¡Bienvenidos a la Dirección de Talento Humano!

Este es un espacio fundamental para garantizar que contemos con talento adecuado para
nuestros objetivos organizacionales, y estamos emocionados de que usted sea parte nuestros
equipo. En esta área, buscamos el mejoramiento continuo de nuestros colaboradores, mediante
el desarrollo de habilidades y competencias, el reconocimiento y motivación del desempeño
sobresaliente, y creación de un ambiente laboral inclusivo y enriquecedor. Nuestro compromiso
es apoyar a cada uno de ustedes en el desarrollo de su carrera, y también en su bienestar
personal. Queremos ser un canal de comunicación efectiva para que se sienta escuchado, y juntos
seguir trabajando en el éxito de nuestra organización.

¡Les deseamos todo el éxito en sus labores en la Dirección de Talento Humano!

MISIÓN

Nuestra misión es la contribución al éxito de la organización, a través de experiencias y

habilidades y compromiso, Esto se logra reclutando seleccionando, formando, motivando y
manteniendo a los mejores empleados, creando así un ambiente laboral sano y productivo en el
que todos pueden desarrollar su potencial y, así, alcanzar los objetivos tanto personales como
empresariales.

VISIÓN

Asimismo la visión es lograr que todos los trabajadores de la empresa se sientan

valorados, respetados y motivados para ser mejor su trabajo, lo que resulta en una cultura de
compromiso, innovación y excelencia y el éxito empresarial a largo plazo.

VALORES

Los valores son fundamentales para nuestro trabajo diario y nos ayudan a mantener una
cultura organizacional que valora a las personas y al desarrollo sostenible de la organización, y son
los siguientes:

 Ética
 Empatía
 Compromiso
 Innovación
 Excelencia
 ORGANIGRAMA
Área de
Planificación

Área de
Coordinación de
Reclutamiento
Captación de Personal
de personal

Área de
Selección de
Personal

Área de
Diseño de
Cargo

Área de
Coordinación de Descripción
Adaptación y y análisis de
Dirección de Supervisión de cargo
Talento Humano Personal

Área de
Evaluación de
Cargo
Coordinación de
Nomina
Área de
Capacitación y
Desarrollo de
Coordinación del Personal
desarrollo del
personal

Área
Desarrollo
organizacional

Coordinación de
Tecnología
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO

El área de Talento Humano es responsable de una variedad de funciones importantes,

entre ellas:

 Reclutamiento de y Selección: Estas funciones de encargan de atraer a los mejores

candidatos para cubrir las vacantes de la empresa
 Capacitación y desarrollo. El área de talento humano es responsable de capacitar a
los empleados, para que puedan mejorar sus habilidades y desempeño.
 Evaluación del desempeño: Esta función se encarga de medir y evaluar el
desempeño de los empleados para determinar si se están cumpliendo con los
objetivos de la empresa.
 Compensación y Beneficios: El área de talento humano es responsable de
establecer políticas para la remuneración y beneficios de los empleados,
asegurando que sean justos y competitivos

El objetivo principal de área de talento humano es atraer, retener y desarrollar a los

empleados, para que la empresa pueda logara sus objetivos estratégicos.

Normas.

1. Dentro de nuestras instalaciones debe tener una conducta intachable prohibido:

 La conducta inmoral
 Las relaciones de índole amorosa entre trabajadores
 La salida injustificada del área de trabajo durante horas laborales sin permiso del
patrón. (se considera abandono de trabajo)
 Las inasistencias injustificada al trabajo durante 3 días hábiles

Cualquier inasistencia debe ser justificada (reposo médico, personal o por hijos, permisos
autorizado por su superviso inmediato).

Debe cumplir con todas las actividades asignadas en su área de trabajo

Sera causa justificada de despido el no cumplir con dichas normas, así como:

 Las injuria o faltas graves al patrón

 La negligencias graves que afecten la salud y la seguridad laboral
 Omisión de información importante
 Revelación de secretos de manufactura, fabricación, producción u otra
información
 Acoso laboral o acoso sexual

Según los establecido en la Ley Orgánica del trabajo, las trabajadoras y los
trabajadores (LOTTT) Art. Nº 79
2. Según los establecido en la Ley Orgánica del trabajo, las trabajadoras y los trabajadores
(LOTTT) Art. Nº 173 que indica el pago de nómina según cargo
 Nomina diaria
Obreros
Vigilantes
Operadores
El pago se cancelará los días vienes de cada semana según el sueldo mínimos
establecido en la ley

 Nómina mensual
Secretaria
Analistas
El pago se cancelará los días 15 y 30 de cada mes según el sueldo mínimos
establecido en la ley

 Salario por unidad, obra, pieza o destajo

Área de producción
Operadores de maquina
El pago se cancelará los días vienes de cada semana según el sueldo mínimos
establecido en la ley + 1% por trabajador de su producción mensual según los
establecido en la Ley Orgánica del trabajo, las trabajadoras y los trabajadores
(LOTTT) Art. Nº 114, se pagara los 5 de cada meses

