FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TRABAJO DE CAMPO
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIERO PARA PLANTEAR
ESTRATEGIAS DE MEJORA EN LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA DE LA EMPRESA CINEPLEX SA, TRUJILLO – AÑO 2019

INTEGRANTES:
Antezana Vásquez, Alexy
Carrillo Saavedra, Angie
Chávez Cabellos, Luis
Noriega Aburto, Dina
Paz Barreto, Arturo
CURSO:
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA
DOCENTE:
Dra. Cancino Olivera, Rossana Magally

TRUJILLO – PERÚ
2019
 INTRODUCCIÓN

El análisis y evaluación financiera es un instrumento de trabajo imprescindible para los

directores, gerentes y otra clase de personas usuarias de la información. Este ayuda a los
gerentes a tomar decisiones, a su vez a implementar distintas políticas, normas y/o
procedimientos a seguir en un periodo determinado, así como también se pueden enfocar en
dar solución a los problemas que aquejan a la empresa.

El análisis financiero es una herramienta que permite recopilar, interpretar, comparar y

estudiar los estados financieros. La importancia radica en que ayuda a conocer el desempeño
tanto económico como financiero, la liquidez, el nivel de endeudamiento y rentabilidad,
aportando a los directivos sugerencias encaminadas a maximizar las utilidades.

El presente trabajo brinda un aporte valioso a la empresa CINEPLEX S.A “CINEPLANET”,

mediante el análisis financiero, ya que es el medio más idóneo de conocer la salud financiera-
económica de la empresa.

En el primer capítulo, se ha abordado el Marco Teórico que considera lo siguiente:

definiciones conceptuales, características y métodos.

En el segundo capítulo se ha considerado información sobre la empresa, la misma que ha sido

brindada por los propietarios.
 INDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 2
INDICE ........................................................................................................................................... 3
CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN ........................................................Error! Bookmark not defined.
1.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA ........................................................................................... 5
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA................................................................................... 9
1.3 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................... 10
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................. 11
1.5 BASES TEÓRICAS ......................................................................................................... 12
2.1 ANTECEDENTES ................................................................................................................. 16
2.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA .................................................................................................. 22
2.3 UBICACIÓN ........................................................................................................................ 23
2.4 MISIÓN, VISIÓN, ORGANIGRAMA .................................................................................... 25
2.5 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS ............................................................................................ 26
2.6 PRINCIPALES CLIENTES ..................................................................................................... 27
2.7 PRINCIPALES PROVEEDORES ............................................................................................ 28
2.8 ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 29
3.1 ANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO VERTICAL ................ 32
3.2 ANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO HORIZONTAL .......... 36
3.3 EVALUAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO LOS INDICADORES DE VALOR ...... 40
3.4 PROPONER ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
DE LA EMPRESA CINEPLEX SA................................................................................................. 44
RECOMENDACIONES .................................................................................................................. 49
REFERENCIAS .............................................................................................................................. 51
ANEXOS ....................................................................................................................................... 52
CAPITULO I:
INTRODUCCION
1.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA

La actividad empresarial fundamenta sus decisiones en informaciones razonables y

oportunas; tales informaciones no constituyen un fin en sí mismo, sino un medio para
alcanzar otro fin último: la decisión, la cual es un proceso trascendente que puede
significar el éxito o fracaso de una empresa como prosperidad o quebranto, riqueza o
miseria.

Es prescindible tener cuenta que las operaciones de la organización se fundamenten en

las decisiones adecuadas, las cuales les permitirán su permanencia en el mercado. Esto
significa que se adquiere una necesidad de tener un conocimiento más profundo de los
principales indicadores económicos y financieros para poder introducirnos en un
mercado más competitivo, por lo tanto se hace necesario aplicar constantemente el
Análisis Financiero que nos permitirá obtener esos conocimientos.

Mediante el análisis financiero podemos obtener indicadores o ratios que nos permitan
tomar decisiones, es así que a través de los resultados obtenidos del análisis financiero
podremos crear nuevos objetivos y metas tanto para el corto plazo como para el largo
plazo. Este trabajo consiste en comparar partidas y/o razones que permitirá tomar las
decisiones adecuadas que serán necesarias para maximizar las utilidades, evaluar
capacidades de pago, invertir en nuevos activos, darle mayor rotación a las existencias,
adquirir nuevos préstamos, lograr un apalancamiento financiero adecuado, etc.

Luego de haberse realizado la visita y consultado en diferentes facultades de Ciencias

Contables y Financieras a nivel de las Universidades; y otras Instituciones Superiores,
revistas, periódicos y tesis de investigación que tengan o guarden estrecha relación con
el título de investigación “Análisis e interpretación de estados financieros: herramienta
clave para la toma de decisiones, en las empresas de la industria metalmecánica del
Distrito de Ate Vitarte, 2013”, se pueden mencionar a continuación algunos trabajos
mencionados, que han servido de marco referencial para la elaboración de las bases
teóricas y prácticas del presente trabajo, en virtud que presentan ciertos criterios que se
consideran de utilidad para alcanzar los objetivos planteados.

Abreu (2003). La Importancia del Análisis de la Información Contable para la Toma de

Decisiones. Tesis (Licenciatura de Administración de Empresas). Universidad Autónoma
de Santo Domingo. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Escuela de
Administración y Mercado.

La presente tesis tuvo como objetivo: Analizar la importancia del análisis de información
contable para la toma de decisiones en las empresas comerciales. La hipótesis que
pretende aprobar es, “La contabilidad financiera facilita la toma de decisiones en las
empresas del sector industrial, mediante la información razonable expresada en sus
estados financieros, los cuales al ser analizados e interpretados proporcionan indicadores
para el endeudamiento e inversiones ventas y costos; liquidez, gestión, solvencia y
rentabilidad”. La metodología descriptiva. Entre sus conclusiones que arribo fueron:

a. La información contable debe ser precisa, manejable y de fácil interpretación, reflejar la

realidad de manera coherente y fiable y servir de soporte para la toma de decisiones.

b. Una correcta administración representa para la empresa el puente que garantiza la unión de
la actual posición con su futura pervivencia. Determinarla función y ubicación de cada uno de los
elementos del proceso administrativo, los componentes de la estructura organizativa y conocer
encada momento las necesidades del mercado harán que la institución crezca en forma
equilibrada y se afiance sólidamente sobre sus bases presentes, al tiempo que se proyecta seguro
hacia un porvenir sin sobresaltos.

Tanaka (2001). Análisis de Estados Financieros para la Toma de Decisiones. Tesis

(Doctoral) Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias Contables.

La presente investigación, tuvo por objetivo: Formular, analizar e interpretar información

contable-financiera utilizando diversas herramientas para una mejor toma de decisiones
de nivel gerencias. La hipótesis que pretende aprobar es, “Formular, analizar e interpretar
información contable-financiera y su cómo influye en la toma de decisiones de la
gerencia”.

La metodología descriptiva. Entre sus conclusiones que arribo fueron:

a. Lo primero que deben hacer los socios es tomar decisiones respecto al futuro de la
empresa y de su giro, si lo mantendrán, lo ampliaran o lo cambiaran; deberán para ello
hacer uso de su análisis de FODA.

b. Los resultados negativos del ratio del EVA indican que la compañía no genera una
rentabilidad que satisfaga las expectativas mínimas de los accionistas.

