOCE es elevada cuenta con un elevado desarrollo tecnológico que le ha
permitido desarrollar ventajas competitivas al punto de implantar normas de calidad internacional como la
ISO 9001, ISO 14001 y BH OHSAS 18001.
103
En la actualidad el volumen de producción de la empresa es el siguiente:

Cuadro 42: Producción de cemento
Producto Cantidad (TM)
Cemento 510.000
Clinker 581.790
Harina cruda 1.548.000
Puzolana seca 72.000
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA, Diagnostico Iniciativas Bolivia 2011 y Dirección de Medio Ambiente GAMV
Materia Prima Utilizada

La materia prima utilizada por SOBOCE SA, proviene principalmente de la provincia Aroma, de las comunidades
de Colquencha, Marquirivi y Collana, de la provincia Los Andes de la comunidad de Catavi, por lo que hace un
fuerte uso de las rutas que van hacia el sur (Colquencha) y la ruta hacia Laja; los volúmenes de uso de materia
prima utilizada son los siguientes:
Cuadro 43: Utilización de materia prima para la producción de cemento
Materia prima Cantidad (TM)
Piedra caliza 524.458,61
Arcilla 57.403,00
Yeso 19.681,52
Mineral de hierro 12.088,29
Puzolana 78.884,93
Ladrillo refractario 383,00
Cemento refractario 50,00
Cuerpos de molienda 44,00
Fuente: Elaboración propia con base en SOBOCE S.A., Diagnostico Iniciativas Bolivia 2011 y Dirección de Medio Ambiente GAMV
Mercado
La cartera de clientes de la empresa es muy variada, entre ellas destacan: instituciones públicas-privadas,
empresas constructoras, asociaciones, sociedades, fundaciones, ONG´s, personas independientes y otros; el
sistema de mercadeo de la planta es a nivel nacional y con puntos de distribución a lo largo de todo el territorio
nacional.
4.6.2. Industria cerámica
Décadas más tarde a la creación de la empresa SOBOCE, se fueron creando diversas empresas pequeñas en el
rubro de producción de ladrillos que con los años se fueron consolidando hasta transformarse en grandes
industrias con presencia nacional; entre estas empresas pioneras destaca INCERPAZ fundada en 1978,
DORADO, INDESA, etc.
En la actualidad este rubro cuenta con alrededor de 40 empresas entre grandes, medianas y pequeñas
empresas, entre las que destacan INCERPAZ, DORADO, INCERPATZI, (dedicada a la fabricación de productos
cerámicos no refractarios), etc.
A detalle las unidades productivas del rubro cerámico existentes son las siguientes:
104
Cuadro 44: Empresas del rubro cerámico por distrito

EMPRESAS DEL RUBRO CERAMICO
DISTRITO 2
CERAMINA INCERPATZI CERAMICA LETANIAS
CERAMICA LETANIAS CERAMICA INCERCAR
CERAMICA MENDEZ CERAMICA SILLAR
DISTRITO 6 y 7
CERAMICA BRIKMAN SRL CERAMICA LAVBIBOL
CERAMICA SOUZA CERAMICA INDECA SRL
CERAMICA VIACHA BOLIVIA CERAMICA MONZSERRAT
CERAMICA JM CERAMICA SERUGART
CERAMICA CERADECA CERAMICA BRASIMBOL
CERAMICA DORADO CERAMICA GYBERT
CERAMICA CERAMITECH CERAMICA TAMBILLO
CERAMICA 21 DE SEPTIEMBRE CERAMICA AROMA
CERAMICA INCERPATZI CERAMICA VICTORIA Y SALLUCA SRL.
DISTRITO 3
CERAMICA ELOY CERAMICA CERICAN
CERAMICA BLANCO CERAMICA CERAVI
CERAMICA LIMACHI CERAMICA CANAVIRI
CERAMICA BLANCO CERAMICA ALVAREZ BOLIVIA
CERAMICA PATZI CERAMICA SANTA ROSA
CERAMICA JIMENEZ CERAMICA SIONEK
CERAMICA INTI CERAMICA COPACABANA
CERAMICA CERVAS CERAMICA LIMACHI
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA y Dirección de Medio Ambiente GAMV
Recursos humanos
De acuerdo al diagnóstico realizado la mayor parte de las empresas utilizan mano de obra no especializada,
en las grandes empresas el número de empleados fácilmente supera las 50 personas; sin embargo, de todas
ellas solo una parte está registrada como personal permanente, el resto es personal eventual que son
contratados en función de la demanda.
El grado de rotación de personal en este sector es muy alto, y la forma de pago con el personal eventual está
en función de cuantas cámaras logren quemar; por lo que personal experto puede lograr ganancias entre 1000
-1500 Bs. por quema, o mucho menos según la empresa.
Capacidad Productiva y desarrollo tecnológico
El grado de desarrollo tecnológico entre las unidades productivas es variado, en general el proceso el proceso
productivo considera las operaciones unitarias de triturado de la arcilla, molienda, alimentación, mezcla,
estrujado, corte, secado, quemado y despacho del producto final; la mayor parte de las unidades económicas
utilizan hornos de gas para el quemado de la cerámica y secadores.
Existen industrias con un elevado desarrollo tecnológico como INCERPATZI, INCERPAZ, etc. esta última ha
logrado la implementación de normas de calidad como la ISO 9000 y una diversidad de reconocimientos tanto
105
a nivel nacional como internacional, en el cual el grado de seguridad industrial es muy alto; contrariamente
también existen unidades que limitan su desarrollo tecnológico al equipamiento con hornos de secado y
quemado en las cuales los operarios no cuentan con seguridad industrial y utilizan mecanismos de control de
proceso y de calidad limitados a la capacidad sensorial humana.
La elaboración de productos de cerámica es variada, desde ladrillos de seis huecos, ladrillo gambote, tejas,
cornisas, etc.; sin embargo la información a detalle de la producción de cada una de las empresas no está
registrada; de forma aproximada en base a la cantidad de arcilla utilizada declarada por cada unidad
productiva y considerando solo la producción de ladrillo de seis huecos se estima que anualmente se produce
un total de 112.486.190 unidades; lo que equivale aproximadamente a la salida de aproximadamente 44
camiones de alto tonelaje cargados en promedio con 7.000 ladrillos.
Materia Prima Utilizada
En el municipio existen importantes reservas de arcillas importantes, distinguiéndose dos tipos las illitas y las
bentonitas, con una reserva aproximada de 5.000.000 TM en la faja Viacha- Pucarani y 300.000 TM en la faja
Viacha, esta importante reserva de materia prima, ha permitido el desarrollo de la industria cerámica en el
municipio.
En la actualidad las generalidades de las unidades económicas de este rubro poseen en algunos casos lotes
propios de los cuales extraen las arcillas (Sekejahuira, etc.) o en su caso compran de comunarios que se dedican
a la venta de arcilla y los trasladan en volquetas hasta las plantas de procesamiento industrial, pagando un
promedio de 250 Bs por una volqueta de 6m3.
A nivel seccional se estima un consumo de 224.972,38 TM por año, sin considerar en este cálculo el consumo
de INCERPAZ y de otras industrias que no cuentan el registro RAI.
Mercado
La producción de ladrillos del municipio abastece los mercados de todo el departamento de La Paz, y ciudades
como Santa Cruz, Oruro y Potosí; asimismo en los últimos años la producción cerámica ha crecido
notablemente en sus volúmenes de exportación informal a países vecinos como Perú y Chile.
La mayor parte de las empresas pequeñas venden sus productos en las ciudades de La Paz y El Alto desde sus
propios centros de procesamiento o a través de distribuidores; en cambio en empresas medianas y grandes
poseen sistemas de comercialización basados en puntos de venta propia, alianzas con distribuidores, que le
ha permitido lograr un mayor volumen de ventas.
Más aun en el caso de grandes empresas como INCERPAZ la presencia de sus productos es a nivel nacional
contando con varias líneas de productos con diferentes formas, tamaños de productos, etc.; contando con
puntos de comercialización no solo en las ciudades de La Paz y El Alto sino también con plantas propias en las
ciudades de Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y Oruro; además de contar con agencias en diferentes ciudades
como Sucre y exportación directa hacia la República del Perú.
4.6.3. Industria calera
La cercanía del municipio a canteras de piedra caliza (municipios de Colquencha y Collana); y por otro lado la
existencia de gas natural ha generado el nacimiento de la industria calera, que se asentó en los distritos 3 y 6,
habiéndose identificado la existencia de 12 unidades productivas de este rubro, de las cuales tres son formales
y el resto son de carácter informal; siendo en general microempresas.
106
Cuadro 45: Unidades productivas de la industria calera

Nro EMPRESARIO TIPO ACTIVIDAD LOCALIZACION DISTRITO
1 CALERA EUGENIO PARDO CPE FABRICACION DE CAL COMUNIDAD D- 3

MAMANI
2 SOLIS IRIARTE JOSE ANTONIO FABRICACION DE CAL VILIROCO D- 6
3 SINFORIANO NESTOR PAIRO FABRICACION DE CAL COMUNIDAD D- 3
QUISPE MAMANI
4 CAMPOS MAMANI HUGO OVICO FABRICACION DE CAL VILIROCO D- 3
Fuente: Elaboración propia con base a datos del GAMV
Recursos humanos
En este rubro la mayor parte del personal empleado es eventual; la mayor parte de las unidades productivas
cuentan con personal masculino; el grado de capacitación del personal es menor, la mayor parte cuenta con
experiencia profesional empírica.
Capacidad productiva y desarrollo tecnológico
Las caleras no cuentan con un desarrollo tecnológico apropiado, la totalidad de las unidades productivas se
limita al uso de hornos de cocción de piedra caliza activadas por gas natural; se estima que anualmente se
produce aproximadamente un total de 2200 TM por año.
Materia prima
La totalidad de la materia prima proviene de las canteras del municipio de Colquencha (Marquirivi y
Colquencha) y Collana, se estima que anualmente se utiliza 2422 TM por año, cuyo consumo es el siguiente:
Cuadro 46: Unidades productivas de la industria calera
Unidades productivas Cantidad (TM/año)
CALERA SOLIS IRIARTE JOSE ANTONIO 400
CALERA EUGENIO PARDO(CPE) 530
CALERA HUGO OVICO CAMPOS MAMANI 680
CALERA SINFORIANO NESTOR PAIRO QUISPE 672
Total PRODUCCIÓN 2.282
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA, y Dirección de Medio Ambiente GAMV
Mercado
La totalidad de los productos elaborados “oxido de calcio” principalmente es comercializado en las ciudades
de La Paz, El Alto y las provincias de nuestro departamento, la forma de la venta es a través de
comercializadores (en una mayor proporción) y venta directa al consumidor.
4.6.4. Industria alimenticia
La industria alimenticia viacheña está compuesta por el rubro cárnico, lácteos, bebidas, elaboración de
tostados, panadería, etc. siendo el más representativo las panaderías; la mayor parte de los emprendimientos
son micro empresas, unidades familiares dedicadas fundamentalmente a producir pan para la demanda de los
barrios del área urbana.
107
Cuadro 47: Unidades productivas de la industria alimenticia

Rubro Cantidad de Distrito 6
unidades y7 Distrito 1
productivas 29% 40%
PRODUCTOS CARNICOS 2
PROD LACTEOS Y HELADOS 3
SERVICIOS AGROPECUARIOS 1
ALIMENTOS VARIOS 4
BEBIDAS 2 Distrito 3
PRODUCTOS AGRICOLAS 4 6%
PANADERIA Distrito 2
36
25%
PROD. DE CEREALES, INSUFLADOS, ETC. 2
Total de unidades 54
productivas
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA
Recursos humanos
En este rubro la mayor parte del personal empleado es eventual; la mayor parte de las unidades productivas
cuentan con personal masculino; el grado de capacitación del personal es menor, la mayor parte cuenta con
experiencia profesional empírica; solo en pequeñas y grandes empresas se identifica un mayor grado de
especialización.
El grado de desarrollo tecnológico es variable, en el caso de las panaderías más son emprendimientos
familiares por lo que no existe un grado de especialización significativo, en el caso de las bebidas se hace uso
de tecnología limitado al uso de destiladores, en cambio en la industria láctea el desarrollo tecnológico ha
evolucionado en los últimos años.
La capacidad productiva de cada una de las unidades productivas es variada, pero no se cuentan con registros
que permitan cuantificar en volumen de producción de las mismas.
Materia prima
El uso de materia prima local (del municipio) se presenta sobretodo en el rubro lácteo, en el caso de las
panaderías el uso de harina es mayor el cual es adquirido en la ciudad de El Alto y La Paz, también existe un
significativo uso de maíz, proveniente de los valles; en el caso de las otras industrias se hace uso de diferentes
insumos químicos propios de cada rubro.
Mercado
El mercado en el caso de las panaderías su mercado es principalmente local; de forma contraria el rubro lácteo,
productos agrícolas, bebidas e insuflados son comercializados en las ciudades de La Paz y El Alto mediante
distribución a mayoristas y comerciantes minoristas.
4.6.5. Industria metalúrgica y metalmecánica
En el municipio están asentadas siete empresas del rubro metalúrgico, una procesadora de ulexita para la
fabricación de abonos, una unidad productiva dedicada a la fabricación de joyas y artículos conexos; y
empresas dedicadas a la metalmecánica.
108
Cuadro 48: Unidades productivas de la industria metalúrgica y metalmecánica

ACTIVIDAD DISTRITO
PROCESADORA DE MINERALES Y CERAMICA 3
EXTRACCIÓN DE MINERALES PARA LA FABRICACIÓN DE ABONOS Y 2
PRODUCTOS QUÍMICOS
METALURGICA 3
FUNDICION VARIOS 7
FAB. DE JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS 1
PLANTA DE PROD PREFABRICADOS 7

SERVICIOS INDUSTRIALES DE MECANICA 2
FAB. DE OTROS TIPOS DE MAQ. DE USO ESPECIAL 1
FAB. DE PROD. METALICOS P/USO ESTRUCTURAL 7

FAB. DE PROD. METALICOS P/USO ESTRUCTURAL 7
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA
Recursos humanos
La diversidad de rubros permite identificar un grupo variado de recursos humanos de acuerdo al tipo de
empresa, en el caso de las metalúrgicas METAL TECH, EMINSOL, etc. el personal empleada es en un 100%
varones, asimismo se estima que un 78% del personal es permanente y 22% eventual.
En el caso del rubro de metal mecánica se observa que el personal existente es relativamente capacitado, la
mayor parte de los talleres cuenta con un personal masculino en un 67%; estimándose que el 20% es personal
permanente y el resto eventual.
Las empresas metalúrgicas ofrecen servicios de fundición, quemado y/o tostado de Metales y No Metales,
haciendo uso de otros químicos necesarios en este tipo de servicio industrial; se estima que la capacidad
productiva es al mes, es de aproximadamente 20 Toneladas de Wólfram, 15 Toneladas de Estaño, 40 Toneladas
de Cobre de Sulfuro, etc.; estimándose que un 67% de las unidades productivas utiliza ambientes propios, y
un 33% en alquiler
En el caso de los Talleres de metalmecánica se estima una producción de 5 Tolvas al mes; en otros talleres de
Metal Mecánica se atiende aproximadamente de 5 a 6 clientes por día en diferentes áreas como arreglo de
piezas para las fábricas de ladrillo, arreglos automotores, etc.
En general este tipo de emprendimientos no cuenta con un elevado desarrollo tecnológico, y el componente
de innovación es un factor que recién se está incorporando, destacando entre ellos el taller de reparación y
fabricación de partes de maquinaria para las ladrilleras del Distrito 7.
Materia prima
La materia prima utilizada está en función de los clientes, generalmente en las instalaciones de las metalúrgicas
se procesa: Wólfram, Estaño, Cobre de Sulfuro y otros; en el caso de la metalmecánica los insumos son variados
pero principalmente perfiles metálicos, pintura anticorrosiva, soldadura, etc.
Mercado
El mercado con el que cuentan las empresas metalúrgicas son básicamente empresas, cooperativas y
productores mineros, tendiéndole en servicio de procesamiento de la materia prima realizando la molienda
y/o tostado de los metales y no metales.
En el caso de las industrias del sector metalmecánico los mayores clientes son las fábricas de ladrillos y las
volquetas que trasladan arcilla para las ladrilleras y piedra caliza para la fábrica de cemento; y otros sectores
del rubro de la construcción.
109
4.6.6. Industria textil

La industria textil del municipio presenta características interesantes; existe un número significativo de
microempresas dedicadas a la elaboración de prendas y accesorios para damas de pollera (sombreros, mantas,
polleras) con pequeños talleres localizados principalmente entre los distritos 1 y 2, existe también industria
textil diversificada asentada principalmente en el Distrito 6 – 7 compuesta por una gran empresa dedicada a
la confección de fieltros para prendas de vestir, una mediana empresa que fabrica accesorios de prendas de
vestir, una pequeña empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir y varias microempresas.
Recursos humanos
En el caso de las microempresas la mano de obra utilizada es principalmente familiar, con niveles de
capacitación transmitidos principalmente por parentesco, al ser de carácter familiar la mayor parte de la mano
de obra es permanente, pero que no accede a beneficios sociales, etc.
Sin embargo en industrias como Cierres Inca se ha identificado una mayor presencia de personal permanente
y capacitado, siendo menor la rotación de personal eventual; caso contrario se presenta en Industrias DUVET
SRL y Confecciones ROINBOL, donde existe una mayor rotación de personal eventual.
Es evidente que la presencia de microempresas en el rubro textil debe ser mayor, sin embargo con los datos
identificados es posible afirmar que existen dos líneas especializadas de elaboración de productos:
 Un primer rubro es aquel dedicado y especializado en la fabricación de prendas de vestir para
damas de pollera con una producción significativa de sombreros, mantas y polleras; que en los
últimos años ha comenzado a diversificarse en la producción de sombreros para damas y
caballeros.
 El segundo rubro es el dedicado a la producción de prendas de vestir diversificada, que se
complementa con el desarrollo de unidades productivas complementarias como ser la fabricación
de cierres, fieltros, bordados, etc.
 Pero es importante indicar que la unidades de producción complementaria no solo producen para
el municipio (cuyo consumo no es significativo), sino más bien para proveer de insumos a
industrias de las ciudades de El Alto, La Paz y otros departamentos
Cuadro 49: Productos elaborados de la industria textil
Rubro productivo Tamaño Productos elaborados
empresarial
Rubro sombrería Microempresas Sombreros para damas, caballeros y cholitas
Rubro textil prendas Microempresas Mantas y polleras para cholitas
Pequeña empresa Conjunto de ropa deportiva de niños
Vestir p/niñas Pantalones p/ niños
Accesorios para prendas de Gran empresa Fieltros de lana y Escarto
vestir
Mediana empresa Cierres Bronce, Cierres Plástico, Cierras
Poliéster, Elástico, Hilera
Microempresa Bordados para prendas de vestir
110
Materia prima
El uso de materia prima es diversificada, a detalle el cuadro siguiente presenta la información necesaria; sin
embargo es preciso indicar que la mayor parte de la materia prima utilizada es adquirida en comercios de la
ciudad de La Paz, EL Alto y algunos importados de ultramar
Cuadro 50: Materia prima utilizada por la industria textil
Rubro Materia prima utilizada
Sombrería Fuste p/sombrero, Material de Raso, Forro, Tafilete, Concha, Respiradores, Cordones
Prendas de vestir Cinta Poliéster, Slider, Poliéster, Espigas, Topes, Nylon, Cinta bronce, Slider bronce,
Goma, Nylon 150/d, Cinta plástica, Slider Plástico, Duracom, Nylon plástico, etc.
Tela polar, Tela Sintética, tela Poliéster y Tela kaqui
Fieltros Blosse(lana importada), Lana Nacional, Tintes, Ácido sulfúrico, carbonato, Deter
Gras, Sulfato
Mercado
El mercado de la industria textil es variado, sus características son las siguientes:
 En el caso de las prendas de vestir para damas de pollera el mercado es local y a nivel
departamental, distribuyéndose en puntos de ventas de las ciudades de La Paz y El Alto
 En el caso de las prendas de vestir diversa el mercado es a nivel nacional, habiendo
inclusive comerciantes que lo exportan a países como Paraguay y Argentina
 En el caso del rubro complementario su mercado es a nivel departamental
4.6.7. Industria de la construcción complementaria
Viacha es un municipio con una vocación principalmente dedicada a la construcción de infraestructura, en el
que destaca como timón la industria cementera, la fabricación de productos cerámicos (ladrillo
principalmente), fabricación de cal; la que en los últimos años se complementa con el surgimientos de
emprendimientos dedicados a la producción de viguetas pretensadas, empresas constructoras, etc.
Se ha identificado que la mayor parte de las unidades productivas están localizadas en el Distrito 2 (55%), el
42% entre el distrito 6 y 7; y un 6% en el Distrito 1; sin embargo es preciso indicar que las unidades productivas
asentadas entre los distritos 1 y 2 son principalmente de servicios, en cambio entre los distritos 6 y 7 se ha
identificado fabricas dedicadas a la elaboración de pinturas, viguetas pretensadas y vidrios.
A detalle las unidades productivas identificadas en el municipio son las siguientes:
Cuadro 51: Unidades productivas del sector complementario de la construcción
ACTIVIDAD RAZON SOCIAL DISTRITO
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA IRMA ARCANI CHOQUE 1
CONSTRUCTORA INSTALACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE EDIFICIOS Y OBRAS 1
DE INGENIERÍA CIVIL A.U.L.L.A.G.A.S.
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA E.M.P. 2
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA "EDCOFAL" 2
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA "ECOWAR" 2
CONSTRUCTORA CEDIARQ 2
CONSTRUCTORA GICONST 2
111
CONSTRUCTORA EMCONAIM 2
CONSTRUCTORA CONSTRUCTORA JHEROVAL INGENIERIA 2
CONSTRUCTORA TECLA - CCA 2
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA "CHAKANA GROUP" S.R.L. 2
CONSTRUCTORA CONSTRUCTORA YAJA S.R.L. 7
CONSTRUCTORA EMPRESA CONSTRUCTORA EUSEBIO HUANCA 7
CONSTRUCTORA "FAMMEGA" SERVICE 2
CONSTRUCTORA COMPAÑIA DE REINGENIERIA DE PREFABRICADOS COMRIP 7
S.R.L.
CONSTRUCTORA FRANCANA 7
CONSTRUCTORA EMINSA SRL. 7
CONSULTORA - CONSTRUCTORA (INMOBILIARIA) ANA MARIA ASUNTA MERCADO ROJAS 2
CONSULTORA - CONSTRUCTORA (INMOBILIARIA) "PAMARU"- ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIONES 2
CONSULTORA - CONSTRUCTORA (INMOBILIARIA) ALCONSAP S.R.L. 2
CONSULTORA - CONSTRUCTORA (INMOBILIARIA) LIZ INGENIERIA Y ECONOMIA EN PROYECTOS (L.I.E.P.) 2
FAB. DE OTROS TIPOS DE MAQ. DE USO ESPECIAL SIMECAL "SERVICIOS INDUSTRIALES MECANICOS CALLISAYA" 1
FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y TECNOLOGIA EN LOZAS ALIVIANADAS S.R.L. "TECLOAL" S.R.L. 7
YESO
FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y TENSOCRET 7
YESO
FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y TECNOPRECO 7
YESO
FABRICACIÓN DE PINTURA, BARNICES Y PRODUCTOS DE CORPORACION INDUSTRIAL HERESI LTDA. 7
REVESTIMIENTO SIMILARES TINTA IMPRENTA Y MASILLAS
FABRICACION DE VIDRIOS CRISSANT 7
PRESTACION DE SERVICIOS DE INSTALACIONES DE GAS "NEIGAS" NUEVO EQUIPO DE INSTALACION DE GAS Y 7
SERVICIOS
PRESTACION DE SERVICIOS DE INSTALACIONES DE GAS TIM LLAMAGAS 7
PRESTACION DE SERVICIOS DE INSTALACIONES DE GAS DOY GAS 2
PRESTACION DE SERVICIOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS F.E.M. FUERZA ELECTRO MECANICA 2
CARPINTERIA EL PALACIO DEL PASQUAT 7
Recursos humanos
De acuerdo al diagnóstico se ha identificado que la composición de la mano de obra por rubro es variable; así
en el caso de las empresas constructoras se presenta un mayor grupo con mano de obra especializada y
obreros en el caso de algunas empresa, o en su caso solo mano de obra semi especializada y obreros en el
resto de los emprendimientos.
En el caso de las industrias de vidrio, viguetas pretensadas y pinturas la mano de obra es mixta: especializada,
semi especializada y obreros.
Las empresas del rubro de fabricación de viguetas pretensadas, vidrio y pintura son empresas nacientes, y en
proceso de consolidación; no existiendo registros en los cuales se pueda verificar su capacidad productiva
Materia prima
Las empresas constructoras e inmobiliarias estas son mayormente empresas de servicios, en cambio el resto
de unidades económicas hace un mayor uso de materia prima diversa; así en el caso de la fabricación de
112
viguetas pretensadas utilizan arena, fierro de construcción, etc.; la fabricación del vidrio está sujeto a la
previsión de arena con sílice y otros químicos, similar situación ocurre con la fabricación de pintura.
Mercado
Las empresas de fabricación de viguetas, pintura y vidrio venden sus productos en las ciudades de La Paz, El
Alto, Viacha y sus provincias, con sistemas de mercadeo que están sujetos a la venta mediante distribuidores
y venta a mayorista; en cambio las empresas inmobiliarias ofertan sus servicios en el mismo municipio y las
unidades económicas constructoras presentan una mayor diversificación en su mercado (local, departamental
y nacional).
4.6.8. Otros rubros
En el municipio también están presentes otros rubros productivos como ser la fabricación de plásticos,
fabricación de maquinaria industrial, fabricación de equipos eléctricos, fabricación de papel, recicladoras
fertilizantes. La mayor parte de las empresas de este rubro son formales y se caracterizan por su mayor grado
de especialización.
Cuadro 52: Unidades productivas del sector complementario de la construcción
ACTIVIDAD RAZON SOCIAL DISTRITO
FAB. DE OTROS TIPOS DE MAQ. DE USO ESPECIAL SIMECAL "SERVICIOS INDUSTRIALES MECANICOS 1
CALLISAYA"
FAB. DE ARTESANIAS - ARCILLA, MADERA.. BLAS CALLE APACHETA 2
CENT. DE PROCESAMIENTO DE PLASTICOS CENTERPLAST SRL 7
FABRICACION DE PRODUCTOS PLASTICOS "PACKPLAST SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD 2
LIMITADA" (PACKPLAST S.R.L)
FAB. DE OTROS TIPOS DE EQUIPO ELÉCTRICO N.C.P. "EDOMMS S.R.L." 2
FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO JAIME FERNANDO TROCHE MACHICAO 2
ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO
RECICLADORA PUNTO NARANJA 7
FABRICA DE PAPEL DE USO DOMESTICO INDESSA 7
FABRICACION DE FERTILIZANTES FERTILIZANTES DE LOS ANDES SRL 2
Fuente: Elaboración propia con base en FUNDEMPRESA, Diagnostico Iniciativas Bolivia 2011 y Dirección de
Medio Ambiente GAMV
Recursos humanos
En general el grado de capacitación del personal es menor, solo los puestos clave son operados por personal
especializado; en cambio en los puestos operativos la mayor parte del personal es eventual con periodos de
contratación promedio de tres meses y con una mayor contratación de varones.
A detalle no se ha logrado identificar el volumen de producción de las empresas de este rubro. Sin embargo la
elaboración de productos es diversa, destacando las siguientes:
Cuadro 53: Productos elaborados por otras industrias
Rubro Productos elaborados
Rubro de Plásticos Tubos de desagüe, Tubería SDR, Tubería de presión
Cajas de cerveza, Baldes de diferentes dimensiones, etc.
Rubro del papel Protector diario
Protectores femeninos (Selena Alas, Normal, Free, Minina, etc.)
113
Rubro químico Abono natural secado (en base a ulexita)

Rubro maquinaria Maquinaria de uso especial de fabricas
Materia prima
En el caso de las industrias de plásticos el uso de polietileno es frecuente, y en la industria papelera el uso de
celulosa es mayor; en el caso de los fertilizantes destaca que por la existencia de una red de abastecimiento
de gas natural este ha servido para desarrollar en pequeña escala la industria de fertilizantes.
Cuadro 54: Materia prima utilizada por otras industrias
Rubro Materia prima utilizada
Plásticos PVC , Caliza, Naftomix, Dióxido de Titanium, polietileno de alta densidad, Master
Bachs Rojo, Master Bachs Blanco, etc.
Papel Celulosa Telano tejida, Adhesivos, Papel siliconado, etc.
Fertilizantes Ulexita-Borato de sodio y calcio natural y sus concentrados, agua, gas natural, etc.
Mercado
En el caso de las industria del rubro de fabricación de maquinaria industrial los mayores clientes son las fábricas
de ladrillos, otras industrias, etc.; en el caso de la industria plástica poseen una mayor gama de clientes tanto
de los gobiernos municipales como de la ciudadanía en general; es preciso indicar que en el caso de la industria
de los plásticos, papel y fertilizantes su mercado es más amplio y las ventas se realizan a través de mayoristas
y puntos de distribución propios.
4.6.9. Emprendimientos menores varios
Recursos humanos
Los emprendimientos menores varios utilizan sobretodo mano de obra familiar, con tamaños promedio de
uno a tres personas, y según el tipo de actividad el género de la mano de obra varía, en el caso de las ferreterías
la mayor parte del personal que se emplea son varones (78%), contratados en su mayor parte de manera
eventual, o en su caso con contratos renovables cada cierto periodo.
Los comercios (WILMA, tiendas PAULINA, GLADYS, MARIELENA y otros), contratan de una a dos personas para
la atención del negocio; ocupando principalmente mujeres (75%), en términos generales se estima que el 83%
de los almacenes es atendido por la propietaria y un 17% es personal contratado eventualmente.
Entre los restaurants (El Rancho, Villa Jardin, El Carmen, etc.) el personal en su mayor proporción son mujeres
(68%), trabajando de forma conjunta con el propietario (a); en este rubro se considera que un 85% y las
empleadas de forma eventual son el 15%; en estos emprendimientos se ha identificado que hace un mayor
uso de mano de obra familiar.
En el caso de los almacenes y tiendas su capacidad de almacenamiento y distribución se basa en facilidad de
acceso a los ambientes y/o lugares de venta, en un mayor porcentaje los comercios poseen ambientes propios
en un 56% y 44% en alquiler.
Los Restaurants y Pensiones son actividades económicas de servicio cuyasventas se desarrollan en ambientes
en un 40% en alquiler, el otro 40% es en anticrético y el 20% son ambientes propios. En el caso de las ferreterías
114
la capacidad productiva con la que cuentan es solo el de comercializar todo tipo de productos de construcción
en algunos casos, en otros de instalaciones y otros materiales.
Materia prima
Los talleres de mantenimiento utilizan principalmente materiales para el servicio ofrecido como: Fierro, Arco,
Oxigeno, Plancha, Aluminio, Electrodos y otros accesorios necesarios; estos servicios son requeridos
principalmente por las volquetas que trasladan arcilla y piedra caliza de los rubros cerámico y cementero.
En el caso de los restaurants la materia prima es adquirida en mercados del municipio de El Alto, mercado de
ñla ciudad de Viacha, etc., al mismo tiempo algunos restaurents poseen proveedores mayoristas como en el
caso del Restaurant Ël Rancho¨, “Villa Jardín”, "El Carmen", etc.
Mercado
El mercado de los diferentes rubros es en su mayor parte vecinal, o sectorial; la mayor parte de las operaciones
es directamente del productor al consumidor; solo en el caso de restaurants de renombre cuentan con
clientela que proviene de las ciudades de La Paz y El Alto
4.7. Actividad turística
El municipio cuenta con potencial para el desarrollo del turismo principalmente, recreativo y arqueologico,
aunque también cuenta con referentes de carácter histórico muy importantes dentro de la historia boliviana
como la Batalla de Ingavi.
4.7.1. Atractivos Turisticos
Virgen de Letanías
La Virgen de Letanías considerada la más pequeña del mundo con sus 19.5 milímetros de alto es venerada en
el municipio y por devotos de los municipios de La Paz, Laja y
Pucarani. por su tamaño fue postulada para el récord
Guinness como el ícono más pequeño del mundo; la virgencita
esta entronada en el templo San Agustín de la ciudad de
Viacha, siendo que su aparición fue en el sagrado cerro de
Letanías. La virgen es venerada en varias ocasiones durante el
año, siendo su fiesta mayor cada 13 de Julio. La veneración a
la santa virgen alcanza su máximo esplendor en Semana
Santa, cuando una multitudinaria romería de feligreses la
trasladan en andas en medio de peticiones de salud, trabajo,
dinero y bienes terrenales.
Aparición de la Santa Virgen
Antiguamente se recorrían los viajes a lomo de bestia, por ese
entonces, el comercio se lo hacía a través de los arrieros
(campesinos dueños de los mulos). En uno de esos largos
viajes un arriero se vio obligado a descansar antes de
proseguir su viaje hacia la ciudad de La Paz, porque se le hizo
de noche. En las cercanías a las faldas de un cerro decidió
desensillar sus animales, les quitó la carga, les dio de comer y se
dispuso a descansar. Se cubrió con sus ponchos, pues el frío era intenso, a pesar del cansancio no pudo
conciliar el sueño. Alrededor de la media noche cuando empezó a dormitar escuchó un repique de campanas,
petardos, fuegos artificiales y música de zampoñas entonadas por los sicuris, entonces pensó que se trataría
de alguna fiesta y por lo tanto dedujo que estaría cerca de alguna capilla y que seguramente se estaría
celebrando las vísperas de una fiesta. En la oscuridad de la noche se vio perturbado el cielo por la luminosidad
115
que animó al arriero a poner en buen recaudo a sus animales e ir en busca de algo caliente para sobrellevar el
crudo invierno que azotaba la región escuchó rezar las letanías de la Virgen, según iba recorriendo sentía
aproximarse al lugar, por el toque de las campanas. Al llegar a la cima, fue grande su sorpresa al no encontrar
nada. Se quedó pensativo y de pronto vio a una imillita (niña en aymara), muy pequeñita, que al verlo hecho
a correr asustada. Desconcertado, el arriero, sintió pena por la imillita, de quien creyó que se encontraba
extraviada. Sin pensarlo dos veces, corrió detrás de ella, pero no pudo alcanzarla. Y lo último que pudo ver,
fue a la imillita, esconderse y desaparecer detrás de una piedra. Asombrado y asustado, comprendió que se
trataba de un hecho inusual, tomó la piedra, la cargo y descendió con ella del cerro, fue en busca de sus
animales. Al llegar el alba, decidió cargar con todo lo que tenía y proseguir su viaje hacia la ciudad de La Paz.
Llegando a su destino, fue al Obispado, una vez allí relató la historia de lo sucedido, entonces el Obispo, tras
oír el relato del arriero, bendijo la piedra. Desde entonces el lugar de la aparición se denomina el cerro de Las
Letanías. Años más tarde los españoles construyeron un templo en la cima de aquel cerro la misma que se
concluyó de construir en el año 1844.
La palabra “Letanías” significa “la súplica que se hace a Dios, invocando a la Santísima Trinidad y poniendo por
mediador a Jesucristo, la virgen y los santos”.
en época de Pascua toda la población y alrededor de 10.000 turistas, en especial la juventud, realiza la
peregrinación al Santuario con mucha fe para posteriormente realizar un día de campo en las faldas del monte
y retornar a la ciudad de Viacha.
El templo de Letanías fue construido en el periodo de 1826 – 1860, junto con otros templos como el de Irupana,
Coripata, Laja, Pucarani y el de Viacha; el templo está construido en piedra labrada con un diseño de una sola
nave, cubierta de cañón corrido, cúpula con forma de media naranja y una sola torre.
Fortín de Pan de azúcar – Observatorio Astronómico Inca
Esta fortaleza militar pre colonial se halla ubicada muy próxima a la ciudad de Viacha en la comunidad de Irpa
Chico, su construcción tiene vestigios de estructura piramidal militar y ritual de la época del gran imperio de
Tiahuanaco e Inca; su importancia histórica adquirió ribetes de aplicación estratégica en la conocida Batalla
de Ingavi en 1841 donde se enfrentaron los ejércitos del Mariscal peruano Don Agustín Gamarra y del Mariscal
boliviano José Ballivián y Segurola.
Su diseño presenta características singulares, de
acuerdo a estudios realizados la forma es
pentagonal, que era uno de los números
sagrados de las antiguas culturas andinas, el cual
representa a los cuatro elementos: tierra, agua,
aire, fuego y el quinto, al elemento psíquico-
espiritual, ya que dentro de la cosmovisión
andina lo físico siempre va unido a lo espiritual,
es por ello que dentro de su iconografía alfarera
o textil que se halló en el lugar abunda mucho la
representación de tres círculos concéntricos
que corresponden a los tres mundos: físico,
psíquico y espiritual.
Campos de Ingavi
Los Campos de Ingavi están localizados en la Marka Batalla de Ingavi, a una altitud promedio de 3.885 metros
sobre el nivel del mar y a 5,5 kilómetros de la ciudad de Viacha; tiene una superficie aproximada de 15.8 has.;
en el lugar se encuentra un sencillo monumento y estructuras funerarias a manera de tumbas, que
representan a los patriotas caídos en la defensa del territorio nacional.
116
Los campos de Ingavi, poseen un valor histórico incalculable; pues de acuerdo a la historia, el Presidente
peruano Agustín Gamarra se preparaba para invadir la ciudad de La Paz en la madrugada del 18 de noviembre
de 1841 con 5.300 soldados; mientras que 3.800 soldados bolivianos comandados por el general José Ballivián
se prepararon para la defensa y se enfrentaron a los peruanos en los Campos de Ingavi; donde el ejército
peruano fue derrotado y muerto su presidente.
Debido a este valor histórico el prefecto de La Paz Pablo Ramos el año 2002 declara este campo como
“Patrimonio Cultural Histórico Militar a los Campos de la Batalla de Ingavi”; lugar en el que cada año se realiza
actos de homenaje a la provincia y a los hechos históricos ocurridos en el lugar.
Laguna de Viliroco
Es un pequeño enclave localizado en el Distrito 6, esta pequeña laguna es un referente obligado de familias de
las ciudades de Viacha, El Alto y La Paz, el pequeño espejo de agua es aprovechado para que familias enteras
se reúnen para lavar la ropa de la familia, o en
otros casos para continuar con una tradición
cultural respecto al lavatorio de prendas en
familias dolientes que se reúnen en el lugar
ocasionalmente.
En la actualidad en los alrededores de la laguna se
han plantado árboles que han cambiado la
fisonomía del lugar, lo que se ha complementado
con la construcción de infraestructura para las
jornadas familiares de lavado de ropa (50 bateas
artesanales) y pequeños paseos en los
alrededores de la laguna, que es administrada por
la Cooperativa Multiactiva Viliroco.
Parque Jayupucho (vertiente salada)
Ubicado en el Distrito 2, esta infraestructura está destinada principalmente al recreo familiar, cuenta con
instalaciones de juegos infantiles, campos deportivos, una pequeña laguna en el que existen pequeñas balsas
para el paseo en sus aguas, etc.
El lugar es un sitio de reunión familiar, está administrado por el Gobierno Municipal y es el referente
recreacional urbano más importante de los Distritos 1 y 2.
4.7.2. Gastronomía
El rubro gastronómico se ha desarrollado de forma muy peculiar a lo largo de la carretera El Alto – Viacha en
zonas del Distrito 6 y 7, impulsado en principio por la fuerte demanda de atención especializada del sector
industrial – comercial – publico de la ciudad de Viacha y luego desarrollado con una mayor diversificación
impulsado por tradiciones culturales como la necesidad de atención que dan los padrinos a parejas que se
están casando y que en la ciudad de El Alto no contaban con un referente que les permita generar status y
finalmente por las familias que buscan espacios recreacionales gastronómicos que les permita compartir
momentos especiales.
Este hecho género que se haya aperturado una serie de restaurants especializados de status como: EL
CARMEN, VILLA JARDIN, EL RANCHO, PAMPA RANCHO, LOS TRONQUITOS, PRIMAVERA, etc., que se
caracterizan en general por la preparación de platos criollos en general; es destacable mencionar que algunas
de ellas (Villa Jardín y El Carmen) utilizan como base de su promoción el desarrollo de vegetación protegida
por enormes carpas solares en cuyo interior se desarrollan fácilmente jardines que se ven favorecidos por la
117
humedad y el bajo nivel freático de las aguas en estos sectores, y que son el mayor atractivo que buscan los
comensales en una región altiplánica que posee pocos espacios verdes.
4.7.3. Festividades culturales
El municipio tiene una fuerte tradición cultural expresada en diferentes eventos que se desarrollan a lo largo
del año, las fiestas más importantes que se desarrollan en la ciudad de Viacha son la que se celebra en honor
a la Virgen del Rosario festejada la primera semana de octubre (fiesta patronal), y la Festividad de la Virgen de
Letanías en el que participan diferentes grupos culturales. La diversidad de fiestas se presenta en diferentes
fechas y con expresiones similares en las diferentes comunidades, el detalle del calendario festivo es el
siguiente:
Viacha (seccional) 24 de Enero Feria de alasitas
Viacha (seccional) y comunidades Sábado de Tentación (movible) carnavales
rurales como Limani, Contorno,
Hichuraya Grande, Viliroco, etc.
Puente Arriba 13 de febrero Aniversario
Chacoma Irpa Grande Entre mayo y junio ( movible) El Espíritu
Viacha (Seccional) 21 de Junio Año nuevo aymara
Viacha (Seccional) 24 de Junio San Juan
Ciudad de Viacha 13 de Julio Virgen de Letanías
Jequeri Rosa Pata 16 de julio Virgen del Carmen
Ciudad de Viacha 18 de Julio Jesús del Gran Poder
Ciudad de Viacha y comunidad 25 de julio Apóstol Santiago
Sekejahuira
Marka Irpa Chico, Jalsuri, 2 de agosto Día del Indígena
Muroamaya. Originario
Collagua 9 de agosto Natividad
Gral. José Ballivián 30 de agosto Santa Rosa
Villa Santiago Chacoma 24 de septiembre La Merced
Mazo cruz 29 de septiembre San Miguel Arcángel
Choquenaira 3 de octubre Virgen del Rosario
Viacha Primera semana de octubre El Rosario
Viacha Segunda Semana de Octubre Octava de Rosario(Virgen
de Sekejahuira)
Quinamaya 24 de octubre Fiesta del Rosario
Viacha (Seccional) 2 de Noviembre Todos Santos
Viacha (Seccional) 18 de noviembre Batalla de Ingavi
Ciudad de Viacha 5 de diciembre Aniversario de elevación
a rango de ciudad
118
Fuente: Elaborado con base en Diagnostico 2016.
5. Gestión de Sistemas de Vida

