Introducción

Recursos humanos es el departamento de la organización donde se

gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella.
Integrará el reclutamiento, la selección, la contratación, la acogida,
la formación, la promoción, la nómina y el despido.

Los recursos humanos son importantes para cualquier organización

que necesite crecer y contratar a los mejores trabajadores. Ya sea
para cada puesto o contribuyendo a que las personas en
crecimiento en la organización continúen capacitándose y
desarrollándose.

Esta es un área muy importante en cualquier organización, ya sea

pública o privada. Si bien generalmente se piensa que este
departamento y sus expertos se dedican únicamente al papeleo, en
realidad RRHH juega un papel clave para el crecimiento sostenible
y exponencial de cualquier organización.

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Índice

Tabla de contenido
Introducción.................................................................................................................................2
OBJETIVOS ESPECIFICOS...............................................................................................................4
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................5
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................6
Objetivos del departamento de recursos humanos.....................................................................6
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS...................................................7
DEP DE RECURSOS HUMANOS UBICACIÓN..................................................................................8
organización y funciones..............................................................................................................8
Relación con otros departamentos..............................................................................................9
El gerente de recursos humanos..................................................................................................9
Sus cualidades..............................................................................................................................9
Conclusión..................................................................................................................................10
Bibliografías................................................................................................................................11

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OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Analizar las funciones del departamento de RH.
 Analizar los objetivos principales del dep. de RH.

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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
A lo largo de la historia, si ha habido un factor que, a pesar de las amenazas,
no se ha ido de la empresa son las personas. En este sentido, las personas, el
capital humano es un factor que se mantiene constantemente en una
organización, una variable constante que es fundamental para las actividades
de las organizaciones. El departamento de Recursos Humanos de una
organización es el delegado que gestiona esta constante, maximizando su
productividad y optimizando sus costes.

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 DEPARTAMENTO DE
RECURSOS
HUMANOS
Es el proceso que desarrolla
actividades productivas con el
fin de generar rendimientos de
los factores que intervienen.
El departamento de recursos
humanos es desde donde se selecciona, se contrata, se dirige, organiza,
planifica y se distribuyen las actividades del personal.

Esta área, independientemente del tamaño de la empresa, debe trabajar en

hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación que
perjudique el clima laboral, así como otorgar compensaciones, beneficios,
mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los empleados y
hasta encargarse de los despidos de personal.

Estas son algunas de sus características:

 Conocimiento: Es importante saber que hacer frente a los desafíos

 Comunicación: El personal de recursos humanos debe de escuchar y
tratar de forma amigable y profesional.
 Disciplina: Debe de ser capaz de distribuir sus tiempos en las actividades
que realizan.
 Objetivo: debe de ser firme a la hora de una dificultad laboral, para no
perder el objetivo.
 Mentoría: mantener al personal actualizado y con conocimientos
necesarios para mejorar el desempeño laboral.

Objetivos del departamento de recursos humanos

El departamento de recursos humanos, como tal, tiene una serie de objetivos
que, de lograrlos, lo hacen indispensable en la compañía.

Estos son algunos de los objetivos de este departamento:

 Retener y contener el talento en la compañía.

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  Mantener el buen clima laboral en la empresa.

 Controlar y mantener actualizada la formación en la empresa.

 Alinear la estrategia de la empresa con los recursos humanos.

 Crear una cultura corporativa.

 Generar un equipo competente, alineado con la estrategia.

 Gestionar el compromiso de los colaboradores.

 Ofrecer todas las herramientas para que se logren los objetivos.

 Gestionar todas las nóminas y los salarios sin retrasos y de forma eficiente.