Zavala (2005). La Contabilidad Financiera y la Toma de Decisiones en las Empresas Sector

Industrial. Tesis (Doctoral) Universidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria
de Post Grado.

El estudio tiene por objetivo: Determinar la manera como la contabilidad financiera

genera información razonable que facilita la toma de decisiones sobre endeudamiento,
inversiones, liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad de las empresas de la industria
metalmecánica, la hipótesis que pretende aprobar es, “La contabilidad financiera facilita
la toma de decisiones en las empresas del sector industrial, mediante la información
razonable expresada en sus estados financieros, los cuales al ser analizados e
interpretados proporcionan indicadores para el endeudamiento e inversiones ventas y
costos; liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad”.

La metodología descriptiva y explicativa. Entre sus conclusiones que arribo fueron:

a. La contabilidad financiera es aquella que permite valuar, registrar y presentarlas

transacciones de las empresas del sector industrial.

b. La información patrimonial de la contabilidad financiera facilita la toma de decisiones

administrativas de las empresas del sector industrial, mediante el análisis de las
variaciones patrimoniales que ayudarán a la eficiencia, efectividad y mejora continua
empresarial.

Huamán Jiménez Ana Isabel en su tesis “Diagnóstico Financiero de la Empresa “Alicorp

S.A”” (2010), de la Casa de Estudios Universidad Privada Antenor Orrego (UPAO) - Trujillo,
señala lo siguiente:

Los indicadores y herramientas presentadas a lo largo del trabajo permiten realizar una
adecuada interpretación de los Estados Financieros de la Empresa “Alicorp S.A”, los
mismos que muestran a la Empresa en una posición favorable dentro del mercado, gracias
a su adecuado nivel de endeudamiento, acompañado de una buena liquidez; una
 rentabilidad que cubre las expectativas de los inversionistas y finalmente como reflejo de
su gestión realizada. Todo ello en conjunto le ha permitido a Alicorp, lograr diferenciarse
de otras empresas, gracias al desarrollo de ventajas competitivas logrando obtener la
preferencia de los consumidores.

Lo aconsejable en toda empresa es determinar un nivel de endeudamiento óptimo

basado en criterios técnicos y no determinado como una consecuencia de la escasez de
recursos propios para afrontar requerimientos de inversión. Alicorp a través de sus
gerentes han mostrado una adecuada toma de decisiones en cuanto al crecimiento de la
Empresa sin llegar a exponerla al riesgo de la deuda, dándole el correcto uso al
patrimonio de la empresa.

Aurelio Francisco Higuera Díaz en su tesis “Análisis Económico Financiero en la Empresa

Operadora de Azúcar y sus Derivados. Las Tunas”, de la Casa de Estudios Universidad
Nacional de Trujillo (UNT - Trujillo) (2015), señala lo siguiente:

El presente trabajo se desarrolló en la Empresa Operadora de Azúcar y sus derivados Las

Tunas, la misma se subordina a la Unión de Empresas Operadoras de Azúcar y sus
Derivados y esta a su vez al Ministerio del Azúcar. Se encuentra en los primeros pasos del
Perfeccionamiento Empresarial estando ya terminado el diagnóstico.

Este trabajo tiene como objetivo hacer un análisis de la situación Económico financiera,
así como el comportamiento de los indicadores de trabajo y salario de los períodos de
Enero a Diciembre de los años 2010 y 2011 comparando los indicadores seleccionados en
uno y otro año.

Se ha puesto de manifiesto en el análisis de los resultados de algunos aspectos analizados,

que la Empresa presenta algunas dificultades que deben ser resueltas para de esta forma
mejorar o transformar positivamente su situación financiera.

Entre ellas las de más peso son la disminución de la solvencia en el año 2010 comparado
con los resultados del año 2011, y de igual forma de su capital de trabajo.

En las conclusiones se hacen señalamientos y consideraciones que constituyen

propuestas a tener en cuenta por la entidad para efectuar cambios que considere
necesarios para perfeccionar su gestión empresarial.

Justificación
El análisis e interpretación de estados financieros es importante para la gestión de todas
las empresas de la industria metalmecánica; actualmente no se están obteniendo las
ventajas competitivas derivadas de una buena análisis e interpretación de estados
financieros, ya que a través de la análisis e interpretación de estados financieros se puede
conocer el rumbo que está tomando la empresa y si requiere de cambios estructurales u
organizacionales, que le permitan obtener un impulso y un mejor rumbo a la empresa en
el mercado, logrando ser cada vez más competitiva en su sector, con normas claras y
sencillas, con el fin de que todos los interesados puedan entender las nuevas políticas
establecidas para la empresa.

La presente investigación beneficia a los accionistas, gerentes, trabajadores y personas

interesadas de la industria metalmecánica a conocer como el análisis e interpretación de
estados financieros a través de la toma de decisiones influye en el desempeño de la
empresa y en el destino que esta pueda tener.

Así mismo el presente trabajo de investigación servirá de ayuda a las empresas a conocer
y proporcionar de información útil para una buena toma de decisiones y/o ejecuciones
que ayuden a la empresa.

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Qué estrategias de mejora se pueden plantear para mejorar la situación

económica y financiera de la empresa CINEPLEX SA?
1.3 OBJETIVO GENERAL

Analizar los estados financieros para plantear estrategias de mejora en la situación

económica y financiera de la empresa CINEPLEX SA
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar los estados financieros utilizando el método vertical

 Analizar los estados financieros utilizando el método horizontal
 Evaluar los estados financieros utilizando los indicadores de valor
 Proponer estrategias para mejorar la situación económica y financiera de la
empresa CINEPLEX SA
1.5 BASES TEÓRICAS
 Análisis de estados financieros

Según Gutiérrez (2013), define a la contabilidad, como otras ramas del conocimiento
humano, nació de la práctica. En su origen fue simplemente empírica y respondía a
necesidades de riesgo de operaciones por los comerciales. Para esta faceta de simple
registro de operaciones se desarrolló el sistema de partida doble, que desde hace muchos
años y en la actualidad, es de general aceptación y universalidad. También la norma fiscal,
en relación con el impuesto sobre el beneficio de las empresas, baso su determinación
en la información facilitada por la contabilidad. A partir fundamentalmente de mediados
- 10 - de siglo XX, que comenzaron a desarrollarse con más fuerza las técnicas de
management, adquirió la contabilidad especial relevancia como sistema de información
económica-financiera, básico para la adecuada toma de decisiones por parte de los
directivos.

Según Burgos (2013) El análisis e interpretación de estados financieros es una función

administrativa y financiera que se encarga de emitir los suficientes elementos de juicio
para poyar o rechazar las diferentes opiniones que se hayan formado con respecto a la
situación financiera que presenta la empresa.

 Diagnóstico financiero

Según Fernández (2016) Los estados contables, aunque portadores de una amplia fuente
de información para la toma de decisiones, no son suficientes en sí mismo para la
interpretación de la situación patrimonial, económica y financiera de la empresa. Se
requiere para ello la aplicación de una metodología que permita poner en relieve hechos
que de otra forma permanecerían ocultos. Dicha metodología debe permitir un análisis
sistemático y una interpretación que posibiliten la emisión de un juicio sobre el conjunto
de datos analizados.