5.1. Analisis de Relacionamiento Espacial de Zonas de Vida y Unidades Socioculturales
El análisis de las zonas de vida se basa en tres aspectos: funciones ambientales, sistemas productivos
sustentables y grado de pobreza.
Cuadro 56: Evaluación del estado actual de los sistemas de vida
COD DIMENSION / VARIABLES VALORACION SUB TOTAL
1 Funciones Ambientales 1 2 3 4 5
1,1 Biomasa sobre el suelo 1 1
1,2 Riqueza de especies 3 3
1,3 Abundancia de recursos hídricos 2 2
Total Categoría 2,00
VALORACION
2 Sistemas Productivos Sustentables SUB TOTAL
1 2 3 4 5
2.1 Coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo
2.1.1 Coincidencia entre el uso y el potencial productivo Minero 1 1
Sub Total 1
2.2 Coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso 1 2 3 4 5 SUB TOTAL
2.2.1 Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario intensivo 2 2
2.2.2 Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario extensivo 3 3
2.2.3 Coincidencia entre el uso y aptitud agrosilvopastoril 2 2
2.2.4 Coincidencia entre el uso y aptitud forestal 1 1
2.2.5 Coincidencia entre el uso y tierras de uso limitado y restringido 2 2
Sub Total 2,00
2.3 Restricciones a actividades productivas 1 2 3 4 5 SUB TOTAL
Actividad agropecuaria, concesiones mineras, centros poblados 1
2.3.1 en áreas protegidas 1
2.3.2 en reservas forestales 1
2.3.3 en áreas de inmovilización 1
2.3.4 en servidumbre ecológica y zonas de riesgo 1
2.3.5 en sitios arqueológicos o paisajes escénicos 1
Sub Total 1,00
119
Grados de Pobreza VALORACION

3 SUB TOTAL
(Carencia de servicios básicos) 1 2 3 4 5
3.1 Acceso al servicio del agua 3 3
3.2 Acceso al servicio de salud 4 4
3.3 Acceso a educación 4 4
3.4 Acceso a la vivienda 3 3
3.5 Acceso a energía eléctrica 3 3
Fuente: Elaborado con base a datos del GAMV y SPIE.
5.2. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Grafico 4: Equilibrio de los sitemas de vida
DIMENSION / VARIABLES Valoración

Funciones Ambientales 2,00
Sistemas Productivos Sustentables 1,33
Grados de Pobreza 3,40
Fuente: Elaborado con base a resultados de la Evaluacion de los sistemas de vida.
120
Cuadro 57: Armonización de los Sistemas de Vida

Datos con
Situación Datos de Valor Nuevos
Factor de intervención
Dimensión / Variables actual por entrada por incremental valores por
Ponderación incrementales por
dimensión variable por dimensión dimensión
variable
Funciones Ambientales (Ha.) 2,0 74.411,3 1,0 19014,8 0,5 2,5

Bosque (Captura de carbono y
84.121,5 0,4 12.618,2
biomasa)
Biodiversidad 53.448,5 0,3 5.344,8
Agua (Balance hídrico) 82.427,2 0,3 41.213,6
Sistemas Productivos Sustentables 0,3 1,6
1,3 7,3 1,0 1,5
(porcentaje)
Coincidencia entre el uso actual y el
18,3 0,4 0,0
potencial productivo
Coincidencia entre el uso actual y la
0,0 0,3 5,0
aptitud de uso
Restricciones a actividades
0,0 0,3 0,0
productivas
Carencia de Servicios Básicos 0,7 4,1
3,4 77,2 1,0 15,8
(porcentaje)
Acceso al servicio de agua 86,0 0,2 9,0
Acceso a servicios de salud 70,0 0,2 30,0
Acceso a educación 90,0 0,2 10,0
Acceso a la vivienda 50,0 0,2 20,0
Acceso a Energía Eléctrica 90,0 0,2 10,0
1 Funciones ambientales
,5
,4
,3
,2
,1
3 2
Carencia de Servicios Sistemas Productivos
Basicos Sustentables
121
Valoración cualitativa (Funciones

Valor
Ambientales)
Funciones Ambientales en condiciones
2 – 2.9
regulares
Valoración cualitativa (Sistemas
Valor
Productivos Sustentables)
Sistemas Productivos Sustentables en
1 – 1.9
condiciones moderadamente bajas
Valor Valoración cualitativa (Grado de Pobreza)
4–5 Baja carencia de servicios básicos
Para el año 2020 el municipio de Viacha alcanzara mejoras importantes en las funciones ambientales
fortalecidos por la inversión en sistemas de riego, la planta de tratamiento entre los proyectos mas
importantes. En los sistemas productivos se tiene un crecimiento moderado pero que aun nos mantiene en
condiciones bajas. Pero la inversión que se realiza en la lucha con la pobreza reflejada en la mejora de los
servicios básicos, educación, salud, vivienda, favoreciendo al crecimiento del municipio.
5.3. Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida
Fuente: Elaborado con base a datos del SPIE.
122
6. Problemas y desafíos futuros

6.1. Evaluacion general del Diagnostico
La situación es atender la elevada demanda social que es característica del municipio de Viacha, se hace una
revisión de las limitaciones y capacidades necesarias para enfrentar esta situación, así como la orientación de
la inversión municipal en los últimos años y el inevitable giro que deben tomar las políticas de inversión y
financiamiento del Gobierno Autónomo de Viacha. Inmediatamente se plantea una propuesta de desarrollo
para hacer frente a los desafíos del proceso de transformación y la coyuntura actual, sobre la base de la
participación efectiva para el cambio sustentada en valores que deben aplicarse en las gestiones municipales.
Todo lo anterior confluye imperiosamente en la cohesión y concurrencia de los actores sociales en torno a un
Pacto Social por el Desarrollo, que se constituye en núcleo central del presente documento, y dos políticas
Viacha digna y Viacha Soberana cuyos objetivos estratégicos son la implementación de la red de protección
social y productiva en el municipio y la ejecución de proyectos estratégicos de fortalecimiento institucional
como de infraestructura urbana. También se plantean cuatro programas estratégicos Desarrollo Humano,
Producción y Metrópoli, Modernización Institucional a través del acercamiento a la sociedad civil mediante la
construcción de un gobierno virtual.
La Gestión Municipal es el medio por el cual se viabiliza la solución a los problemas y demandas de la población
en función de sus aspiraciones de desarrollo, en Viacha los encuentros entre el sector social con capacidad de
movilización y autoridades municipales han sido cotidianos en las últimas gestiones, por lo que es necesario
un relacionamiento más abierto y de respeto mutuo (contacto directo y permanente) entre las partes, que al
final pueda concretarse en acuerdos sociales que posibiliten avances en términos de gobernabilidad sobre la
base de respuestas progresivas a las demandas sociales.
Por otra parte, la participación en el Municipio del sector social es sobre todo reivindicativa, con él, el liderazgo
logrado en los distritos se ha convertido en un forma de vida dirigencial, donde los intereses comunes no son
precisamente lo más importante ya que se ha formado un sistema de juego de poderes que limita la
participación masiva; la participación debe velar por los intereses de grupos de ciudadanos para los que se
pueda desarrollar importantes inversiones públicas que beneficien a la mayoría y que hagan viable la
administración y prestación de servicios básicos, en vez de diluir los recursos en “pequeñas obras”.
El análisis de las inversiones realizadas en los POAs de anteriores gestiones (2010 - 2015) muestra en términos
generales que la programación operativa anual se ajusta a la realidad, se tiene un crecimiento importante en
los gastos, que aún no han sido capitalizados.
Por su parte, los recursos totales del Gobierno Autónomo Municipal de Viacha presentaron un crecimiento
promedio del 4.5%, siendo los rubros más importantes las transferencias del Tesoro General de la Nación (PP,
IDH, HIPC), a excepción de los recursos de IDH que para el 2015 tendrá una reducción estimada del -15%,
además que la baja prevista del IDH originará el desequilibrio del presupuesto municipal.
Cabe destacar que los ingresos propios representan en promedio sólo el 12% del total, es más, en la gestión
2014 los mismos representan el 11% en relación las otras fuentes provenientes del TGN, es decir, se tienen
bajas recaudaciones, repercutiendo en el alto nivel de dependencia del Gobierno Central y vulnerabilidad ante
variaciones en el ingreso nacional, particularmente porque la economía está basada en los recursos que se
generan a partir de la explotación y comercialización de los hidrocarburos.
En los últimos años la tendencia de ejecución del presupuesto municipal se estima en un 56%, debido a una
serie de factores como las condiciones de coordinación con el sector social, burocracia municipal, etc. los cual
son necesarios mejorar.
7. Planificacion
7.1. Identificacion de pilares, metas, resultados y acciones
Los pilares en los que el GAMV fortalece para el desarrollo del país son:
123
Cuadro 58: Aporte del GAMV a los pilares del Gobbierno Central
Porcentaje
PILARES 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL de
Incidencia
PILAR 1 4.479.665 3.324.010 3.324.010 3.324.010 3.324.010 17.775.705 3
PILAR 2 41.029.634 18.591.453 18.591.453 18.591.453 18.591.453 115.395.446 18

PILAR 3 91.949.515 28.040.798 28.040.798 28.040.798 28.040.798 204.112.707 31
PILAR 5 2.083.250 850.000 850.000 850.000 850.000 5.483.250 1
PILAR 6 4.195.793 856.780 856.780 856.780 856.780 7.622.913 1
PILAR 8 6.771.064 6.500.000 6.500.000 6.500.000 6.500.000 32.771.064 5
PILAR 9 8.187.422 6.743.875 6.743.875 6.743.875 6.743.875 35.162.922 5
PILAR 11 41.094.184 48.307.194 48.307.194 48.307.194 48.307.194 234.322.961 36
PILAR 12 2.754.340 350.000 350.000 350.000 350.000 4.154.340 0,63
TOTAL
202.544.867 113.564.110 113.564.110 113.564.110 113.564.110 656.801.307 100
QUINQUENIO
Fuente: Elaborado con base a datos de planificación 2016-2020.
250.000.000 234.322.961
204.112.707
PILAR 1
200.000.000
PILAR 2
PILAR 3
150.000.000 PILAR 5
115.395.446 PILAR 6
PILAR 8
100.000.000
PILAR 9
PILAR 11
50.000.000
32.771.06435.162.922 PILAR 12
17.775.705
5.483.2507.622.913 4.154.340
0
PILAR 1 PILAR 2 PILAR 3 PILAR 5 PILAR 6 PILAR 8 PILAR 9 PILAR 11 PILAR 12
Fuente: Elaborado con base a datos de planificación 2016-2020.
124
7.1.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
Cuadro 59: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
Cuadro: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
Indicador de Programa o
Pilar Meta Resultado Línea Base N° Acción PDES Indicador de proceso
Impacto proyecto
100% de Adultos Continuidad a los
En el Municipio 7800 adultos mayores Recursos económicos asignados para el
1 1 5 mayores del 1 programas sociales a Renta Dignidad
reciben la Renta Dignidad pago de rentas del adulto mayor
municipio se través de la entrega de
20% de la población
benefician de renta Apoyo a lasRenta
los bonos: niñas, niños, Yo te Apoyare, Soy
El municipio brinda apoyo a jóvenes en N° de Jóvenes beneficiados con el
1 1 6 joven del municipio
dignidad 1 adolescentes
Dignidad, Renta y jóvenes
Solidaria, Joven Soy Líder
desarrollo integral y empleabilidad programa
se beneficia del en
Bonosituación de calle en
Juana Azurduy, (CHAMA HUAYNA)
350 niños del
programa Implementación
materia de salud,
Bono Juancito de
Pinto, Programa de
El municipio brinda apoyo a niños entre los N° de niños del municipio son
1 1 8 municipio son 1 programas
nutrición,
Complemento y servicios
educación, de
Nutricional Desarrollo Inicial
6 meses y 5 años beneficiados con el programa
beneficiados con el Desarrollo
formación Infantil y
laboral
Carmelo y Subsidio (PDI)
Apoyo
programaa personas Programas
Temprano.
psicológico. integrales
Universal Prenatal porde
la N° de personas con capacidades
El municipio brinda apoyo a personas con Apoyo a personas
1 1 10 con capacidades 1 apoyo
Vida. a personas con diferentes del municipio son
capacidades diferentes con discapacidad
diferentes capacidades diferentes. beneficiados con el programa
18 adultos mayores Apoyo integral para N° de personas de la tercera edad del
El municipio apoya a personas de la tercera Jachá Qhana en la
1 1 12 se beneficiaron del 1 personas adultas municipio son beneficiados con el
edad Tercera Edad
apoyo integral mayores. programa
Adultos mayores se Apoyo integral para N° de personas de la tercera edad del
El municipio apoya a personas de la tercera
1 1 12 beneficiaron del 1 personas adultas Adulto Mayor municipio son beneficiados con el
edad
apoyo integral mayores. programa
La población del Implementación de
El municipio implementa programas en N° de acciones desarrolladas en relación
1 4 28 municipio se ha 1 programas integrales Equidad de Genero
equidad de genero a la equidad de genero
beneficiado de la destinados a combatir la
implementación de Implementación
discriminación por de Servicios Legales
N° de acciones de prevención y
1 5 29 programas en 1 programas
orientaciónintegrales
sexual e de Integrales
protección contra la violencia
equidad de genero
Se ha mejorado la atención
identidadyde asistencia
género. Municipales
Implementación
inmediata a mujeres de Servicio Legal
El municipio brinda apoyo a mujeres atención a mujeres N° de acciones de prevención y
1 5 29 1 programas
victimas deintegrales
violencia. de Integral Municipal
victimas de violencia victimas de protección contra la violencia
atención y asistencia SLIM, Defensorías y
violencia.
Gestión
inmediata y operativización
a mujeres Construcción Casa de
Genero Generacional Nº de estudios para la construcción de la
1 5 29 2 de las casas
victimas de acogida y
de violencia. Refugio Temporal casa de acogida y refugio temporal para
refugio y refugio Contra la Violencia mujeres en situación de violencia en
El municipio brinda apoyo a adolecentes y 3787 Adolecentes y Seguimiento
temporal y casas y evaluación Fortalecimiento de funcionamiento
1 5 35 jóvenes en derechos sexuales y jóvenes se 2 al plan de prevención,
comunitarias para Derechos Sexuales y N° de jóvenes informados de sus
reproductivos beneficiaron del protección
mujeres en ysituación
atencióndede Reproductivos en derechos sexuales y reproductivos
fortalecimiento de embarazos
violencia. en Adolecentes y
sus derechos PILAR adolescentes y jóvenes. Jóvenes
PILAR 1 PILAR
sexuales y 1 1 PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1
reproductivos
125
95% de las Ampliación de cobertura Construcción ML de sistema de agua potable

86% de las viviendas cuentan con cobertura
2 1 39 viviendas cuentan 1 de los servicios de agua Sistema de Agua construidos
de agua potable
con cobertura de potable en el área Potable Nº de viviendas con acceso a sistemas
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura Construcción ML de sistema
construidos de deagua
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
con cobertura de potable en el área Potable y Nº de viviendas con acceso a sistemas
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura Construcción
Alcantarillado ML de sistema
aguapotable
potableel área
2 1 39 viviendas cuentan 1 de los servicios de agua Sistema
Sanitario de Agua construidos
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura Reconstrucción ML de sistema
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura ML de sistema de agua potable
86% de las viviendas cuentan con cobertura Reconstrucción de construidos de agua potable el área
2 1 39 viviendas cuentan 1 de los servicios de agua construidos
urbana
de agua potable Agua Potable
con cobertura de potable en el área Nº de viviendas con acceso a sistemas
agua potable urbana. construidos de agua potable el área
urbana
126
95% de las Ampliación de cobertura Construcción ML de sistema de agua potable

de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
con cobertura de potable en el área Potable Parte Baja Nº de viviendas con acceso a sistemas
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura ML de sistema
aguapotable
potableel área
86% de las viviendas cuentan con cobertura Mej. Sist. Agua
2 1 39 viviendas cuentan 1 de los servicios de agua construidos
urbana
de agua potable Potable (Viacha)
con cobertura de potable en el área Nº de viviendas con acceso a sistemas
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
2 1 39 viviendas cuentan 1 de los servicios de agua Sistema de construidos
urbana
de agua potable
con cobertura de potable en el área Alcantarillado Pluvial Nº de viviendas con acceso a sistemas
95%
aguade las
potable Ampliación
urbana. de cobertura Construcción
y Agua Potable ML de sistema
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
95%
aguade las
potable Ampliación
aguapotable
potableel área
urbana
de agua potable
80%
aguade las
potable Mantenimiento
urbana. y Construcción Tanque construidos
63% de las viviendas en área rural tienen Nº viviendasde
conagua potable
acceso el área
a sistemas de
2 1 40 viviendas en área 1 ampliación de cobertura Elevado para Agua urbana
conexión domiciliaria agua potable el área rural
rural tienen de los servicios de agua Potable
80% de las
conexión Mantenimiento
segura en el áreay rural.
63% de las viviendas en área rural tienen Ampliación Sistema Nº viviendas con acceso a sistemas de
2 1 40 viviendas en área
domiciliaria 1 ampliación de cobertura
conexión domiciliaria de Agua Potable agua potable el área rural
rural tienen de los servicios de agua
80% de las
segura en el áreay rural. Construcción
63% de las viviendas en área rural tienen Nº viviendas con acceso a sistemas de
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Sistema de Agua
80% de las
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Perforación de Pozos
80% de las
segura en el áreay rural. Sondeo Eléctrico
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Vertical Para
rural tienen de los servicios de agua Perforación de Pozos
80% de las
segura en el áreay rural. Mantenimiento de
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Tanque de Agua
conexión segura en el área rural.
domiciliaria
127
80% de las Mantenimiento y Adquisición de

2 1 40 viviendas en área 1 ampliación de cobertura Pararrayos para
rural tienen de los servicios de agua Sistemas de Agua
80% de las
Potable
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
segura en el áreay rural. Construcción Tanque
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Elevado para Agua
conexión segura en el área rural.
domiciliaria
128
80% de las Mantenimiento y Construcción Tanque

2 1 40 viviendas en área 1 ampliación de cobertura Elevado para Agua
80% de las
segura en el áreay rural. Construcción Tanque
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Elevado para Agua
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
80% de las
85% de las
segura en el áreay rural. ML de red de alcantarillado sanitario
50% de las viviendas cuentan con Mantenimiento de
2 1 41 viviendas cuentan
domiciliaria 1 ampliación de cobertura Nº de viviendas que tiene acceso a
alcantarillado sanitario Tapas y Sumideros
con alcantarillado de alcantarillado servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
sanitario Mantenimiento y y
(sanitario y pluvial) Construcción ML deurbanas
áreas red de alcantarillado sanitario
50% de las viviendas cuentan con
2 1 41 viviendas cuentan 1 ampliación
saneamiento deen
cobertura
el área Servicios de Nº de viviendas que tiene acceso a
alcantarillado sanitario
con alcantarillado de alcantarillado
urbana. Saneamiento Básico servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema de Nº de viviendas que tiene acceso a
urbana. Alcantarillado servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
(sanitario y pluvial) Construcción
Sanitario, Pluvial y ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
el área Alcantarillado
Agua Nº de viviendas que tiene acceso a
urbana. Sanitario servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
(sanitario y pluvial) ML deurbanas
50% de las viviendas cuentan con Construcción
saneamiento deen
cobertura
el área Nº de viviendas que tiene acceso a
alcantarillado sanitario Alcantarillado Pluvial
urbana. servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
saneamiento deen
cobertura
urbana. Alcantarillado Pluvial servicio de alcantarilladlo sanitario en
sanitario (sanitario y pluvial) y áreas urbanas
saneamiento en el área
urbana. 129
85% de las Mantenimiento y Construcción ML de red de alcantarillado sanitario

2 1 41 viviendas cuentan 1 ampliación de cobertura Sistema de Nº de viviendas que tiene acceso a
con alcantarillado de alcantarillado Alcantarillado servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
Sanitario ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema Nº de viviendas que tiene acceso a
85% de las
(sanitario y pluvial) ML deurbanas
50% de las viviendas cuentan con Construcción
saneamiento deen
cobertura
el área Nº de viviendas que tiene acceso a
alcantarillado sanitario Emisario
urbana. servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
Sanitario y Pluvial ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
85% de las
Sanitario y Agua ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
Potable de Nº de viviendas que tiene acceso a
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
Agua Potable de Nº de viviendas que tiene acceso a
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema de Nº de viviendas que ti3ene acceso a
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
sanitario (sanitario y pluvial) y áreas urbanas
urbana. 130

85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
(sanitario y pluvial) Reconstrucción ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
el área Alcantarillado Nº de viviendas que tiene acceso a
urbana. Sanitario y Pluvial servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Alcantarillado Pluvial Nº de viviendas que tiene acceso a
urbana. y Sanitario servicio de alcantarilladlo sanitario en
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
Sanitario del ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
el área Colector de Nº de viviendas que tiene acceso a
85% de las
Sanitario Sector ML deurbanas
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
Norte de Nº de viviendas que tiene acceso a
85% de las
saneamiento deen
cobertura
sanitario (sanitario y pluvial) y Sanitario áreas urbanas
urbana. 131

85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
85% de las
saneamiento deen
cobertura
el área Sistema
70% de los baños
sanitario Ampliación de cobertura
(sanitario y pluvial) y Sanitario áreas
Existen 2.785 baños de pozo ciego en el N° de urbanas
pozos que se realizaron limpieza
2 1 42 de pozo ciego son 1 de alcantarillado
saneamiento en el área Limpieza de Pozos
área rural en áreas rurales
limpiados (sanitario
urbana. y pluvial) y
95% de las vías Construcción,
saneamiento en el área N° de luminarias y postes nuevos en el
86% de las vías urbanas cuentan con Adquisición de
2 3 46 urbanas cuentan 2 mejoramiento
rural. y área urbana
alumbrado publico Luminarias y Postes
con alumbrado mantenimiento del N° de luminarias con mantenimiento en
95% de las vías
publico Construcción,
alumbrado público N° de luminarias
el área urbana y postes nuevos en el
86% de las vías urbanas cuentan con Mantenimiento de
urbano. y área urbana
alumbrado publico Luminarias
95% de las vías
95% de las vías
95% de las vías
86% de las vías urbanas cuentan con Apoyo a Servicios
alumbrado publico Eléctricos
95% de las vías
95% de las vías
86% de las vías urbanas cuentan con Adquisición Carro
alumbrado publico Canasta
publico alumbrado público el área urbana
urbano.
132
95% de las vías Construcción, Costo de Servicio de N° de luminarias y postes nuevos en el

86% de las vías urbanas cuentan con
2 3 46 urbanas cuentan 2 mejoramiento y Alumbrado Publico área urbana
alumbrado publico
con alumbrado mantenimiento del (DELAPAZ) N° de luminarias con mantenimiento en
95% de las vías
95% de las vías
95% de las vías
alumbrado público Adquisición de N° de luminarias
86% de las vías urbanas cuentan con
urbano. y Alumbrado área urbana
alumbrado publico
con alumbrado mantenimiento del Decorativo N° de luminarias con mantenimiento en
90% de las vías
79% de las vías rurales cuentan con Adquisición de
2 3 47 rurales cuentan con 2 mejoramiento
urbano. y área rural
alumbrado publico mantenimiento del N° de luminarias con mantenimiento en
8 Km de caminos Construcción,
alumbrado público rural. el área rural
Mantenimiento Vial N° de Km de mantenimiento de caminos
2 4 53 328 Km de caminos vecinales vecinales 3 mejoramiento y
y Caminera de la red vial municipal
construidos por mantenimiento de la
8 Km de caminos
gestión Construcción,
infraestructura de la red Mejoramiento y
N° de Km de mantenimiento de caminos
2 4 53 329 Km de caminos vecinales vecinales 3 mejoramiento
vial municipal, y Mantenimiento de
de la red vial municipal
construidos por mantenimiento
transporte urbano.de la Vías
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mejoramiento de N° de Km de mantenimiento de caminos
vial municipal, y Caminos de la red vial municipal
transporte urbano.de la
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mantenimiento Vial N° de Km de mantenimiento de caminos
vial municipal, y y Caminera de la red vial municipal
8 Km de caminos
N° de Km de mantenimiento de caminos
vial municipal, y Mantenimiento de
de la red vial municipal
transporte urbano.de la Vías
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mejoramiento de N° de Km de mantenimiento de caminos
vial municipal, y Caminos de la red vial municipal
8 Km de caminos
infraestructura de la red Construcción
vial municipal, y Circunvalación Norte M2 de pavimento construido
transporte urbano.de la de Viacha
8 Km de caminos
Km de mantenimiento de caminos de la
vial municipal, y Rehabilitación de
red vial municipal
transporte urbano.de la Caminos
8 Km de caminos
infraestructura de la red N° de acciones para el mantenimiento
Apoyo a la Unidad
vial municipal, y preventivo y correctivo al parque
de Mantenimiento
transporte urbano.de la automotor
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mantenimiento de N° de acciones para el mantenimiento
vial municipal, y Maquinaria y Equipo preventivo y correctivo al parque
transporte urbano.de la de Transporte de automotor D-3
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mejoramiento
Tracción Km de mantenimiento de caminos de la
vial municipal, y Carretera
red vial municipal
transporte urbano.de la Distribuidor Vial
8 Km de caminos
infraestructura de la red Mantenimiento
Oeste - La Paz, de N° de acciones para el mantenimiento
vial municipal, y Maquinarias y
Tramo: Irpa Chico - preventivo y correctivo al parque
transporte urbano.de la Movilidades
Viacha automotor
gestión infraestructura de la red
vial municipal, y
transporte urbano. 133
2 puentes Nº de puentes
Construcción de puentes Construcción Puente
2 4 55 Puentes construidos en la actualidad construidos por 1 N° de metros lineales de puentes
y accesos. Vehicular Rio Kusillo
gestión vehiculares en la red municipal
Construcción de puentes Construcción Puente construidos
y accesos. Kalachaca II
construidos
Construcción de puentes
2 4 55 Puentes construidos en la actualidad construidos por 1 Construcción Puente N° de metros lineales de puentes
y accesos.
y accesos. Alcantarilla
y accesos. Vehicular
Comunidades urbanas: construidos
El área urbana Operación del sistema de catastro
2 5 70 El municipio implementa el Catastro Urbano 2 generación, consolidación Catastro Urbano
cuenta con catastro urbano y rural
y recuperación
Comunidades urbanas:
comunidades urbanas Programa de Mejora
El área urbana
2 5 70 El municipio implementa el Catastro Urbano 2 generación,
sustentablesconsolidación
y resilentes de la Gestión % de ejecución financiera
cuenta con catastro
y(planificación
recuperaciónurbana, Municipal
Se ha mejorado el Comunidades
comunidades urbanas:
urbanas
catastro, sistemas Componente II -de
Estado actual de avance de la Mantenimiento N° de obras de equipamiento urbano
2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción,
sustentables
impositivos). y resilentes Apoyo
infraestructura OrnatoaPublico
la Gestión con mantenimiento
mediante la mantenimiento y diseño
(planificación urbana, Catastral y su
Se ha mejorado
construcción de el Comunidades
de urbanas:
vías y equipamientos
catastro, sistemas Interconexión con la N° de obras de equipamiento urbano
Estado actual de avance de la Apoyo a Ornato
2 5 70 aspecto urbano,
infraestructura 3 Construcción,
estratégicos
impositivos).urbanos. Administración
infraestructura Publico con mantenimiento
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Tributaria
Se ha mejorado
construcción de el Comunidades urbanas:
de vías y equipamientos
Estado actual de avance de la Apoyo al Parque N° de parque recreativos con
estratégicos urbanos.
infraestructura Jayupucho mantenimiento
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Mantenimiento de N° de obras de equipamiento urbano
infraestructura Parques y Plazas (plaza) con mantenimiento
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Mantenimiento de N° de obras de equipamiento urbano
infraestructura Parques y Canchas (plaza) con mantenimiento
mediante la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Mantenimiento de
Estado actual de avance de la N° de obras de equipamiento urbano
estratégicos urbanos. Plazas, Plazueletas y
infraestructura (plaza) con mantenimiento
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Parques Infantiles
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Mantenimiento
Estado actual de avance de la N° de obras de equipamiento con
estratégicos urbanos. Cubierta Palacio
infraestructura mantenimiento
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Consistorial
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Mantenimiento N° de obras de equipamiento urbano
infraestructura Parques y Plazas (plaza) con mantenimiento
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Sub Nº de estudios para la construcción de
infraestructura Alcaldía Sub Alcaldía
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Plaza Nº de estudios para la construcción de
infraestructura Avaroa Plaza
mediante la
construcción de de vías y equipamientos
infraestructura estratégicos urbanos.
estratégica. 134
Se ha mejorado el Comunidades urbanas: Construcción Centro