3. Prohibición de pernocta y comida en sitio de trabajo según los establecido en la Ley

Orgánica del trabajo, las trabajadoras y los trabajadores (LOTTT) Art. Nº 158. Por lo que
cada trabajado disfrutara de horas de descanso y alimentación como lo establece el Art
Nº 168 de la misma ley en la cuales podrá salir del lugar de trabajo y será al menos una
hora diaria.
4. Todo el personal debe cumplir con una uniformidad
5. Prohibido el uso de celulares en el área de trabajo

Políticas

1. Política de contratación:

Requisitos para ser contratado

 Debe ser mayor de edad

 Debe contar por lo alguno de los siguientes estudios:
Bachiller de la República Bolivariana de Venezuela,
T.S.U o Lic. En Administración de Empresa.
Especialización en Talento Humano
Abogados
T.S.U o Lic. En Prevención y Salud en el Trabajo
 T.S.U o Lic. En Contabilidad
T.S.U o Lic. En Tributaria
T.S.U o Lic. En Enfermería
Medicina
ING. En Informática
 Tener experiencia o habilidad en la siguientes área
Secretaria.
Manejo de computadoras.
Manejo de maquinaria.
Marketing,
Compra y venta.
Producción y en calidad
Inventario y Auditoria
Primeros auxilios
Publicidad y diseño grafico

2. Política de capacitación y desarrollo: Establecer los programas de formación y desarrollo

de los empleados para mejorar sus habilidades y conocimientos en su área de trabajo
3. Política de trabajo y descanso: determinan los horarios de trabajo, los turnos los días de
descanso, las vacaciones y las licencias
4. Política de compensación y beneficios: establecen la remuneración, los bonos, las
prestaciones sociales y otros beneficios que reciban los empleados como parte de su
salario
5. Política de disciplina y sanciones: establece las normas de conductas que debe seguir los
empleados y las sanciones que implica en caso de incumplirlas.

Procedimientos

1. Reclutamiento y selección de personal: se busca y selecciona al personal adecuado para

cubrir las vacantes y satisfacer las necesidades las necesidades de la empresa.
2. Contratación: se realiza la contratación del personal seleccionado, con base en los
términos y condiciones que la empresa ofrece.
3. Capacitación y desarrollo: se proporciona capacitación y desarrollo continuo para que el
personal pueda actualizar sus conocimientos y habilidades, mejorar su desempeño y
avanzar en su carrera profesional.
 Formularios Nº1

Fecha de Emisión
___/___/___/
De: Departamento____________________
Para: Coordinación de Captación de Personal Fecha de Recepción
Área de Reclutamiento

Nº /
SOLICITUD DE EMPLEADo

SECCIÓN CÓDIGO DE
SECCIÓN

NOMBRE DEL CAGO CÓDIGO CANTIDAD CLASE

POR REMPLAZO

REGISTRO FECHA NOMBRE CARGO

__/__/__

POR AUMENTO DE PLATAN

MOTIVO DEL AUMENTO

ARP/wdmc 26/04/2023
Formularios Nº2

DESCRIPCIÓN DE CARGO
Nombre del cargo Fecha de Fecha de
Elaboración __/__/__ Revisión __/__/__
Código
Departamento Unidad o dependencia
Resumen
 Descripción detallada

AD.AC/wdmc 26/04/2023
Formularios Nº3

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Empleado_______________________________________________________________
Cargo________________________________________ Sección____________________
A continuación encontrara frases de desempeño combinadas en bloque de cuatro. Escriba una “X”
en la columna lateral, bajo el signo “+” para indicar las frases que mejor definen al el desempeño
del empleado, y bajo el signo “_” para indicar la frase que menos define su desempeño. No deje
ningún bloque sin llenar dos veces

Nº + _
Solo hace lo que le ordenan 01
Comportamiento Irreprochable 02
Acepta críticas constructivas 03
No produce cuando está sometido a presión 04
Cortes con los demás 05
Vacila al tomar decisiones 06
Merece toda la confianza 07
Tiene poca iniciativa 08
Se esmera en el servicio 09
No tiene formación adecuada 10
Tiene buena apariencia personal 11
En su servicio siempre hay errores 12
Se expresa con dificultad 13
Conoce su trabajo 14
Es cuidadoso con la instalaciones de la empresa 15
Espera siempre una recompensa 16
Tiene temor de pedir ayuda 17
Mantiene su archivo siempre ordenado 18
Ya presento baja de producción 19
Es dinámico 20
Interrumpe constantemente el trabajo 21
Nunca es entusiasmado 22
Tiene buen potencial por desarrollar 23
Nunca se muestra desagradable 24
Nunca hace buenas sugerencias 25
Es evidente que le gusta lo que hace 26
Tiene buena memoria 27
Le gusta reclamar 28
Tiene criterios para tomar decisiones 29
Regularmente debe llaméale la atención 30
Es rápido 31
Por naturaleza es un poco hostil 32
AE.D/wdmc 26/04/2023