 Análisis Financiero

Según Turmero, I. (2015) Los estados financieros son un reflejo de los movimientos que
la empresa ha incurrido durante un periodo de tiempo. El análisis financiero sirve como
un examen objetivo que se utiliza como punto de partida para proporcionar referencia
acerca de los hechos concernientes a una empresa. Para poder llegar a un estudio
posterior se le debe dar la importancia al significado en cifras mediante la simplificación
de sus relaciones. La importancia del análisis va más allá de lo deseado de la dirección ya
que con los resultados se facilita su información para los diversos usuarios.

El ejecutivo financiero se convierte en un tomador de decisiones sobre aspectos tales

como dónde obtener los recursos, en qué invertir, cuáles son los beneficios o utilidades
de las empresas cuándo y cómo se le debe pagar a las fuentes de financiamiento, se
deben reinvertir las utilidades.

Métodos de Interpretación de Datos Financieros:

a. Método vertical o estático: El método vertical se refiere a la utilización de los estados

financieros de un período para conocer su situación o resultados; permite evaluar la
eficiencia de la empresa en un mismo periodo.

b. Método horizontal: En el método vertical se comparan entre sí los dos últimos

períodos, observando los cambios positivos o negativos y corregir los efectos negativos:
También encontramos el control presupuestario ya que en el período que está
sucediendo se compara la contabilidad contra el presupuesto.

c. Método histórico: En el método histórico se analizan tendencias, ya sea de porcentajes,

índices o razones financieras, puede graficarse para una mejor ilustración.

 Las razones financieras:

Las razones financieras son indicadores utilizados en el mundo de las finanzas para medir
o cuantificar la realidad económica y financiera de una empresa o unidad evaluada, y su
capacidad para asumir las diferentes obligaciones a que se haga cargo para poder
desarrollar su objeto social.

 Rentabilidad Financiera

Según Núñez, A. & Vieites, R. (2014) La rentabilidad financiera es un ratio que mide la
remuneración de los fondos propios de la empresa. Es decir toma el resultado final de la
empresa (ganancia o pérdida) una vez descontados todos los gastos e impuestos y se
divide entre los recursos propios de la empresa (capital social, reservas). Por lo tanto se
trata de un tipo de rentabilidad íntimamente vinculada al accionista de la empresa. No
existe un valor que se pueda considerar adecuado para esta rentabilidad, pero sirve para
compararlo con inversiones alternativas que nos puedan ofrecer algún tipo de
rendimiento.

 Crecimiento Financiero

Según Quisiguiña (2015) El nuevo estilo de la dirección de las finanzas que presupone el
perfeccionamiento empresarial, ha creado las bases para que las empresas puedan
desarrollar de forma organizada todas las transformaciones necesarias que permitan
lograr una gestión eficiente, económica y eficaz, a través de indicadores financieros.

 Valor Económico Agregado (EVA)

Según Reaño (2014) El Valor Económico Agregado, es una herramienta financiera que
podría definirse como el importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos
la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del accionista y los impuestos.

El EVA es el resultado obtenido una vez se han cubierto todos los gastos y satisfecho una
rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas.

Valor Económico Agregado: Es un tipo específico de cálculo de ingreso residual. Es una

herramienta financiera que podría definirse como el importe que queda, una vez que se
han deducido de los ingresos, la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad
del accionista y los impuestos.
CAPITULO II: DATOS
GENERALES DE LA
EMPRESA
2.1 ANTECEDENTES

Cineplex S.A. inició operaciones el 1 de julio de 1999, con plazo de duración indefinido y
como consecuencia de la escisión múltiple aprobada en las Juntas Generales de
Accionistas de The Nomad Group S.A. e Inmobiliaria Sytasa S.A. con fecha 15 de abril de
1999. Como consecuencia de esta operación, la empresa adquirió el derecho de explotar
las salas de cine Cineplex (hoy Cineplanet San Miguel), Adán y Eva (hoy Cineplanet
Centro), Metro (inoperativo a la fecha) y el antiguo cine Alcázar (hoy Cineplanet Alcázar).

En febrero del año 2000, la Compañía fue adquirida por Nexus Films Corp. empresa que
tuvo como accionistas a CDC Capital Partners (organismo del gobierno británico
orientado a la inversión en el sector privado de países emergentes) y a Nexus Capital
Partners, grupo de inversionistas que tomaron la decisión de desarrollar la categoría y
mejorar la experiencia de entretenimiento existente. La idea original de la nueva
administración fue crear una cadena que alcanzara un nivel de penetración importante a
nivel nacional y que ofreciera una experiencia diferenciada y de elevada calidad en el
servicio.

El cambio en la dirección de la Compañía se consolidó en el año 2000 con el lanzamiento

de la marca Cineplanet y la inauguración del renovado Cineplanet Alcázar. Desde fines
del año 2000, la Compañía tiene la posición de líder del mercado de exhibición de
películas en Perú.

En agosto del 2001, se lanzó el Programa Planet Premium, el cual a lo largo de estos años
ha cumplido con su objetivo de fidelizar a los clientes, así como brindar información sobre
sus hábitos y preferencias. El 2001 también se convirtió en el primer año en que los
resultados netos de la Compañía fueron positivos, situación que ha sido recurrente hasta
la fecha.

Un año después, se asumió el reto de ingresar a nuevos mercados tanto para la Compañía

como para la industria, al inaugurar el primer complejo de multicines en Lima Norte y el

primer complejo de multicines en Provincias (Arequipa). Desde dicho año, la Compañía
mantiene su estrategia de crecimiento en plazas sub-atendidas por la oferta de
entretenimiento o donde la competencia aún no está presente o consolidada.
En el año 2004, el gobierno británico tomó la decisión de reestructurar CDC, por lo que
en junio de ese año, se produjo un management buyout de la participación de CDC Capital
Partners, accionista que pasó a llamarse Actis. Es así que Actis asumió la participación
accionaria que mantenía CDC en Nexus Films Corp. hasta su salida a inicios del 2010.

En septiembre de 2004, se inició la internacionalización de la Compañía, a través de la

constitución de la Subsidiaria Cines e Inversiones Cineplex Limitada en Chile, luego de la
firma de contratos con diferentes operadores para abrir hasta cinco complejos. Cuatro
de los cinco complejos firmados comenzaron a operar en el año 2005 y el Complejo
Costanera inició operaciones en julio de 2012. El plan de expansión ejecutado para los
primeros 4 complejos fue financiado por Cineplex mediante la emisión en Perú de un
bono titulizado de US$8’000,000.00 en el año 2005.

Entre los años 2008 y 2011, años considerados de consolidación por la Compañía, se
registraron tres hitos importantes: (a) repago anticipado de los bonos titulizados vía la
consecución de un préstamo bancario local, (b) lanzamiento de las primeras salas 3D en
Perú y, (c) lanzamiento de la primera página web que incorporó el primer módulo de
ventas online de la industria.

En el 2012, luego de un fallo favorable en un proceso legal, se ganan los derechos sobre
la marca Cineplanet en Chile y se unifica la identidad corporativa en ambos países.
Asimismo, en julio de ese año y junto a la inauguración del complejo Costanera Center en
Santiago de Chile, se abrieron las primeras salas Prime de la Compañía (extensión de
marca de Cineplanet para el segmento VIP). Al cierre de 2012, Cineplex contaba con 21
complejos de cines en Perú y 5 en Chile.