Estado actual de avance de la M2 de construcción en bloque de
2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción, de Vigilancia y
infraestructura construcción
mediante la mantenimiento y diseño Remodelación de la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Plaza Antofagasta
Estado actual de avance de la Construcción Sub M2 de construcción en bloque de
infraestructura Alcaldía construcción (fase :obra gruesa)
mediante la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos M2 de pavimento rígido en vías urbanas
Estado actual de avance de la Construcción
estratégicos urbanos. construidos y Nº de personas
infraestructura Pavimento Flexible
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño beneficiarios
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Plaza
estratégicos urbanos. M2 construido para espacio recreacional
infraestructura Principal
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Plaza N° de obras de equipamiento urbano
infraestructura San José (plaza) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
estratégicos urbanos. Construcción Parque
infraestructura (parques) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Construcción
Estado actual de avance de la
estratégicos urbanos. Pavimento Plaza Pago Consultor
infraestructura
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Evaristo Valle y
Se ha mejorado
Calles Adyacentes
Estado actual de avance de la M2 de Enlosetado de vías urbanas
estratégicos urbanos. Enlosetado y Cambio
infraestructura construidos
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño de Suelo
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Reconstrucción M2 de pavimento rígido en vías urbanas
infraestructura Pavimento Rígido construidos
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción M2 de pavimento flexible en vías
infraestructura Pavimento Flexible urbanas construidos
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción M2 de pavimento flexible en vías
infraestructura Pavimento Flexible urbanas construidos
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
infraestructura
mediante la
estratégica. 135
Se ha mejorado el Comunidades urbanas: Reconstrucción de M.L. de cordones de aceras en vías

2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción, Cordón de Acera y urbanas construidos y m3 de capa sub
infraestructura
mediante la mantenimiento y diseño Mejoramiento de base conformados y compactados
Se ha mejorado
Capa Sub Base
Estado actual de avance de la M2 de pavimento flexible en vías
estratégicos urbanos. Recapeo de Mescla
infraestructura urbanas construidos
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Asfáltica
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño de Suelo Playón
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción M2 de pavimento rígido en vías urbanas
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción de ML de cunetas construidas en vías
infraestructura Cunetas urbanas
mediante la
Se ha mejorado
infraestructura de Armas (plaza) con mantenimiento
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción M2 de pavimento rígido en vías urbanas
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Parque N° de obras de equipamiento urbano
infraestructura Recreativo (parque) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
infraestructura Central (plaza) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la M2 de pavimento flexible en vías
estratégicos urbanos. Recapeo con Mezcla
infraestructura urbanas construidos
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Asfáltica
estratégica. 136
Se ha mejorado el Comunidades urbanas: Construcción

2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción, Enlosetado y Cambio
mediante la mantenimiento y diseño de Suelo
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Pasaje M2 de pasaje peatonal de vías urbanas
infraestructura Peatonal construidos
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Re M2 de Enlosetado de vías urbanas
infraestructura Enlosetado construidos
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
infraestructura Recreativo (parque) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Construcción de
Estado actual de avance de la M2 de aceras en vías urbanas
estratégicos urbanos. Acera Frontis Col.
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Ballivian
Se ha mejorado
infraestructura Cívica (plaza) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
estratégicos urbanos. Construcción Plaza
infraestructura (plaza) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
infraestructura y Plazueleta Infantil (plaza) nuevas construidas
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción Cordón M.L. de cordones de aceras en vías
infraestructura de Acera urbanas construidos
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
estratégica. 137
Se ha mejorado el Comunidades urbanas:

2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción,
mediante la mantenimiento y diseño
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción M.L. de cordones de aceras en vías
infraestructura Cordones de Acera urbanas construidos
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
de vías y equipamientos Construcción Ingreso
estratégicos urbanos. Av. Hacia El Mar M2 de vías urbanas construidos
infraestructura
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño GAMV Viacha
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Servicio Cementerio Acciones para la administración del
infraestructura General Municipal cementerio general
mediante la
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Acciones para el mejoramiento del
estratégicos urbanos. Mausoleo para el
infraestructura cementerio general
mediante la
estratégica. mantenimiento y diseño Adulto Mayor
estratégica. 138
Se ha mejorado el Comunidades urbanas: Mejoramiento

Estado actual de avance de la Acciones para el mantenimiento del
2 5 70 aspecto urbano, 3 Construcción, Cementerio General
infraestructura cementerio general
mediante la mantenimiento y diseño Municipal
Se ha mejorado
Estado actual de avance de la Construcción N° de construcciones de nuevas
infraestructura Cementerio infraestructura para cementerio general
mediante la
Se ha mejorado
construcción de y Comunidades urbanas:
de vías y equipamientos Mejoramiento y
Estado actual de avance de la N° de obras de mantenimiento en
2 5 70 mantenido el
estratégicos urbanos. mantenimiento de
infraestructura infraestructura
aspecto urbano
estratégica. mantenimiento y diseño Infraestructuras
Se ha beneficiado a Construcción de
de vías y equipamientos Mejoramiento
El municipio mejora las condiciones de
2 5 71 90 familias del área 2 viviendas unifamiliares
estratégicos urbanos. en Ampliación y/o % de ejecución financiera
vivienda de familias en el área rural
rural con viviendas el área urbana (ciudades Renovación de 90
dignas intermedias) y área rural Viviendas en el
PILAR (densificación), bajo las Municipio de Viacha
PILAR 2 PILAR 2 2 PILAR
modalidades de2subsidio, - La PazPILAR 2 PILAR 2
Realizar 3 Consolidación
crédito o mixto.del
Campañas de Salud
3 1 76 3 campañas de salud campañas de salud 1 esquema de Nº de ferias de salud desarrolladas
Preventiva
anualmente financiamiento del sector
1.200 estudiantes Consolidación del de la
salud y la aplicación Nº de población escolar (5 a 18 años)
3 1 76 1074 Estudiantes beneficiados por el seguro beneficiados 1 esquema
Ley N° 475.de Seguro Estudiantil que acceden al seguro estudiantil de
anualmente del financiamiento del sector salud
Fortalecer los
seguro estudiantil Fortalecimiento de lade la
salud y la aplicación Apoyo a la Red de Nº de personal medico y administrativo
100% de ejecución financiera de recursos
3 1 76 centros de salud 2 gestión y gerencia
Ley N° 475. Servicios en Salud que fortalecen la gestión de la red de
destinados a apoyo en salud
para ampliar la sectorial de salud. Viacha salud
Fortalecer los
cobertura de Fortalecimiento de la Nº de personal medico y administrativo
100% de ejecución financiera de recursos Apoyo al Servicio del
3 1 76 centros
serviciosde salud 2 gestión y gerencia que fortalecen la gestión de la red de
destinados a apoyo en salud Hospital 2do Nivel
para ampliar la sectorial de salud. salud
Alcanzar 210.000 prestaciones en total Cubrir al 100%
cobertura de de la Prestaciones de Servicios
Centro de Salud Nº de prestaciones de servicios de salud
3 1 76 ofrecidos por todos los centros de salud del población
servicios con las 6 de Salud Integral del
Viacha atendidas según REPES y SICOFS
municipio prestaciones en Estado Plurinacional de
Alcanzar 210.000 prestaciones en total Cubrir
salud al 100% de la Prestaciones
Bolivia. de Servicios
Centro de Salud La Nº de prestaciones de servicios de salud
3 1 76 ofrecidos por todos los centros de salud del población con las 6 de Salud Integral del
Florida atendidas según REPES y SICOFS
Centro de Salud Villa Nº de prestaciones de servicios de salud
Remedios atendidas según REPES y SICOFS
Coniri atendidas según REPES y SICOFS
Hilata Centro atendidas según REPES y SICOFS
Jalsuri atendidas según REPES y SICOFS
Chacoma atendidas según REPES y SICOFS
Collagua atendidas según REPES y SICOFS
salud Bolivia.
139
Alcanzar 210.000 prestaciones en total Cubrir al 100% de la Prestaciones de Servicios

Hospital Municipal Nº de prestaciones de servicios de salud
de Viacha atendidas según REPES y SICOFS
Tilata atendidas según REPES y SICOFS
Caja Nacional de Nº de prestaciones de servicios de salud
Salud atendidas según REPES y SICOFS
Bolivia. de Servicios Prestaciones de
Nº de prestaciones de servicios de salud
3 1 76 ofrecidos por todos los centros de salud del población con las 6 de Salud Integral del Servicio de Salud
atendidas según REPES y SICOFS
municipio prestaciones en Estado Plurinacional de Integral
Niños
salud y niñas de 2 a Bolivia. Programa de
14.830 niños y niñas de 2 a 23 meses de Reducción del riesgo de
3 1 80 23 meses de edad 2 Alimentación Nº de raciones de nutribebe entregadas
edad muerte infantil.
se benefician de Complementaria
28.500 Vacunas
alimentación Implementación de Campañas de
N° Registro de vacunación contra la
3 1 85 28.426 entre canes y felinos para canes y felinos
complementaria 1 actividades de Vacunación contra la
rabia a perros y gatos
contra la rabia para prevención, detección Rabia
proyectos de
evitar el contagio a Construcción y
temprana, diagnóstico y Construcción Nº de ambientes de infraestructuras
9 de infraestructuras de centros de salud
3 2 89 mantenimiento
la población 3 equipamiento
tratamiento dede Ampliación Hospital para hospital
con mantenimiento
ejecutados hospitales de segundo
enfermedades de 2do Nivel M2 de superficie construidos de
Se ha fortalecido el Construcción,
transmisibles. ampliación,
nivel. Nº infraestructuras
infraestructura de centros de salud
en salud
El municipio cuenta con 9 establecimientos Apoyo a personas
3 2 90 acceso a la salud 2 mejoramiento y con dotación de equipamiento
de salud. con discapacidad
mediante la equipamiento de centros biomédico
Fortalecer
construcciónlosy9 Construcción,
de salud. ampliación, Nº infraestructuras de centros de salud
100% d ejecución financiera de recursos Equipamiento en
3 2 90 centros de saludde
mejoramientos 2 mejoramiento y con dotación de equipamiento
destinados a apoyo en salud Salud
con equipamientode
establecimientos equipamiento de centros biomédico
Realizar
salud. Construcción,
de salud. ampliación, Mantenimiento
100% d ejecución financiera de recursos Nº infraestructuras de centros de salud
3 2 90 mantenimiento de 2 mejoramiento y Establecimientos de
destinados a apoyo en salud con mantenimiento
los 9 centros de equipamiento de centros Salud
220
saludm2 de Construcción,
de salud. ampliación, Construcción Centro Nº de ambientes de infraestructuras
200 m2 de infraestructura construida en
3 2 90 infraestructura 2 mejoramiento y de Salud Viacha para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros (Nueva M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
centros Construcción,
de salud. ampliación, Construcción Centro
Infraestructura) Nº de ambientes
infraestructura ende infraestructuras
salud
3 2 90 infraestructura
anualmente 2 mejoramiento y de Salud Coniri para centros de salud
centros de salud
220 m2 de salud
salud
anualmente 2 mejoramiento y de Salud Hilata para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros Centro (Nueva M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Infraestructura) Nº de ambientes
salud
200 m2 de infraestructura construida en Ampliación Centro
anualmente 2 mejoramiento y para centros de salud
centros de salud de Salud Tilata
construida en equipamiento de centros M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Construcción Centro Nº de ambientes
salud
anualmente 2 mejoramiento y de Salud Florida para centros de salud
centros de salud
220 m2 de salud
salud
anualmente 2 mejoramiento y de Salud Chacoma para centros de salud
centros de salud
220 m2 de salud
salud
anualmente 2 mejoramiento y de Salud Jalsuri para centros de salud
centros de salud
centros de salud de salud. Infraestructura) infraestructura en salud
anualmente
140
220 m2 de Construcción, ampliación, Construcción Centro Nº de ambientes de infraestructuras

3 2 90 infraestructura 2 mejoramiento y de Salud Villa para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros Remedios (Nueva M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Construcción
Infraestructura)Muro Nº de ambientes
salud
anualmente 2 mejoramiento y Perimetral Centro de para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros Salud Collagua M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Construcción Posta Nº de ambientes
salud
anualmente 2 mejoramiento y Sanitaria Villa para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros Santiago de M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Construcción
Chacoma Acera Nº de ambientes
salud
anualmente 2 mejoramiento y Hospital Municipal para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros de Viacha M2 de superficie construidos de
220 m2 de salud
de salud. ampliación, Construcción unidad Nº de ambientes
salud
anualmente 2 mejoramiento y Mínima Adulto para centros de salud
centros de salud
construida en equipamiento de centros Mayor Hospital M2 de superficie construidos de
1 centro de salud con 5 atenciones Se ha logrado
centros de salud de salud. Municipal de Viacha infraestructura en salud asignados
Apoyo al Servicio de % de Ejecución Financiero
3 2 90 diferenciadas en áreas y/o categorías de fortalecer
anualmente los 3 Gestión de salud.
Salud para el fortalecimiento del sector salud
salud establecimientos de
Se ha mediante
salud llevado a cabo
la Acceso a programas de
Programa Post Nº personas que acceden a programas
3 3 95 100% de Ejecución Financiero una gestión
dotación de 1 alfabetización y pos
Alfabetización de post alfabetización
institucional
equipamiento. alfabetización múltiple
Se ha llevado
eficiente a cabo
del sector Implementación
(digital, en lenguas del
Cumbre de
educativo. 1 modelo educativo
originarias, socio
en sistema Reuniones de coordinación de docentes
Educación
institucional comunitario
Braille, lengua productivo.
de señas y
Se ha llevado
eficiente a cabo
del sector Promoción
otras) a la de la
población Fondo de Fomento a
educativo. 3 participación
que no tuvo yla la Educación Cívico % de ejecución financiera
institucional corresponsabilidad
oportunidad de acceder social Patriótico
eficiente del sector
Se ha llevado a cabo Fortalecimiento
comunitaria en ladegestión
al sistema educativo. la
Apoyo a la % de Ejecución Financiero asignados al
3 4 102 educativo. 1 gestión
educativa,institucional
desarrollandodel
una gestión Educación sector educación regular y alternativa
100% de Ejecución Financiero institucional Sistema
al nuevoEducativo
boliviano y
Fortalecimiento
Plurinacional.
boliviana con valoresde la Equipamiento
eficiente del sector % de Ejecución Financiero asignados al
3 4 102 1 gestión institucional del
socio comunitarios, Dirección Distrital de
educativo. sector educación
Sistema Educativoy
descolonizadores Educación Viacha
Construcción, Construcción,
Plurinacional. ampliación,
despatriarcalizadores.
97 establecimientos educativos con Mantenimiento de N° de unidades educativas con
3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la
mantenimiento Pozos Sépticos mantenimiento de su infraestructura
refacción y infraestructura y
Construcción,
mantenimiento de Construcción,
equipamiento ampliación,
de las Construcción N° de construcciones de obras
97 establecimientos educativos con
3 4 102 conclusión,
las unidades 2 mejoramiento,
unidades educativasde la Alcantarillado complementarias en unidades
mantenimiento
refacción
educativasy infraestructura
acordes al modelo y Sanitario U.E. Loma educativas
Construcción,
equipamiento
educativo socio ampliación,
de las Construcción
Linda A y B Centro N° de aulas construidas
unidades
comunitario de la
educativas
productivo. de Formación de M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo y Desarrollo de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
de las Productivo
97 establecimientos educativos con Construcción M2 de construcción de unidades
unidades
comunitario de la
educativas
productivo. Alternativo
mantenimiento Guardería Infantil educativas
refacción
acordes al modelo y
Construcción,
equipamiento
de las Mantenimiento y
97 establecimientos educativos con N° de infraestructuras de unidades
unidades
comunitario de la
educativas
productivo. Refacción de
mantenimiento educativas con mantenimiento
refacción
acordes al modelo y Unidades Educativas
Construcción,
equipamiento
de las N° de infraestructuras de unidades
97 establecimientos educativos con Equipamiento
unidades
comunitario de la
educativas
productivo. educativas con dotación de
mantenimiento Unidades Educativas
refacción
acordes al modelo y equipamiento
mantenimiento de equipamiento
educativo sociode las
las unidades unidades
comunitario educativas
productivo.
educativas acordes al modelo 141
educativo socio
comunitario productivo.
Construcción, Construcción, ampliación,

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la Maestranza Escolar Nº de pupitres refaccionados
mantenimiento
refacción y infraestructura y
Construcción,
de las
97 establecimientos educativos con Servicio de Internet N° de unidades educativas con
las unidades 2 mejoramiento, de la
unidades educativas
mantenimiento Telecentros telecentros
refacción
educativasy infraestructura y
acordes al modelo
Construcción,
educativo sociode las Mantenimiento y
97 establecimientos educativos con N° de infraestructuras de unidades
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Refacción de Baños
mantenimiento educativas con mantenimiento
refacción
acordes al modelo U.E.
Construcción,
97 establecimientos educativos con Material de N° unidades educativas con dotación de
unidades de la
educativas
mantenimiento Escritorio U.E. equipamiento
refacción
acordes al modelo
Construcción,
educativo sociode las Dotación de
97 establecimientos educativos con N° unidades educativas con dotación de
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Computadoras
mantenimiento equipamiento
refacción
acordes al modelo Unidades Educativas
Construcción,
97 establecimientos educativos con Mantenimiento Nº de acciones para el mantenimiento
unidades de la
educativas
mantenimiento Telecentros de telecentros
refacción
acordes al modelo
Construcción,
97 establecimientos educativos con Mantenimiento de Nº de acciones para el mantenimiento
unidades de la
educativas
mantenimiento Pisos Tecnológicos de pisos tecnológicos
refacción
acordes al modelo
Construcción,
educativo sociode las Adquisición de N° de aulas y área administrativa
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Tanque de construidas en ….. M2 (fase 1: obra
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Pasteurización CEA gruesa)
Construcción,
educativo sociode las Dotación deCamps
Luis Espinal
97 establecimientos educativos con N° de unidades educativas que se
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Botiquines para
mantenimiento dotaron de botiquines
refacción
acordes al modelo Unidades Educativas
Construcción,
educativo sociode las N° de aulas construidas
97 establecimientos educativos con Construcción Escuela
unidades de la
educativas
comunitario productivo. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento Técnica Superior
refacción
acordes al modelo de unidades educativas
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción U.E.
unidades de la
educativas
mantenimiento Viliroco A y B
refacción
Construcción,
educativo sociode las Construcción Bloque N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Administrativo y M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Aulas U.E. Kinder de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Bloque N° de aulas construidas
Nora G. de Zeballos
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Talleres y Aulas M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo U.E. Evaristo Valle A, de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción de
B y San Salvador
97 establecimientos educativos con Construcción de fundaciones para la
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Infraestructura CEA
mantenimiento construcción del CEA
refacción
acordes al modelo 21 de Septiembre
Construcción,
educativo sociode las Construcción N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Complejo Educativo M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo 14 de Noviembre Paz de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción
y Unidad Sala de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Computación U.E. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Jalsuri de unidades educativas
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Colegio
unidades de la
educativas
mantenimiento Técnico Industrial
refacción
las unidades unidades educativas
educativo socio
Construcción, Construcción, ampliación, Construcción Unidad N° de aulas construidas

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la Educativa Hacia el M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción y infraestructura y Mar (Viacha) de unidades educativas
Construcción,
de las Construcción Aulas
97 establecimientos educativos con N° unidades educativas con dotación de
unidades educativas U.E. 10 de
mantenimiento equipamiento
refacción
acordes al modelo Noviembre
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Aulas
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Mcal Santa Cruz
refacción
Construcción,
educativo sociode las Construcción Centro N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Educación M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Alternativa de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción de N° de construcciones complementarias
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Tinglado en la U.E. para la infraestructura de unidades
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Jhon Fitzgeral educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Aulas
Kennedy (Viacha) N°
M2dedeaulas construidas
construcción de tinglado para
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Nivel Inicial U.E. M2
áreaconstruidos
deportiva para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Urkupiña II de
M2unidades educativas
de construcción de cancha deportiva
Construcción,
97 establecimientos educativos con M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Modulo Sanitario
mantenimiento de unidades educativas
refacción
acordes al modelo U.E. Chojñapujio
Construcción,
educativo sociode las Construcción de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Taller Productivo M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Para el Centro de de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Educación N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Alternativa Pocohota M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento U.E. La Florida
refacción
acordes al modelo B de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Aulas U.E. Fred M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Nuñez de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Salón N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Actos U.E. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Contorno Centro de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Aulas N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. U.E. Antonio José de M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Sucre de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Modulo Sanitario M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo U.E. Coito Peña de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Aula N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Educativa U.E. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Muruhamaya de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Villa Remedios
refacción
Construcción,
educativo sociode las Construcción N° de construcciones de módulos
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Modulo Sanitario sanitarios
mantenimiento
refacción
acordes al modelo U.E. Copalacaya M2 construidos para la infraestructura
Construcción,
educativo sociode las Construcción Salón de unidades educativas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Actos U.E.
refacción
acordes al modelo Gualberto Villarroel
educativo socio
Construcción, Construcción, ampliación, Construcción

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la Proscenio U.E.
refacción y infraestructura y Chañojahua
Construcción,
de las Construcción Aulas N° de aulas construidas
unidades educativas Bloque "A" Republica M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo del Japón de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Polifuncional
refacción
acordes al modelo Deportivo U.E. Rosa
Construcción,
Agramont N° de construcciones de módulos
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Modulo Sanitario sanitarios
mantenimiento
refacción
acordes al modelo U.E. Elizardo Pérez M2 construidos para la infraestructura
Construcción,
de las Construcción de
97 establecimientos educativos con educativo socio M2unidades educativas
construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Proscenio U.E.
refacción
acordes al modelo Calama
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Polifuncional
refacción
acordes al modelo Deportivo U.E. San
Construcción,
Miguel de Mazocruz
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo Chusñupa
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Nueva
unidades de la
educativas
mantenimiento Unidad Educativa
refacción
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Nueva
unidades de la
educativas
mantenimiento Unidad Educativa
refacción
Construcción,
educativo sociode las Construcción Unidad
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Educativa Centro
refacción
acordes al modelo Tilata y Néstor Paz
Construcción,
educativo sociode las Zamora (Viacha)
97 establecimientos educativos con Construcción Nueva M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
mantenimiento Unidad Educativa de unidades educativas
refacción
acordes al modelo
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Tinglado y Canchas
refacción
acordes al modelo Polifuncionales U.E.
Construcción,
José Ballivian A, B2do
yC
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Bloque de Aulas U.E.
refacción
acordes al modelo 18 de Noviembre y
Construcción,
20 de Octubre
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo Pallina Centro
Construcción,
educativo sociode las Construcción Salón
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Actos U.E. El
refacción
acordes al modelo Carmen
Construcción,
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Simón Bolívar
refacción
Construcción,
educativo sociode las Construcción Patio y
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Área de Recreación
refacción
acordes al modelo U.E. Ingavi y
educativo sociode las Humberto Arandia
educativo socio
Construcción, Construcción, ampliación, Construcción Aulas N° de aulas construidas

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la U.E. Hilata Santa M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción y infraestructura y Trinidad de unidades educativas
Construcción,
de las Construcción Casa de
unidades educativas Vigilancia U.E. San
refacción
acordes al modelo Jorge
Construcción,
educativo sociode las Construcción Sala de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Max Toledo de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Centro
unidades de la
educativas
comunitario productivo. de Formación de
refacción
acordes al modelo Desarrollo
Construcción,
Productivo
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Tinglado
Alternativo
refacción
acordes al modelo Polifuncional U.E.
Construcción,
Andrés de SantaMuro
Cruz
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Perimetral U.E.
refacción
acordes al modelo Limani
Construcción,
educativo sociode las Construcción Sala de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Chacasaya de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo U.E. Pongoni
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Polifuncional U.E.
refacción
acordes al modelo Villa Arriendo
Construcción,
educativo sociode las Construcción Sala de
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Computación U.E.
refacción
acordes al modelo Colina Blanca
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Polifuncional U.E.
refacción
acordes al modelo Sangramaya
Construcción,
unidades de la
educativas
refacción
Construcción,
educativo sociode las Ingavi de Hichuraya
97 establecimientos educativos con Construcción Aulas M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Grande Alta Baja
mantenimiento U.E. Hichuraya de unidades educativas
refacción
acordes al modelo
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Aula M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Pocohota "A" de unidades educativas
refacción
acordes al modelo
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Comedor y Cocina
refacción
acordes al modelo U.E. Gualberto
Construcción,
Villarroel de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Laboratorio
Chacoma U.E. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Chuquiñuma y 3 de de unidades educativas
Construcción,
Mayo Muro
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Perimetral U.E. ML de Muro
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Toncopujio
educativo socio
Construcción, Construcción, ampliación, Construcción de

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la Tinglado
refacción y infraestructura y Polifuncional U.E.
Construcción,
Litoral
unidades educativas Dirección U.E.
refacción
acordes al modelo Bartolina Sisa
Construcción,
educativo sociode las Construcción de
unidades de la
educativas
refacción
Construcción,
Coniri y Gualberto de N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Laboratorio U.E.
Villarroel de Coniri M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Tupac Katari de de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Collagua N° de aulas construidas
97 establecimientos educativos con Construcción Aula
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Quinamaya
refacción
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Complejo Educativo
refacción
acordes al modelo Jhon F. Kennedy
Construcción,
GAM de Viacha
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Enmallado U.E.
refacción
acordes al modelo Ponguini
Construcción,
educativo sociode las Construcción Muro
97 establecimientos educativos con ML construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo Jekeri
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción Aulas M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Nueva Tilata de unidades educativas
refacción
acordes al modelo
Construcción,
educativo sociode las Construcción Aulas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. U.E. Walter
refacción
acordes al modelo Marañón Altamirano
Construcción,
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo U.E. Batalla de Ingavi
Construcción,
educativo sociode las Construcción de Aula N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Escolar U.E. San M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Francisco de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Aulas U.E. Nueva M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Esperanza de unidades educativas
Construcción,
educativo sociode las Construcción Aulas N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. U.E. Hugo Banzer M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modelo Suarez de unidades educativas
Construcción,
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo Achica Arriba
Construcción,
unidades de la
educativas
refacción
acordes al modelo Republica del Japón
Construcción,
97 establecimientos educativos con Construcción de M2 construidos para la infraestructura
unidades de la
educativas
mantenimiento Baños U.E. 6 de Junio de unidades educativas
refacción
acordes al modelo
educativo socio
Construcción, Construcción, ampliación, Construcción Parque

3 4 102 conclusión, 2 mejoramiento, de la Infantil U.E.
refacción y infraestructura y Copancara
Construcción,
de las N° de aulas construidas
unidades educativas M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento U.E. Contorno Arriba
refacción
acordes al modeloy de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
educativo socioampliación,
unidades de la
educativas
comunitario productivo. U.E. Republica Corea M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy del Sur de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
unidades de la
educativas
comunitario productivo. U.E. Batalla Alto de la M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy Alianza de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
de las N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. Villa Ancara
refacción
Construcción,
equipamiento
de las Construcción Carpa
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Solar U.E.
refacción
acordes al modeloy Copalacaya
Construcción,
equipamiento
de las Construcción Muro
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Perimetral Complejo
refacción
acordes al modeloy Educativo 14 de
Construcción,
equipamiento
Noviembre Paz y N° de aulas construidas
Unidad
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Educativa
Unidad Técnico M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy Humanístico Hugo de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
de las Ordoñez SaraviaAulas N° de aulas construidas
97 establecimientos educativos con Construcción
unidades de la
educativas
mantenimiento U.E. San Nicolás
refacción
Construcción,
equipamiento
unidades de la
educativas
comunitario productivo. tinglado U.E. Simón
refacción
acordes al modeloy Bolívar
Construcción,
equipamiento
de las Construcción Aula N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Educativa U.E. M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy Ancara de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
de las Construcción U. E. N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Técnico Humanístico M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy 6 de Junio de unidades educativas
Construcción,
equipamiento
de las Construcción Unidad N° de aulas construidas
unidades de la
educativas
comunitario productivo. Educativa Achica M2 construidos para la infraestructura
mantenimiento
refacción
acordes al modeloy Arriba de unidades educativas
Promover la
mantenimiento de Participación
equipamiento de
educativo sociodelas
lasy los Olimpiadas
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Nº acciones desarrollados para llevar
3 4 104 participación
las unidades en 1 estudiantes
unidades en las
educativas
comunitario productivo. Científicas
a olimpiadas científicas estudiantiles adelante las olimpiadas científicas
olimpiadas
educativas olimpiadas científicas.
acordes al modelo Estudiantiles
Mantenimiento
científicas de Construcción,
educativo socio
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Mantenimiento Nº de acciones de mantenimiento a
estudiantiles 1 mejoramiento y
a mantenimiento de espacios deportivos Coliseo Cerrado infraestructura deportiva municipal
deportiva para mantenimiento de la
Mantenimiento
brindar espaciosde Construcción,
infraestructura deportiva. Mantenimiento
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Nº de acciones de mantenimiento a
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Cubierta Coliseo
a mantenimiento de espacios deportivos infraestructura deportiva municipal
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Cerrado
Mantenimiento
deporteespaciosde
brindar Construcción,
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Polifuncional
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Deportivo
brindar
deporteespacios infraestructura deportiva.
deportivos óptimos
para la practica del 147
deporte
Mantenimiento de Construcción, Mantenimiento

3 5 111 infraestructura 1 mejoramiento y Polifuncional
deportiva para mantenimiento de la Deportivo
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Construcción Salas Nº de infraestructura deportiva
Ejecutar el 100% de los recursos destinados
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Deportivas Coliseo construida
a mantenimiento de espacios deportivos
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Cerrado M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Construcción Nº de infraestructura deportiva
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Enmallado y Tinglado construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Cancha Mutual La M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Paz Nº de infraestructura deportiva
deportivos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Construcción Cancha
deportivos óptimos 1 mejoramiento y construida
a mantenimiento de espacios deportivos de Césped Sintético
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Nº de infraestructura deportiva
deportivos
a mantenimiento de espacios deportivos de Pelota Frontón
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Construcción
a mantenimiento de espacios deportivos Complejo Deportivo
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Construcción Pista
a mantenimiento de espacios deportivos Atlética
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Enmallado de construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Cancha M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Mejoramiento Nº de infraestructura deportiva
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Cancha Polifuncional construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Kennedy M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Construcción Coliseo
a mantenimiento de espacios deportivos Cerrado
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Infraestructura construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Deportiva (Cancha) M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados Construcción Césped
a mantenimiento de espacios deportivos Sintético
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
a mantenimiento de espacios deportivos Polifuncional
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
brindar
deporteespacios infraestructura deportiva. deportivos
deportivos óptimos
deporte
Mantenimiento de Construcción, Nº de infraestructura deportiva

Ejecutar el 100% de los recursos destinados Mejoramiento
3 5 111 infraestructura 1 mejoramiento y construida
a mantenimiento de espacios deportivos Cancha Polifuncional
deportiva para mantenimiento de la M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Construcción Cancha Nº de infraestructura deportiva
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Polifuncional construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Deportivo M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
infraestructura deportiva. Construcción Cancha Nº de infraestructura deportiva
deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Polifuncional construida
deportiva para del
para la practica mantenimiento de la Deportivo M2 de construcción de complejos
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde
deportivos
deportiva para del
brindar
deporteespacios infraestructura deportiva. deportivos
deportivos óptimos
deporte

3 5 111 infraestructura 1 mejoramiento y construida
deportiva para mantenimiento de la M2 de construcción de complejos
Ejecutar el 100% de los recursos destinados brindar espacios infraestructura deportiva. Construcción Cancha deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deporteespaciosde Construcción, Nº de infraestructura deportiva
Ejecutar el 100% de los recursos destinados brindar infraestructura deportiva. Construcción Cancha deportivos
deportiva para del
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
deportiva para del
Mantenimiento
brindar
deporte espacios de Construcción,
infraestructura deportiva. Mejoramiento y deportivos
deportivos óptimos 1 mejoramiento y Refacción de Campo
deportiva para del
Equipamiento
brindar
deporteespacios a las Dotación y mejoramiento
infraestructura deportiva. Equipamiento
N° de escuelas y asociaciones deportivas
3 5 111 Equipamiento a 12 asociaciones municipales 13 asociaciones
deportivos óptimos 2 del equipamiento Escuelas y
con dotación de equipamiento
municipales
para la practica del deportivo. Asociaciones
100%
deportede ejecución Promoción y fomento al Municipales
100% de ejecución presupuestaria
3 6 112 presupuestaria 1 desarrollo de actividades Apoyo al Deporte Nº de eventos deportivos realizados
destinado al apoyo al deporte
destinado al apoyo deportivas.
100% de ejecución
al deporte Promoción y fomento al
100% de ejecución presupuestaria
3 6 112 presupuestaria
anualmente 1 desarrollo de actividades Apoyo al Deporte Nº de eventos deportivos realizados
destinado al apoyo al deporte
destinado al apoyo deportivas.
100% de ejecución presupuestaria Realizar 4
al deporte Promoción y fomento al
Competencias
3 6 112 destinado al apoyo a competencias competencias
anualmente a 1 desarrollo de actividades Nº de eventos deportivos realizados
Deportivas
deportivas nivel municipio al deportivas.
año, en sus distintas Formación, desarrollo y Escuelas de
Fortalecimiento a9 N° de población con acceso a programas
3 6 113 9 Escuelas deportivas disciplinas 1 mejoramiento de las Formación de
Escuelas deportivas de formación deportiva
capacidades técnicas, Disciplinas
2 cursos de Formación, desarrollo
tácticas, especificas y y Deportivas
3 cursos de capacitación para entrenadores Capacitación N° de población con acceso a programas
3 6 113 capacitación para 1 mejoramiento
psicológicas endelaslas
en distintas disciplinas Deportiva de formación deportiva
entrenadores en capacidades técnicas,
diferentes disciplinas
Apoyo para
distintas la
disciplinas Participación
tácticas, en el y
especificas
deportivas. Juegos Estudiantiles Nº acciones de fomento al desarrollo de
Obtener 11 clasificaciones entre primaria y
3 6 114 clasificación
al año de 2 desarrollo
psicológicasdeen
loslas“Juegos Plurinacionales los juegos deportivos estudiantiles
secundaria
deportistas de Deportivos Estudiantiles
diferentes disciplinas Presidente EVO plurinacionales
diferentes Plurinacionales”.
deportivas.
disciplinas para PILAR
PILAR 3 juegosPILAR 3 3 PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3
plurinacionales
150
Inicio de Construcción, ampliación