ESTRUCTURA DEL
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

Área de relaciones Área de

laborales y administración de Área de gestión
prevención personal

 Resolución de  Formación de contratos  Selección y formación de

problemas.  Nominas y seguros personal
 Estructurar DEP de  Altas, bajas, vacaciones y  Acogida del personal
prevención. permisos  Motivación
 Elección de un  Normas disciplinarias  Trabajo en equipo
servicio médico.  Sistema de retribución  Liderazgo

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DEP DE RECURSOS HUMANOS UBICACIÓN
Es la asignación o reasignación de un
empleado a un pesto determinado. Estas
actividades resultan tan elaboradas, como
cuando se va a contratar a una persona
ajena a la organización.
Es más fácil ubicar al personal que ya está
en funciones porque RH mantiene registros
que integran la solicitud de trabajo original,
el inventario de la capacidad del empleado y su historial sindical.

organización y funciones
Algunas de las muchas funciones que desarrolla el departamento de recursos
humanos en una empresa son las siguientes:
 Reclutamiento y contratación:
Las partes interesadas de recursos humanos juegan un papel fundamental en
este sentido al ayudar a construir el futuro de la organización al supervisar el
proceso de contratación. Esto puede incluir la creación de anuncios de empleo
internos y externos, la selección de los currículos de los solicitantes y otros
materiales de solicitud, y la realización de entrevistas iniciales.
 Formación y desarrollo
Contratar empleados de calidad es solo un aspecto del trabajo del
departamento de recursos humanos.
Esto puede requerir capacitación adicional en el trabajo, programas de
desarrollo profesional u oportunidades educativas que permitan a los
empleados crecer y realizarse en sus nuevos roles, o prepararlos para
continuar sus carreras en la organización.
 Relaciones empleador-empleado
A través de esta característica, los departamentos de recursos humanos tienen
como objetivo ayudar a los empleadores y empleados a verse como
contribuyentes a la organización, fomentando una dinámica positiva entre ellos.
 Mantener la cultura de la empresa
Los recursos culturales tienen el potencial de integrar sólidas prácticas de
contratación, desarrollo continuo y sólidas relaciones con los empleados.
Trabajan constantemente para garantizar que la cultura de la empresa se
mantenga sólida en todo momento.

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 Gestionar los beneficios de los empleados
Controlan las prestaciones obligatorias y voluntarias de la empresa. Si bien los
empleadores todavía están obligados a proporcionar ciertos beneficios, como el
Seguro Social, los beneficios por desempleo y la compensación de los
trabajadores, otros beneficios, como el tiempo libre pagado, los salarios por
discapacidad.

Relación con otros departamentos

Las relaciones que RRHH mantiene con el resto de departamentos de la
empresa son bidireccionales y diversas. Debe hacer todo lo posible para
responder a las solicitudes, como abordar las preguntas financieras de los
empleados. Mejorar su trabajo frente a otros colegas y alentar su trabajo es de
interés para la empresa.

El gerente de recursos humanos

Es la persona a contactar para cada pregunta relacionada con el empleado.
Esto significa funcionar como un gerente de recursos humanos. Gestionan
profesiones como el diseño de puestos, la contratación, la colaboración de los
empleados, la gestión del rendimiento, la formación y el desarrollo, y la gestión
de recursos.
Esto es fundamental para el éxito de su organización. Las personas son
nuestro activo más importante y son ustedes quienes aseguran un espacio de
trabajo feliz y rentable donde todo el planeta trabaja para lograr nuestras tareas
y metas establecidas.

Sus cualidades
 Pensamiento estratégico.
 Curioso, ágil y con capacidad de aprendizaje.
 Disposición a asumir riesgos.
 Habilitador y no controlador.
 Visión de futuro.
 Pensamiento analítico.
 Transparencia y autenticidad.
 Capacidad de negociación.

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Conclusión
La función de Recursos Humanos es que la organización cuente
con el personal más idóneo y calificado, bien remunerado, que
busque los mayores beneficios e implemente funciones para que
cada integrante de la empresa realice su mejor trabajo para lograr
las metas de la organización.

Para practicar una buena gestión de recursos humanos, también es

necesario tener un conocimiento profundo de la industria en la que
se trabaja y las cualidades de liderazgo del personal responsable.

El buen funcionamiento del departamento de recursos humanos

depende del tamaño de la empresa, toda empresa, por grande o
joven que sea, se enfrenta a problemas de gestión de recursos
humanos que pueden perjudicar su crecimiento. Lo básico aquí es
reconocer el valor de este departamento que, si no se gestiona con
eficacia, dificultará el éxito de la organización.