A partir de 2013 y con la inauguración del complejo San Borja (en el centro comercial La
Rambla), se da inicio a una etapa de inversión en salas de cine 100% digitales acorde con
los cambios a nivel mundial en la industria cinematográfica. El complejo San Borja es el
primero de la Compañía en Perú que incluye el formato “Cineplanet Prime”, apoyando el
crecimiento del negocio en el sector VIP.

El año 2014 fue una etapa de expansión para la compañía, durante ese año se abrieron 8

complejos nuevos en Perú. Al cierre del ejercicio, Cineplex contaba con 32 complejos de
cines en Perú y 7 en Chile. Para esta inversión, se emitió el Primer Bono Corporativo por
un monto total de S/119’947,000.00, como parte de su Primer Programa de Bonos
Corporativos Cineplex hasta por un monto máximo de emisión de US$ 150’000,000.00.
También se lanzó el nuevo aplicativo para smartphones y la nueva página web de
Cineplanet, obteniéndose, además, el valor agregado de poder escoger tu butaca en toda
la cadena. Se finalizó el año no solo reafirmando el liderazgo a nivel de entretenimiento,
sino que también permaneciendo dentro del top ten del ranking Great Place to Work
(GPTW).

A inicios de julio del año 2015, se lanzó el nuevo formato llamado Chaplin en el complejo
de CP Primavera. Chaplin constituye el primer proyecto integral de innovación en el que

Cineplanet se ha embarcado. Representó un hito en la historia de la organización al tener

el propósito de responder la siguiente pregunta: ¿cómo podemos crear una plataforma
para brindar la experiencia Cineplanet más cautivante en los diversos mercados en los
que operamos? El desarrollo conceptual de Chaplin estuvo a cargo de la reconocida
consultora internacional de innovación IDEO, la cual a través de un equipo
multidisciplinario conformado por especialistas internacionales y en conjunto con
personal de Cineplanet, se logró concebir una experiencia diferente tanto para los
usuarios internos (colaboradores) como externos (clientes).

En el 2016, la organización se enfocó en la innovación y calidad de los servicios. En el

primer semestre, se inauguró el cine Mall del Sur con 13 salas y la primera sala “Xtreme
Láser” de Latinoamérica, el cual se convirtió en el mejor cine del país para Cineplanet y la
industria. Además, a finales del año, la compañía fue reconocida como una de las mejores
empresas para trabajar al quedar por noveno año consecutivo en el top ten del ranking
“Great Place To Work (GPTW)” entre las compañías con más de 1,000 colaboradores. De
esta forma, Cineplanet se posicionó como una empresa que no solo se preocupa por el
servicio que brinda al cliente externo, sino también al interno.

Para el 2017, Cineplanet apostó por la mejora de procesos y la transformación digital

mediante el rediseño de la infraestructura tecnológica. Todo esto con el fin de mejorar la
gestión de cines y la obtención de información. Al cierre del año, con la apertura de los
dos complejos en Villa María y Villa El Salvador, la empresa consolidó su participación en
la zona sur de Lima.
Cineplanet comenzó el 2018 con el lanzamiento de los renovados canales digitales y el
nuevo programa de fidelización Socio Cineplanet. El 11 de enero se relanzaron las
plataformas digitales de Cineplanet, contando con una plataforma omnicanal entre App,
web, web mobile y kioskos. Hoy en día Cineplanet ha logrado consolidar sus plataformas
digitales como el principal ecommerce de entretenimiento del Perú.

Asimismo, el programa de beneficios Cineplanet se relanzó como SOCIO CINEPLANET,

contando con mayores beneficios para los clientes. Este programa de lealtad es un activo
importante y ventaja diferencial frente a la competencia de la industria de
entretenimiento ya que permite entender el comportamiento de los clientes y brindarles
ofertas personalizadas.

La evolución del programa de lealtad de Planet Premium a SOCIO CINEPLANET muestra

un programa con más interacciones digitales, ofreciendo la posibilidad de acceder a sus
beneficios mediante las plataformas virtuales. Logra a su vez, una interacción más
divertida, ya que utiliza un sistema de acumulación de puntos que le permite ganar
beneficios a los usuarios. Asimismo, se vuelve más personalizado, porque otorga
descuentos y promociones de acuerdo a las preferencias y gustos de cada cliente. Con el
nuevo programa y los canales renovados, Cineplanet es capaz de brindar promociones
más efectivas y con un mayor nivel de penetración.

Finalizando el mes de febrero, se dio a conocer la noticia sobre la resolución de Indecopi

que establecía el libre ingreso de comida a las salas de cine. En medio de un escenario
mediático, la normativa se haría efectiva el 17 de marzo, impulsando a Cineplanet a
replantear la estrategia de ventas en dulcería.
El segundo trimestre inició con el estreno de la película más taquillera de toda la historia
de Perú, Avengers Infinity War. Sumando un total de 3,141 mil espectadores, la película
de superhéroes despertaría una ola de fanatismo nunca vista en el país. Desde los
primeros días de estreno, los cines se vieron abarrotados por seguidores de la saga.

En agosto de 2018,
Cineplanet lanza la primera
campaña de descuentos en
el año con Interbank. Esta
promoción viene
adquiriendo mayor
relevancia, debido a que se
tiene un segmento de
clientes bancarizados que se encuentra en constante crecimiento e impulsa las ventas
por canales digitales.

Para finales de setiembre, se llevaría a cabo la segunda promoción masiva con Plaza Vea.
Siendo recurrente en los últimos 4 años, esta campaña ayuda a mejorar y a mantener la
participación de mercado de la

Durante el 2018, Cineplanet llevó a cabo importantes cambios en el servicio de dulcería.

El objetivo principal fue mejorar la oferta y el mix de productos acorde a las preferencias
de los clientes. Una decisión relevante dentro de la nueva estrategia fue el cambio de
proveedor de bebidas a Coca Cola en octubre. Por otra parte, también se buscó reducir
el tiempo del cliente en las colas, digitalizando el servicio de compra en la aplicación o
página web.
Finalmente, en diciembre se apertura el complejo de Santa Clara II con 4 salas y 800
butacas dentro del primer mall por conveniencia Qhatu Plaza. Con este último cine,
Cineplanet busca consolidar su posición y atender una mayor demanda en la zona.

Las películas más taquilleras del año 2018 fueron: “Avengers: Infinity War”, “Asu Mare
3”, “Jurassic World: El Reino Caído” y “Los Increíbles 2”. El primer puesto lo ocupa la saga
de “Avengers” con la película “Infinity War”, la cual rompió records de asistencia a nivel
mundial desde su estreno. A partir de esta saga se han realizado numerosos proyectos
cinematográficos basados en cómics, que presentan gran popularidad en todos los
segmentos del público. En segundo lugar, se ubica la película nacional “Asu Mare 3” que
cierra una trilogía exitosa desde el 2013. Es importante señalar que, durante este
periodo, los estrenos peruanos tuvieron una mejor acogida por el público, representando
un 15% del total de asistentes.