Construcción N° de infraestructuras de faeneo de
5 5 143 100% de ejecución financiera construcción de 2 y mantenimiento de la
Matadero Municipal ganado construidas
matadero municipal infraestructura de
Equipar
acorde aylas
fortalecer Construcción,
centros de ampliación Apoyo al Servicio de Nº de acciones para el mantenimiento y
5 5 143 100% de ejecución financiera el matadero
características 2 yabastecimiento
mantenimientopublico
de la y
Matadero Municipal operación del matadero municipal
municipal infraestructura
faeneo de ganado. de
Equipar y fortalecer Construcción,
centros de ampliación Equipamiento Nº de acciones para el equipamiento del
5 5 143 100% de ejecución financiera el matadero 2 yabastecimiento
de la y
Matadero Municipal matadero municipal
Equipar y fortalecer Construcción,
centros de ampliación Mantenimiento Nº de acciones para el mantenimiento y
5 5 143 100% de ejecución financiera el matadero 2 yabastecimiento
de la y
Matadero Municipal operación del matadero municipal
faeneo de ganado.de
Se ha incrementado Homogenización
centros de de
Apoyo a la Acciones en la defensa de derechos del
5 5 145 100% de ejecución financiera el apoyo a la 2 procesospublico
abastecimiento y y Intendencia usuario y del consumidor
intendencia procedimientos
Se ha incrementado atención, reclamo y Equipamiento
Acciones en la defensa de derechos del
5 5 145 100% de ejecución financiera el apoyo en 2 sanción en la defensa de Intendencia
usuario y del consumidor
equipamiento a la derechos del usuario y Municipal
intendencia del consumidor del sector
PILAR regulado y del sector no
PILAR 5 PILAR 5 5 PILAR 5
regulado. PILAR 5 PILAR 5
Generación de
Fortalecimiento a la Apoyo Integral a la Nº de beneficiarios de semilla para
6 2 148 100% de ejecución financiera 7 condiciones e
producción lechera Producción Lechera mejoramiento de forraje
infraestructura para el
Fortalecimiento y
desarrollo del sector
Fortalecimiento a la PRO- Nº de beneficiarios con capacitación en
6 2 148 100% de ejecución financiera 10 desarrollo
productivo,institucional de
producción lechera BOLIVIA/JIWASA el rubro lácteo
los sectores productivos.
manufacturero e
industrial. Construcción Planta
Fortalecimiento a la Complejo productivo M2 de construcción en bloque de
6 2 150 100% de ejecución financiera 8 Procesadora de
producción lechera lácteos. construcción
Lácteos
Se ha incrementado Promoción turística
El municipio realiza Inversión públicas de Promoción y Apoyo Nº de acciones de promoción y fomento
6 2 153 el Turismo en el 1 nacional para el fomento
apoyo al turismo. al Turismo al turismo local
Municipio. al turismo interno.
El municipio realiza Inversión públicas de Desarrollo Para el Nº de acciones de promoción y fomento
apoyo al turismo. Turismo al turismo local
El municipio realiza Inversión públicas de Actividad Año Nuevo Nº de acciones de promoción y fomento
apoyo al turismo. Aymara al turismo local
Se ha incrementado Promoción turística Campañas y
El municipio realiza Inversión públicas de Nº de acciones de promoción y fomento
6 2 153 el Turismo en el 1 nacional para el fomento Concientización Para
apoyo al turismo. al turismo local
Municipio. al turismo interno. El Turismo
El municipio realiza Inversión públicas de Nº de acciones de promoción y fomento
6 2 153 el Turismo en el 1 nacional para el fomento Fexpo Viacha
apoyo al turismo. al turismo local
Apoyo a la Comunidades urbanas: Apoyo y Asistencia N° de población periurbana con apoyo a
El municipio realiza Inversión públicas de
6 3 157 implementación de 2 programa nacional de Técnica a la implementación de carpas solares
apoyo al turismo.
huertos familiares agricultura urbana y Emprendimientos para la implementación de huertos
Incrementar en 2 Diseño, construcción y
periurbana. Construcción
Productivos familiares
3 comunidades cuentan con microriego, 49 N° de hectáreas cultivables con sistema
6 4 163 comunidades 4 mantenimiento de Sistema de
hectáreas regadas de riego
sistemas de infraestructuras de riego. Microriego
microriego cada
año
151
Incrementar en 2 Diseño, construcción y Construcción

6 4 163 comunidades 4 mantenimiento de Sistema de
Incrementar en 2
microriego cada Diseño, construcción y Construcción
6 4 163 comunidades
año 4 mantenimiento de Sistema de
Incrementar en 2
microriego cada Diseño, construcción y Const. Sist. Micro
6 4 163 comunidades
año 4 mantenimiento de Riego Pallina Chico
sistemas de infraestructuras de riego. (Viacha)
Incrementar en 2
microriego cada Diseño, construcción y
3 comunidades cuentan con microriego, 49 Ampliación Sistema N° de hectáreas cultivables con sistema
6 4 163 comunidades
año 4 mantenimiento de
hectáreas regadas de Microriego de riego
sistemas de infraestructuras de riego.
Incrementar en 2
microriego cada Diseño, construcción y Construcción
6 4 163 comunidades
año 4 mantenimiento de Sistema de
Incrementar en 2
microriego cada Diseño, construcción y
3 comunidades cuentan con microriego, 49 Const. Sist. Micro N° de hectáreas cultivables con sistema
6 4 163 comunidades
año 4 mantenimiento de
hectáreas regadas Riego (Viacha) de riego
sistemas de infraestructuras de riego.
Reducción
microriego del
cada Fortalecimiento y
17 comunidades beneficiadas del seguro
6 7 171 impacto
año económico 1 ampliación de la Seguro Agrario Nª de beneficiarios del seguro agrario
agrario
al productor cobertura del seguro
Desparasitación
agrícola de Consolidación
agrario. de la Nº de productores pecuarios con acceso
9000 cabezas de ganado bovino, ovino y Programa de Sanidad
6 7 174 ganado bovino, 1 innovación y a servicios e insumos de apoyo a la
camélido desparasitado y vitaminizado Animal
ovino y camélido transferencia de producción
Fortalecimiento de Consolidación
tecnología paradeellasector
100% de ejecución financiera destinado a Programa de Sanidad N° de familias que se benefician con
6 7 174 las acciones en 1 innovación y forestal y
agropecuario,
sanidad vegetal Vegetal programas de sanidad vegetal
sanidad vegetal transferencia
piscícola. de
tecnología paradeellasector Apoyo al
100% de ejecución financiera en N° de eventos de asistencia a
6 7 174 organizaciones 1 innovación y forestal y
agropecuario, Fortalecimiento de
fortalecimiento a Productores productores del sector agropecuario
productoras transferencia
piscícola. de CODEL y Productores
tecnología paradeellasector Locales N° de familias que se benefician con
100% de ejecución financiera en Mejoramiento
agropecuario, programas de mejoramiento de ganado
fortalecimiento a Productores Ganado Bovino
piscícola. de bovino (N° de cabezas de ganado)
tecnología paradeellasector N° de familias que se benefician con
100% de ejecución financiera en
agropecuario, Producción Lechera programas de mejoramiento de ganado
fortalecimiento a Productores
piscícola. de bovino lechero (N° de cabezas de
tecnología paradeellasector ganado)
100% de ejecución financiera en N° de familias que se benefician con
agropecuario, Producción Agrícola
fortalecimiento a Productores asistencia técnica (Nº de carpas solares)
piscícola. de
tecnología paradeellasector
100% de ejecución financiera en Desarrollo N° de familias que se benefician con
agropecuario,
fortalecimiento a Productores Agropecuario asistencia técnica
piscícola. de
tecnología paradeellasector N° de familias que se benefician con
agropecuario, Producción Agrícola asistencia técnica e insumos agrícolas
piscícola. de (Hectáreas de cobertura)
tecnología paradeellasector Equipamiento al N° de familias que se benefician con
agropecuario, Desarrollo asistencia técnica e insumos agrícolas
piscícola. de Agropecuario (Hectáreas de cobertura)
Fortalecimiento de Realización y el sector
tecnología para N° de eventos de fomento a la
100% de ejecución financiera en Apoyo a Ferias
6 9 179 organizaciones 7 participación
agropecuario,en ferias y
forestal promoción de la producción
fortalecimiento a Productores Productivas
productoras integrales
piscícola. para el agropecuaria local
productivo y artesanal.
152
Fortalecimiento de Realización y N° de eventos de fomento a la

6 9 179 organizaciones 7 participación en ferias Ferias Agropecuarias promoción de la producción
productoras integrales para el agropecuaria local
Fortalecimiento de Realización y sector
desarrollo del N° de eventos de fomento a la
6 9 179 organizaciones 7 participación en ferias
productivo y artesanal. Ferias Productivas promoción de la producción
productoras integrales para el agropecuaria local
PILAR productivo y artesanal.
PILAR 6 PILAR 6 6 PILAR 6 PILAR 6 PILAR 6
Mejores GAMs brindan Alimentación Nº de estudiantes con raciones de
18.855 Estudiantes de los Niveles Inicial,
8 2 228 condiciones 1 alimentación Complementaria alimentarias (desayuno escolar)
nivel primara y nivel Secundaria.
alimentarias para complementaria a la Escolar entregadas a las unidades educativas
mejorar el proceso población estudiantil.
de aprendizaje PILAR
Fortalecer las Desarrollo de acciones
100% de ejecución financiera en acciones en Apoyo al Medio Nº de acciones de prevención y
9 5 255 acciones a realizar 1 integrales para la
medio ambiente Ambiente mitigación de los impactos ambientales
en medio ambiente prevención y mitigación
Fortalecer las Desarrollo
de impactos deproductivos
acciones
100% de ejecución financiera en acciones en Apoyo a Brigada Nº de acciones de prevención y
9 5 255 acciones a realizar 1 integrales
sobre zonaspara la
y sistemas de
medio ambiente Ambiental mitigación de los impactos ambientales
en medio ambiente prevención
vida. y mitigación
Fortalecer las Desarrollo
de impactos deproductivos
acciones
100% de ejecución financiera en acciones en Monitoreo Nº de acciones de prevención y
9 5 255 acciones a realizar 1 integrales
sobre zonaspara la
y sistemas de
medio ambiente Ambiental mitigación de los impactos ambientales
en medio ambiente prevención
vida. y mitigación
Evitar el Prevención
de impactoscontrol y
productivos Campaña de
Acciones de administración y gestión del
9 5 259 1000 esterilizaciones de canes y felinos crecimiento de la 2 sanciona al trafico
sobre zonas y de
y sistemas Esterilización y
centro municipal de zoonosis
población de canes comercialización
vida. ilegal de Castración
Fortalecimiento
y felinos de Prevención control y y
especies, construcción
100% de ejecución financiera en Acciones de administración y gestión del
9 5 259 la unidad de 2 sanciona al trafico
administración de y Apoyo a Zoonosis
equipamiento de zoonosis centro municipal de zoonosis
zoonosis comercialización
centros de zoonosis ilegal de
Fortalecimiento de Prevención control y y
100% de ejecución financiera en Equipamiento centro Acciones de administración y gestión del
9 5 259 la unidad de 2 sanciona al trafico
administración de y
equipamiento de zoonosis Zoonosis centro municipal de zoonosis
zoonosis comercialización
centros de zoonosis ilegal de
Programa nacional de y
100% de ejecución financiera en apoyo y Fortalecimiento del Apoyo al Vivero N° de plantines forestales con fines
9 6 263 1 forestación y de
administración
equipamiento vivero municipal vivero municipal Municipal múltiples producidos
reforestación.
centros de zoonosis
Programa nacional de
100% de ejecución financiera en apoyo y Fortalecimiento del Equipamiento Vivero N° de plantines forestales con fines
9 6 263 1 forestación y
equipamiento vivero municipal vivero municipal Municipal múltiples producidos
reforestación.
Acciones contra Incorporación de la Adquisición y
100% de ejecución financiera en equipo Acción para la prevención de riesgos en
9 7 269 incendios en área 1 gestión de riesgos en Colocado de
contra incendios áreas urbanas
urbana con procesos de planificación Hidrante
Acciones
hidrante ejecutadas de corto,demediano Prevención
Subterráneode
Gestión daños yy largo N° de obras para la prevención de
9 7 270 Realizar 4 Km de dragado de ríos para la prevención 3 plazo de proyectos de Riesgos y Desastres
pérdidas. riesgos
de riesgos y desarrollo integral. Naturales
Acciones
desastresejecutadas
naturales
Plan de emergencias para la gestión de Gestión de daños y
9 7 270 para la prevención 3 Plan de emergencias Acción para el plan de emergencias
daños y perdidas pérdidas.
de riesgos y
Producción de
desastres naturales Implementación de la
100% de ejecución financiera destinado a la Planta de
9 8 275 compost para 1 gestión integral de Administración de la planta de abono
planta de compostaje Compostaje
mantenimiento de residuos sólidos con
ornato publico reciclaje, compostaje e
industrialización,
tratamiento y disposición 153
final segura.
Servicio de recojo Implementación de sitios % del área urbanas beneficiadas con

9 8 276 Recolectar 10950 Tn de basura al año de basura en el 1 adecuados de disposición Aseo Urbano sistemas de recolección y gestión de
distrito 1,2,6 y 7 final de residuos sólidos residuos solidos
Implementación
no aprovechablesdey cierre
sitios % del área urbanas beneficiadas con
100% de ejecución financiera destinado a Fortalecimiento al Apoyo al Relleno
9 8 276 1 adecuados de disposición
técnico y saneamiento de sistemas de recolección y gestión de
aseo urbano relleno sanitario Sanitario
final de residuos sólidos
botaderos. residuos solidos
Sistemas de recolección
no aprovechables y cierrey Costo Servicio de
100% de ejecución financiera destinado a Llevar a cabo una
9 8 276 2 transporte de residuos de
técnico y saneamiento Aseo Urbano % de Ejecución Financiera asignada
aseo urbano gestión eficiente
solidos
botaderos. (DELAPAZ)
100% de ejecución financiera destinado a Implementación de Implementación de Construcción Planta
9 8 277 Planta de tratamiento de aguas residuales y una planta de 1 plantas, centros de de Tratamiento de % de ejecución financiera
emisarios tratamiento de disposición y tratamiento Aguas Residuales y
aguas residuales de las aguas residuales Emisarios (PTAR) -
PILAR con fines de rehúso. Viacha
Llevar a cabo una Desarrollo de una gestión
PROGRAMA % de Ejecución Financiera asignada a la
11 1 298 100% de ejecución financiera gestión municipal 6 eficiente que logre una
CENTRAL gestión corriente
eficiente administración
Llevar a cabo una Desarrollo deapropiada,
institucional una gestión
Equipamiento % de Ejecución Financiera asignada a la
11 1 298 100% de ejecución financiera gestión municipal 6 eficiente
utilizandoque logre una Municipal gestión corriente
adecuadamente los
institucional
recursos y la una gestión
planificación Fortalecimiento % de Ejecución Financiera asignada al
utilizandoque logre de
como herramienta una
Municipal fortalecimiento institucional
adecuadamente los
gestión institucional.
institucional
planificación Servicio Internet % de Ejecución Financiera asignada al
Municipal fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Seguros Contra Todo % de Ejecución Financiera asignada al
Riesgo fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación % de Ejecución Financiera asignada al
como herramienta una Gastos Judiciales
fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Comisiones y Gastos % de Ejecución Financiera asignada al
Bancarios fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Saneamiento de % de Ejecución Financiera asignada al
Bienes Patrimoniales fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Servicio Internet
% de Ejecución Financiera asignada al
como herramienta una Dirección del Tesoro
adecuadamente los
gestión institucional. Municipal
institucional
planificación Asistencia Técnica a
como herramienta una Preinversión y
adecuadamente los
gestión institucional. Supervisión
institucional
planificación Municipal
Implementación % de Ejecución Financiera asignada al
Servicios Generales fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación
como herramienta una Comisiones Ruat % de Ejecución Financiera asignada
adecuadamente los
institucional
recursos y la apropiada,
planificación
utilizando
como herramienta de
adecuadamente los
gestión institucional. 154
recursos y la planificación
como herramienta de
Llevar a cabo una Desarrollo de una gestión

Fortalecimiento Sub % de Ejecución Financiera asignada al
11 1 298 100% de ejecución financiera gestión municipal 6 eficiente que logre una
Alcaldia fortalecimiento institucional
institucional una gestión
Fortalecimiento Sub % de Ejecución Financiera asignada al
utilizandoque logre una Alcaldia fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Equipamiento Sub % de Ejecución Financiera asignada al
adecuadamente los
institucional
planificación Revaluo de Activos % de Ejecución Financiera asignada al
Fijos fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Fortalecimiento Sub % de Ejecución Financiera asignada al
adecuadamente los
institucional
adecuadamente los
institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Adquisición de
como herramienta una Rodillo Vibro
adecuadamente los
gestión institucional. Compactador
institucional
planificación Adquisición de % de Ejecución Financiera asignada al
Volqueta fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Planificación % de Ejecución Financiera asignada al
Participativa fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
planificación Equipamiento % de Ejecución Financiera asignada al
Servicios Generales fortalecimiento institucional
adecuadamente los
institucional
como herramienta una Tracto Camión
adecuadamente los
gestión institucional. Lowboy
institucional
como herramienta una Vehículo Para
adecuadamente los
gestión institucional. Desarrollo Humano
institucional
planificación Partidas No
como herramienta una Asignables a Ejecución presupuestaria
adecuadamente los
gestión institucional. Programas Activos
institucional
planificación Partidas no
Financieros
adecuadamente los
gestión institucional. Programas
institucional
planificación Partidas no
(Funcionamiento)
adecuadamente los
gestión institucional. Programas
institucional
planificación (Inversión) Acciones de fiscalización y control
como herramienta una Auditoria Externa interno del manejo de recursos en la
adecuadamente los
gestión institucional. ETA
institucional
recursos y la apropiada,
planificación
utilizando
como herramienta de
adecuadamente los
gestión institucional. 155
recursos y la planificación
como herramienta de
Llevar a cabo una Desarrollo de una gestión Acciones de fiscalización y control

Auditoria Operativa
11 1 298 100% de ejecución financiera gestión municipal 6 eficiente que logre una interno del manejo de recursos en la
IDH
eficiente administración ETA
Acceso a la Participación y
institucional apropiada,
Fiscalización y control realizadas por el Participación y Acciones de apoyo para la fiscalización y
11 1 301 información para 3 fortalecimiento
utilizando del
control social Control Social control social realizadas
que coadyuve en la control social. los
adecuadamente
Seguridad
fiscalización manejo Implementación del Plan
recursos y la planificación % de ejecución financiera asignada al
Fortalecimiento logístico y equipamiento Apoyo a Seguridad
11 3 311 ciudadana
transparenteoportuna 1 Integral de Seguridad
como herramienta de sector y grado de cumplimiento del plan
para atención y respuesta oportuna Ciudadana
expresada en Ciudadana en
gestión institucional. de seguridad ciudadana municipal
Seguridad
numero de casos Implementación
coordinación condel losPlan % de ejecución financiera asignada al
Fortalecimiento logístico y equipamiento Equipamiento a la
11 3 311 ciudadana
atendidos oportuna 1 Integral de Seguridad
Planes Territoriales de sector y grado de cumplimiento del plan
para atención y respuesta oportuna Seguridad Ciudadana
Desarrollo Integral de las de seguridad ciudadana municipal
Seguridad
coordinación
ETAs. condel
losPlan Guardia Municipal % de ejecución financiera asignada al
Fortalecimiento logístico y equipamiento
11 3 311 ciudadana
Planes Territoriales de de Seguridad sector y grado de cumplimiento del plan
para atención y respuesta oportuna
Desarrollo Integral de las Ciudadana de seguridad ciudadana municipal
Seguridad
coordinación
ETAs. condel
losPlan Adquisición e % de ejecución financiera asignada al
11 3 311 ciudadana
Planes Territoriales de Cámaras de sector y grado de cumplimiento del plan
Desarrollo Integral de las Seguridad de seguridad ciudadana municipal
Seguridad
coordinación
ETAs. condel
losPlan Construcción
11 3 311 ciudadana
Planes Territoriales de Estación Policial Estudio para la construcción de la EPI
Desarrollo Integral de las Integral
Fortalecimiento
numero de casosde coordinación
ETAs. integral condelos
100% de ejecución financiera en acciones Gestión Apoyo a Tráfico y Nº de Acciones para el ordenamiento
11 3 311 la unidad de trafico
atendidos 2 Planes Territoriales de
que fortalecen trafico y vialidad seguridad vial. Vialidad vial
y vialidad Desarrollo Integral de las
Fortalecimiento de ETAs.
100% de ejecución financiera en acciones Gestión integral de Apoyo a Vías y
11 3 311 la unidad de trafico 2
que fortalecen trafico y vialidad seguridad vial. Señalización
y vialidad
Asistencia técnica a los
100% de ejecución financiera en carta Diseño de la Carta Documento de la carta orgánica
11 5 323 Carta Organica 4 gobiernos subnacionales
organica Organica Municipal municipal elaborado
en el desarrollo de su
Asistencia
normativa,técnica a los
ejercicio de Referéndum de la
100% de ejecución financiera en carta Aprobación de la carta orgánica
11 5 323 Carta Organica 4 gobiernos subnacionales
sus competencias y en la Carta Organica
organica municipal elaborado
en el desarrollo
aplicación de la de su GAMV
normativa,
separación deejercicio
órganos.de
PILAR sus competencias y en la
PILAR 11 PILAR 11 11 aplicaciónPILAR
de la11 PILAR 11 PILAR 11
Se ha incrementado Refuncionalización
separación de órganos., Equipamiento N° de espacios físicos destinados a la
12 1 329 2 centros culturales equipados el apoyo para las 1 construcción y/o Centro Cultural cultura y a la recreación con
actividades rehabilitación de Recreativo equipamiento
Se ha incrementado
culturales. Refuncionalización
espacios físicos , Educacional N° de espacios físicos destinados a la
Equipamiento
12 1 329 2 centros culturales equipados el apoyo para las 1 construcción
destinados a lay/o
cultura y a cultura y a la recreación con
Centro Cultural
actividades rehabilitación
la recreación. de equipamiento
Incremento
culturales. de Refuncionalización
espacios físicos , N° de construcciones nuevas para
Construcción Centro
12 1 329 20 centros culturales en construcción espacios dedicados 1 construcción
destinados a lay/o
cultura y a espacios físicos destinados a la cultura y
Cultural
a las actividades rehabilitación
la recreación. de a la recreación
Incremento
culturales de Refuncionalización
espacios físicos , Construcción Centro N° de construcciones nuevas para
destinados a lay/o
cultura y a Cultural Recreativo espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Educacional a la recreación
Incremento
Construcción Sede
destinados a lay/o
cultura y a espacios físicos destinados a la cultura y
Social 5ta Fase
culturales espacios físicos
destinados a la cultura y a
la recreación. 156
Incremento de Refuncionalización , N° de construcciones nuevas para

12 1 329 20 centros culturales en construcción espacios dedicados 1 construcción y/o espacios físicos destinados a la cultura y
Cultural
a las actividades rehabilitación de a la recreación
Incremento
espacios físicos , Construcción Casa N° de construcciones nuevas para
12 1 329 20 centros culturales en construcción espacios dedicados 1 construcción y/o
destinados a la cultura y a Cultural Marka Irpa espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Chico a la recreación
Incremento
destinados a la cultura y a Cultural Marka espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Batalla de Ingavi a la recreación
Incremento
la recreación. de Contorno a la recreación
Incremento
la recreación. de Coniri a la recreación
Incremento
destinados a la cultura y a Cultural Marka Villa espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Santiago de a la recreación
Incremento
espacios físicos , Construcción
Chacoma Casa N° de construcciones nuevas para
destinados a la cultura y a Cultural Unificada espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Villa Ancara a la recreación
Incremento
destinados a la cultura y a Cultural Marka Irpa espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Grande a la recreación
Incremento
destinados a la cultura y a espacios físicos destinados a la cultura y
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural Educativo
Incremento
la recreación. de Achica a la recreación
Incremento
espacios físicos , Construcción N° de construcciones nuevas para
destinados a la cultura y a Conclusión Casa de espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Gobierno a la recreación
Incremento
espacios físicos , Construcción N° de construcciones nuevas para
destinados a la cultura y a Conclusión Casa espacios físicos destinados a la cultura y
la recreación. de Cultural a la recreación
Incremento
Construcción Casa
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
culturales espacios físicos
destinados a la cultura y a
la recreación. 157
Incremento de Refuncionalización , N° de construcciones nuevas para

12 1 329 20 centros culturales en construcción espacios dedicados 1 construcción y/o espacios físicos destinados a la cultura y
Cultural
a las actividades rehabilitación de a la recreación
Incremento
destinados a la y/ocultura y a espacios físicos destinados a la cultura y
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Cultural
Incremento
Construcción Casa
Cultural
Incremento
Construcción Casa
Cultural
Se ha incrementado
culturales Refuncionalización
espacios físicos , Implementación
100% de ejecución financiera en carta Administración y gestión de la
12 1 329 el apoyo para las 1 construcción
destinados a la y/ocultura y a Proyecto Centro
organica infraestructura cultural y social
actividades rehabilitación
la recreación. de Cultural Kurmi
culturales. Implementación
espacios físicos de
Acciones en beneficio de recuperar la Fortalecimiento de Construcción Reloj
12 1 329 2 programas,
destinados ainvestigación
la cultura y a Construcción del Reloj Andino
identidad cultural la cultura andina Andino
ylaequipamiento
recreación. de
Revalorización y
espacios culturales.
Acciones en beneficio de recuperar la Fortalecimiento de
12 2 334 1 visibilización de la Apoyo a la Cultura Nº de eventos culturales realizados
identidad cultural la cultura andina
historia y cosmovisión de
las naciones indígena
PILAR originario campesinas del
PILAR 12 PILAR 12 12 PILAR 12
Estado Plurinacional, PILAR 12 PILAR 12
generando espacios de
integración.
158
Cuadro 60 : Programación de acciones

Programa o
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
proyecto
Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos
Renta
asignados para el pago de asignados para el pago de asignados para el pago de asignados para el pago de asignados para el pago de asignados para el pago de
Dignidad
rentas del adulto mayor rentas del adulto mayor rentas del adulto mayor rentas del adulto mayor rentas del adulto mayor rentas del adulto mayor
Yo te Apoyare, 20% de la población joven 20% de la población joven 20% de la población joven 20% de la población joven 20% de la población joven 20% de la población joven
Soy Joven Soy del municipio se beneficia del municipio se beneficia del municipio se beneficia del municipio se beneficia del municipio se beneficia del municipio se beneficia
Líder (CHAMA del programa del programa del programa del programa del programa del programa
Programa
HUAYNA) de 350 niños del municipio son 351 niños del municipio son 352 niños del municipio son 353 niños del municipio son 354 niños del municipio son 355 niños del municipio son
Desarrollo beneficiados con el beneficiados con el beneficiados con el beneficiados con el beneficiados con el beneficiados con el
Inicial (PDI) programa programa programa programa programa programa
Apoyo a
Apoyo a personas con Apoyo a personas con Apoyo a personas con Apoyo a personas con Apoyo a personas con Apoyo a personas con
personas con
capacidades diferentes capacidades diferentes capacidades diferentes capacidades diferentes capacidades diferentes capacidades diferentes
discapacidad
Jachá Qhana 18 adultos mayores se 19 adultos mayores se 20 adultos mayores se 21 adultos mayores se 22 adultos mayores se 23 adultos mayores se
en la Tercera beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo
Edad integral integral integral integral integral integral
Adultos mayores se Adultos mayores se Adultos mayores se Adultos mayores se Adultos mayores se Adultos mayores se
Adulto Mayor beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo beneficiaron del apoyo
integral integral integral integral integral integral
La población del municipio La población del municipio La población del municipio La población del municipio La población del municipio La población del municipio
Equidad de
se ha beneficiado de la se ha beneficiado de la se ha beneficiado de la se ha beneficiado de la se ha beneficiado de la se ha beneficiado de la
Genero
implementación de implementación de implementación de implementación de implementación de implementación de
Servicios programas en equidad de programas en equidad de programas en equidad de programas en equidad de programas en equidad de programas en equidad de
Legales genero genero genero genero genero genero
Integrales
Servicio
MunicipalesLegal Se ha mejorado la atención a Se ha mejorado la atención a Se ha mejorado la atención a Se ha mejorado la atención a Se ha mejorado la atención a Se ha mejorado la atención a
Integral mujeres victimas de mujeres victimas de mujeres victimas de mujeres victimas de mujeres victimas de mujeres victimas de
Municipal violencia. violencia. violencia. violencia. violencia. violencia.
Construcción
SLIM,
Casa
Defensorías dey
Refugio
Genero
Fortalecimient
Temporal
Generacional 3787 Adolecentes y jóvenes 3788 Adolecentes y jóvenes 3789 Adolecentes y jóvenes 3790 Adolecentes y jóvenes 3791 Adolecentes y jóvenes 3792 Adolecentes y jóvenes
o de Derechos
Contra la se beneficiaron del se beneficiaron del se beneficiaron del se beneficiaron del se beneficiaron del se beneficiaron del
Sexuales
Violencia y fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus
Reproductivos derechos sexuales y derechos sexuales y derechos sexuales y derechos sexuales y derechos sexuales y derechos sexuales y
en reproductivos reproductivos reproductivos reproductivos reproductivos reproductivos
PILAR 1 y
Adolecentes PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1
Construcción
Jóvenes Se incrementara 1,8% de las 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Sistema de viviendas contaran con contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
Agua Potable cobertura de agua potable agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
Construcción 1,8% de las viviendas
anualmente 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Sistema de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
Agua Potable y agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
Construcción
Alcantarillado 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Sistema
Sanitario de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
Agua Potable agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
159
Construcción 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Reconstrucció 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
n Sistema de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
n de Agua contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
Potable agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
160
Mej.
ParteSist.
BajaAgua 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Potable contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
(Viacha) agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
Alcantarillado agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente agua potable anualmente cobertura de agua potable
Construcción
Pluvial y Agua 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas 1,8% de las viviendas Se incrementara en 9% las
Sistema
Potable de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de contaran con cobertura de viviendas que cuenten con
Construcción 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Tanque área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
Elevado para domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
Ampliación
Agua Potable 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Sistema de área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
Agua Potable domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Perforación de
área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
Pozos
domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
Sondeo 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Eléctrico área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
Vertical Para domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
Mantenimient
Perforación de 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
o de Tanque
Pozos área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
de Agua domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
Adquisición
Potable de 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Pararrayos área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
para Sistemas domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria anualmente domiciliaria
Construcción
de Agua 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
Sistema
Potable de área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión área rural tendran conexión rural tienen conexión
Ampliación 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 3,4% de las viviendas en 80% de las viviendas en área
161
Construcción
Construcción
Construcción
162
Mantenimient Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las 85% de las viviendas
o de Tapas y viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Sumideros alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción Se incrementara en 7% las
anualmente Se incrementara en 7% las
anualmente 85% de las viviendas
Servicios de viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Saneamiento alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Básico Se incrementara en 7% las
Sistema de viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Alcantarillado alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Sanitario, Se incrementara en 7% las
Alcantarillado
Pluvial y Agua viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Alcantarillado viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Pluvial alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Pluvial Se incrementara en 7% las
Construcción
Sanitario Se incrementara en 7% las
Construcción
Sistema viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Pluvial anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente
163
Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las 85% de las viviendas
Construcción
viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Emisario
alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Sanitario y Se incrementara en 7% las
Sistema
Pluvial de viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Construcción
Sistema
Agua Potablede viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Sistema de
Alcantarillado
Potable alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Sistema
Construcción
Construcción
Construcción
Reconstrucció
n viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Sanitario y anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente
Pluvial
164
Construcción Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las 85% de las viviendas
Construcción
Sistema
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Alcantarillado viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Pluvial y alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario sanitario
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
del Colector de viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Construcción
Sistema
Sector Nortede viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con viviendas que cuentan con cuentan con alcantarillado
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Sistema
Sanitario anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente
165
Construcción Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las Se incrementara en 7% las 85% de las viviendas
Construcción
Construcción
Construcción
Sistema de
Alcantarillado
Construcción
Sistema de
Alcantarillado
Construcción
Sistema de
Alcantarillado
Sanitario
Limpieza de anualmente
70% de los baños de pozo anualmente
70% de los baños de pozo 70% de los baños de pozo
Pozos ciego son limpiados ciego son limpiados ciego son limpiados ciego son limpiados ciego son limpiados ciego son limpiados
Adquisición de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de 95% de las vías urbanas
Luminarias y las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Postes alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Mantenimient Se incrementara en 1,8% de
anualmente Se incrementara en 1,8% de
anualmente 95% de las vías urbanas
o de las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Luminarias alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Adquisición de Se incrementara en 1,8% de
Apoyo a Se incrementara en 1,8% de
Servicios las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Eléctricos alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Adquisición de Se incrementara en 1,8% de
Se incrementara en 1,8% de
Adquisición
las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Carro Canasta
alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Costo de Se incrementara en 1,8% de
Servicio de las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Alumbrado alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Adquisición
Publico de Se incrementara en 1,8% de
Luminarias y
(DELAPAZ) las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente
166
Adquisición de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de Se incrementara en 1,8% de 95% de las vías urbanas
Alumbrado las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con las vías urbanas con cuentan con alumbrado
Decorativo alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico alumbrado publico publico
Adquisición de 90% de las vías rurales
anualmente 90% de las vías rurales
Luminarias y cuentan con alumbrado cuentan con alumbrado cuentan con alumbrado cuentan con alumbrado cuentan con alumbrado cuentan con alumbrado
Postes publico publico publico publico publico publico
Mantenimient
8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
o Vial y
construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión
Caminera
Mejoramiento
y
Mantenimient
o de Vías
Mejoramiento 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
de Caminos construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión
Mantenimient
o Vial y
Caminera
Mejoramiento
y
Mantenimient
o de Vías
Mejoramiento 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
de Caminos construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión
Construcción
Circunvalación
Norte de
Mejoramiento
Viacha 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
y
Rehabilitación
Apoyo a la
de Caminos 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
Unidad de
Mantenimient
Mantenimient
o 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
o de
Maquinaria y
Mejoramiento
Equipo de 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
Carretera
Transporte de construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión
Distribuidor
Tracción
Mantenimient
Vial Oeste - La 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales 8 Km de caminos vecinales
o de Tramo:
Paz, construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión construidos por gestión
Maquinarias
Irpa Chico - y
Construcción
Movilidades
Viacha 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por
Puente
gestión gestión gestión gestión gestión gestión
Vehicular Rio
Construcción
Kusillo 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por
Puente
Kalachaca II
Construcción 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por
Puente gestión gestión gestión gestión gestión gestión
167
Construcción
2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por
Puente
Alcantarilla
Construcción
2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por 2 puentes construidos por
Puente
Vehicular
Catastro El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con
Urbano catastro catastro catastro catastro catastro catastro
Programa de
El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con El área urbana cuenta con
Mejora de la
catastro catastro catastro catastro catastro catastro
Gestión
Mantenimient
Municipal Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto
o de Ornato II
Componente urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Publico
- Apoyo a la construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Apoyo
Gestióna Se ha mejoradoestratégica.
infraestructura el aspecto Se ha mejoradoestratégica.
infraestructura el aspecto
Ornato
Catastral y su urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Publico
Interconexión construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Apoyo
con la al Se ha mejoradoestratégica.
Parque
Administració urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Jayupucho
n Tributaria construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Mantenimient Se ha mejoradoestratégica.
o de Parques y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Plazas construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
o de Parques y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Canchas construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
o de Plazas, urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Plazueletas y construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Mantenimient
Parques Se ha mejoradoestratégica.
o Cubierta
Infantiles urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Palacio construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Mantenimient
Consistorial Se ha mejoradoestratégica.
o Parques y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Plazas construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Sub Alcaldía
construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Plaza Avaroa
Construcción Se ha mejoradoestratégica.
Centro de urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Vigilancia y construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Remodelación Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
de urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
SublaAlcaldía
Plaza
Antofagasta construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Pavimento urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Flexible construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica.
168
Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto
Construcción
Sub Alcaldía
Construcción
Plaza Principal
Construcción
Sub Alcaldía
Construcción
Plaza San José
Construcción
Parque
Plaza Evaristo construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Valle y Calles Se ha mejoradoestratégica.
Enlosetado
Adyacentes y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Cambio de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Suelo Se ha mejoradoestratégica.
Enlosetado y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Reconstrucció
n Pavimento urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Rígido construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Construcción
Reconstrucció
n de Cordón urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
de Acera y construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Mejoramiento Se ha mejoradoestratégica.
Recapeo de
de Capa Sub urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Mescla
Base construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Asfáltica Se ha mejoradoestratégica.
Suelo infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica. infraestructura estratégica.
169
Construcción Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto Se ha mejorado el aspecto
Construcción
Suelo Playón Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
de Cunetas
Plaza de urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Armas construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Parque urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Recreativo construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Plaza Central
Recapeo con urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Mezcla construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Asfáltica Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
Construcción
Pasaje urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Peatonal construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
170
Construcción
Construcción
Construcción
Re Enlosetado
Construcción
Parque urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Recreativo construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
de Acera urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Frontis Col. construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Ballivian Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
Plaza Cívica
Construcción
Plaza
Parque y urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Plazueleta construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Infantil Se ha mejoradoestratégica.
Cordón de urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Acera construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Sub Alcaldía
171
Cordones de urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Construcción
Construcción
Ingreso Av. urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
Hacia El Mar construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
GAMV Viacha Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
Construcción
Construcción
Construcción
Servicio
Cementerio urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
General construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Construcción
Municipal Se ha mejoradoestratégica.
Mausoleo urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
para el Adulto construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Mejoramiento
Mayor Se ha mejoradoestratégica.
Cementerio urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la urbano, mediante la
General construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de construcción de
Municipal Se ha mejoradoestratégica.
Construcción
Cementerio
Mejoramiento infraestructura
y mantenido infraestructura
y mantenido
y
el aspecto urbano el aspecto urbano el aspecto urbano el aspecto urbano el aspecto urbano el aspecto urbano
mantenimient
o de
Infraestructur
as 172
Mejoramiento Se ha beneficiado a 90 Se ha beneficiado a 90 Se ha beneficiado a 90 Se ha beneficiado a 90 Se ha beneficiado a 90 Se ha beneficiado a 90

