UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

“PRESUPUESTO MAESTRO”

“2.1 - Reporte de Presupuestos Operativos””

Grupo: FH
Maestro: Margarita Ponce

Integrantes de equipo:
1643556 Amairani Analía Aguilar Martínez
1994674 Esquivel Velázquez Ania Carolina
1995222 Herrera Durán Brayan Orlando
1952236 Hermann Hofer Rangel

Ciudad Universitaria, 19 de marzo del 2024

INDICE

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 2

CASO#1................................................................................................................................................ 4

CASO #2 ............................................................................................................................................... 9

CASO #3 ............................................................................................................................................. 14

CONCLUSIÓN ..................................................................................................................................... 17

1
INTRODUCCIÓN
En esta actividad de aprendizaje desarrollaremos tres casos que abordan los
temas de presupuestos parciales. Abordaremos en el desarrollo de los tres casos
aspectos a calcular como presupuestos de ventas, producción, materiales
directos, inventarios, gastos de distribución, etcétera.
Cabe mencionar que el presupuesto operativo es una herramienta importante para
la planificación financiera y la toma de decisiones estratégicas, ya que ayuda a la
empresa a asignar recursos de manera efectiva, establecer metas realistas y
evaluar el rendimiento financiero. Además, sirve como punto de referencia para
comparar el desempeño real con las proyecciones presupuestarias y tomar
medidas correctivas si es necesario. Así mismo el presupuesto financiero es una
herramienta crucial para la planificación financiera estratégica y la toma de
decisiones, ya que proporciona una visión holística de la situación financiera de la
empresa y ayuda a establecer metas financieras realistas, identificar áreas de
oportunidad y anticipar posibles desafíos. Además, sirve como punto de referencia
para monitorear el desempeño financiero real y tomar medidas correctivas si es
necesario.
Por último como aprendizaje esperamos tener el análisis de estos mismos para la
toma de decisiones que debe considerar la empresa

2
3
CASO#1

4
5
6
7
8
CASO #2

9
10
11
12
13
CASO #3

14
15
16
CONCLUSIÓN

Concluimos como equipo que, en el ámbito empresarial, la elaboración de un presupuesto

operativo es fundamental para la planificación financiera y el control de recursos. Este proceso
implica una cuidadosa evaluación de los ingresos y gastos esperados durante un período
determinado, generalmente un año fiscal. El presupuesto operativo sirve como una herramienta
vital para la toma de decisiones gerenciales, permitiendo a las organizaciones anticipar y gestionar
sus recursos de manera eficiente. En este trabajo, exploraremos el proceso de elaboración de un
presupuesto operativo, así como su importancia en la gestión empresarial moderna.

17