Los ingresos de la Compañía al 31 de diciembre de 2018 muestran una caída de -2%. Esto
es producto de un menor desempeño de las películas blockbuster, que en comparación
al 2017, obtienen 2 millones menos de espectadores.
2.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA

Cineplex S.A. (en adelante “la Compañía”) es una sociedad anónima peruana, constituida
en 1999 y subsidiaria de Nexus Films Corp., una empresa domiciliada en la República de
Panamá que posee el 80.59 por ciento de las acciones de la Compañía al 31 de diciembre
de 2018 y de 2017. La Compañía se dedica a la operación de salas de cine “Cineplanet”
ubicadas en las ciudades de Lima, Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo Huancayo, Juliaca,
Tacna, Puno, Huánuco, Cajamarca, Cusco y Pucallpa. Además, la Compañía tiene una
subsidiaria “Cine e Inversiones Cineplex Limitada” (en adelante “la Subsidiaria”), entidad
domiciliada en la República de Chile, que tiene salas de cine en las ciudades de Santiago,
Valdivia, Concepción, Temuco, Copiapó, Curicó y Valparaíso.

Al 31 de diciembre de 2018 y de 2017, la Compañía cuenta con 37 y 36 complejos de salas

de cine, respectivamente y aproximadamente 50,559 y 49,612 butacas, respectivamente;
asimismo, la Subsidiaria, cuenta con 11 complejos de salas de cine en dichos años y
aproximadamente 16,266 y 16,323 butacas, respectivamente.

Para el desarrollo de sus actividades, la Compañía y su Subsidiaria han celebrado

contratos con terceros y empresas relacionadas, ver nota 2.

El domicilio legal de la Compañía es Av. José Larco, Nro. 663 Piso 4 y 5 Miraflores, Lima,
Perú.

Los estados financieros consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de 2017

fueron aprobados por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 27 de abril de
2018. Los estados financieros consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de
2018 han sido aprobados por la Gerencia de la Compañía y su Subsidiaria y serán
presentados para su aprobación a la Junta Obligatoria Anual de Accionistas. En opinión
de la Gerencia, dichos estados financieros consolidados serán aprobados sin
modificaciones.
2.3 UBICACIÓN
2.4 MISIÓN, VISIÓN, ORGANIGRAMA
2.5 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

La compañía tiene por objetivo principal a la exhibición de películas en las salas de cine
que opera así como cualquier otra actividad relacionada al giro cinematográfico que
incluye la venta de productos de dulcería. Adicionalmente puede enajenar, adquirir y
distribuir todo tipo de material cinematográfico, incluidos los equipos de proyección y
sus repuestos y todas las actividades complementarias y conexas. (Bolsa de Valores de
Lima , 2017)
2.6 PRINCIPALES CLIENTES

Las salas de cine van dirigidas para el entretenimiento, distracción y diversión de las
personas. Las características que hacen que una persona vaya al cine va desde los
factores mercadológicos como la publicidad, las películas que se ofrecen en el local (la
cartelera de cine) o los horarios de las funciones en las pantallas de las taquillas, la
cercanía de una sala de cine, entre otros, influyen en las decisiones de compra de un
boleto. Si sus motivaciones fueron altas y vio una película que cumplió con sus
expectativas estará satisfecho. (Cepeda, 2005)
2.7 PRINCIPALES PROVEEDORES
2.8 ORGANIGRAMA

DIRECTORES

cinco (5) directores. Los directores son elegidos cada tres (3) años por una junta general
ordinaria de los accionistas de Cineplex. De acuerdo con el estatuto de la Compañía, los
directores pueden ser removidos mediante el voto de los accionistas en una junta general
de accionistas.

La asistencia de una mayoría de los directores a una reunión del Directorio es necesaria
para formar un quórum y para que el Directorio pueda tomar cualquier acción. La
Gerencia General de Cineplex es nombrada por la Junta General de Accionistas y
mantiene su cargo a criterio del mismo.

El actual Directorio fue elegido en la Junta General de Accionistas del 29 de marzo del
2017.

GERENTES

Las principales gerencias de Cineplex son las siguientes:

CAPITULO III:
DESARROLLO
3.1 ANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO VERTICAL
CINEPLEX
ES TAD O D E S I TUAC I ON F I NANC I ERA
AL 3 1 D E D I C I EMBRE D EL 2 0 1 8
(Expresado en miles de soles)

Cu e n ta NO TA 2018 A.V Cu e n ta NO TA 2018 A.V

A c ti v o s Pa s i v o s y Pa tr i m o n i o
% %
A c ti v o s Co r r i e n te s Pa s i v o s Co r r i e n te s
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4 79,077.00 13.53% Otros Pasivos Financieros 14 90,798.00 15.54%
Otros Activos Financieros 5 13,224.00 2.26% Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 74,717.00 12.79%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 27,866.00 4.77% Cuentas por Pagar Comerciales 12 -
Cuentas por Cobrar Comerciales 6 - Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 20(b) -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 20(b) - Otras Cuentas por Pagar 13 -
Otras Cuentas por Cobrar 7 - Ingresos Diferidos -
Anticipos - Provisión por Beneficios a los Empleados -
Inventarios 8 10,393.00 1.78% Otras Provisiones -
Activos Biológicos - Pasivos por Impuestos a las Ganancias -
Activos por Impuestos a las Ganancias - Otros Pasivos no Financieros -
Otros Activos no Financieros 9 2,289.00 0.39% Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición -
Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía - To ta l Pa s i v o s Co r r i e n te s 165, 515. 00 28. 33%
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición - Pa s i v o s No Co r r i e n te s
To ta l A c ti v o s Co r r i e n te s 132, 849. 00 22. 73% Otros Pasivos Financieros 14 205,624.00 35.19%
A c ti v o s No Co r r i e n te s Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 29,444.00 5.04%
Otros Activos Financieros - Cuentas por Pagar Comerciales -
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la - Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas -
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 23,289.00 3.99% Otras Cuentas por Pagar -
Cuentas por Cobrar Comerciales - Ingresos Diferidos 15 -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 20(b) - Provisión por Beneficios a los Empleados -
Otras Cuentas por Cobrar - Otras Provisiones -
Anticipos - Pasivos por Impuestos Diferidos 17(g) 25,016.00 4.28%
Inventarios - Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente -
Activos Biológicos - Otros Pasivos no Financieros -
Propiedades de Inversión - To ta l Pa s i v o s No Co r r i e n te s 260, 084. 00 44. 51%
Propiedades, Planta y Equipo 10 391,912.00 67.07% To ta l Pa s i v o s 425, 599. 00 72. 83%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 11 8,959.00 1.53% Pa tr i m o n i o
Activos por Impuestos Diferidos - Capital Emitido 64,498.00 11.04%
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes - Primas de Emisión -
Plusvalía - Acciones de Inversión -
Otros Activos no Financieros 9 27,331.00 4.68% Acciones Propias en Cartera -
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como - Otras Reservas de Capital 12,900.00 2.21%
To ta l A c ti v o s No Co r r i e n te s 451, 491. 00 77. 27% Resultados Acumulados 85,681.00 14.66%
Otras Reservas de Patrimonio -4,338.00 -0.74%
To ta l Pa tr i m o n i o 158, 741. 00 27. 17%

TOTAL AC TI VOS 584,340.00 100. 00% TOTAL PAS I VOS Y PATRI MONI O 584,340.00 100. 00%
Comentarios:

En relación al activo podemos notar que es en el activo corriente en donde se concentran

un mayor porcentaje (77.27%), lo que a su vez es el rubro de IME en donde están el mayor
impacto no corriente con 67.07%. En este caso, al ser un sector que brinda servicios, es
necesario que sus activos fijos sean mucho mayores a otros sectores y rubros. En lo que
respecta al activo corriente, es el rubro EEE con 13.53% en donde está el mayor impacto
corriente; sin embargo, este porcentaje indica que la empresa no está utilizando al menos
un 5% del mismo. De otro lado notamos que el rubro de cuentas por cobrar comerciales
y otras cuentas por cobrar, pertenecen al activo corriente y no corriente con un
porcentaje medianamente importante en ambos activos.