Ampliación familias del área rural con familias del área rural con familias del área rural con familias del área rural con familias del área rural con familias del área rural con
y/o viviendas dignas viviendas dignas viviendas dignas viviendas dignas viviendas dignas viviendas dignas
Renovación de
90 Viviendas
PILAR 2
en el PILAR 2 PILAR 2 PILAR 2 PILAR 2 PILAR 2 PILAR 2
Campañas de
Municipio de Realizar 3 campañas de Realizar 3 campañas de Realizar 3 campañas de Realizar 3 campañas de Realizar 3 campañas de Realizar 3 campañas de
Salud
Viacha - La Paz salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Preventiva
1.200 estudiantes 1.200 estudiantes 1.200 estudiantes 1.200 estudiantes 1.200 estudiantes 1.200 estudiantes
Seguro
beneficiados anualmente del beneficiados anualmente del beneficiados anualmente del beneficiados anualmente del beneficiados anualmente del beneficiados anualmente del
Estudiantil
seguro estudiantil seguro estudiantil seguro estudiantil seguro estudiantil seguro estudiantil seguro estudiantil
Apoyo a la Red Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de
de Servicios salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la
en Salud cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios
Apoyo
Viacha al Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de Fortalecer los centros de
Servicio del salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la salud para ampliar la
Hospital 2do cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios cobertura de servicios
Nivel Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la
Centro de
población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Salud Viacha
prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Centro de Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la
Salud La población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Florida prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Salud Villa población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Remedios prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la
Centro de
Salud Coniri
Salud Hilata población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Centro prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Centro de
Salud Jalsuri
Salud población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Chacoma prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Centro de
Salud Collagua
Hospital Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la
Municipal de población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Viacha prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Centro de
Salud Tilata
Caja Nacional
de Salud
173
Prestaciones Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la Cubrir al 100% de la
de Servicio de población con las población con las población con las población con las población con las población con las
Salud Integral prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud prestaciones en salud
Programa de Niños y niñas de 2 a 23 Niños y niñas de 2 a 23 Niños y niñas de 2 a 23 Niños y niñas de 2 a 23 Niños y niñas de 2 a 23 Niños y niñas de 2 a 23
Alimentación meses de edad se benefician meses de edad se benefician meses de edad se benefician meses de edad se benefician meses de edad se benefician meses de edad se benefician
Complementa de alimentación de alimentación de alimentación de alimentación de alimentación de alimentación
Campañas
ria de 28.500 Vacunas para canes y
complementaria 28.500 Vacunas para canes y
complementaria
Vacunación felinos contra la rabia para felinos contra la rabia para felinos contra la rabia para felinos contra la rabia para felinos contra la rabia para felinos contra la rabia para
contra la evitar el contagio a la evitar el contagio a la evitar el contagio a la evitar el contagio a la evitar el contagio a la evitar el contagio a la
Construcción
Rabia población población población población población población
proyectos de proyectos de proyectos de proyectos de proyectos de proyectos de
Ampliación
mantenimiento ejecutados mantenimiento ejecutados mantenimiento ejecutados mantenimiento ejecutados mantenimiento ejecutados mantenimiento ejecutados
Hospital de
Apoyo a
2do Nivel Se ha fortalecido el acceso a Se ha fortalecido el acceso a Se ha fortalecido el acceso a Se ha fortalecido el acceso a Se ha fortalecido el acceso a Se ha fortalecido el acceso a
personas con la salud mediante la la salud mediante la la salud mediante la la salud mediante la la salud mediante la la salud mediante la
discapacidad construcción y construcción y construcción y construcción y construcción y construcción y
Equipamiento mejoramientos
Fortalecer los 9 de
centros de mejoramientos
Fortalecer los 9 de
Fortalecer los 9 de
Fortalecer los 9 de
Fortalecer los 9 de
Fortalecer los 9 de
centros de
en Salud establecimientos de salud.
salud con equipamiento establecimientos de salud.
salud con equipamiento
Mantenimient
Realizar mantenimiento de Realizar mantenimiento de Realizar mantenimiento de Realizar mantenimiento de Realizar mantenimiento de Realizar mantenimiento de
o
los 9 centros de salud los 9 centros de salud los 9 centros de salud los 9 centros de salud los 9 centros de salud los 9 centros de salud
Establecimient
Construcción
os de Salud 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Salud Viacha salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
(Nueva 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro de
Infraestructur construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Salud
a) Coniri salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Centro de
Salud
a) Hilata salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Ampliación
Centro (Nueva 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro de
Salud
a) Tilata salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Salud Florida salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Centro de
Salud
a) salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Chacoma 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro
(Nueva de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Salud Jalsuri
Infraestructur salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
(Nueva
a) 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Centro de
Salud
a) Villa salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Remedios 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Muro
(Nueva construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Perimetral
Infraestructur salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Centro
a) de 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Posta Sanitaria
Salud Collagua construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Villa Santiago salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
de Chacoma
174
Construcción 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
Acera Hospital construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Municipal de salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Construcción
Viacha 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura 220 m2 de infraestructura
unidad construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de construida en centros de
Mínima salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente salud anualmente
Apoyo
Adulto al
Mayor Se ha logrado fortalecer los Se ha logrado fortalecer los Se ha logrado fortalecer los Se ha logrado fortalecer los Se ha logrado fortalecer los Se ha logrado fortalecer los
Servicio
Hospital de establecimientos de salud establecimientos de salud establecimientos de salud establecimientos de salud establecimientos de salud establecimientos de salud
Salud
Municipal de mediante la dotación de mediante la dotación de mediante la dotación de mediante la dotación de mediante la dotación de mediante la dotación de
Viacha Post Se ha llevado a cabo una
equipamiento. Se ha llevado a cabo una
equipamiento.
Programa
gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional
Alfabetización
eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector
Se ha llevado a cabo una
educativo. Se ha llevado a cabo una
educativo.
Cumbre de
Educación
eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector
Fondo de Se ha llevado a cabo una
educativo.
Fomento a la gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional gestión institucional
Educación eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector
Cívico
Apoyo a la educativo. educativo. educativo. educativo. educativo. educativo.
Patriótico Se ha llevado a cabo una Se ha llevado a cabo una Se ha llevado a cabo una Se ha llevado a cabo una Se ha llevado a cabo una Se ha llevado a cabo una
Educación
Equipamiento eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector eficiente del sector
Dirección educativo. educativo. educativo. educativo. educativo. educativo.
Distrital de
Mantenimient
Educación Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
o de Pozos
Viacha refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Sépticos de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Construcción Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
Alcantarillado refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Sanitario U.E. de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Construcción
Loma Linda A y Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
Centro
B de refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Formación de de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Construcción
Desarrollo Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
Guardería
Productivo refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Infantil
Alternativo de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Mantenimient Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
o y Refacción refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
de Unidades de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Equipamiento
Educativas Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
Unidades refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas de las unidades educativas
Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión, Construcción, conclusión,
Maestranza
refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento refacción y mantenimiento
Escolar
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Mutual La infraestructura deportiva
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Sintético Mantenimiento de para la
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Sintético para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios
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Construcción
Deportivo Mantenimiento de para la
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deportivos óptimos
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Cancha infraestructura deportiva infraestructura deportiva infraestructura deportiva infraestructura deportiva infraestructura deportiva infraestructura deportiva
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Campo para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios para brindar espacios
Equipamiento
Deportivo deportivos óptimos para la deportivos óptimos para la deportivos óptimos para la deportivos óptimos para la deportivos óptimos para la deportivos óptimos para la
Equipamiento a las 13 Equipamiento a las 13 Equipamiento a las 13 Equipamiento a las 13 Equipamiento a las 13 Equipamiento a las 13
Escuelas y practica del deporte practica del deporte practica del deporte practica del deporte practica del deporte practica del deporte
asociaciones municipales asociaciones municipales asociaciones municipales asociaciones municipales asociaciones municipales asociaciones municipales
Asociaciones
Municipales
Apoyo al
100% de ejecución 100% de ejecución 100% de ejecución 100% de ejecución 100% de ejecución 100% de ejecución
Deporte
presupuestaria destinado al presupuestaria destinado al presupuestaria destinado al presupuestaria destinado al presupuestaria destinado al presupuestaria destinado al
apoyo al deporte apoyo al deporte apoyo al deporte apoyo al deporte apoyo al deporte apoyo al deporte
Apoyo al
anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente anualmente
Deporte
Realizar 4 competencias a Realizar 4 competencias a Realizar 4 competencias a Realizar 4 competencias a Realizar 4 competencias a Realizar 4 competencias a
Competencias
nivel municipio al año, en nivel municipio al año, en nivel municipio al año, en nivel municipio al año, en nivel municipio al año, en nivel municipio al año, en
Deportivas
sus distintas disciplinas sus distintas disciplinas sus distintas disciplinas sus distintas disciplinas sus distintas disciplinas sus distintas disciplinas
Escuelas de
Fortalecimiento a 9 Escuelas Fortalecimiento a 9 Escuelas Fortalecimiento a 9 Escuelas Fortalecimiento a 9 Escuelas Fortalecimiento a 9 Escuelas Fortalecimiento a 9 Escuelas
Formación de
deportivas deportivas deportivas deportivas deportivas deportivas
Disciplinas
Deportivas 2 cursos de capacitación 2 cursos de capacitación 2 cursos de capacitación 2 cursos de capacitación 2 cursos de capacitación 2 cursos de capacitación
Capacitación
para entrenadores en para entrenadores en para entrenadores en para entrenadores en para entrenadores en para entrenadores en
Deportiva
distintas disciplinas al año distintas disciplinas al año distintas disciplinas al año distintas disciplinas al año distintas disciplinas al año distintas disciplinas al año
Juegos Apoyo para la clasificación Apoyo para la clasificación Apoyo para la clasificación Apoyo para la clasificación Apoyo para la clasificación Apoyo para la clasificación
Estudiantiles de deportistas de diferentes de deportistas de diferentes de deportistas de diferentes de deportistas de diferentes de deportistas de diferentes de deportistas de diferentes
Plurinacionale disciplinas para juegos disciplinas para juegos disciplinas para juegos disciplinas para juegos disciplinas para juegos disciplinas para juegos
s Presidente plurinacionales plurinacionales plurinacionales plurinacionales plurinacionales plurinacionales
EVO
PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3 PILAR 3
Construcción Inicio de construcción de Inicio de construcción de Inicio de construcción de Inicio de construcción de Inicio de construcción de Inicio de construcción de
Matadero matadero municipal acorde matadero municipal acorde matadero municipal acorde matadero municipal acorde matadero municipal acorde matadero municipal acorde
Municipal a las características a las características a las características a las características a las características a las características
Apoyo al
Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el
Servicio de
matadero municipal matadero municipal matadero municipal matadero municipal matadero municipal matadero municipal
Matadero
Equipamiento
Municipal Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el
Matadero
Municipal
184
Mantenimient
Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el Equipar y fortalecer el
o Matadero
Municipal
Apoyo a la Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Intendencia apoyo a la intendencia apoyo a la intendencia apoyo a la intendencia apoyo a la intendencia apoyo a la intendencia apoyo a la intendencia
Equipamiento Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Intendencia apoyo en equipamiento a la apoyo en equipamiento a la apoyo en equipamiento a la apoyo en equipamiento a la apoyo en equipamiento a la apoyo en equipamiento a la
Municipal intendencia intendencia intendencia intendencia intendencia intendencia

Apoyo Integral
Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la
a la
producción lechera producción lechera producción lechera producción lechera producción lechera producción lechera
Producción
PRO-
Lechera Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la
BOLIVIA/JIWA
SA
Construcción
Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la Fortalecimiento a la
Planta
Procesadora
Promoción
de Lácteos y Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Apoyo al
Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio.
Turismo
Desarrollo
Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Para el
Turismo
Actividad Año Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Nuevo Aymara Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio. Turismo en el Municipio.
Campañas y
Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Concientizació
n Para El
Turismo Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Fexpo Viacha
Apoyo y
Apoyo a la implementación Apoyo a la implementación Apoyo a la implementación Apoyo a la implementación Apoyo a la implementación Apoyo a la implementación
Asistencia
de huertos familiares de huertos familiares de huertos familiares de huertos familiares de huertos familiares de huertos familiares
Técnica a
Construcción
Emprendimien Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2
Sistema
tos de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de
Microriego
Productivos microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año
Construcción Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2
Sistema de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de
Microriego microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año
Const. Sist. Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2
Micro Riego comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de
Pallina Chico microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año
(Viacha)
185
Ampliación Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2

Const. Sist. Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2 Incrementar en 2
Micro Riego comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de comunidades sistemas de
(Viacha) microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año microriego cada año
Reducción del impacto Reducción del impacto Reducción del impacto Reducción del impacto Reducción del impacto Reducción del impacto
Seguro Agrario económico al productor económico al productor económico al productor económico al productor económico al productor económico al productor
agrícola agrícola agrícola agrícola agrícola agrícola
Programa de
Desparasitación de ganado Desparasitación de ganado Desparasitación de ganado Desparasitación de ganado Desparasitación de ganado Desparasitación de ganado
Sanidad
bovino, ovino y camélido bovino, ovino y camélido bovino, ovino y camélido bovino, ovino y camélido bovino, ovino y camélido bovino, ovino y camélido
Animal
Programa de
Fortalecimiento de las Fortalecimiento de las Fortalecimiento de las Fortalecimiento de las Fortalecimiento de las Fortalecimiento de las
Sanidad
acciones en sanidad vegetal acciones en sanidad vegetal acciones en sanidad vegetal acciones en sanidad vegetal acciones en sanidad vegetal acciones en sanidad vegetal
Vegetal
Apoyo al
Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de
Fortalecimient
organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
o de CODEL y
Mejoramiento
Productores Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de
Ganado
Locales organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Bovino
Producción Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de
Lechera organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras

Agrícola organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Desarrollo Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de

Agropecuario organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras

Agrícola organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Equipamiento
Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de
al Desarrollo
organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Agropecuario
Apoyo a Ferias Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de
Productivas organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Ferias Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de

Agropecuarias organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
Ferias Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de Fortalecimiento de

Productivas organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras organizaciones productoras
186
Alimentación Mejores condiciones Mejores condiciones Mejores condiciones Mejores condiciones Mejores condiciones Mejores condiciones
Complementa alimentarias para mejorar el alimentarias para mejorar el alimentarias para mejorar el alimentarias para mejorar el alimentarias para mejorar el alimentarias para mejorar el
ria Escolar proceso de aprendizaje proceso de aprendizaje proceso de aprendizaje proceso de aprendizaje proceso de aprendizaje proceso de aprendizaje

Apoyo al
Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a
Medio
realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente
Ambiente
Apoyo a
Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a
Brigada
realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente
Ambiental
Monitoreo Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a Fortalecer las acciones a
Ambiental realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente realizar en medio ambiente
Campaña de
Evitar el crecimiento de la Evitar el crecimiento de la Evitar el crecimiento de la Evitar el crecimiento de la Evitar el crecimiento de la Evitar el crecimiento de la
Esterilización y
población de canes y felinos población de canes y felinos población de canes y felinos población de canes y felinos población de canes y felinos población de canes y felinos
Castración
Apoyo a Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad
Zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis
Equipamiento
Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad
centro
de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis de zoonosis
Zoonosis
Apoyo al
Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero
Vivero
municipal municipal municipal municipal municipal municipal
Municipal
Equipamiento
Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero Fortalecimiento del vivero
Vivero
municipal municipal municipal municipal municipal municipal
Municipal
Adquisición y
Acciones contra incendios Acciones contra incendios Acciones contra incendios Acciones contra incendios Acciones contra incendios Acciones contra incendios
Colocado de
en área urbana con hidrante en área urbana con hidrante en área urbana con hidrante en área urbana con hidrante en área urbana con hidrante en área urbana con hidrante
Hidrante
Prevención
Subterráneode Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la
Riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y
Desastres desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales
Naturales Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la Acciones ejecutadas para la
Plan de
prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y prevención de riesgos y
emergencias
desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales
Producción de compost para Producción de compost para Producción de compost para Producción de compost para Producción de compost para Producción de compost para
Planta de
mantenimiento de ornato mantenimiento de ornato mantenimiento de ornato mantenimiento de ornato mantenimiento de ornato mantenimiento de ornato
Compostaje
publico publico publico publico publico publico
Servicio de recojo de basura Servicio de recojo de basura Servicio de recojo de basura Servicio de recojo de basura Servicio de recojo de basura Servicio de recojo de basura
Aseo Urbano
en el distrito 1,2,6 y 7 en el distrito 1,2,6 y 7 en el distrito 1,2,6 y 7 en el distrito 1,2,6 y 7 en el distrito 1,2,6 y 7 en el distrito 1,2,6 y 7
Apoyo al
Fortalecimiento al relleno Fortalecimiento al relleno Fortalecimiento al relleno Fortalecimiento al relleno Fortalecimiento al relleno Fortalecimiento al relleno
Relleno
sanitario sanitario sanitario sanitario sanitario sanitario
Sanitario
Costo Servicio
Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
de Aseo
eficiente eficiente eficiente eficiente eficiente eficiente
Urbano
(DELAPAZ)
187
Construcción Implementación de una Implementación de una Implementación de una Implementación de una Implementación de una Implementación de una
Planta de planta de tratamiento de planta de tratamiento de planta de tratamiento de planta de tratamiento de planta de tratamiento de planta de tratamiento de
Tratamiento aguas residuales aguas residuales aguas residuales aguas residuales aguas residuales aguas residuales
de Aguas
Residuales y
PILAR 9
Emisarios PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9
(PTAR) -
PROGRAMA Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Viacha
CENTRAL municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Equipamiento Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Municipal municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Fortalecimient Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
o Municipal municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Servicio
Internet
municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Municipal
Seguros
Contra Todo
Riesgo
Gastos Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Judiciales municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Comisiones y
Gastos
Bancarios
Saneamiento
de Bienes
Patrimoniales
Servicio
Internet
Dirección del
Asistencia
Tesoro Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Técnica
Municipala
Preinversión y
Implementaci
Supervisión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
ón Servicios
Municipal municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Generales
Comisiones Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Ruat municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
o Sub Alcaldia municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Sub Alcaldia municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
188
Revaluo de Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Activos Fijos municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Adquisición de
Rodillo Vibro
Compactador
Adquisición de Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Volqueta municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Planificación Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Participativa municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Equipamiento
Servicios
Generales
Adquisición de
Tracto Camión
Lowboy
Adquisición de
Vehículo Para
Desarrollo
Partidas
Humano No Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Asignables a
Programas
Partidas
Activos no Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Asignables
Financierosa municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Programas
Partidas no
(Funcionamien Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Asignables
to) a
Programas
(Inversión)
Auditoria Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Externa municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Auditoria Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión Llevar a cabo una gestión
Operativa IDH municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente municipal eficiente
Acceso a la información para Acceso a la información para Acceso a la información para Acceso a la información para Acceso a la información para Acceso a la información para
Participación y
que coadyuve en la que coadyuve en la que coadyuve en la que coadyuve en la que coadyuve en la que coadyuve en la
Control Social
fiscalización manejo fiscalización manejo fiscalización manejo fiscalización manejo fiscalización manejo fiscalización manejo
Apoyo a Seguridad
transparenteciudadana Seguridad
transparenteciudadana
Seguridad oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en
Ciudadana numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos
189
Equipamiento Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana
a la Seguridad oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en
Ciudadana numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos
Guardia Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana
Municipal de oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en
Seguridad numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos
Adquisición
Ciudadana e Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana
Cámaras de oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en
Seguridad numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos
Construcción Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana Seguridad ciudadana
Estación oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en oportuna expresada en
Policial numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos numero de casos atendidos
Apoyo
Integrala Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad
Tráfico y
de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad
Vialidad
Apoyo a Vías y Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad Fortalecimiento de la unidad
Señalización de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad de trafico y vialidad
Diseño de la
Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica
Municipal
Referéndum
de la Carta Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica Carta Organica
Organica
GAMV

Equipamiento Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Centro apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades
Cultural culturales. culturales. culturales. culturales. culturales. culturales.
Equipamiento
Recreativo Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
Centro
Educacional apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades
Cultural culturales. culturales. culturales. culturales. culturales. culturales.
Construcción Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Centro dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Cultural culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Recreativo Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Sede Social 5ta
Educacional dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Fase culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Casa Cultural dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Marka Irpa culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Chico Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Marka Batalla culturales culturales culturales culturales culturales culturales
de Ingavi
190
Marka culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Contorno Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Marka Coniri culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Marka Villa culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Santiago de Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Casa Cultural
Chacoma dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Unificada Villa culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Ancara Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Marka Irpa culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Grande Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Construcción
Educativo Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Marka Achica culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Conclusión dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Casa de culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Construcción
Gobierno Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Conclusión dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Casa Cultural culturales culturales culturales culturales culturales culturales
Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios Incremento de espacios
Construcción
dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades dedicados a las actividades
Casa Cultural
culturales culturales culturales culturales culturales culturales
191
Construcción
Casa Cultural
Construcción
Casa Cultural
Implementaci Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el Se ha incrementado el
ón Proyecto apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades apoyo para las actividades
Centro culturales. culturales. culturales. culturales. culturales. culturales.
Cultural Kurmi
Construcción Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura
Reloj Andino andina andina andina andina andina andina
Apoyo a la Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura Fortalecimiento de la cultura
Cultura andina andina andina andina andina andina
192
Cuadro 61: Programación de recursos
Programa o proyecto 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL Gasto corriente Inversión pública Tranferencias
Renta Dignidad 2.757.395 1.880.140 1.880.140 1.880.140 1.880.140 10.277.955 X
Yo te Apoyare, Soy
Joven Soy Líder (CHAMA 20.000 20.000 X
HUAYNA)
Programa de Desarrollo
860.000 800.000 800.000 800.000 800.000 4.060.000 X
Inicial (PDI)
Apoyo a personas con

50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 X
discapacidad
Jachá Qhana en la
20.000 20.000 X
Tercera Edad
Adulto Mayor 100.000 100.000 100.000 100.000 400.000 X
Equidad de Genero 80.000 50.000 50.000 50.000 50.000 280.000 X
Servicios Legales
64.339 43.870 43.870 43.870 43.870 239.819 X
Integrales Municipales
Servicio Legal Integral
Municipal SLIM,
382.044 400.000 400.000 400.000 400.000 1.982.044 X
Defensorías y Genero
Generacional
Construcción Casa de
Refugio Temporal 80.000 80.000 X
Contra la Violencia
Fortalecimiento de
Derechos Sexuales y
215.887 215.887 X
Reproductivos en
Adolecentes y Jóvenes
PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1

PILAR 1 4.479.665 3.324.010 3.324.010 3.324.010 3.324.010 17.775.705
Construcción Sistema de
49.996 X
Agua Potable
49.996
Agua Potable y 11.992 X
Alcantarillado Sanitario 11.992
193
45.000 X
Agua Potable
45.000
65.000 X
Agua Potable
65.000
16.197 X
Agua Potable
16.197
12.431 X
Agua Potable
12.431
35.000 X
Agua Potable
35.000
50.000 X
Agua Potable
50.000
Reconstrucción Sistema
150.000 X
de Agua Potable
150.000
43.779 X
de Agua Potable
43.779
180.000 X
de Agua Potable
180.000
60.000 X
de Agua Potable
60.000
85.000 X
de Agua Potable
85.000
25.000 X
Agua Potable
25.000
40.000 X
Agua Potable
40.000
15.000 X
Agua Potable
15.000
Reconstrucción de Agua
19.812 X
Potable
19.812
30.200 X
Agua Potable
30.200
194
18.017 X
Agua Potable
18.017
20.153 X
Agua Potable
20.153
12.280 X
Agua Potable
12.280
15.136 X
Agua Potable
15.136
Construcción Sistema
de Agua Potable Parte 15.237 X
Baja 15.237
Mej. Sist. Agua Potable
5.527 X
(Viacha)
5.527
40.000 X
Agua Potable
40.000
de Alcantarillado Pluvial 108.000 X
y Agua Potable 27.000 27.000 27.000 27.000
338.080 X
de Agua Potable
84.520 84.520 84.520 84.520
480.000 X
de Agua Potable
120.000 120.000 120.000 120.000
Construcción Tanque
Elevado para Agua 20.000 X
Potable 20.000
Ampliación Sistema de
15.803 X
Agua Potable
15.803
280.000 X
de Agua Potable
280.000
Perforación de Pozos 250000 250000 250000 250000 1.240.000 X

240.000
Sondeo Eléctrico
Vertical Para 212.000 X
Perforación de Pozos 12.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento de
5.000 X
Tanque de Agua Potable
5.000
195
Adquisición de
Pararrayos para
38.000 X
Sistemas de Agua
Potable 38.000
120.000 X
Agua Potable
120.000
91.025 X
Agua Potable
91.025
37.573 X
Agua Potable
37.573
149.750 X
Agua Potable
149.750
69.960 X
Agua Potable
69.960
61.537 X
Agua Potable
61.537
12.694 X
Agua Potable
12.694
11.003 X
Agua Potable
11.003
19.786 X
Agua Potable
19.786
53.243 X
Agua Potable
53.243
55.000 X
Agua Potable
55.000
12.573 X
Agua Potable
12.573
92.084 X
Agua Potable
92.084
187.000 X
Agua Potable
187.000
175.000 X
Agua Potable
175.000
196
Potable 25.000
Potable 80.000
Potable 77.000
29.330 X
Agua Potable
29.330
30.000 X
Agua Potable
30.000
25.000 X
Agua Potable
25.000
50.000 X
Agua Potable
50.000
45.000 X
Agua Potable
45.000
85.000 X
Agua Potable
85.000
40.000 X
Agua Potable
40.000
53.064 X
Agua Potable
53.064
50.000 X
Agua Potable
50.000
Mantenimiento de
474.884 X
Tapas y Sumideros
74.884 100.000 100.000 100.000 100.000
Construcción Servicios
50.000 X
de Saneamiento Básico
50.000
Alcantarillado Sanitario, 36.731 X
Pluvial y Agua 36.731
Construcción
26.240 X
Alcantarillado Sanitario
26.240
197
Construcción
30.000 X
Alcantarillado Pluvial
30.000
24.967 X
24.967
46.505 X
46.505
113.400 X
113.400
22.534 X
22.534
Construcción Emisario 140.000 X

140.000
Alcantarillado Sanitario 299.995 X
y Pluvial 299.995
y Agua Potable 178.870
150.000 X
150.000
38.408 X
38.408
12.592 X
12.592
Pluvial y Agua Potable 60.000
30.119 X
30.119
52.064 X
52.064
30.000 X
30.000
70.000 X
70.000
198
y Pluvial 48.000
47.315 X
47.315
99.965 X
99.965
106.641 X
106.641
19.744 X
19.744
Reconstrucción
y Pluvial 180.000
y Pluvial 41.400
237.250 X
237.250
43.629 X
43.629
17.209 X
17.209
19.780 X
19.780
14.720 X
14.720
93.000 X
93.000
Construcción
Alcantarillado Pluvial y 239.030 X
Sanitario 239.030
30.000 X
30.000
42.000 X
42.000
199
40.000 X
40.000
Construcción del
Colector de
200.000 X
Sector Norte 200.000
50.000 X
50.000
45.000 X
45.000
100.000 X
100.000
y Pluvial 83.000
119.827 X
119.827
de Alcantarillado 1.140.000 X
Sanitario 285.000 285.000 285.000 285.000
de Alcantarillado 101.200 X
Sanitario 25.300 25.300 25.300 25.300
Pluvial y Agua Potable 56.500 56.500 56.500 56.500
2.800.000 X
700.000 700.000 700.000 700.000
Limpieza de Pozos 88.000 X

88.000
Adquisición de
3.800.000 X
Luminarias y Postes
1.000.000 700.000 700.000 700.000 700.000
Mantenimiento de
1.100.000 X
Luminarias
300.000 200.000 200.000 200.000 200.000
200
Adquisición de
2.950.000 X
Luminarias y Postes
550.000 600.000 600.000 600.000 600.000
Mantenimiento de
566.337 X
Luminarias
166.337 100.000 100.000 100.000 100.000
Apoyo a Servicios
90.000 X
Eléctricos
90.000
Adquisición de
1.198.292 X
Luminarias y Postes
246.000 238.073 238.073 238.073 238.073
Adquisición Carro
880.000 X
Canasta
880.000
Costo de Servicio de
Alumbrado Publico 35.167.018 X
(DELAPAZ) 5.167.018 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000
Adquisición de
1.660.000 X
Luminarias y Postes
300.000 340.000 340.000 340.000 340.000
Mantenimiento de
645.617 X
Luminarias
245.617 100.000 100.000 100.000 100.000
Adquisición de
400.000 X
Alumbrado Decorativo
100.000 100.000 100.000 100.000
Adquisición de
1.202.934 X
Luminarias y Postes
242.934 240.000 240.000 240.000 240.000
Mantenimiento Vial y
470.100 X
Caminera
70.100 100.000 100.000 100.000 100.000
Mejoramiento y
70.000 X
Mantenimiento de Vías
70.000 0 0 0 0
Mejoramiento de
1.516.100 X
Caminos
316.100 300.000 300.000 300.000 300.000
Mantenimiento Vial y
700.000 X
Caminera
100.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Mejoramiento y
382.000 X
Mantenimiento de Vías
62.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Mejoramiento de
7.000 X
Caminos
7.000
201
Construcción
Circunvalación Norte de 797.699 X
Viacha 797.699
Mejoramiento y
Rehabilitación de 333.460 X
Caminos 333.460
Apoyo a la Unidad de
6.500.000 X
Mantenimiento
1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000
Mantenimiento de
Maquinaria y Equipo de 1.881.200 X
Transporte de Tracción 281.200 400.000 400.000 400.000 400.000
Mejoramiento
Carretera Distribuidor
Vial Oeste - La Paz, 6.000.000 X
Tramo: Irpa Chico -
Viacha 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
Mantenimiento de
Maquinarias y 200.000 X
Movilidades 50.000 50.000 50.000 50.000
Construcción Puente
202.661 X
Vehicular Rio Kusillo
202.661
798.401 X
Kalachaca II
798.401
Construcción Puente 150.000 X

150.000
30.000 X
Alcantarilla
30.000
30.000 X
Vehicular
30.000
Catastro Urbano 919.000 X

119.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Programa de Mejora de
la Gestión Municipal
Componente II - Apoyo
a la Gestión Catastral y 230.042 X
su Interconexión con la
Administración
Tributaria 230.042
Mantenimiento de
160.000 X
Ornato Publico
40.000 30.000 30.000 30.000 30.000
202
Apoyo a Ornato Publico 330.000 X

70.000 65.000 65.000 65.000 65.000
Apoyo al Parque
250.000 X
Jayupucho
50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento de
260.340 X
Parques y Plazas
60.340 50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento de
200.000 X
Parques y Canchas
50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento de
Plazas, Plazueletas y 34.090 X
Parques Infantiles 34.090
Mantenimiento
Cubierta Palacio 17.887 X
Consistorial 17.887
Mantenimiento Parques
12.000 X
y Plazas
12.000
Construcción Sub
1.133.000 X
Alcaldía
133.000 250.000 250.000 250.000 250.000
Construcción Plaza
933.311 X
Avaroa
933.311
Construcción Centro de
Vigilancia y
159.802 X
Remodelación de la
Plaza Antofagasta 159.802
Construcción Sub
4.472.015 X
Alcaldía
4.472.015
Construcción
549.740 X
Pavimento Flexible
549.740
Construcción Sub
70.000 X
Alcaldía
70.000
Construcción Plaza
41.671 X
Principal
41.671
Construcción Sub
80.000 X
Alcaldía
80.000
Construcción Plaza San
18.179 X
José
18.179
203
Construcción Parque 199.623 X

199.623
Construcción
Pavimento Plaza
40.000 X
Evaristo Valle y Calles
Adyacentes 40.000
Construcción
Enlosetado y Cambio de 39.457 X
Suelo 39.457
Construcción
Suelo 18.308
Reconstrucción
68.861 X
Pavimento Rígido
68.861
Construcción
423.454 X
Pavimento Flexible
423.454
Construcción
2.400.000 X
Pavimento Flexible
600.000 600.000 600.000 600.000
Construcción
Suelo 15.469
Construcción
Suelo 108.760
Construcción
Enlosetado y Cambio de 2.400.000 X
Suelo 600.000 600.000 600.000 600.000
Reconstrucción de
Cordón de Acera y
98.438 X
Mejoramiento de Capa
Sub Base 98.438
Construcción Recapeo
299.151 X
de Mescla Asfáltica
299.151
Construcción
Suelo 68.068
Construcción
Suelo Playón 43.000
Construcción
Suelo 299.923
204
Construcción
934.732 X
Pavimento Rígido
934.732
Construcción
Suelo 29.529
Construcción
Suelo 62.064
Construcción
Suelo 51.359
Construcción
Suelo 79.887
Construcción de
23.122 X
Cunetas
23.122
Construcción Plaza de
685.000 X
Armas
685.000
Construcción
Suelo 93.586
Construcción
886.890 X
Pavimento Rígido
886.890
Construcción Parque
125.000 X
Recreativo
125.000
Construcción Plaza
49.874 X
Central
49.874
Construcción Recapeo
981.000 X
con Mezcla Asfáltica
981.000
Construcción
Suelo 49.990
Construcción
Suelo 164.996
Construcción Pasaje
24.000 X
Peatonal
24.000
Construcción
Suelo 680.000
205
Construcción
Suelo 170.000
Construcción
Suelo 300.000
Construcción Re
50.000 X
Enlosetado
50.000
Construcción
Suelo 79.216
137.097 X
Recreativo
137.097
Construcción de Acera
81.240 X
Frontis Col. Ballivian
81.240
Construcción Plaza
116.784 X
Cívica
116.784
Construcción Plaza 52.796 X

52.796
Construcción Parque y
30.952 X
Plazueleta Infantil
30.952
Construcción Cordón de
38.441 X
Acera
38.441
Construcción Sub
2.424.519 X
Alcaldía
424.519 500.000 500.000 500.000 500.000
47.000 X
Acera
47.000
47.000 X
Acera
47.000
47.000 X
Acera
47.000
47.000 X
Acera
47.000
47.000 X
Acera
47.000
206
47.000 X
Acera
47.000
Construcción Cordones
17.000 X
de Acera
17.000
18.500 X
de Acera
18.500
22.827 X
de Acera
22.827
Construcción
Suelo 91.000
Construcción
Suelo 116.730
Construcción Ingreso
Av. Hacia El Mar GAMV 2.000.000 X
Viacha 2.000.000
Construcción
Suelo 262.814
Construcción
Suelo 83.270
Construcción
Suelo 195.000
Construcción
Suelo 21.694
Construcción
Suelo 234.023
Servicio Cementerio
380.000 X
General Municipal
100.000 70.000 70.000 70.000 70.000
Construcción Mausoleo
130.692 X
para el Adulto Mayor
130.692
Mejoramiento
Cementerio General 669.893 X
Municipal 349.893 80.000 80.000 80.000 80.000
Construcción
180.000 X
Cementerio
180.000
207
Mejoramiento y
mantenimiento de 120.000 X
Infraestructuras 120.000
Mejoramiento
Ampliación y/o
Renovación de 90
950.000 950.000 X
Viviendas en el
Municipio de Viacha -
La Paz

PILAR 2 41.029.634 18.591.453 18.591.453 18.591.453 18.591.453 115.395.446
Campañas de Salud
400.000 X
Preventiva
80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Seguro Estudiantil 200.000 X