En relación al pasivo, podemos notar que el mayor impacto está en el pasivo no corriente
con 44.51%, específicamente en el rubro de otros pasivos financieros (préstamos y
arrendamientos financieros). Por el lado de los pasivos corrientes, notamos que de igual
manera el rubro de otros pasivos financieros con un porcentaje de 15.54% es el que
genera más impacto en el rubro de pasivos corrientes.

En relación al patrimonio, los resultados acumulados generan un mayor impacto con el

14.66% en el patrimonio.

De todo lo mencionado, podemos concluir que los pasivos principales de la empresa se

encuentran el rubro otros pasivos financieros (prestamos, arrendamientos financieros),
a su vez los activos principales se encuentran en su IME, ya que es una empresa que
abarca las ciudades más importantes del país.
 CINEPLEX
ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018
(Expresado en miles de soles)

Cue nta NOTA 2018 A. V

I ngr e so s de Acti vi da de s Or di na r i a s 544, 486. 00 100. 00%
Costo de Ventas 18 374,711.00 68.82%
Ga na nci a (Pé r di da ) B r uta 169, 775. 00 31. 18%
Gastos de Ventas y Distribución 18 8,214.00 1.51%
Gastos de Administración 18 43,079.00 7.91%
Otros Ingresos Operativos -
Otros Gastos Operativos -
Otras Ganancias (Pérdidas) 3,252.00 0.60%
Ga na nci a (Pé r di da ) Op e r a ti va 115, 230. 00 21. 16%
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al
Costo Amortizado -
Ingresos Financieros 1,684.00 0.31%
Ingresos por Intereses calculados usando el Método de Interes
Efectivo -
Gastos Financieros 14(j) 18,732.00 3.44%
Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias
Esperadas o Reversiones) -
Participación en la Ganancia (Pérdida) neta de Asociadas y
Negocios Conjuntos Contabilizados por el Método de la
Participación -
Diferencias de Cambio Neto 23(b)(i) 1,874.00 0.34%
Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a
Valor Razonable con cambios en Resultados antes medidos al
Costo Amortizado -
Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por
Activos Financieros medidos a Valor Razonable reclasificados
como cambios en Resultados -
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con
posiciones de Riesgo Compensadoras -
Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y
el Importe en Libros del Dividendo a pagar -
Ga na nci a (Pé r di da ) a nte s de I mp ue sto s 100, 056. 00 18. 38%
Ingreso (Gasto) por Impuesto 17(e) 35,519.00 6.52%

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 64,537.00 11. 85%

Comentarios:

En relación con el estado de resultados, el costo de ventas representa un exceso respecto

a las ventas, ya que representa más del 60% de las ventas. Así mismo, los gastos de
administración y ventas representan el 9.42% de las ventas, se podría indicar que está
dentro de los límites normales.

Por otro lado, la utilidad bruta representa el 31.18% de las ventas, y la utilidad operativa
representa el 21.16% de las ventas.

Así mismo, la utilidad antes de impuestos representa el 18.38% de las ventas totales, y
los impuestos representan el 6.52% de los ingresos por ventas. A criterio del grupo una
utilidad antes de impuestos debería oscilar en un 20% - 25% ya que se ubica en un sector
que abarca a todos los sectores de personas.

Finalmente, la utilidad neta representa un 11.85% de las ventas totales. Lo que indica que
la empresa está teniendo una rentabilidad ligeramente mala, que podría ser mejor, si
mejora sus costos de ventas.
3.2 ANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO HORIZONTAL
CINEPLEX
ES TADO DE S ITUAC ION F INANC IERA
AL 31 DE DIC IEMBRE DEL 2018
(Expresado en miles de soles)
Actual B ase
C uent a NOTA 2 ,0 1 8 2 ,0 1 7 AN ÁLISIS HORIZ ON TAL
A cti v o s Variació n
A cti v o s Co r r i e n te s Abso luta Re lativ a
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4 79,077 24,599 54,478 221%
Otros Activos Financieros 5 13,224 7,108 6,116 86%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 27,866 47,848 -19,982 -42%
Anticipos - -
Inventarios 8 10,393 7,616 2,777 36%
Activos Biológicos - -
Activos por Impuestos a las Ganancias - -
Otros Activos no Financieros 9 2,289 3,499 -1,210 -35%
To ta l A cti v o s Co r r i e n te s 1 3 2 ,8 4 9 9 0 ,6 7 0 4 2 ,1 7 9 47%
A cti v o s No Co r r i e n te s
Otros Activos Financieros - -
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la Participación - -
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 23,289 - 23,289 0%
Anticipos - -
Inventarios - -
Activos Biológicos - -
Propiedades de Inversión - -
Propiedades, Planta y Equipo 10 391,912 397,308 -5,396 -1%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 11 8,959 4,631 4,328 93%
Activos por Impuestos Diferidos - -
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes - -
Plusvalía - -
Otros Activos no Financieros 9 27,331 20,558 6,773 33%
To ta l A cti v o s No Co r r i e n te s 4 5 1 ,4 9 1 4 2 2 ,4 9 7 2 8 ,9 9 4 7%
TOTAL AC TIVOS 5 8 4 ,3 4 0 5 1 3 ,1 6 7 7 1 ,1 7 3 14%
Pa si v o s y Pa tr i m o n i o
Pa si v o s Co r r i e n te s
Otros Pasivos Financieros 14 90,798 116,794 -25,996 -22%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 74,717 72,496 2,221 3%
Ingresos Diferidos - -
Provisión por Beneficios a los Empleados - -
Otras Provisiones - -
Pasivos por Impuestos a las Ganancias - -
Otros Pasivos no Financieros - -
To ta l Pa si v o s Co r r i e n te s 1 6 5 ,5 1 5 1 8 9 ,2 9 0 -2 3 ,7 7 5 -1 3 %
Pa si v o s No Co r r i e n te s
Otros Pasivos Financieros 14 205,624 167,104 38,520 23%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 29,444 11,265 18,179 161%
Cuentas por Pagar Comerciales - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas - -
Otras Cuentas por Pagar - -
Provisión por Beneficios a los Empleados - -
Otras Provisiones - -
Pasivos por Impuestos Diferidos 17(g) 25,016 22,104 2,912 13%
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente - -
Otros Pasivos no Financieros - -
To ta l Pa si v o s No Co r r i e n te s 2 6 0 ,0 8 4 2 0 0 ,4 7 3 5 9 ,6 1 1 30%
To ta l Pa si v o s 4 2 5 ,5 9 9 3 8 9 ,7 6 3 3 5 ,8 3 6 9%
Pa tr i m o n i o
Capital Emitido 64,498 64,498 - 0%
Primas de Emisión - -
Acciones de Inversión - -
Acciones Propias en Cartera - -
Otras Reservas de Capital 12,900 6,229 6,671 107%
Resultados Acumulados 85,681 51,952 33,729 65%
Otras Reservas de Patrimonio -4,338 725 -5,063 -698%
To ta l Pa tr i m o n i o 1 5 8 ,7 4 1 1 2 3 ,4 0 4 3 5 ,3 3 7 29%
TOTAL PAS IVOS Y PATRIMONIO 5 8 4 ,3 4 0 5 1 3 ,1 6 7 7 1 ,1 7 3 14%
Comentarios:

En relación con Estado de Situación Financiera, es importante notar que en el rubro EEE
en el año 2018 hemos tenido una variación absoluta de S/ 54 478 millones de soles, lo
que representa un incremento del 221% en relación al año anterior (2017 – año base).
Esto principalmente a que, en el año 2018, hemos disminuido el rubro cuentas por cobrar
y otras cuentas por cobrar en S/ 19 982 millones de soles, lo que representa una
disminución del 2017 al 2018 en este rubro del 42%. Asu vez una parte de esa disminución
ha sido invertida en el rubro otros activos financieros, específicamente en fondos mutuos
y depósitos a plazo. De otro lado en la parte no corriente de los activos, una variación
significativa lo encontramos en el rubro otros intangibles distintos de la plusvalía, que
registró un aumento de S/ 4 328 millones de soles, que representa un aumento del 93%
respecto al año anterior.

En la parte de los pasivos corrientes, tuvimos una disminución importante en el rubro de

otros pasivos financieros, con una disminución del 22% respecto al periodo anterior. En
la parte no corriente, se aumentó considerablemente el rubro cuentas por pagar
comerciales y otras cuentas por pagar, en S/ 18 179 millones de soles, un 161% respecto
al año anterior. Así mismo, tuvimos un aumento en S/ 38 520 millones de soles o el 23%
respecto del año anterior, en el rubro otros pasivos financieros, esto es porque nuestras
deudas financieras a largo plazo han aumentado.

Finalmente, en la parte patrimonial, el rubro otras reservas de capital, han tenido un

aumento del 107%, respecto al año anterior. Los resultados acumulados aumentaron en
65% y el rubro otras reservas de patrimonio han disminuido considerablemente de S/ 5
063 millones de soles, teniendo déficit.
 CINEPLEX
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018
(Expresado en miles de soles) ANÁLISIS HORIZONTAL
Actual Base Variación
Cuenta NOTA 2018 2017 Absoluta Relativa
Ingresos de Acti vi dades Ordi nari as 544,486.00 545,358.00 -872 0%
Costo de Ventas 18 374,711 370,137 4,574 1%
Gananci a (Pérdi da) Bruta 169,775.00 175,221.00 -5,446 -3%
Gastos de Ventas y Distribución 18 8,214 7,056 1,158 16%
Gastos de Administración 18 43,079 40,104 2,975 7%
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras Ganancias (Pérdidas) 3,252 500 2,752 550%
Gananci a (Pérdi da) Operati va 115,230.00 128,561.00 -13,331 -10%
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
Ingresos Financieros 1,684 1,531 153 10%
Ingresos por Intereses calculados usando el Método de Interes Efectivo
Gastos Financieros 14(j) 18,732 18,608 124 1%
Ganancia (Pérdida)
Participación por Deterioro
en la Ganancia de Valor
(Pérdida) neta(Pérdidas Crediticias
de Asociadas Esperadas
y Negocios o Reversiones)
Conjuntos
Contabilizados por el Método de la Participación
Diferencias de Cambiopor
Ganancias (Pérdidas) Neto
Reclasificación de Activos Financieros a Valor Razonable con 23(b)(i) 1,874 4,518 -2,644 -59%
cambios
Gananciaen Resultados
(Pérdida) antes medidos
Acumulada en Otro al Costo Amortizado
Resultado Integral por Activos Financieros medidos
aGanancias
Valor Razonable reclasificados
(Pérdidas) como
por Cobertura cambios
de un Grupoen
deResultados
Partidas con posiciones de Riesgo
Compensadoras
Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe en Libros del
Dividendo a pagar
Gananci a (Pérdi da) antes de Impuestos 100,056.00 106,966.00 -6,910 -6%
Ingreso (Gasto) por Impuesto 17(e) 35,519 33,475 2,044 6%

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 64,537.00 73,491.00 -8,954 -12%

Comentarios:

En relación al estado de resultados, en las ventas no ha habido un incremento

considerable, tampoco en el costo de ventas. Pero como lo hemos analizado en las ratios,
los costos de ventas son moderadamente altos, lo que dificulta a la empresa, conseguir
más beneficios económicos.

En la parte operativa, los gastos de ventas, ha aumentado en S/ 1 158 millones de soles,

que representa un aumento del 16% respecto al año anterior. Así mismo lo gastos de
administración aumentaron en 7%. Y en el rubro otras ganancias (perdidas), en el año
2018 tuvimos una pérdida de S/ 2 752 millones que representa una disminución del
550%.
Además, los ingresos por diferencia de cambio han disminuido en un 59% respecto al
periodo anterior. Lo que da que nuestra utilidad antes de impuesto haya disminuido en
un 6% o en S/ 6 910 millones.

Finalmente, en relación a la utilidad neta, en el año 2018, se ha obtenido una disminución

en S/ 8 954 millones o en un 12%. Esto podría deberse a los aumentos de gastos
administrativos y ventas, mayores impuestos y los diferentes cambios políticos y legales
que afectan directa e indirectamente a la empresa.
3.3 EVALUAR LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO LOS INDICADORES DE
VALOR

Análisis de indicadores o razones financieras

INDICES DE LIQUIDEZ FINANCIERA

01 LIQU IDEZ GENERAL

Activo Corriente 132,849.00

Pasivo Corriente 165,515.00 0.80

02 PRU EB A ACIDA

Act.Cte.-(Exist.+Gts Pag x Adel) 120,167.00

Pasivo Corriente 165,515.00 0.73

03 PRU EB A DEF ENSIVA

EEE 79,077.00
Pasivo Corriente 165,515.00 0.48

04 CAPITAL DE TRAB AJO

Activo Corriente 132,849.00

(Pasivo Corriente) -165,515.00 -32,666.00

COMENTARIO DE LOS INDICES DE LIQUIDEZ

01 Esto quiere decir que el activo corriente es 0.80 veces más grande que el pasivo corriente; o que por cada S/ de deuda, la
empresa cuenta con S/ 0.80 para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razón, mayor será la capacidad de la empresa de
pagar sus deudas.

02 Este índice quiere decir, que nuestra empresa posee S/ 0.73 de activos liquidos, solo considerando su EEE y las
cuentas por cobrar. A diferencia de la razón anterior, esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos líquida en
caso de quiebra. Esta razón se concentra en los activos más líquidos, por lo que proporciona datos más correctos al analista.

03
Este ratio indica, que por cada S/ 1,00 de deuda corriente, existen S/ 0.48 para pagarla. Mide la capacidad de pago en
muy corto plazo..