200.000
Apoyo a la Red de
Servicios en Salud 7.079.333 X
Viacha 1.598.733 1.370.150 1.370.150 1.370.150 1.370.150
Apoyo al Servicio del
9.821.597 X
Hospital 2do Nivel
2.500.717 1.830.220 1.830.220 1.830.220 1.830.220
Centro de Salud Viacha 1.542.300 X

538.756 250.886 250.886 250.886 250.886
Centro de Salud La
1.304.332 X
Florida
358.392 236.485 236.485 236.485 236.485
Centro de Salud Villa
1.256.519 X
Remedios
198.759 264.440 264.440 264.440 264.440
Centro de Salud Coniri 560.185 X

54.789 126.349 126.349 126.349 126.349
Centro de Salud Hilata
502.836 X
Centro
74.372 107.116 107.116 107.116 107.116
Centro de Salud Jalsuri 847.234 X

178.874 167.090 167.090 167.090 167.090
Centro de Salud
674.252 X
Chacoma
93.632 145.155 145.155 145.155 145.155
Centro de Salud
195.380 X
Collagua
24.508 42.718 42.718 42.718 42.718
208
Hospital Municipal de
19.771.765 X
Viacha
3.216.049 4.138.929 4.138.929 4.138.929 4.138.929
Centro de Salud Tilata 2.035.878 X

330.534 426.336 426.336 426.336 426.336
Caja Nacional de Salud 24.913 X

24.913
Prestaciones de Servicio
48.604.484 X
de Salud Integral
9.814.052 9.697.608 9.697.608 9.697.608 9.697.608
Programa de
Alimentación 750.000 X
Complementaria 350.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Campañas de
Vacunación contra la 175.000 X
Rabia 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000
Construcción
Ampliación Hospital de 1.045.487 X
2do Nivel 1.045.487
Apoyo a personas con
150.000 X
discapacidad
150.000
Equipamiento en Salud 276.193 X

276.193
Mantenimiento
Establecimientos de 200.000 X
Salud 200.000
Salud Viacha (Nueva 1.868.548 X
Infraestructura) 1.868.548
Salud Coniri (Nueva 1.189.008 X
Infraestructura) 1.189.008
Salud Hilata Centro 1.176.760 X
(Nueva Infraestructura) 1.176.760
Ampliación Centro de
800.000 X
Salud Tilata
800.000
Salud Florida (Nueva 500.000 X
Infraestructura) 500.000
Salud Chacoma (Nueva 700.000 X
209
Salud Jalsuri (Nueva 331.491 X
Salud Villa Remedios 500.000 X
(Nueva Infraestructura) 500.000
Construcción Muro
Perimetral Centro de 50.000 X
Salud Collagua 50.000
Construcción Posta
Sanitaria Villa Santiago 130.000 X
de Chacoma 130.000
Construcción Acera
Hospital Municipal de 250.000 X
Viacha 250.000
Construcción unidad
Mínima Adulto Mayor
250.000 X
Hospital Municipal de
Viacha 250.000
Apoyo al Servicio de
1.300.000 X
Salud
300.000 250.000 250.000 250.000 250.000
Programa Post
247.639 X
Alfabetización
47.639 50.000 50.000 50.000 50.000
Cumbre de Educación 20.000 X

20.000
Fondo de Fomento a la
Educación Cívico 68.519 X
Patriótico 18.383 12.534 12.534 12.534 12.534
Apoyo a la Educación 2.718.426 X

918.426 450.000 450.000 450.000 450.000
Equipamiento Dirección
Distrital de Educación 120.000 X
Viacha 40.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Mantenimiento de
20.000 X
Pozos Sépticos
20.000
Construcción
U.E. Loma Linda A y B 15.567
Formación de
80.261 X
Desarrollo Productivo
Alternativo 80.261
210
Construcción Guardería
32.900 X
Infantil
32.900
Mantenimiento y
Refacción de Unidades 4.897.915 X
Educativas 897.915 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Equipamiento Unidades
15.527.631 X
Educativas
3.527.631 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
Maestranza Escolar 600.000 X

200.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Servicio de Internet
776.703 X
Telecentros
176.703 150.000 150.000 150.000 150.000
Mantenimiento y
106.014 X
Refacción de Baños U.E.
106.014
Material de Escritorio
80.000 X
U.E.
80.000
Dotación de
Computadoras 144.844 X
Unidades Educativas 144.844
Mantenimiento
270.000 X
Telecentros
70.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento de
2.000 X
Pisos Tecnológicos
2.000
Adquisición de Tanque
de Pasteurización CEA 50.000 X
Luis Espinal Camps 50.000
Dotación de Botiquines
para Unidades 80.000 X
Educativas 20.000 20.000 20.000 20.000
Construcción Escuela
1.720.188 X
Técnica Superior
1.720.188
Construcción U.E.
714 X
Viliroco A y B
714
Construcción Bloque
Administrativo y Aulas
1.644.082 X
U.E. Kinder Nora G. de
Zeballos 1.644.082
Construcción Bloque de
Talleres y Aulas U.E.
1.146.745 X
Evaristo Valle A, B y San
Salvador 1.146.745
211
Construcción de
Infraestructura CEA 21 3.118.721 X
de Septiembre 1.198.721 480.000 480.000 480.000 480.000
Construcción Complejo
Educativo 14 de 6.449.751 X
Noviembre Paz y Unidad 6.449.751
Construcción Sala de
Computación U.E. 45.000 X
Jalsuri 45.000
Construcción Colegio
452.254 X
Técnico Industrial
452.254
Construcción Unidad
Educativa Hacia el Mar 790.621 X
(Viacha) 790.621
Construcción Aulas U.E.
57.000 X
10 de Noviembre
57.000
590.149 X
Mcal Santa Cruz
590.149
5.274.868 X
Educación Alternativa
5.274.868
Construcción de
Tinglado en la U.E. Jhon
40.761 X
Fitzgeral Kennedy
(Viacha) 40.761
Construcción Aulas
Nivel Inicial U.E. 483.694 X
Urkupiña II 483.694
Construcción Modulo
Sanitario U.E. 15.276 X
Chojñapujio 15.276
Construcción de Taller
Productivo Para el
45.199 X
Centro de Educación
Alternativa Pocohota B 45.199
322.299 X
La Florida
322.299
Construcción de Aulas
178.969 X
U.E. Fred Nuñez
178.969
Construcción Salón de
Actos U.E. Contorno 36.827 X
Centro 36.827
39.791 X
Antonio José de Sucre
39.791
212
Sanitario U.E. Coito 15.000 X
Peña 15.000
Construcción Aula
Educativa U.E. 74.800 X
Muruhamaya 74.800
136.986 X
Villa Remedios
136.986
Sanitario U.E. 9.376 X
Copalacaya 9.376
Actos U.E. Gualberto 11.910 X
Villarroel 11.910
Construcción Proscenio
18.710 X
U.E. Chañojahua
18.710
Construcción Aulas
Bloque "A" Republica 131.485 X
del Japón 131.485
Construcción
Polifuncional Deportivo 404.722 X
U.E. Rosa Agramont 404.722
Sanitario U.E. Elizardo 53.289 X
Pérez 53.289
32.380 X
U.E. Calama
32.380
Construcción
Polifuncional Deportivo
291.500 X
U.E. San Miguel de
Mazocruz 291.500
20.090 X
U.E. Chusñupa
20.090
Construcción Nueva
30.000 X
Unidad Educativa
30.000
Construcción Nueva
50.000 X
Unidad Educativa
50.000
Educativa Centro Tilata
2.680.000 X
y Néstor Paz Zamora
(Viacha) 1.000.000 420.000 420.000 420.000 420.000
Construcción Nueva
50.000 X
Unidad Educativa
50.000
213
Construcción Tinglado y
Canchas Polifuncionales
900.000 X
U.E. José Ballivian A, B y
C 900.000
Construcción 2do
Bloque de Aulas U.E. 18
660.000 X
de Noviembre y 20 de
Octubre 660.000
8.000 X
U.E. Pallina Centro
8.000
109.298 X
Actos U.E. El Carmen
109.298
199.357 X
Simón Bolívar
199.357
Construcción Patio y
Área de Recreación U.E.
359.711 X
Ingavi y Humberto
Arandia 359.711
80.000 X
Hilata Santa Trinidad
80.000
Construcción Casa de
36.432 X
Vigilancia U.E. San Jorge
36.432
Computación U.E. Max 42.611 X
Toledo 42.611
Formación de Desarrollo 116.201 X
Productivo Alternativo 116.201
Construcción Tinglado
Polifuncional U.E. 460.000 X
Andrés de Santa Cruz 60.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Construcción Muro
33.555 X
Perimetral U.E. Limani
33.555
Chacasaya 31.212
8.522 X
Sanitario U.E. Pongoni
8.522
Construcción
Polifuncional U.E. Villa 50.000 X
Arriendo 50.000
214
Colina Blanca 23.134
Construcción
Polifuncional U.E. 76.000 X
Sangramaya 76.000
Construcción Tinglado
Polifuncional U.E. Ingavi
460.000 X
de Hichuraya Grande
Alta 60.000 100.000 100.000 100.000 100.000
21.824 X
Hichuraya Baja
21.824
Construcción Aula U.E.
32.343 X
Pocohota "A"
32.343
Construcción Comedor y
Cocina U.E. Gualberto 26.491 X
Villarroel de Chacoma 26.491
Construcción de
Laboratorio U.E.
50.998 X
Chuquiñuma y 3 de
Mayo 50.998
Construcción Muro
Perimetral U.E. 12.820 X
Toncopujio 12.820
Construcción de
Tinglado Polifuncional 476.016 X
U.E. Litoral 76.016 100.000 100.000 100.000 100.000
Construcción Dirección
9.895 X
U.E. Bartolina Sisa
9.895
Construcción de
Tinglado Polifuncional
460.000 X
U.E. Coniri y Gualberto
Villarroel de Coniri 60.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Construcción de
Laboratorio U.E. Tupac 8.000 X
Katari de Collagua 8.000
Construcción Aula U.E.
25.000 X
Quinamaya
25.000
Educativo Jhon F. 2.207.892 X
Kennedy GAM de Viacha 2.207.892
Construcción Enmallado
9.298 X
U.E. Ponguini
9.298
215
Construcción Muro
50.657 X
Perimetral U.E. Jekeri
50.657
137.057 X
Nueva Tilata
137.057
Walter Marañón 330.000 X
Altamirano 330.000
Sanitario U.E. Batalla de 11.656 X
Ingavi 11.656
Construcción de Aula
Escolar U.E. San 15.000 X
Francisco 15.000
Construcción de Aulas
83.371 X
U.E. Nueva Esperanza
83.371
264.657 X
Hugo Banzer Suarez
264.657
Construcción Muro
Perimetral U.E. Achica 100.000 X
Arriba 100.000
Construcción Muro
Perimetral U.E. 50.000 X
Republica del Japón 50.000
Construcción de Baños
50.000 X
U.E. 6 de Junio
50.000
10.000 X
Infantil U.E. Copancara
10.000
39.492 X
Contorno Arriba
39.492
180.000 X
Republica Corea del Sur
180.000
50.000 X
Batalla Alto de la Alianza
50.000
40.893 X
Villa Ancara
40.893
Construcción Carpa
32.294 X
Solar U.E. Copalacaya
32.294
216
Construcción Muro
Perimetral Complejo
400.000 X
Educativo 14 de
Noviembre Paz y Unidad 400.000
Educativa Técnico
6.617.612 X
Humanístico Hugo
Ordoñez Saravia 6.617.612
26.317 X
San Nicolás
26.317
Construcción tinglado
52.000 X
U.E. Simón Bolívar
52.000
Construcción Aula
41.050 X
Educativa U.E. Ancara
41.050
Construcción U. E.
Técnico Humanístico 6 6.617.612 X
de Junio 6.617.612
5.294.089 X
Educativa Achica Arriba
5.294.089
Olimpiadas Científicas
140.000 X
Estudiantiles
20.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Mantenimiento Coliseo
151.393 X
Cerrado
151.393
Mantenimiento
Cubierta Coliseo 200.000 X
Cerrado 200.000
Mantenimiento
20.000 X
20.000
Mantenimiento
10.000 X
10.000
Mantenimiento
30.000 X
30.000
Mantenimiento
10.204 X
10.204
Construcción Salas
Deportivas Coliseo 500.000 X
Cerrado 500.000
y Tinglado Cancha 505.193 X
Mutual La Paz 505.193
217
Construcción Cancha de
100.000 X
Césped Sintético
100.000
43.025 X
Pelota Frontón
43.025
70.008 X
Deportivo
70.008
Construcción Pista
303.000 X
Atlética
303.000
35.000 X
de Cancha
35.000
Mejoramiento Cancha
228.008 X
Polifuncional Kennedy
228.008
300.000 X
Césped Sintético
300.000
Construcción Coliseo
300.000 X
Cerrado
300.000
Construcción
Infraestructura 2.577 X
Deportiva (Cancha) 2.577
Construcción Césped
430.000 X
Sintético
430.000
Construcción
80.000 X
Polifuncional
80.000
Construcción
40.000 X
Polifuncional
40.000
Mejoramiento Cancha
67.212 X
Polifuncional
67.212
Construcción Cancha
12.713 X
Polifuncional
12.713
70.800 X
70.800
70.000 X
70.000
218
127.000 X
Césped Sintético
127.000
47.000 X
Césped Sintético
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
219
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
47.000 X
Polifuncional
47.000
Mejoramiento y
Refacción de Campo 400.000 X
Deportivo 100.000 100.000 100.000 100.000
Equipamiento Escuelas
y Asociaciones 2.950.000 X
Municipales 550.000 600.000 600.000 600.000 600.000
Apoyo al Deporte 1.852.116 X

843.208 252.227 252.227 252.227 252.227
Apoyo al Deporte 715.000 X

115.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Competencias
1.075.000 X
Deportivas
275.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Escuelas de Formación
de Disciplinas 4.531.020 X
Deportivas 580.800 987.555 987.555 987.555 987.555
Capacitación Deportiva 30.000 X

30.000
Juegos Estudiantiles
Plurinacionales 1.500.000 X
Presidente EVO 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

PILAR 3 91.949.515 28.040.798 28.040.798 28.040.798 28.040.798 204.112.707
Construcción Matadero
2.735.750 X
Municipal
1.535.750 300.000 300.000 300.000 300.000
Apoyo al Servicio de
800.000 X
Matadero Municipal
200.000 150.000 150.000 150.000 150.000
220
Equipamiento
250.000 X
Matadero Municipal
50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Mantenimiento
200.000 X
Matadero Municipal
50.000 50.000 50.000 50.000
Apoyo a la Intendencia 1.247.500 X

247.500 250.000 250.000 250.000 250.000
Equipamiento
250.000 X
Intendencia Municipal
50.000 50.000 50.000 50.000 50.000

PILAR 5 2.083.250 850.000 850.000 850.000 850.000 5.483.250
Apoyo Integral a la
367.031 X
Producción Lechera
367.031
PRO-BOLIVIA/JIWASA 20.000 X
20.000
Construcción Planta
530.000 X
Procesadora de Lácteos
530.000
Promoción y Apoyo al
250.000 X
Turismo
50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Desarrollo Para el
30.000 X
Turismo
30.000
Actividad Año Nuevo
160.000 X
Aymara
20.000 35.000 35.000 35.000 35.000
Campañas y
Concientización Para El 75.000 X
Turismo 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Fexpo Viacha 80.000 X

20.000 20.000 20.000 20.000
Apoyo y Asistencia
Técnica a
532.691 X
Emprendimientos
Productivos 532.691
12.500 X
de Microriego
12.500
25.000 X
de Microriego
25.000
221
30.000 X
de Microriego
30.000
Const. Sist. Micro Riego
11.247 X
Pallina Chico (Viacha)
11.247
80.000 X
Microriego
80.000
40.000 X
de Microriego
40.000
Const. Sist. Micro Riego
656.185 X
(Viacha)
656.185
Seguro Agrario 1.078.900 X

215.780 215.780 215.780 215.780 215.780
Programa de Sanidad
730.000 X
Animal
130.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Programa de Sanidad
730.000 X
Vegetal
130.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Apoyo al
Fortalecimiento de
400.000 X
CODEL y Productores
Locales 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Mejoramiento Ganado
400.000 X
Bovino
80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Producción Lechera 718.000 X

718.000
Producción Agrícola 260.000 X

240.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Desarrollo
50.000 X
Agropecuario
50.000
Producción Agrícola 31.189 X

31.189
Equipamiento al
24.000 X
Desarrollo Agropecuario
6.000 6.000 6.000 6.000
Apoyo a Ferias
50.000 X
Productivas
50.000
222
Ferias Agropecuarias 245.000 X

45.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Ferias Productivas 6.170 X

6.170

PILAR 6 4.195.793 856.780 856.780 856.780 856.780 7.622.913
Alimentación
Complementaria 32.771.064 X
Escolar 6.771.064 6.500.000 6.500.000 6.500.000 6.500.000

PILAR 8 6.771.064 6.500.000 6.500.000 6.500.000 6.500.000 32.771.064
Apoyo al Medio
535.000 X
Ambiente
95.000 110.000 110.000 110.000 110.000
Apoyo a Brigada
7.080 X
Ambiental
7.080
Monitoreo Ambiental 120.000 X

20.000 25.000 25.000 25.000 25.000
Campaña de
Esterilización y 250.000 X
Castración 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Apoyo a Zoonosis 727.000 X

127.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Equipamiento centro
20.000 X
Zoonosis
20.000
Apoyo al Vivero
330.000 X
Municipal
70.000 65.000 65.000 65.000 65.000
Equipamiento Vivero
10.000 X
Municipal
10.000
Adquisición y Colocado
de Hidrante 20.000 X
Subterráneo 20.000
Prevención de Riesgos y
6.214.939 X
Desastres Naturales
1.209.723 1.251.304 1.251.304 1.251.304 1.251.304
Plan de emergencias 2.502.608 X

625.652 625.652 625.652 625.652
223
Planta de Compostaje 513.000 X

93.000 105.000 105.000 105.000 105.000
Aseo Urbano 9.020.181 X

1.820.181 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000
Apoyo al Relleno
1.240.000 X
Sanitario
440.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Costo Servicio de Aseo
2.166.562 X
Urbano (DELAPAZ)
205.438 490.281 490.281 490.281 490.281
Construcción Planta de
Tratamiento de Aguas
11.486.552 X
Residuales y Emisarios
(PTAR) - Viacha 4.000.000 1.871.638 1.871.638 1.871.638 1.871.638
35.162.922 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9

8.187.422 6.743.875 6.743.875 6.743.875 6.743.875
PROGRAMA CENTRAL 111.439.088 X

20.107.700 22.832.847 22.832.847 22.832.847 22.832.847
Equipamiento
1.430.000 X
Municipal
630.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Fortalecimiento
2.057.600 X
Municipal
857.600 300.000 300.000 300.000 300.000
Servicio Internet
600.000 X
Municipal
120.000 120.000 120.000 120.000 120.000
Seguros Contra Todo
2.450.000 X
Riesgo
450.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Gastos Judiciales 249.700 X

49.700 50.000 50.000 50.000 50.000
Comisiones y Gastos
1.976.567 X
Bancarios
375.399 400.292 400.292 400.292 400.292
Saneamiento de Bienes
247.800 X
Patrimoniales
47.800 50.000 50.000 50.000 50.000
Servicio Internet
Dirección del Tesoro 340.000 X
Municipal 60.000 70.000 70.000 70.000 70.000
Asistencia Técnica a
Preinversión y 1.200.000 X
Supervisión Municipal 400.000 200.000 200.000 200.000 200.000
224
Implementación
1.080.000 X
Servicios Generales
280.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Comisiones Ruat 2.647.549 X

294.213 588.334 588.334 588.334 588.334
Fortalecimiento Sub
1.781.000 X
Alcaldia
181.000 400.000 400.000 400.000 400.000
Fortalecimiento Sub
3.480.000 X
Alcaldia
680.000 700.000 700.000 700.000 700.000
Equipamiento Sub
1.214.055 X
Alcaldia
452.003 190.513 190.513 190.513 190.513
Revaluo de Activos Fijos 150.000 X

150.000 0 0 0 0
Fortalecimiento Sub
800.000 X
Alcaldia
120.000 170.000 170.000 170.000 170.000
Equipamiento Sub
240.000 X
Alcaldia
60.000 60.000 60.000 60.000
Equipamiento Sub
200.000 X
Alcaldia
50.000 50.000 50.000 50.000
Adquisición de Rodillo
867.000 X
Vibro Compactador
867.000
Adquisición de Volqueta 1.245.840 X

1.245.840
Planificación
70.000 X
Participativa
70.000
Equipamiento Servicios
10.000 X
Generales
10.000
Adquisición de Tracto
1.000.000 X
Camión Lowboy
1.000.000
Adquisición de Vehículo
Para Desarrollo 135.000 X
Humano 135.000
Partidas No Asignables
a Programas Activos 69.946.418 X
Financieros 4.400.906 16.386.378 16.386.378 16.386.378 16.386.378
225
Partidas no Asignables a
Programas 614.399 X
(Funcionamiento) 614.399
Partidas no Asignables a
15.712.469 X
Programas (Inversión)
4.236.985 2.868.871 2.868.871 2.868.871 2.868.871
Auditoria Externa 750.000 X

150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Auditoria Operativa IDH 550.000 X

150.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Participación y Control
769.025 X
Social
268.505 125.130 125.130 125.130 125.130
Apoyo a Seguridad
1.858.369 X
Ciudadana
279.053 394.829 394.829 394.829 394.829
Equipamiento a la
300.000 X
Seguridad Ciudadana
300.000
Guardia Municipal de
3.500.000 X
Seguridad Ciudadana
700.000 700.000 700.000 700.000 700.000
Adquisición e Cámaras
47.242 X
de Seguridad
47.242
Construcción Estación
150.000 X
Policial Integral
150.000
Apoyo a Tráfico y
2.300.000 X
Vialidad
500.000 450.000 450.000 450.000 450.000
Apoyo a Vías y
200.000 X
Señalización
50.000 50.000 50.000 50.000
Diseño de la Carta
154.318 X
Organica Municipal
154.318
Referéndum de la Carta
559.522 X
Organica GAMV
559.522

PILAR 11 41.094.184 48.307.194 48.307.194 48.307.194 48.307.194 234.322.961
Equipamiento Centro
Cultural Recreativo 30.663 X
Educacional 30.663
226
Equipamiento Centro
20.000 X
Cultural
20.000
200.000 X
Cultural
200.000
Cultural Recreativo 112.164 X
Educacional 112.164
Construcción Sede
61.248 X
Social 5ta Fase
61.248
19.209 X
Cultural
19.209
Construcción Casa
Cultural Marka Irpa 111.092 X
Chico 111.092
Construcción Casa
Cultural Marka Batalla 119.091 X
de Ingavi 119.091
Construcción Casa
Cultural Marka 111.716 X
Contorno 111.716
Construcción Casa
120.553 X
Cultural Marka Coniri
120.553
Construcción Casa
Cultural Marka Villa 109.889 X
Santiago de Chacoma 109.889
Construcción Casa
Cultural Unificada Villa 119.191 X
Ancara 119.191
Construcción Casa
Cultural Marka Irpa 104.447 X
Grande 104.447
88.442 X
Cultural
88.442
50.000 X
Cultural
50.000
50.000 X
Cultural Educativo
50.000
Construcción Casa
90.000 X
Cultural Marka Achica
90.000
227
Construcción
Conclusión Casa de 14.841 X
Gobierno 14.841
Construcción
8.394 X
Conclusión Casa Cultural
8.394
Construcción Casa
12.900 X
Cultural
12.900
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
77.000 X
Cultural
77.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
47.000 X
Cultural
47.000
Construcción Casa
50.000 X
Cultural
50.000
Construcción Casa
47.000 X
Cultural
47.000
Implementación
Proyecto Centro 1.063.500 X
Cultural Kurmi 263.500 200.000 200.000 200.000 200.000
228
Construcción Reloj
90.000 X
Andino
90.000
Apoyo a la Cultura 850.000 X

250.000 150.000 150.000 150.000 150.000
PILAR 12 2.754.340 350.000 350.000 350.000 350.000 4.154.340 PILAR 12 PILAR 12 PILAR 12
TOTAL 202.544.867 113.564.110 113.564.110 113.564.110 113.564.110 656.801.307
229
Cuadro 62: Articulación competencial
Tipo
Resultado Acción PDES Competencia NCE GAD GAM
específico
Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Política económica
CPE Art.
5 Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal y planificación Privativa
298.I.22
por la Vida. nacional
Apoyo a las niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de calle en materia de salud, nutrición,
6 Exclusiva
educación, formación laboral y psicológico.
8 Implementación de programas y servicios de Desarrollo Infantil Temprano. Exclusiva
10 Programas integrales de apoyo a personas con capacidades diferentes. Exclusiva
12 Apoyo integral para personas adultas mayores. Exclusiva
12 Apoyo integral para personas adultas mayores. Exclusiva
Implementación de programas integrales destinados a combatir la discriminación por orientación sexual e

28 Exclusiva
identidad de género.
29 Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Exclusiva
Seguridad CPE Art. CPE Art. CPE Art.

29 Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Concurrente
ciudadana 299.II.13 299.II.13 299.II.13
Gestión y operativización de las casas de acogida y refugio y refugio temporal y casas comunitarias para
29 Exclusiva
mujeres en situación de violencia.
Seguimiento y evaluación al plan de prevención, protección y atención de embarazos en adolescentes y

35 Exclusiva
jóvenes.

CPE Art.
39 Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Exclusiva
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
230
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
231
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
40 Mantenimiento y ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Exclusiva
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
232
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
233
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
CPE Art.
302.I.40
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área CPE Art.
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
234
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
235
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
236
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
41 Exclusiva
urbana. 302.I.40
CPE Art.
42 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Exclusiva
302.I.40
CPE Art.
46 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Exclusiva
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
237
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
300.I.30
CPE Art.
47 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Exclusiva
300.I.30
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal, y transporte CPE Art.
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
238
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
53 Exclusiva
urbano. 300.I.7
CPE Art.
55 Construcción de puentes y accesos. Exclusiva
300.I.7
CPE Art.
300.I.7
CPE Art.
300.I.7
CPE Art.
300.I.7
CPE Art.
300.I.7
Comunidades urbanas: generación, consolidación y recuperación comunidades urbanas sustentables y CPE Art.
70 Exclusiva
resilentes (planificación urbana, catastro, sistemas impositivos). 300.I.10
Comunidades urbanas: generación, consolidación y recuperación comunidades urbanas sustentables y CPE Art.
70 Exclusiva
resilentes (planificación urbana, catastro, sistemas impositivos). 300.I.10
CPE Art.
70 Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Exclusiva
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
239
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
240
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
241
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
242
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
243
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
CPE Art.
300.I.20
Construcción de viviendas unifamiliares en el área urbana (ciudades intermedias) y área rural (densificación), CPE Art.
71 Exclusiva
bajo las modalidades de subsidio, crédito o mixto. 300.I.20
244
76 Consolidación del esquema de financiamiento del sector salud y la aplicación de la Ley N° 475. Exclusiva Ley N°475
76 Consolidación del esquema de financiamiento del sector salud y la aplicación de la Ley N° 475. Exclusiva Ley N°475
Atribución de los
76 Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.
Órganos
Atribución de los
76 Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.
Órganos
CPE CPE CPE
Gestión del 299.II.2; 299.II.2; 299.II.2;
76 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Sistema de Salud y Concurrente Gasto Gasto Gasto
Educación Corriente Corriente Corriente
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
245
CPE CPE CPE

N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
CPE CPE CPE
N° 475 N° 475 N° 475
Gestión del
CPE CPE CPE
80 Reducción del riesgo de muerte infantil. Sistema de Salud y Exclusiva
298.II.17 298.II.17 298.II.17
Educación
Gestión del
Implementación de actividades de prevención, detección temprana, diagnóstico y tratamiento de
85 Sistema de Salud y Concurrente
enfermedades transmisibles.
Educación
Gestión del
89 Construcción y equipamiento de hospitales de segundo nivel. Sistema de Salud y Concurrente
Educación
Gestión del
90 Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Sistema de Salud y Concurrente
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
246
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
Educación
Gestión del
90 Gestión de salud. Sistema de Salud y Concurrente
Educación
Acceso a programas de alfabetización y pos alfabetización múltiple (digital, en lenguas originarias, en sistema Gestión del
95 Braille, lengua de señas y otras) a la población que no tuvo la Sistema de Salud y
oportunidad de acceder al sistema educativo. Educación
Gestión del
101 Implementación del modelo educativo socio comunitario productivo. Sistema de Salud y
Educación
Gestión del
Promoción de la participación y corresponsabilidad social comunitaria en la gestión educativa, desarrollando
101 Sistema de Salud y
al nuevo boliviano y boliviana con valores socio comunitarios, descolonizadores y despatriarcalizadores.
Educación
Gestión del
102 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Sistema de Salud y
Educación
Gestión del
102 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Sistema de Salud y
Educación
247
CPE CPE
Gestión del 298.II.2; 298.II.2;
Construcción, ampliación, mejoramiento, de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas
102 Sistema de Salud y Gasto Gasto
acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.
Educación Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
Gestión del CPE CPE
102 Sistema de Salud y 298.II.2; 298.II.2;
Educación Gasto Gasto
248
Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
249
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
250
Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
251
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
252
Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
253
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
254
Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
255
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
256
Corriente Corriente
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
257
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
CPE CPE
N° 070 N° 070
Deporte en el
CPE
104 Participación de las y los estudiantes en las olimpiadas científicas. ámbito de su
300.I.14
jurisdicción
258
Deporte en el
CPE
111 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. ámbito de su
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
259
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
260
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
111 Dotación y mejoramiento del equipamiento deportivo. ámbito de su
300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
CPE
112 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. ámbito de su
300.I.14
jurisdicción
261
Deporte en el
CPE
112 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. ámbito de su
300.I.14
jurisdicción
CPE
Deporte en el 300.I.17;
112 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. ámbito de su Exclusiva Gasto
jurisdicción Corriente
N° 804
Deporte en el
Formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas, tácticas, especificas y psicológicas en las CPE
113 ámbito de su Concurrente
diferentes disciplinas deportivas. 300.I.14
jurisdicción
Deporte en el
Formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas, tácticas, especificas y psicológicas en las CPE
113 ámbito de su
diferentes disciplinas deportivas. 300.I.14
jurisdicción
CPE CPE CPE
Deporte en el 299.II.2; 299.II.2; 299.II.2;
114 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. ámbito de su Concurrente Gasto Gasto Gasto
jurisdicción Corriente Corriente Corriente
N° 070 N° 070 N° 070

Construcción, ampliación y mantenimiento de la infraestructura de centros de abastecimiento publico y
143 Concurrente
faeneo de ganado.

143 Concurrente
faeneo de ganado.

143 Concurrente
faeneo de ganado.

143 Concurrente
faeneo de ganado.
145 Concurrente
Homogenización de procesos y procedimientos de atención, reclamo y sanción en la defensa de derechos del
usuario y del consumidor del sector regulado y del sector no regulado.
145 Concurrente

Generación de condiciones e infraestructura para el desarrollo del sector productivo, manufacturero e
148 Exclusiva
industrial.
148 Fortalecimiento y desarrollo institucional de los sectores productivos. Exclusiva
262
150 Complejo productivo lácteos. Exclusiva
CPE Art.
CPE Art.
CPE Art. 300.I.20
302.I.17
153 Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Exclusiva 298.II.37 LMAD,
LMAD
LMAD, 95.I.3 95.II.4,
95.III.5
95.II.6
CPE Art.
CPE Art.
CPE Art. 300.I.20
302.I.17
LMAD
LMAD, 95.I.3 95.II.4,
95.III.5
95.II.6
CPE Art.
CPE Art.
CPE Art. 300.I.20
302.I.17
LMAD
LMAD, 95.I.3 95.II.4,
95.III.5
95.II.6
CPE Art.
CPE Art.
CPE Art. 300.I.20
302.I.17
LMAD
LMAD, 95.I.3 95.II.4,
95.III.5
95.II.6
CPE Art.
CPE Art.
CPE Art. 300.I.20
302.I.17
LMAD
LMAD, 95.I.3 95.II.4,
95.III.5
95.II.6
CPE Art.
157 Comunidades urbanas: programa nacional de agricultura urbana y periurbana. Concurrente
302.I.38
CPE Art.
163 Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Concurrente
302.I.38
CPE Art.
302.I.38
CPE Art.
302.I.38
CPE Art.
302.I.38
CPE Art.
302.I.38
CPE Art.
302.I.38
263
CPE Art.
302.I.38
CPE Art.
Agricultura,
299.II.16
171 Fortalecimiento y ampliación de la cobertura del seguro agrario. Ganadería, Caza y Concurrente
LMAD
Pesca
91.I.1.a
Controlar la calidad
y sanidad en la
elaboración,
transporte y venta CPE Art.
174 Exclusiva
de productos 302.I.13
alimenticios para el
consumo humano
Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. y animal.
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
264
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
174 Exclusiva
consumo humano
y sanidad en la
elaboración,
179 Realización y participación en ferias integrales para el desarrollo del sector productivo y artesanal. Exclusiva
consumo humano
y animal.
y sanidad en la
elaboración,
consumo humano
y animal.
265
y sanidad en la
elaboración,
consumo humano
y animal.

CPE Art.
299.I.2
Gestión del
Concurrente Gasto
228 GAMs brindan alimentación complementaria a la población estudiantil. sistema de
NCE ETA Corriente
educación
070. Art.
80.3

Política general de
Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y CPE Art.
255 Biodiversidad y Privativa
sistemas de vida. 298.I.20
Medio Ambiente
Medio Ambiente
Medio Ambiente
Prevención control y sanciona al trafico y comercialización ilegal de especies, construcción y administración de
259 Concurrente
centros de zoonosis

259 Concurrente
centros de zoonosis

259 Concurrente
centros de zoonosis
263 Programa nacional de forestación y reforestación. Concurrente
263 Programa nacional de forestación y reforestación. Concurrente
Incorporación de la gestión de riesgos en procesos de planificación de corto, mediano y largo plazo de

269 Concurrente
proyectos de desarrollo integral.
Gestión de riesgos L. 031
L. 031 Art. L. 031 Art.
270 Gestión de daños y pérdidas. y atención de Exclusiva Art.
100.I 100.III
desastres 100.II
266
CPE Art.
270 Gestión de daños y pérdidas. Biodiversidad y Privativa
298.I.20
Medio Ambiente
Implementación de la gestión integral de residuos sólidos con reciclaje, compostaje e industrialización, CPE Art.
tratamiento y disposición final segura. 298.I.21
Medio Ambiente
Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico CPE Art.
y saneamiento de botaderos. 298.I.22
Medio Ambiente
Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico CPE Art.
y saneamiento de botaderos. 298.I.23
Medio Ambiente
CPE Art.
276 Sistemas de recolección y transporte de residuos solidos Biodiversidad y Privativa
298.I.24
Medio Ambiente
CPE Art.
277 Implementación de plantas, centros de disposición y tratamiento de las aguas residuales con fines de rehúso. Biodiversidad y Privativa
298.I.25
Medio Ambiente
PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9 PILAR 9

Sistema de Competencia
Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando CPE Art. CPE Art. CPE Art.
298 Control Concurrente
adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 299.II.14 299.II.14 299.II.14
Gubernamental NCE-ETA
Competencia
Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando Sistema de Control CPE Art. CPE Art. CPE Art.
298 Concurrente
adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Gubernamental 299.II.14 299.II.14 299.II.14
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
267
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
268
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
298 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
Sistema de Control CPE Art. CPE Art. CPE Art.
301 Participación y fortalecimiento del control social. Concurrente
Gubernamental 299.II.14 299.II.14 299.II.14
NCE-ETA
Competencia
Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Sistema de Control CPE Art. CPE Art. CPE Art.
311 Concurrente
Desarrollo Integral de las ETAs. Gubernamental 299.II.14 299.II.14 299.II.14
NCE-ETA
Competencia
311 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
311 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
311 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
311 Concurrente
NCE-ETA
Competencia
311 Gestión integral de seguridad vial. Concurrente
NCE-ETA
Competencia
311 Gestión integral de seguridad vial. Concurrente
NCE-ETA
Competencia
Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa, ejercicio de sus Sistema de Control CPE Art.
323 Concurrente
competencias y en la aplicación de la separación de órganos. Gubernamental 302.I.1
NCE-ETA
Competencia
Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa, ejercicio de sus Sistema de Control CPE Art.
323 Concurrente
competencias y en la aplicación de la separación de órganos. Gubernamental 302.I.1
NCE-ETA
269
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la CPE Art. CPE Art. CPE Art.
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
270
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
271
329 Exclusiva
recreación. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
CPE Art. CPE Art. CPE Art.

329 Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales. Exclusiva
298.II.25 300.I.19 302.I.16
Revalorización y visibilización de la historia y cosmovisión de las naciones indígena originario campesinas del CPE Art. CPE Art. CPE Art.
334 Exclusiva
Estado Plurinacional, generando espacios de integración. 298.II.25 300.I.19 302.I.16
272
Cuadro 63: Territorialización de Inversión públicas

Acción PDES Programa o proyecto DIST COM/ZONA/CALLE
Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta
Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Renta Dignidad S Seccional
Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
Apoyo a las niñas, niños, adolescentes y jóvenes en situación de calle en materia Yo te Apoyare, Soy Joven Soy Líder (CHAMA
S Seccional
de salud, nutrición, educación, formación laboral y psicológico. HUAYNA)
Implementación de programas y servicios de Desarrollo Infantil Temprano. Programa de Desarrollo Inicial (PDI) S Seccional
Programas integrales de apoyo a personas con capacidades diferentes. Apoyo a personas con discapacidad S Seccional
Apoyo integral para personas adultas mayores. Jachá Qhana en la Tercera Edad S Seccional
Apoyo integral para personas adultas mayores. Adulto Mayor S Seccional
Implementación de programas integrales destinados a combatir la discriminación
Equidad de Genero S Seccional
por orientación sexual e identidad de género.
Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a
Servicios Legales Integrales Municipales S Seccional
mujeres victimas de violencia.
Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a Servicio Legal Integral Municipal SLIM,
S Seccional
mujeres victimas de violencia. Defensorías y Genero Generacional
Gestión y operativización de las casas de acogida y refugio y refugio temporal y Construcción Casa de Refugio Temporal Contra la
S Seccional
casas comunitarias para mujeres en situación de violencia. Violencia
Seguimiento y evaluación al plan de prevención, protección y atención de Fortalecimiento de Derechos Sexuales y
S Seccional
embarazos en adolescentes y jóvenes. Reproductivos en Adolecentes y Jóvenes
PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1 PILAR 1
c/América Final Irpachico y calles
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1
adyacentes z/Simón Bolívar
Construcción Sistema de Agua Potable y
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. 1 z/San Salvador
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 Urb. Los Sauces
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 z/Santiago
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 z/Eduardo Avaroa
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 c/Galindo z/Ballivian
c/2, 3, 5 y Av. Progreso entre c/2 y 5
Urb. Las Retamas
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 z/Simón Bolívar y Santiago
Av. 6 de Agosto entre Av. Hacia El Mar
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Reconstrucción Sistema de Agua Potable 1
y Final Ingavi
Av. Del Ejercito entre Av. Pando y Av.
Ingavi
Av. 20 de Octubre entre Av. Hacia El
Mar y Av. Ingavi
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Reconstrucción Sistema de Agua Potable 1 c/Teniente Amezaga
c/Independencia entre c/Calamarca y
Av. Pando
273
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 c/Juan Azurduy z/Barrio Lindo
c/3, c/"A" y c/Sin Nombre z/Villa
Remedios
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 1 c/1 z/Retamas
Av. Montes "A" entre Av. Pando y
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Reconstrucción de Agua Potable 2
c/Murillo z/Montes "A"
c/Argentina entre c/Venezuela y Chile
z/Positos Chuquiaguillo
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 2 c/Paraguay entre c/Murillo y Brasil
c/Brasil entre c/Paraguay y Rio Pallina
c/Paraguay entre c/Bolivia y Argentina
c/Mamore, quisguaras, 18 de
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 2 Noviembre, retamas, alquile, 3 de
mayo y florida z/Villa Mercedes
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable Parte Baja 6 Distrito 6
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Mej. Sist. Agua Potable (Viacha) 6 Distrito 6
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 7 Urb. Aurelia 1
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y c/Venezuela entre c/Bolivia y Argentina
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. 2
Agua Potable z/Positos Chuquiaguillo
c/Paraguay entre c/Bolivia y Argentina
Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana. Construcción Sistema de Agua Potable 6 Distrito 6
Mantenimiento y ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el
Construcción Tanque Elevado para Agua Potable 3 Com. Chusñupa
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Challajahuira
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Llajmapampa
área rural.
Perforación de Pozos 3 Distrito 3
área rural.
Mantenimiento y ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el Sondeo Eléctrico Vertical Para Perforación de
3 Distrito 3
área rural. Pozos
Mantenimiento de Tanque de Agua Potable 3 Com. Colina Blanca
área rural.
Mantenimiento y ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el Adquisición de Pararrayos para Sistemas de Agua
3 Distrito 3
área rural. Potable
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Chusñupa
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. San Miguel de Mazocruz
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Hichuraya Grande
área rural.
274

Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Jalsuri
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Jekeri
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Pongoni
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Pallina Centro
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Contorno Centro
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Contorno Arriba
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Villa Ancara
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Contorno Bajo
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Ancara
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Callisaya
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Villa Santa Chacoma
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Peri - Urbano Mazocruz
área rural.
Construcción Tanque Elevado para Agua Potable 3 Com. Puente Arriba
área rural.
Construcción Tanque Elevado para Agua Potable 3 Com. Coniri
área rural.
Construcción Tanque Elevado para Agua Potable 3 Com. Contorno Bajo
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Marka Jacha Hilata
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. San Vicente de Collagua
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Villa Ponguini
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Surusaya Suripanta
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Chacoma Irpa Grande
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Toncopujio
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Irpuma Irpa Grande
área rural.
Ampliación Sistema de Agua Potable 3 Com. Hilata Centro
área rural.
Construcción Sistema de Agua Potable 3 Com. Villa Santiago de Chacoma
área rural.
275
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y

Mantenimiento de Tapas y Sumideros 1 Distrito 1
saneamiento en el área urbana.
Construcción Servicios de Saneamiento Básico 1 z/Humachua III
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario, c/Murillo entre Morales e Ingavi
2
saneamiento en el área urbana. Pluvial y Agua z/Murillo Central
Construcción Alcantarillado Sanitario 1 Lado Cancha z/Calamarca
Construcción Alcantarillado Pluvial 1 Final Arica
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Sorata, Loayza y Ayacucho z/Villa
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial 1
saneamiento en el área urbana. Remedios
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Av. 20 de Octubre entre c/Oruro y
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1
saneamiento en el área urbana. Final Ingavi z/San Salvador
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/5, 6 y 7 z/José Ballivian
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y C/"C" entre esquina C/"B" y c/Murillo
Construcción Sistema Alcantarillado Pluvial 2
saneamiento en el área urbana. z/Plaza Uyuni
Construcción Emisario 1y2 Distrito 1 y 2
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario
1 Av. 6 de Agosto z/21 de Enero
saneamiento en el área urbana. y Pluvial
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario
1 Av. Ingavi "C"
saneamiento en el área urbana. y Agua Potable
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 6 Distrito 6
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 2 c/A entre c/1 y c/2 z/16 de Julio
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial 2 Av. Doria Medina Altura Puente
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario, Callejón 1ro de Mayo entre Av. Pando y
2
saneamiento en el área urbana. Pluvial y Agua Potable Av. Colorados z/Santa Isabel
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/"D" z/Villa Remedios
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 Urb. Los Sauces
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y z/Santa Elvira entre Av. Periférica este
saneamiento en el área urbana. y Av. Simón Bolívar
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 z/Humachua I
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario c/19 de Marzo entre Av. José Manuel
1
saneamiento en el área urbana. y Pluvial Pando y c/Letanías z/Santa Isabel
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/Teniente Amezaga
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial 1 z/Santo Ipiña
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Lucio Camacho entre Tomas frías y
saneamiento en el área urbana. c/Genaro Sanjinés
276
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Av. Del Ejercito entre Av. Pando y
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial 1
saneamiento en el área urbana. c/Peñaranda
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Av. 20 de Octubre entre c/Oruro y
Reconstrucción Alcantarillado Sanitario y Pluvial 1
saneamiento en el área urbana. c/Cochabamba
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario c/Perú hasta Rio Pallina z/Positos
2
saneamiento en el área urbana. y Pluvial Chuquiaguillo
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Macario Pinilla entre c/Iturralde y Rio
saneamiento en el área urbana. Pallina z/18 de Noviembre
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Retamas entre c/Eucaliptus y Rio
saneamiento en el área urbana. Pallina z/Playa Verde
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Eucaliptus entre c/Retamas y
saneamiento en el área urbana. Kisguaras z/Playa Verde
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 2 c/2 entre c/"B" y "D" z/16 de Julio
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 2 c/1 entre c/"B" y "D" z/16 de Julio
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/Circunvalación entre c/"B" y "D" z/16
saneamiento en el área urbana. de Julio
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/América Final Irpachico y calles
Construcción Alcantarillado Pluvial y Sanitario 1
saneamiento en el área urbana. adyacentes z/Simón Bolívar
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/2, 3 y 4 z/Anexo Barrio Lindo
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/27 de Mayo z/Los Ángeles
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/los Pinos z/Simón Bolívar
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción del Colector de Alcantarillado
1 Distrito 1
saneamiento en el área urbana. Sanitario Sector Norte
Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial 1 c/2, 3 , 4 y 5 z/Anexo Barrio Lindo
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 c/Alianza z/Los Ángeles
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 1 Av. 20 de Octubre entre Oruro y Beni
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Av. Franz Tamayo c/Sucre z/21 de
1
saneamiento en el área urbana. y Pluvial Enero
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 6y7 Distrito 6 y 7
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y c/los Pinos entre C/"A" y Rio Pallina
saneamiento en el área urbana. z/Playa Verde
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Av. Circunvalación entre c/ "B" y "D"
saneamiento en el área urbana. z/16 de Julio
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario, c/"B" entre c/ 1 y Av. Circunvalación
2
saneamiento en el área urbana. Pluvial y Agua Potable z/16 de Julio
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario, c/Antonio Díaz Villamil entre Av.
2
saneamiento en el área urbana. Pluvial y Agua Potable Calama y c/La Paz z/Fabril "A"
Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario, c/Morales entre Av. Pando y Av.
2
saneamiento en el área urbana. Pluvial y Agua Potable Pisagua
277

Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario 6 Distrito 6
Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en
Limpieza de Pozos 3 Distrito 3
el área rural.
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición de Luminarias y Postes 1y2 Distrito 1y2
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Mantenimiento de Luminarias 1y2 Distrito 1y2
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición de Luminarias y Postes 7 Distrito 7
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Mantenimiento de Luminarias 7 Distrito 7
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Apoyo a Servicios Eléctricos S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición de Luminarias y Postes S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición Carro Canasta 7 Distrito 7
Costo de Servicio de Alumbrado Publico
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. S Seccional
(DELAPAZ)
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición de Luminarias y Postes 6 Distrito 6
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Mantenimiento de Luminarias 6 Distrito 6
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano. Adquisición de Alumbrado Decorativo 6 Distrito 6
Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Adquisición de Luminarias y Postes 3 Distrito 3
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial
Mantenimiento Vial y Caminera 2 Distrito 2
municipal, y transporte urbano.
Mejoramiento y Mantenimiento de Vías 7 Distrito 7
Mejoramiento de Caminos 3 Distrito 3
Mantenimiento Vial y Caminera 1 Distrito 1
Mejoramiento y Mantenimiento de Vías 6 Distrito 6
Mejoramiento de Caminos 3 Marka Jacha Hilata
Construcción Circunvalación Norte de Viacha S Seccional
Mejoramiento y Rehabilitación de Caminos S Seccional
Apoyo a la Unidad de Mantenimiento S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial Mantenimiento de Maquinaria y Equipo de
3 Distrito 3
municipal, y transporte urbano. Transporte de Tracción
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial Mejoramiento Carretera Distribuidor Vial Oeste -
3 Distrito 3
municipal, y transporte urbano. La Paz, Tramo: Irpa Chico - Viacha
Mantenimiento de Maquinarias y Movilidades 6 Distrito 6
Construcción de puentes y accesos. Construcción Puente Vehicular Rio Kusillo 3 Distrito 3
278
Construcción de puentes y accesos. Construcción Puente Kalachaca II 2 z/Santa Bárbara

Construcción de puentes y accesos. Construcción Puente 3 Com. Chusñupa
Construcción de puentes y accesos. Construcción Puente Alcantarilla 3 Com. Sequejahuira
Construcción de puentes y accesos. Construcción Puente Vehicular 3 Com. Mamani
Comunidades urbanas: generación, consolidación y recuperación comunidades
urbanas sustentables y resilentes (planificación urbana, catastro, sistemas Catastro Urbano S Seccional
impositivos).
Programa de Mejora de la Gestión Municipal
Comunidades urbanas: generación, consolidación y recuperación comunidades
Componente II - Apoyo a la Gestión Catastral y
urbanas sustentables y resilentes (planificación urbana, catastro, sistemas S Seccional
su Interconexión con la Administración
impositivos).
Tributaria
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y
Mantenimiento de Ornato Publico S Seccional
equipamientos estratégicos urbanos.
Apoyo a Ornato Publico S Seccional
Apoyo al Parque Jayupucho 1y2 Distritos 1 y 2
Mantenimiento de Parques y Plazas 2 Distrito 2
Mantenimiento de Parques y Canchas 1 Distrito 1
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Mantenimiento de Plazas, Plazueletas y Parques
6 Distrito 6
equipamientos estratégicos urbanos. Infantiles
Mantenimiento Cubierta Palacio Consistorial s Seccional
Mantenimiento Parques y Plazas 1 Distrito 1
Construcción Sub Alcaldía 3 Distrito 3
Construcción Plaza Avaroa 1 Distrito 1
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Construcción Centro de Vigilancia y
2 z/Antofagasta
equipamientos estratégicos urbanos. Remodelación de la Plaza Antofagasta
Construcción Pavimento Flexible 1 c/9 de Abril z/Villa Sara
Construcción Plaza Principal 7 Urb. Mariscal Santa Cruz 2-K
Construcción Plaza San José 2 z/San José
Construcción Parque 1 z/Barrio Lindo
279
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Construcción Pavimento Plaza Evaristo Valle y
1 z/Evaristo Valle
equipamientos estratégicos urbanos. Calles Adyacentes
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Kollasuyo y c/Alcoreza z/Humachua I
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/25 de Julio z/Villa Santiago
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Av. Montes "B" entre c/Pisagua y
Reconstrucción Pavimento Rígido 2
equipamientos estratégicos urbanos. Posta Mpal
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Iturralde entre c/Ayacucho e
Construcción Pavimento Flexible 2
equipamientos estratégicos urbanos. Independencia z/Jayupucho
Construcción Pavimento Flexible 1 Av. 6 de Agosto z/21 de Enero
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/12 de Abril z/Santa Isabel
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Callejón Av. Pando entre Av. Montes y
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 2
equipamientos estratégicos urbanos. Av. Del Ejercito
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 Av. 20 de Octubre
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Reconstrucción de Cordón de Acera y Av. Montes entre Av. Pando y
2
equipamientos estratégicos urbanos. Mejoramiento de Capa Sub Base c/Murillo
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Av. Montes entre Av. Pando y
Construcción Recapeo de Mescla Asfáltica 2
equipamientos estratégicos urbanos. c/Murillo
c/Alonzo de Mendoza entre (c/Túpac
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 2 Katari - Barzola) y (c/José Ballivian -
Letanías) z/Bella Vista
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo
2 Av. Final Barrientos
equipamientos estratégicos urbanos. Playón
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Libertad z/Libertad Mejillones
Construcción Pavimento Rígido 1 c/Independencia z/B. Independencia
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Juan de Dios entre Iturralde y
equipamientos estratégicos urbanos. Tiquina z/18 de Noviembre
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Litoral z/Humachua I
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Alcoreza y c/Litoral z/Los Ángeles
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 2 c/Venezuela z/Positos Chuquiaguillo
Construcción de Cunetas 1 c/Letanías z/Letanías
Construcción Plaza de Armas 6 Urb. José Ballivian "B"
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 2 c/Gran Chaco z/Fabril "B"
Construcción Pavimento Rígido 2 C/Busch
280

Construcción Parque Recreativo 2 z/Mariscal Santa Cruz
Construcción Plaza Central 3 Com. Hilata Centro
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Av. Del Ejercito entre Av. Pando y Av.
Construcción Recapeo con Mezcla Asfáltica 1
equipamientos estratégicos urbanos. Ingavi
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Callejón 1ro de Mayo entre Av. Pando y
equipamientos estratégicos urbanos. Av. Colorados z/Santa Isabel
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Saavedra z/Charahuayto y San Felipe
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Callejón Letanías entre Av. Ingavi y
Construcción Pasaje Peatonal 1
equipamientos estratégicos urbanos. c/Illimani
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/José Ballivian entre c/Aquino y
equipamientos estratégicos urbanos. Alonzo de Mendoza /Bella Vista
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Litoral entre c/Ayacucho y Av.
equipamientos estratégicos urbanos. Pilcomayo z/San José
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/"B" entre Av. Costanera y Los Pinos
equipamientos estratégicos urbanos. z/San Juan Hiska Sarija
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Sin Nombre entre c/Tiahuanacu y
Construcción Re Enlosetado 2
equipamientos estratégicos urbanos. Parque Jayu Pucho
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/"C" entre Av. Hacia El Mar y c/SN
equipamientos estratégicos urbanos. z/Uyuni
Construcción Parque Recreativo 2 z/J.F. Kennedy
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Av. Pando entre Av. Montes y Av. Del
Construcción de Acera Frontis Col. Ballivian 1y2
equipamientos estratégicos urbanos. Ejercito
Construcción Plaza Cívica 6 Urb. José Ballivian "A"
Construcción Plaza 6 Urb. Machak Kantati
Construcción Parque y Plazueleta Infantil 6 Urb. San Juan
Construcción Cordón de Acera 6 Urb. San Pedro
Construcción Cordón de Acera 7 Urb. El Prado
Construcción Cordón de Acera 7 U.V. 7-G
Construcción Cordón de Acera 7 U.V. 1-I
Construcción Cordón de Acera 7 Urb. Maranatha
Construcción Cordón de Acera 7 U.V. 2-A
Construcción Cordón de Acera 7 U.V. 3-D
281

Construcción Cordones de Acera 1 Av. Hernando Siles z/San Salvador
Construcción Cordones de Acera 1 c/Pando z/San Salvador
Construcción Cordones de Acera 1 c/Oruro z/San Salvador
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Gran Chaco entre c/caranavi y
equipamientos estratégicos urbanos. carretera colquencha z/Fabril "B"
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Esteban Arce entre Ingavi y San
equipamientos estratégicos urbanos. Cristóbal
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Construcción Ingreso Av. Hacia El Mar GAMV
S Seccional
equipamientos estratégicos urbanos. Viacha
Construcción Enlosetado y Cambio de Suelo 1 c/Juana Azurduy z/Barrio Lindo
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Néstor Galindo entre Ingavi y
equipamientos estratégicos urbanos. Cristóbal Colon
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Coroico entre c/Collana y carretera
equipamientos estratégicos urbanos. colquencha z/Fabril B
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/12 de Abril entre Av. Pando y Av.
equipamientos estratégicos urbanos. Colorados z/Santa Isabel
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y c/Chile entre c/Murillo y Bolivia
equipamientos estratégicos urbanos. z/Murillo Sur
Servicio Cementerio General Municipal S Seccional
Construcción Mausoleo para el Adulto Mayor S Seccional
Mejoramiento Cementerio General Municipal S Seccional
Construcción Cementerio 7 Urb. Mariscal Santa Cruz
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de vías y Mejoramiento y mantenimiento de
S Seccional
equipamientos estratégicos urbanos. Infraestructuras
Construcción de viviendas unifamiliares en el área urbana (ciudades intermedias) Mejoramiento Ampliación y/o Renovación de 90
3 Distrito 3
y área rural (densificación), bajo las modalidades de subsidio, crédito o mixto. Viviendas en el Municipio de Viacha - La Paz
Consolidación del esquema de financiamiento del sector salud y la aplicación de
Campañas de Salud Preventiva S Seccional
la Ley N° 475.
Consolidación del esquema de financiamiento del sector salud y la aplicación de
Seguro Estudiantil S Seccional
la Ley N° 475.
Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud. Apoyo a la Red de Servicios en Salud Viacha S Seccional
Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud. Apoyo al Servicio del Hospital 2do Nivel S Seccional
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Viacha 2 Distrito 2
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud La Florida 6 Distrito 6
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Villa Remedios 3 Distrito 3
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Coniri 3 Distrito 3
282
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Hilata Centro 3 Distrito 3
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Jalsuri 3 Distrito 3
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Chacoma 3 Distrito 3
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Collagua 3 Distrito 3
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Hospital Municipal de Viacha 1 Distrito 1
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Centro de Salud Tilata 7 Distrito 7
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Caja Nacional de Salud 1 Distrito 1
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Prestaciones de Servicio de Salud Integral S Seccional
Reducción del riesgo de muerte infantil. Programa de Alimentación Complementaria S Seccional
Implementación de actividades de prevención, detección temprana, diagnóstico
Campañas de Vacunación contra la Rabia S Seccional
y tratamiento de enfermedades transmisibles.
Construcción y equipamiento de hospitales de segundo nivel. Construcción Ampliación Hospital de 2do Nivel S Seccional
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Apoyo a personas con discapacidad S Seccional
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Equipamiento en Salud S Seccional
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Mantenimiento Establecimientos de Salud S Seccional
Construcción Centro de Salud Viacha (Nueva
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 1y2 Centro de Salud Viacha
Infraestructura)
Construcción Centro de Salud Coniri (Nueva
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 3 Com. Coniri
Infraestructura)
Construcción Centro de Salud Hilata Centro
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 3 Com. Hilata Centro
(Nueva Infraestructura)
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Ampliación Centro de Salud Tilata 7 Distrito 7
Construcción Centro de Salud Florida (Nueva
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 6 Urb. Florida
Infraestructura)
Construcción Centro de Salud Chacoma (Nueva
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 3 Distrito 3
Infraestructura)
Construcción Centro de Salud Jalsuri (Nueva
Infraestructura)
Construcción Centro de Salud Villa Remedios
(Nueva Infraestructura)
Construcción Muro Perimetral Centro de Salud
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. 3 Com. Collagua
Collagua
Construcción Posta Sanitaria Villa Santiago de
Chacoma
Construcción, ampliación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud. Construcción Acera Hospital Municipal de Viacha 1 Distrito 1
Construcción unidad Mínima Adulto Mayor
Hospital Municipal de Viacha
Gestión de salud. Apoyo al Servicio de Salud S Seccional
Acceso a programas de alfabetización y pos alfabetización múltiple (digital, en
Programa Post Alfabetización S Seccional
lenguas originarias, en sistema Braille, lengua de señas y otras) a la población
283
que no tuvo la
oportunidad de acceder al sistema educativo.
Implementación del modelo educativo socio comunitario productivo. Cumbre de Educación S Seccional
Promoción de la participación y corresponsabilidad social comunitaria en la
Fondo de Fomento a la Educación Cívico
gestión educativa, desarrollando al nuevo boliviano y boliviana con valores socio S Seccional
Patriótico
comunitarios, descolonizadores y despatriarcalizadores.
Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Apoyo a la Educación S Seccional
Equipamiento Dirección Distrital de Educación
Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. S Seccional
Viacha
Construcción, ampliación, mejoramiento, de la infraestructura y equipamiento
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Mantenimiento de Pozos Sépticos S Seccional
productivo.
Construcción Alcantarillado Sanitario U.E. Loma
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Contorno Bajo
Linda A y B
productivo.
Construcción Centro de Formación de Desarrollo
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Hilata Santa Trinidad
Productivo Alternativo
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Guardería Infantil 6 Urb. Santa María
productivo.
Mantenimiento y Refacción de Unidades
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario S Seccional
Educativas
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Equipamiento Unidades Educativas S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Maestranza Escolar S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Servicio de Internet Telecentros S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Mantenimiento y Refacción de Baños U.E. S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Material de Escritorio U.E. S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Dotación de Computadoras Unidades Educativas S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Mantenimiento Telecentros S Seccional
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Mantenimiento de Pisos Tecnológicos 3 Distrito 3
productivo.
284

Adquisición de Tanque de Pasteurización CEA
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Muruhamaya
Luis Espinal Camps
productivo.
Dotación de Botiquines para Unidades
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario S Seccional
Educativas
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Escuela Técnica Superior 2 Distrito 2
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción U.E. Viliroco A y B 6 Distrito 6
productivo.
Construcción Bloque Administrativo y Aulas U.E.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 1 Distrito 1
Kinder Nora G. de Zeballos
productivo.
Construcción Bloque de Talleres y Aulas U.E.
Evaristo Valle A, B y San Salvador
productivo.
Construcción de Infraestructura CEA 21 de
Septiembre
productivo.
Construcción Complejo Educativo 14 de
Noviembre Paz y Unidad
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Sala de Computación U.E. Jalsuri 3 Com. Jalsuri
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Colegio Técnico Industrial 1y2 Distrito 1 y 2
productivo.
Construcción Unidad Educativa Hacia el Mar
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Jalsuri
(Viacha)
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. 10 de Noviembre 7 Urb. Unión 10 de Noviembre
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Mcal Santa Cruz 7 Distrito 7
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Centro de Educación Alternativa S Viacha
productivo.
Construcción de Tinglado en la U.E. Jhon
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Villa Remedios
Fitzgeral Kennedy (Viacha)
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas Nivel Inicial U.E. Urkupiña II 7 Urb. Urkupiña II
productivo.
285

de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Modulo Sanitario U.E. Chojñapujio 3 Com. Chojñapujio
productivo.
Construcción de Taller Productivo Para el Centro
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Pocohota
de Educación Alternativa Pocohota B
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. La Florida 6 Distrito 6
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción de Aulas U.E. Fred Nuñez 7 Urb. Urkupiña II
productivo.
Construcción Salón de Actos U.E. Contorno
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Contorno Centro
Centro
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Antonio José de Sucre 3 Com. Surusaya Suripanta
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Modulo Sanitario U.E. Coito Peña 3 Com. Achica Baja
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aula Educativa U.E. Muruhamaya 3 Com. Muruhamaya
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Villa Remedios 3 Com. Villa Remedios
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Modulo Sanitario U.E. Copalacaya 3 Com. Copalacaya
productivo.
Construcción Salón de Actos U.E. Gualberto
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Coniri
Villarroel
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Proscenio U.E. Chañojahua 3 Com. Chañojahua
productivo.
Construcción Aulas Bloque "A" Republica del
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 7 Urb. Urkupiña I
Japón
productivo.
Construcción Polifuncional Deportivo U.E. Rosa
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Chonchocoro
Agramont
productivo.
Construcción Modulo Sanitario U.E. Elizardo
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Villa Santiago de Chacoma
Pérez
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Proscenio U.E. Calama 3 Com. Chacoma Irpa Grande
productivo.
286

Construcción Polifuncional Deportivo U.E. San
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. San Miguel de Mazocruz
Miguel de Mazocruz
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Proscenio U.E. Chusñupa 3 Com. Chusñupa
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Nueva Unidad Educativa 1 Distrito 1
productivo.
productivo.
Construcción Unidad Educativa Centro Tilata y
Néstor Paz Zamora (Viacha)
productivo.
productivo.
Construcción Tinglado y Canchas Polifuncionales
U.E. José Ballivian A, B y C
productivo.
Construcción 2do Bloque de Aulas U.E. 18 de
Noviembre y 20 de Octubre
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Proscenio U.E. Pallina Centro 3 Com. Pallina Centro
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Salón de Actos U.E. El Carmen 3 Com. Pallina Grande
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Simón Bolívar 3 Com. Mamani
productivo.
Construcción Patio y Área de Recreación U.E.
Ingavi y Humberto Arandia
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Hilata Santa Trinidad 3 Com. Hilata Santa Trinidad
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Casa de Vigilancia U.E. San Jorge 3 Com. Hilata San Jorge
productivo.
Construcción Sala de Computación U.E. Max
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Hilata Centro
Toledo
productivo.
Construcción Centro de Formación de Desarrollo
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Hilata Arriba
Productivo Alternativo
productivo.
287

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Andrés
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Achica Baja
de Santa Cruz
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Muro Perimetral U.E. Limani 3 Com. Santa Rosa de Limani
productivo.
Construcción Sala de Computación U.E.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Achica Arriba
Chacasaya
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Modulo Sanitario U.E. Pongoni 3 Com. Pongoni
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Polifuncional U.E. Villa Arriendo 3 Com. Villa Arriendo
productivo.
Construcción Sala de Computación U.E. Colina
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Colina Blanca
Blanca
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Polifuncional U.E. Sangramaya 3 Com. Muruhamaya
productivo.
Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingavi de
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Hichuraya Alta
Hichuraya Grande Alta
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Hichuraya Baja 3 Com. Hichuraya Baja
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aula U.E. Pocohota "A" 3 Com. Pocohota
productivo.
Construcción Comedor y Cocina U.E. Gualberto
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Chacoma Irpa Grande
Villarroel de Chacoma
productivo.
Construcción de Laboratorio U.E. Chuquiñuma y 3
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Chuquiñuma
de Mayo
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Muro Perimetral U.E. Toncopujio 3 Com. Toncopujio
productivo.
Construcción de Tinglado Polifuncional U.E.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Irpuma Irpa Grande
Litoral
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Dirección U.E. Bartolina Sisa 3 Com. Tacagua
productivo.
Construcción de Tinglado Polifuncional U.E. Coniri
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Coniri
y Gualberto Villarroel de Coniri
productivo.
288

Construcción de Laboratorio U.E. Tupac Katari de
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Collagua
Collagua
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aula U.E. Quinamaya 3 Com. Quinamaya
productivo.
Construcción Complejo Educativo Jhon F.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Villa Remedios
Kennedy GAM de Viacha
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Enmallado U.E. Ponguini 3 Com. Ponguini
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Muro Perimetral U.E. Jekeri 3 Com. Jekeri
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Nueva Tilata 7 Distrito 7
productivo.
Construcción Aulas U.E. Walter Marañón
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 7 Urb. Mariscal Santa Cruz
Altamirano
productivo.
Construcción Modulo Sanitario U.E. Batalla de
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 3 Com. Ingavi
Ingavi
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción de Aula Escolar U.E. San Francisco 3 Com. Checachata
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción de Aulas U.E. Nueva Esperanza 6 Distrito 6
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Hugo Banzer Suarez 6 Distrito 6
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Muro Perimetral U.E. Achica Arriba 3 Com. Achica Arriba
productivo.
Construcción Muro Perimetral U.E. Republica del
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario 7 Urb. Urkupiña I
Japón
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción de Baños U.E. 6 de Junio 7 Distrito 7
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Parque Infantil U.E. Copancara 3 Com. Muruhamaya
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Contorno Arriba 3 Com. Contorno Arriba
productivo.
289

de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Republica Corea del Sur 7 Urb. Tilata 24 de Junio
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Batalla Alto de la Alianza 6 Urb. San Lorenzo
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. Villa Ancara 3 Com. Villa Ancara
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Carpa Solar U.E. Copalacaya 3 Com. Copalacaya
productivo.
Construcción Muro Perimetral Complejo
Educativo 14 de Noviembre Paz y Unidad
productivo.
Construcción Unidad Educativa Técnico
Humanístico Hugo Ordoñez Saravia
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aulas U.E. San Nicolás 3 Com. Villa Santa Chacoma
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción tinglado U.E. Simón Bolívar 3 Com. Mamani
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Aula Educativa U.E. Ancara 3 Com. Ancara
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción U. E. Técnico Humanístico 6 de Junio 7 Distrito 7
productivo.
de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario Construcción Unidad Educativa Achica Arriba 3 Achica Arriba
productivo.
Participación de las y los estudiantes en las olimpiadas científicas. Olimpiadas Científicas Estudiantiles S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Coliseo Cerrado S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Cubierta Coliseo Cerrado S Seccional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Polifuncional Deportivo 6 Urb. 15 de Noviembre
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Polifuncional Deportivo 6 Complementación Nueva Esperanza
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Polifuncional Deportivo 6 Urb. Pedro Domingo Murillo
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mantenimiento Polifuncional Deportivo 6 Urb. Santa Rita
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Salas Deportivas Coliseo Cerrado S Seccional
Construcción Enmallado y Tinglado Cancha
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. 2 Distrito 2
Mutual La Paz
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha de Césped Sintético 6 Distrito 6
290
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha de Pelota Frontón 2 Urb. CBN
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Complejo Deportivo 2 Z/Fabril
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Pista Atlética 2 Urb. CBN
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Enmallado de Cancha 3 Com. Quinamaya
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mejoramiento Cancha Polifuncional Kennedy 2 z/J.F. Kennedy
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha de Césped Sintético 1 z/Barrio Ferroviario
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Coliseo Cerrado 1 z/Villa Sara
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Infraestructura Deportiva (Cancha) 7 Urb. 1ro de Mayo
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Césped Sintético 3 Com. Mazocruz
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Polifuncional 6 Urb. La Florida
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Polifuncional 7 Urb. Mariscal Santa Cruz U.V. 2H
z/Santa Isabel entre c/Colorados y
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mejoramiento Cancha Polifuncional 2
Pando
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 2 z/18 de Noviembre
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional Deportivo 6 Urb. Nueva Esperanza
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional Deportivo 6 Urb. Nuevo Amanecer
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha de Césped Sintético 7 U.V. 3-M
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha de Césped Sintético 7 U.V. 4-I
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Urb. Tilata Vecinal 1 Bloque 6 y 7
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Urb. Inti Raymi
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 6-M
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Urb. La Victoria
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 1-J
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Tilata Unidad Vecinal "D"
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Nueva Tilata U.V. 1
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 7-H
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 10-O
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 1-L
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 7-F
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 2-K
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 4-C
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Tilata JNAS
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 6-G
291
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 5-H
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 U.V. 1-F
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Urb. Tilata U.V. "C"
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción Cancha Polifuncional 7 Urb. Nueva Tilata U.V.2
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Mejoramiento y Refacción de Campo Deportivo 6 Distrito 6
Equipamiento Escuelas y Asociaciones
Dotación y mejoramiento del equipamiento deportivo. S Seccional
Municipales
Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al Deporte S Seccional
Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al Deporte 3 Distrito 3
Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Competencias Deportivas S Seccional
Formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas, tácticas,
Escuelas de Formación de Disciplinas Deportivas S Seccional
especificas y psicológicas en las diferentes disciplinas deportivas.
Formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas, tácticas,
Capacitación Deportiva S Seccional
especificas y psicológicas en las diferentes disciplinas deportivas.
Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Juegos Estudiantiles Plurinacionales Presidente
S Seccional
Plurinacionales”. EVO
Construcción, ampliación y mantenimiento de la infraestructura de centros de
Construcción Matadero Municipal 1y2 Distrito 1 y 2
abastecimiento publico y faeneo de ganado.
Apoyo al Servicio de Matadero Municipal S Seccional
Equipamiento Matadero Municipal S Seccional
Mantenimiento Matadero Municipal S Seccional
Homogenización de procesos y procedimientos de atención, reclamo y sanción Apoyo a la Intendencia S Seccional
en la defensa de derechos del usuario y del consumidor del sector regulado y del
sector no regulado. Equipamiento Intendencia Municipal S Seccional

Generación de condiciones e infraestructura para el desarrollo del sector
Apoyo Integral a la Producción Lechera 3 Distrito 3
productivo, manufacturero e industrial.
Fortalecimiento y desarrollo institucional de los sectores productivos. PRO-BOLIVIA/JIWASA S Seccional
Complejo productivo lácteos. Construcción Planta Procesadora de Lácteos 3 Distrito 3
Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Promoción y Apoyo al Turismo S Seccional
Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Desarrollo Para el Turismo S Seccional
Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Actividad Año Nuevo Aymara S Seccional
Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Campañas y Concientización Para El Turismo S Seccional
Promoción turística nacional para el fomento al turismo interno. Fexpo Viacha 1y2 Distrito 1 y 2
Apoyo y Asistencia Técnica a Emprendimientos
Comunidades urbanas: programa nacional de agricultura urbana y periurbana. 7 Distrito 7
Productivos
292
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Construcción Sistema de Microriego 3 Com. Quinamaya
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Construcción Sistema de Microriego 3 Com. Toncopujio
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Construcción Sistema de Microriego 3 Com. Chojñapujio
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Const. Sist. Micro Riego Pallina Chico (Viacha) 3 Com. Pallina Chico
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Ampliación Sistema de Microriego 3 Com. Pallina Chico
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Construcción Sistema de Microriego 3 Com. Chonchocoro
Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego. Const. Sist. Micro Riego (Viacha) 3 Com. Pocohota
Fortalecimiento y ampliación de la cobertura del seguro agrario. Seguro Agrario 3 Distrito 3
Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector
Programa de Sanidad Animal 3 Distrito 3
agropecuario, forestal y piscícola.
Programa de Sanidad Vegetal 3 Distrito 3
Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector Apoyo al Fortalecimiento de CODEL y
S Seccional
agropecuario, forestal y piscícola. Productores Locales
Mejoramiento Ganado Bovino 3 Distrito 3
Producción Lechera 3 Distrito 3
Producción Agrícola 3 Distrito 3
Desarrollo Agropecuario 3 Distrito 3
Producción Agrícola 3 Marka Jacha Hilata
Equipamiento al Desarrollo Agropecuario 3 Distrito 3
Realización y participación en ferias integrales para el desarrollo del sector
Apoyo a Ferias Productivas S Seccional
Ferias Agropecuarias 3 Distrito 3
Ferias Productivas 3 Marka Jacha Hilata
GAMs brindan alimentación complementaria a la población estudiantil. Alimentación Complementaria Escolar S Seccional

Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos
Apoyo al Medio Ambiente S Seccional
productivos sobre zonas y sistemas de vida.
Apoyo a Brigada Ambiental S Seccional
Monitoreo Ambiental S Seccional
Prevención control y sanciona al trafico y comercialización ilegal de especies,
Campaña de Esterilización y Castración S Seccional
construcción y administración de centros de zoonosis
293

Apoyo a Zoonosis S Seccional
Equipamiento centro Zoonosis S Seccional
Programa nacional de forestación y reforestación. Apoyo al Vivero Municipal S Seccional
Programa nacional de forestación y reforestación. Equipamiento Vivero Municipal S Seccional
Incorporación de la gestión de riesgos en procesos de planificación de corto, Av. Busch esquina Tupac Katari z/Bella
Adquisición y Colocado de Hidrante Subterráneo 2
mediano y largo plazo de proyectos de desarrollo integral. Vista
Gestión de daños y pérdidas. Prevención de Riesgos y Desastres Naturales S Seccional
Gestión de daños y pérdidas. Plan de emergencias S Seccional
Implementación de la gestión integral de residuos sólidos con reciclaje,
Planta de Compostaje S Seccional
compostaje e industrialización, tratamiento y disposición final segura.
Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no
Aseo Urbano 1,2,6,7 Distritos 1,2,6 y 7
aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.
Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no
Apoyo al Relleno Sanitario S Seccional
aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.
Sistemas de recolección y transporte de residuos solidos Costo Servicio de Aseo Urbano (DELAPAZ) S Seccional
Implementación de plantas, centros de disposición y tratamiento de las aguas Construcción Planta de Tratamiento de Aguas
S Seccional
residuales con fines de rehúso. Residuales y Emisarios (PTAR) - Viacha
Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como PROGRAMA CENTRAL S Seccional
herramienta de gestión institucional.
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Equipamiento Municipal S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Fortalecimiento Municipal S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Servicio Internet Municipal S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Seguros Contra Todo Riesgo S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Gastos Judiciales S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Comisiones y Gastos Bancarios S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Saneamiento de Bienes Patrimoniales S Seccional
294

apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Servicio Internet Dirección del Tesoro Municipal S Seccional
Asistencia Técnica a Preinversión y Supervisión
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como S Seccional
Municipal
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Implementación Servicios Generales S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Comisiones Ruat S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Fortalecimiento Sub Alcaldia 6 Distrito 6
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Equipamiento Sub Alcaldia 7 Distrito 7
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Revaluo de Activos Fijos S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Adquisición de Rodillo Vibro Compactador S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Adquisición de Volqueta 6 Distrito 6
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Planificación Participativa S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Equipamiento Servicios Generales 7 Distrito 7
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Adquisición de Tracto Camión Lowboy 3 Distrito 3
295

apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Adquisición de Vehículo Para Desarrollo Humano 7 Distrito 7
Partidas No Asignables a Programas Activos
Financieros
Partidas no Asignables a Programas
(Funcionamiento)
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Partidas no Asignables a Programas (Inversión) S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Auditoria Externa S Seccional
apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como Auditoria Operativa IDH S Seccional
Participación y fortalecimiento del control social. Participación y Control Social S Seccional
Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con
Apoyo a Seguridad Ciudadana S Seccional
los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs.
Equipamiento a la Seguridad Ciudadana S Seccional
Guardia Municipal de Seguridad Ciudadana S Seccional
Adquisición e Cámaras de Seguridad 2 c/Murillo
Construcción Estación Policial Integral S Seccional
Gestión integral de seguridad vial. Apoyo a Tráfico y Vialidad S Seccional
Gestión integral de seguridad vial. Apoyo a Vías y Señalización S Seccional
Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa,
Diseño de la Carta Organica Municipal S Seccional
ejercicio de sus competencias y en la aplicación de la separación de órganos.
Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa,
Referéndum de la Carta Organica GAMV S Seccional
ejercicio de sus competencias y en la aplicación de la separación de órganos.
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos Equipamiento Centro Cultural Recreativo
3 Com. Hilata San Jorge
destinados a la cultura y a la recreación. Educacional
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos
Equipamiento Centro Cultural 3 Com. Hilata Santa Trinidad
destinados a la cultura y a la recreación.
Construcción Centro Cultural 2 z/Av. Barrientos
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos Construcción Centro Cultural Recreativo
2 z/Fabril "A"
destinados a la cultura y a la recreación. Educacional
Construcción Sede Social 5ta Fase 7 Urb. Jardín
296

Construcción Centro Cultural 7 Urb. Inti Raymi
Construcción Casa Cultural Marka Irpa Chico 3 Com. Jalsuri
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos Construcción Casa Cultural Marka Batalla de
3 Com. Ingavi
destinados a la cultura y a la recreación. Ingavi
Construcción Casa Cultural Marka Contorno 3 Com. Contorno Pallcoso
Construcción Casa Cultural Marka Coniri 3 Com. Coniri
Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos Construcción Casa Cultural Marka Villa Santiago
3 Com. Villa Santiago de Chacoma
destinados a la cultura y a la recreación. de Chacoma
Construcción Casa Cultural Unificada Villa Ancara 3 Com. Ancara
Construcción Casa Cultural Marka Irpa Grande 3 Com. Tacagua
Construcción Centro Cultural 3 Com. Chacoma Irpa Grande
Construcción Centro Cultural 3 Com. Villa Ponguini
Construcción Centro Cultural Educativo 3 Com. Hichuraya Grande
Construcción Casa Cultural Marka Achica 3 Com. Achica Arriba
Construcción Conclusión Casa de Gobierno 6 Urb. 12 de Mayo B
Construcción Conclusión Casa Cultural 6 Urb. San Cipriano
Construcción Casa Cultural 6 Urb. Tres Estrellas
Construcción Centro Cultural 7 U.V. 7-O y 8-23
Construcción Centro Cultural 7 U.V. 1-N
Construcción Centro Cultural 7 Curahuara de Carangas
Construcción Centro Cultural 7 U.V. 5-K
Construcción Centro Cultural 7 U.V. Jardín
Construcción Centro Cultural 7 Urb. San Juanito
Construcción Centro Cultural 7 U.V. Tilata Magisterio
Construcción Centro Cultural 7 U.V. 2-H
Construcción Centro Cultural 7 Urb. Aurelia 1
297

Construcción Centro Cultural 7 U.V. B
Construcción Casa Cultural 6 Urb. Santa María
Construcción Casa Cultural 7 Urb. Urkupiña II
Implementación Proyecto Centro Cultural Kurmi 7 Distrito 7
Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios
Construcción Reloj Andino S Seccional
culturales.
Revalorización y visibilización de la historia y cosmovisión de las naciones
indígena originario campesinas del Estado Plurinacional, generando espacios de Apoyo a la Cultura S Seccional
integración.
298
8. Territorializacion de acciones
8.1.1. Ocupación del Territorio
El municipio de Viacha, se divide por distritos, el área urbana que esta conformado por el distrito 1, 2, 6 y 7. El
área rural que es el distrito 3, en el área rural exite 64 comunidades a lo extenso del territorio, y se tiene dos
redes fundamentales de comunicación terrestre, la primera en de la ciudad de el Alto a la ciudad de Viacha
cuya carretera continua hasta Charaña, y la otra carretera principal que pasa por el municipio es La Paz, Oruro.
Nuestras dos principales potencialidades son la agrícola y ganadera y la población registrada en el censo de
2012 fue de 80.724 habitantes.
299
Para el 2020 el municipio tendrá los siguientes proyectos:

PDES:
 Linea de Transmision
 Red Fundamental
 Via Ferrea
Como principales acciones del municipio tenemos:
 Carretera Doble Via La Paz – Viacha
 Av. Hacia el Mar (Ingreso a Viacha)
 Av. Circunvalacion
Para la producción agrícola se ampliará los sistemas de riego, en el 2016 se ejecutaron los siguientes proyectos.
Programa o proyecto 2016 DIST COM/ZONA/CALLE
Const. Sist. Micro Riego (Viacha) 656.185 3 Com. Pocohota
Ampliacion Sistema de Microriego 80.000 3 Com. Pallina Chico
Construccion Sistema de Microriego 40.000 3 Com. Chonchocoro
Construccion Sistema de Microriego 30.000 3 Com. Chojñapujio
Construccion Sistema de Microriego 25.000 3 Com. Toncopujio
Construccion Sistema de Microriego 12.500 3 Com. Quinamaya
Const. Sist. Micro Riego Pallina Chico (Viacha) 11.247 3 Com. Pallina Chico
300
8.1.2. Desarrollo Humano Integral
En el Municipio de Viacha se cuenta con 98 unidades educativas, 4 centros de salud, 3 puestos de salud y 2
centros de salud con camas, haciendo un total de 9 centros de salud y un hospital de segundo nivel.
301
Para el 2020 en el municipio se contará con nueva infraestructura con 9 centros de salud con camas, el 2016
con la entrega de 2 centros de salud. Con la construcción de nueva infraestructura mejoraremos el acceso a
servicios en salud.
Y con los proyectos en vías de acceso será mas facil acceder a estos servicios.
PDES:
 Red Fundamental
 Via Ferrea
302
8.1.3. Relación de pobreza e infraestructura
En la caracterización de la pobreza el municipio de Viacha sigue este grafico:

Comunidades según carencia de servicios básicos y VBP agropecuario
Número de comunidades con 20 o mas habitantes
Carencia de
Servicios
Bás icos
Categoría A Categoría B Categoría C Categoría D Categoría E
100%
0,0% 21,0% 41,9% 30,6% 0,0%

50% 0 comunidades 13 comnunidades 26 comunidades 19 comunidades 0 comunidades
1,6% 1,6% 1,6% 1,6% 0,0%

1 comunidad 1 comunidad 1 comunidad 1 comunidad 0 comunidades
0% ≤ Bs. 3.080 >3.080 Bs. y <= 5.296 Bs. >5.296 Bs. y <= 9.597 Bs. >9.597 Bs. y <= 23.654 Bs. > 23.654 Bs.
VBP promedio UPA (Bs./año)
303
El municipio para reducir la pobreza tomara las siguientes acciones estrategicas:

PDES:
 Red Fundamental
 Via Ferrea
 Construccion de 9 centros de salud con camas
 Sistemas de riego
 Servicios Basicos
Uno de los objetivos principales es que el 26% de las comunidades que se encuentran en la categoría A y B
puedan subir de categoría para el 2020.
304
8.1.4. Acceso a servicios de salud y educación
En el Municipio de Viacha se cuenta con 98 unidades educativas, 4 centros de salud, 3 puestos de salud y 2
centros de salud con camas, haciendo un total de 9 centros de salud y un hospital de segundo nivel.
305
El municipio principalmente realizara las siguientes acciones:

PDES:
 Red Fundamental
 Via Ferrea
 Construccion de 9 centros de salud con camas
Construcccion de infraestructura moderna en educación, las mas importantes:
Programa o proyecto 2016 2017 TOTAL DIST COM/ZONA/CALLE
Construccion Unidad Educativa Técnico 6.617.612 6.617.612 1 Distrito 1

Humanístico Hugo Ordoñez Saravia
306
Construcción de Infraestructura CEA 21 de 1.198.721 480.000 1.678.721 1 Distrito 1

Septiembre
Construcción Escuela Tecnica Superior 1.720.188 1.720.188 2 Distrito 2
Construccion Bloque de Talleres y Aulas 1.146.745 1.146.745 2 Distrito 2

U.E. Evaristo Valle A, B y San Salvador
Construccion U. E. Técnico Humanístico 6 6.617.612 6.617.612 7 Distrito 7

de Junio
Construccion Complejo Educativo 14 de 6.449.751 6.449.751 7 Distrito 7

Noviembre Paz y Unidad
Construcción Sub Alcaldía 4.472.015 4.472.015 7 Distrito 7
Construccion Unidad Educativa Centro 1.000.000 420.000 1.420.000 7 Distrito 7

Tilata y Nestor Paz Zamora (Viacha)
307
8.1.5. Desarrollo económico productivo
El municipio con un índice alto de de condiciones favorables para la economía y es un municipio en constante
desarrollo por la característica de ser ciudad intermedia.
308
Fortaleceremos el desarrollo económico productivo con la construcción de sistemas de riego en las

comunidades, mejoraremos las vías de acceso terrestre en el municipio y como principales obras tenemos:
PDES:
 Red Fundamental
 Via Ferrea
 Matadero Municipal
 Planta de Tratamiento
309
8.1.6. Correspondencia de uso del suelo
310
8.1.7. Componentes de la madre tierra
311
8.1.8. Amenazas y Vulnerabilidades
312
8.1.9. Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
313
8.1.10. Gestión de Sistemas de Vida
314
9. Gestión de riesgos y cambio climatico

Los fenómenos climáticos naturales que se registran en estas comunidades, perjudican la producción agrícola,
como las heladas que causan pérdidas acentuándose en los meses de Junio, Julio y parte de Agosto, los efectos
de las lluvias torrenciales en los meses de Diciembre hasta Marzo, los vientos fuertes erosionan los suelos
(erosión eólica), el efecto de las nevadas provoca mortandad en los animales (ovinos) y resfríos en los seres
humanos, las granizadas se dan en los meses de Octubre, Noviembre y Febrero, ocasionando una pérdida
parcial o total de la producción agrícola.
Cuadro 64: Calendario de eventos climáticos
Evento ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Lluvia *** *** ///// /////
Granizo ///// *** ***
Helada *** *** /////
Sequía ///// ///// ///// ***
Nevada /////
Vientos ///// *** /////
*** Meses donde el evento alcanza intensidad máxima
///// Meses donde se presentan eventos de intensidad moderada
9.1.1. Inundaciones
Las inundaciones provocadas por los principaels ríos del municipio de Viacha, como son: Rio Pallina, Rio Kusillo,
Rio Jacha Jahuira, Rio Catavi, que llegan aproximadamente a u 149 Km de longitud, los que tienen la mayor
probabilidad de provocar inundaciones debido al desvorde del rio son aproximadamente 79 Km de Rios con
estas características debido principalmente a el nivel de la superficie en la que se encuentra estos sectores.
315
Fuente: Elaboración en base a datos del GAMV
Trabajos de prevención de riesgos:
9.1.2. Sequia, Helada y Granizada

En la gestión 2015 y 2016 se ha indemnizado a 17 comunidades según el siguiente mapa:
316
La helada ha sido el daño mas frecuente en el municipio.
COMUNIDADES BENEFICIARIAS CON INDEMNIZACIÓN 2015-2016
EVENTO
No. COMUNIDAD Nro. BENEFICIARIOS CULTIVO AFECTADO
CLIMÁTICO
1 CALLISAYA 8 Papa, quinua y cebada Helada
2 CHACOMA ALTA 32 Papa, quinua y cebada Helada
3 CHALLAJAHUIRA 24 Papa y quinua Helada
4 CHUQUIÑUMA 27 Papa, quinua y cebada Sequía
5 CHUSÑUPA 49 Papa, quinua y cebada Granizada
6 COLINA BLANCA 8 Papa y cebada Granizada
7 CONTORNO BAJO 19 Papa y quinua Helada

Sequía,
Papa, quinua y cebada
8 CONTORNO PALLCOSO 27 Helada
9 COPALACAYA 25 Papa y quinua Helada
10 HEQUERI 20 Papa, quinua y cebada Helada
11 IRPUMA IRPA GRANDE 52 Papa y quinua Helada
12 MAZO CRUZ 6 Papa Helada
13 MOLLOJAHUA 37 Papa y quinua Helada
14 PACHARAYA 17 Papa y quinua Helada
15 PONGONI 28 Papa y cebada Granizada
16 VILLA ARRIENDO 24 Papa, quinua y cebada Helada

Granizada y
Papa, quinua y cebada
17 VILLA SANTIAGO DE CHACOMA 16 Helada
TOTAL 419
En el registro del 2015-2016 se han registrado 44 comunidades con 1933 comunarios en total, cada comunario
con un aproximadamente 3 hectareas, de las 44 comunidades 35 registraron para la inspección, pero solo 17
fueron indemnizadas con un equivalente de 419 comunarios.
317
Viacha, Agosto 29 de 2OI7
CrTE;t,PúTE I CNIII I wñ | 926 I 2A 17
ffi,%
3
É
-.
' ¿, ¡,r.:i:'Ií11? 5
;i íii:' Éi")tr B
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Fo^ H.R.7--9.:9-L-
w*'::;p
Señor
Delfin Mamani Escobar
ALCALDE DEL GOBIERNO AUTONOMO
MUNICIPAL DE VIACHA
Presente.
Señor Alcalde:
Mediante la presente, le remito Ia WY MUNICIPAL JW O7O/2O77

DÍSPOSICIOTV QIIE SA.ilICIOJVA:6WY MUNICIPAL DE APROBACION DEL
PI.AN TERRTTIORIAL DN DTSARROLLO NiT'TEGRáJ.MUNICIPAL P.T.D.T.
cDsfrorrf 2076 2o2o, @BrERIw AUTo.R{OMO MUNICTPAL DE
WACIIA\ mismo que su autoridad deberá promulgar a fin de dar el fiel y
estricto cumplimiento.
Sin otro particular, me despido atentan¡entg
WEG/
C.c. Archivo
Ref.: J ejemplares originales
Ley Municipal N' 010/2017.
No.O1.O201,
LEYMUNICIPAL
"LEYMUNICIPALDEAPROBACION DEL
DE
PLANTERRITORIAL DESARRROLLO INTEGRALMUNICIPAL
-
PTDI GESTION201.6- 2020
DEVIACHA"
-{ry
GOBIERNOAUTONOMO MUNICIPAL
p o r c u a n t o l a L e y M u n i c i p a le s u n a d i s p o s i c i ó nl e g a l q u e e m a n a d e l C o n c e j o M u n i c i p a l ,e s d e
c a r á c t e rG e n e r a ls u a p l i c a c i ó ny c u m p l i m i e n t oe, s o b l i g a t o r i oe n t o d a l a j u r i s d i c c i ó nd e l a c i u d a dd e
Viachae , l C o n c e j oM u n i c i p a dl e l G o b i e r n oA u t ó n o m oM u n i c i p adl e V i a c h aa p r u e b al a s i g u i e n t eL e y .
DE MOTIVOS:
EXPOSICIÓN
De acuerdoa tos numerales2 y 42 del parágrafoI del Artículo302 de la Constitución

políticadel Estadoseñalaque: "Es competencia exclusivade los GobiernosMunicipales
Autónomos"Planificar y promoverel desarrollohumanoen su jurisdicción." el
Planificar
Desarrollomunicipalen concordancia Departamentaly
conla Planificación Nacional"'
El numeral1 del parágrafolll, Articulo93 de la LeyNo.031 LeyMarcode Autonomías y

"Andréslbáñe2",
Descentralización señala:"QuelosGobiernos Autónomos son
Municipales
responsablesde elaborar,aprobar y ejecutarel Plande Desarrollo (ahora
Municipal PTDI),
incorporandolos criteriosdel desarrollohumano,con equidadde géneroe igualdadde
oportunidades,en sujecióna la ley especial,conformea las normasdel Sistemade
pianificaciónlntegral del Estado y en concordanciacon el Plan de Desarrollo
Departamental".
Ley No. 777 del Sistemade PlanificaciÓn Integraldel Estado(SPIE), es un conjuntode

normas, procesos, metodologías, mecanismos y procedimientos para la planificación
y
integralde largo,mediano corto plazodel Estado en
Plurinacional, el numeral 4, Articulo
12, menciona: "LosGobiernos de las Entidades AutÓnomas
Territoriales seránresponsables
de la planificaciónterritorialdel desarrollointegralque se realizaen su jurisdicción
de losactoressociales
con participación
territorial Segúncorresponda"..""'
El parágrafoll de la disposiciónadicionalúnicade la LeyNo. 7BGdel Plande Desarrollo

y
Económico Social 2At6 - 2O2O en el marcodel desarrollointegralpara vivir bien,
Entidades
menciona:".......|as Autónomas,
Territoriales deberánser
los PlanesTerritoriales,
o adecuados y
EconómicoSocial
al Plande Desarrollo 2016 - 2020"."
elaborados
El numeral10 del Artículol-6 de la LeyNo.482 de GobiernosAutónomos en

Municipales,
cuantoa lasatribucionesdel Concejo Municipal, "Aprobar
menciona: en 30 díascalendario,
el plan Municipal
de Desarrollo (ahoraPTDI)a propuesta
del Órgano de
Municipal,
Ejecutivo
acuerdoa lineamientos del Órgano Rector".
y ControlSocial,señala:
El parágrafoll del Artículo39 de la LeyNo.341-de Participación
"LosGobiernos Autónomos Departamentales, Municipales
Regionales, e indígenaOriginario
Campesinos,realizaranmesas de diálogo para la participacióny concertación de
propuestasde desarrolloy de políticasde gobierno que serán sistematizadas e
(Mesasde Dialogo
Planesde Desarrollo". = talleres
incorporadas en sus respect¡vos
participativos).
El numeral1-det Articulo9 y numeral1-del Artículo18 de la Ley No' OO2/2O13, Ley

Municipalde Participacióny de ControlSocialdel GobiernoAutónomo Municipal de Viacha
en la que señalaque los actoresdel municipiotienen los derechosde: "Participar sin
discriminación planes,
de políticas,
en la formulación programas, y
proyectos, en la toma de
decisionesen tosprocesos seguimiento
de Planificación, y
a la ejecución evaluación de la
PH2//
H2// N' OilO/2OL7
LEYMUNICIPAL
gestiónpúblicaen todoslos nivelesde administracióndel Gobierno AutónomoMu
Viacha",y el numeral1 del Articulo18 de la mismaLeyen la que señala:"Plan
Operativa son los espaciosconvocados
Municipal, por el ejecutivoen coordinación
con
ejecutivomunicipalquienes reúnen a los de
actores la participacióny para
social
control
iniciary reformular
el proceso de planificación
operativaanual".
Los lineamientos Metodológicosparala formulaciÓn de Desarrollo

de PlanesTerritoriales
IntegralparaVivirBien"(PTDI),
son aprobados medianteResoluciónMinisterialNo.018 de
(Ministerio
fecha11 de febrerode 2O1-6 del Desarrollo)'
de Planificación
Bajo este sustentolegal,la Planificación de Desarrollo

Territorial Integraldel Gobierno
AutónomoMunicipal de Viacha, se constituye en un instrumento importantee
imprescindible que
para lograralcanzarlos resultados se proyectaen el PTDI,porquenos
permiteestablecer una meta comúncomo municipio, permiteconcentrar esfuerzospara
mejorarla calidadde vida de la población, guiandoel desempeño del GAMV,de actores
privadosy población en general,en las prioridadesque han sido establecidasde manera
participativaen el propósitode alcanzarlos objetivos,esto requierede una actitudmás
activa,un rol másinfluyentede lasautoridades municipales.
DE VIACHA,
MUNICIPAL
AUTÓNOMO
EL coNcEJo DEL GOBIERNO SANCIONA LEY
LA PRESENTE
MUNICIPAL.
PH3//
H3// LEYMUNICIPAL
N' OLO/2O17
No.01O12017
LEYMUNICIPAL
"LEYMUNICIPALDEAPROBACION DEL
DE DESARRROLLO
PLANTERRITORIAL INTEGRALMUNICIPAL
20T6 _ 2O2O
PTDI- GESTION
GOBIERNOAUTONOMO MUNICIPAL DEVIACHA"
CAPITULOI
ESGENERALES
DISPOSICION
ARTTCULO 1.-(OBJETO)
La presenteLeyMunicipal tienepor objetoaprobarel PlanTerritorial Integral
de Desarrollo
(PTDI),para la gestiónquinquenal2Ot6 - 2O2Q,del GobiernoAutónomoMunicipalde
Viacha.
ARTíCULO 2.- (RESPALDO COMPETENCIAL)

La presenteLey Municipal,se fundamentaen la competenciaexclusivamunicipal
constitucional, y
del numeral2 y 42 del parágrafol, Artículo302, como competencia
atribuciónen la LeyNo.031 LeyMarcode Autonomías y Descentralización lbáñezy
"Andrés
la LeyNo.777del Sistemade Planificación del Estado(SPIE).
Integral
ARTÍCULO3.- (RESPONSABILI DAD)

La MáximaAutoridad del ÓrganoEjecutivo
Ejecutiva Municipal,
conforme a susatribuciones
es responsable seguim¡ento
de la administración, y evaluación
al logrode cadauna de las
metas,resultados, objetivosy accionescontenidasen el PlanTerritorialde Desarrollo
Municipal
Integral 2016 - 2O2Oy losajustescorrespondientes.
II
CAPITULO
ESESPECíTICNS
DISPOSICION
ARTTCULO 4.- (PLANTERRITORIAL DEDESARROLLO INTEGRAL)

El PlanTerritorialde Desarrollo Integral(PTDI),consolidala planificación del desarrollo
y
coherente está alineada hacia la agenda patriótica
2A25, propuesta por el Gobierno
central.Articulando y
en el largo,mediano corto plazo, el humano
desarrollo integral,la
economía plural,el ordenamiento e incluyendo
territorial la programaciónde la inversión,
el
financiamientoy el presupuesto parala
plurianual, gestión quinquenal -
2OLG 2O2O.
ARTTCULO5.-(CONTENIDO
DELPTDI)
l. del PTDI2Ot6 - 2020 constade nuevetítulos,los
Eldocumento
Cualesson:
t. EnfoouePolítico
2. Diagnostico
3. y Lineamientos
Políticas Estratégicos
4. Planificación
5. de Acciones
Territorializacion
6. Armonización delsistemade vida
7. Gestiónde Riesgos y CambioClimático
B. Propuesta de Gestióndel Ordenamiento
9. Presupuesto totalquinquenal.
ll. del PTDI2076- 2O2Qademáscontiene.

El Documento
a) Mapasde Diagnostico
General
PH4//
H4// N' OLO/2OL7
LEYMUNICIPAL
b) de acciones
Mapasde Territorializacion
c) Mapasde Gestiónde Ordenamiento Territorial
d) de lasAcciones
Matrizde Territorializacion
e) MatrizGeneralde Planificaciónde Acciones
ARTICULO 6.- (PRESUPUESTO PLURIANUAL QUINQUENAL 2016 - 2O2O)

L EI Presupuesto Plurianual Quinquenal,es el conjuntode recursosde inversión
pública, gastocorriente que
y de funcionamiento suponela implementación del mismo,con
un horizonte de cincoañosproyectados o estimados en baseal TechoPresupuestario de la
de Desarrollo
del PlanTerritorial -
Integral2OtO 2O2Odel
Gestión2O!7, parala ejecución
M u n i c i p idoe V i a c h a .
ll. El pTDlcomprendeun Presupuesto PlurianualQuinquenal de Bs. 656.80L.307
(Seiscientos cincuentay. seis millonesochocientos un mil trescientos siete 00/1-00
Bolivianos).
lll. El total del 0iesu'pleStb' PlurianualQuinquenal estimado,anualmenteserán
distribuidos conformeestablece -
el PTDI2016 2O2Oy ajustesaprobados, ademásde la
normativa vigente.
ARTTCULO 7.- (APLICACION ENLOSPLANES OPERATIVOSANUALES)

EL pTDl - y
20L6 2O2O sus ajustes según comoplanificación
corresponda, de desarrollo
estratégicoparael Municipio, de
regiráen la Formulación los Planes Anuales,
Operativos
debiendoenmarcarselas demandassocialesen las acciones determinadasen el PTDI
2016 - 2O2Oparael logrode una eficazy eficientegestiÓnmunicipal,según establece el
parágrafolll del Artículo23 de la LeyNo' 777 SPIE.
ARTICULO 8.- (AJUSTEDELPLANTERRITORIAL DEDESARROLLO INTEGRAL)

Elajustedel PTDI2016 -2O2O, es la de
incorporación medidascorrectivas para
necesarias
lograr los objetivos planificados y/o programados, emergentes de los resultadosy
y evaluación El
al PTDI.
realizado ajustedel 2OLO
PTDI -
recomendaciones del seguimiento
2020 se realizarasegún recomendaciones y
del Órgano Rector demandassociales
planteadas.
DISPOSICIONFINAL
PRIMERA.- y
Quedanabrogados todas
derogadas lasdisposiciones a la
que seancontrarias
presente
LeyMuniciPal.
a partirde su publicación.
La presenteLeyentraraen vigencia
SEGUNDA.-
ALóRGANo
REMíTASE MUNrcrpAL
EJECUTtvo su pRoMULGAcIÓN
pARA Y PUBLlcAclÓN
ES DADA EN LA SALA DE SESIONESDEL HONORABLE CONCUO MUNICIPALDE VIACHA,A LOS

VETNTTCUATRODIASDEL MES DE DE
AGOSTO DOS MIL AÑOS.
DIECISIETE
COM
REGISTRESE, SE, PUBLIQUESE Y ARCHIVECE
CUMPLASE
lga Mor
CONCFJAL
GOBIERNO coilcHo DEL GoBIERNo AUTóNoMo
DE VTACTIA MUNICIPAL DE VIACHA
wwoMc
Sesión Or 062/2077
Ír$R L-L-
CÚMÜ LtY lvlt'll\llCll]AL
Tb'NGAV 1;[:CUil/lt]LA
[]ORTA¡{Tü L/-\t}fXütflUf$fit'l\RA QLiL:
GÜI]IE[1NÜ AIJTONOfu1 Ü IVlLII{ ICIPAI.ü [ VIAL:I'iA'
[sDl\t]Ü[NEt.PALl\cl0[i]füStSTtlRIALDEt'ACltJtl/-\DDEVIACI-IAAi-Ü1;OcHüDIf\S1']E['
fvllt-DIECISIETE
DEl]CJS
i'v'![5DI SIPl'iEtr,4t-{tiE
ixism Auornt¡llfiia a Vt¡ñ.

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Gobierno Autónomo Municipal de Viacha

“JUNTOS POR VIACHA”

2.1.3. Extensión territorial ....................................................................................................................................... 19

2.7.3. Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones ..................................................................... 63

Ganado vacuno de engorde .......................................................................................................... 98

Mercado .................................................................................................................................... 115

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

para la gestión municipal, y la contribución de la comunidad en el diseño de políticas y programas que le

1.3. Marco Estratégico

 Viacha: Municipio de Oportunidades

1.3.1. Política 1: Viacha “Municipio de Oportunidades”

Objetivo Estratégico: Viacha líder del desarrollo económico departamental, a partir de

Estrategias y Proyectos Clave – Política 1

a. Fortalecer y dinamizar al Concejo Municipal de Desarrollo Productivo de Viacha

1.3.1.1.2. Estrategia 2: Viacha Industrializada

a. Implementación de Proyectos Municipales

1.3.1.1.3. Estrategia 3: Viacha con Capacidades

a. Programa de desarrollo de CAPACIDADES Micro empresarial: Textil (pollerería, bordado y trenzado de

1.3.1.1.4. Estrategia 4: Viacha con Inversiones

a. Delimitación del espacio físico "Eco Parque Industrial Viacha"

1.3.1.1.5. Estrategia 5: Viacha con Emprendimientos Y Mercados

1.3.2. Política 2: Viacha Municipio con Desarrollo Humano Integral

Objetivo Estratégico: Fortalecer las acciones oportunas para garantizar efectivamente

 Fortalecer el Modelo de Desarrollo de la Primera Infancia, por medio de la implementación del

a. Programa de Desarrollo Inicial (PDI)

1.3.2.1.2. Estrategia 2: Viacha Con Educación De Calidad

a. Programa de Centros de Recursos Pedagógicos (CRP)a nivel Distrital

f. Gestión y Fortalecimiento de los Recursos Humanos

1.3.2.1.3. Estrategia 3: Viacha Cultural

a. Construcción Teatro Municipal “Viacha”

1.3.2.1.4. Estrategia 4: Viacha Saludable

a. Ampliación de infraestructura y Acreditación Hospital de 2do nivel Viacha

1.3.2.1.5. Estrategia 4: Viacha Deportiva y Competitiva

a. Construcción del Centro de Alto Rendimiento Viacha

1.3.3. Política 3: Viacha Municipio Articulador

Objetivo Estratégico: Ejecutar proyectos estratégicos para aprovechar la localización

Los proyectos estratégicos planteados se basan en los siguientes objetivos específicos:

Estrategias y Proyectos Clave – Política 3

1.3.3.1.1. Estrategia 1: Fortalecimiento de la Normativa Institucional

a. Formulación e Implementación del “Plan Maestro Vial Viacha”

1.3.3.1.2. Estrategia 2: Viacha Centro Articulador Metropolitano

a. Construcción de vías Estructurantes de primer orden Distrito 1 Y 2 (Asfaltado).

1.3.4. Política 4: Viacha Democrática

Esta política busca lograr el siguiente objetivo

Objetivo Estratégico: Consolidar un Modelo de Gestión Municipal por Resultados, que le

Los proyectos estratégicos planteados se basan en los siguientes objetivos específicos:

Fortalecimiento de la Justicia Social del Municipio de Viacha.

Estrategias y Proyectos de la Política – 4

a. Implementación de un sistema de información “INTRANET” del GAMV

Sistema Informático de Planificación y Proyectos

1.3.4.1.3. Estrategia 3: Fortalecimiento de la Gobernabilidad, Transparencia, Participación

1.3.4.1.4. Estrategia 4: Desconcentración Distrital y Mejora de los Servicios Municipales

1.3.4.1.5. Estrategia 5: Viacha con Justicia Social

a. Programa de protección familia "JACHA UTA SUMA JACKAÑATAKI" (Defensorías, Centro de

1.3.5. Política 5: Viacha Acogedora

Los proyectos estratégicos planteados se basan en los siguientes objetivos específicos:

1.3.5.1.2. Estrategia 2: Plan Integral de Saneamiento Básico y Drenaje Pluvial

g. Programa de ampliación y renovación del sistema de alcantarillado sanitario y pluvial: Distritos 1 y 2

1.3.5.1.3. Estrategia 3: Viacha en Armonía con la Madre Tierra y el Medio Ambiente

a. Programa de forestación "Viacha Verde" con 120 mil plantines en 4 años.

1.3.5.1.4. Estrategia 4: Viacha Turística y Recreativa