04 En nuestro caso, nos está indicando que no contamos con capacidad económica para responder obligaciones corrientes con
terceros.
 INDICES DE SOLVENCIA

01 ENDEU DAMI ENTO

Pasivo Total 425,599.00

Activo Total 584,340.00 0. 73

02 SOLI DEZ

Activo Total 584,340.00

Pasivo Total 425,599.00 1. 37

03 I NDI CE DE PR OPI EDAD

Patrimonio 158,741.00
Activo Total 584,340.00 0. 27

04 PATR I MONI O I NMOVI LI Z ADO

IME 391,912.00
Patrimonio 158,741.00 2. 47

05 R AZ ÓN PLAZ O DE LA DEU DA

Pasivo Corriente 165,515.00

Pasivo Total 425,599.00 0. 39

Pasivo No Corriente 260,084.00

Pasivo Total 425,599.00 0. 61

COMENTARIO DE LOS INDICES DE SOLVENCIA

01
Esto significa que por cada sol de activo total que tiene la empresa, el 0.73 esta endeudado. Es decir el 73% de lo que tiene la
empresa, esta endeudado.

02 Por cada sol de pasivo, la empresa cuenta con S/ 1.73 para cubrirlo. Es decir, quedara un sobrante de S/ 0.73 del pago de S/ 1
de deuda.

03
Por cada sol de activo total con que cuenta la empresa, el S/ 0.27 le corresponde al patrimonio. Es decir el patrimonio
representa el 27 % del activo total de la empresa.

04
Indica que el IME de la empresa, 2 veces mas grande que el patrimonio de la empresa.

05 Indica que el pasivo corriente, representa el 39% del pasivo total. Asi mismo el pasivo no corriente, representa el 61% del
pasivo total. Lo que indica que el pasivo corriente es la mayor fuente de salida de dinero de la empresa.
 INDICES DE GESTIÓN

01 R OTACI ON DE ACTI VOS

Ventas Netas 544,486.00

Activo Total 584,340.00 0. 93

02 R OTACI ON DE I NVENTAR I OS

Inventarios Promedio * 360 1,870,740.00

Costo de Ventas 374,711.00 4. 99

03 PER I ODO PR OMEDI O DE COB R O

Cuentas por Cobrar Comerciales 16,239.00

Ventas / 360 1,512.46 10. 74

04 PER I ODO PR OMEDI O DE PAGO

Cuentas por Pagar Comerciales 16,239.00

Ventas / 360 1,512.46 10. 74

COMENTARIO DE LOS INDICES DE GESTION

01
Indica la eficiencia con la que la empresa emplea sus activos para generar ingresos.En este caso la eficiencia en porcentaje
para la empresa seria del 93%.

02

Indica que los invetarios se rotan cada 5 dias, la empresa una alta rotacion de esta inversion.

03
La empresa obtiene los ingresos por cuentas por cobrar cada 10 dias.

04
La empresa demora en pagar a sus proveedores 10 dias.
 INDICES DE RENTABILIDAD

EN R ELACI ON A LA VENTAS

01 R ENTAB I LI DAD O MAR GEN B R U TO

Utilidad Bruta 169,775.00

Ventas 544,486.00 31. 18%

02 R ENTAB I LI DAD O MAR GEN OPER ATI VO

Utilidad Operativa 115,230.00

Ventas 544,486.00 21. 16%

03 R ENTAB I LI DAD NETA

Uitlidad Neta 64,537.00

Ventas 544,486.00 11. 85%

04 EN R ELACI ON A LOS ACTI VOS - R OA

Utilidad Operativa 115,230.00

Activo Total 584,340.00 19. 72%

Utilidad Neta 64,537.00

Activo Total 584,340.00 11. 04%

05 EN R ELACI ON AL PATR I MONI O - R OA

Utilidad neta 64,537.00

Capital 64,498.00 100. 06%

Utilidad neta 64,537.00

Patrimonio neto 158,741.00 40. 66%

COMENTARIO DE LOS INDICES DE RENTABILIDAD

01
Las ventas representan el 31.18% de la utilidad bruta. La empresa, esta teniendoun exceso de costos , ya que deberia estar en
una proporcion del 40-45%.

02
Las ventas representan el 21.16% de la utilidad operativa. Representa un ligero exceso, casi impercepctible.

03
Las ventas representan el 11.85% de la utilidad neta. Dado el sector en el que se encuentra la empresa, una utilidad
medianamente buena.

04
En relacion al ROA,indica que la empresa por cada sol invertido en activos, la empresa obtiene un 19.72% de utilidad operativa.
Asi mismo, por cada sol invertido en activos, la empresa obtiene el 11.04% en utilidades netas.

05
En relacion al ROE, indica que la empresa ha generado el 100% del capital social emitido en el periodo. Asi mismo, por cada
sol neto de la empresa, el 40.66% le corresponde a los accionistas.
3.4 PROPONER ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA DE LA EMPRESA CINEPLEX SA

 Optimizar los procesos del ciclo de caja

 Define los objetivos de tu empresa
 Reducir el número de bancos y de cuentas
 Realizar previsiones de tesorería a corto y largo plazo frecuentemente
 Utilizar todo el potencial de las nuevas tecnologías.
 Revisa los resultados
 Busca aliados
 Utilizar entre 3 y 5 bancos para cubrir las necesidades de financiación
 Pactar de forma anual un plan de operaciones a ofrecer a cada banco
 Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios.
 Análisis del circulante: liquidez y solvencia
 Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con análisis de las
distintas fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de
retención y/o reparto de utilidades
 CAPITULO IV:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
 CONCLUSIONES

1. El análisis de estados financieros es muy necesario para la toma de decisiones,

ello nos permite conocer, analizar e interpretar la situación económica y
financiera de la empresa, además de las políticas de la empresa y de vital
importancia, para el manejo adecuado de los recursos financieros.

2. A través del análisis financiero, utilizando el método de análisis vertical, hemos

concluido que en el Estado de Situación Financiera, podemos concluir que los
pasivos principales de la empresa se encuentran el rubro otros pasivos financieros
(prestamos, arrendamientos financieros), a su vez los activos principales se
encuentran en su IME, ya que es una empresa que abarca las ciudades más
importantes del país.
Por otro lado en el Estado de Resultados, vemos que la Utilidad neta a disminuido
en un 2% aproximadamente respecto al año anterior, esto a consecuencia de los
cambios de los dispositivos legales de la política peruana que afectaban directa e
indirectamente a la Empresa.

3. A través del análisis financiero, utilizando el método de análisis horizontal, hemos

concluido que en el Estado de Situación Financiera el rubro de EEE ha tenido un
aumento en % de 221% producto de la disminución de las cuentas por cobrar y
por ingresos por préstamos.

4. En relación a los índices de liquidez financiera, la empresa se encuentra estable

en los ratios de liquidez general y prueba acida, evidenciando asi su capacidad
para pagar sus deudas a corto plazo y sin utilizar necesariamente sus inventarios

5. En lo que se refiere a los indivces de solvencia, la empresa presenta una moderada

dificultad a largo plazo, ya que mas de la mitad de los ingresos esta endeudado,
73%.
 RECOMENDACIONES

1. La empresa CINEPLEX S.A. debe poner en práctica los estudios financieros

realizados a los distintos periodos evaluados, a través de la aplicación de la toma
decisiones más adecuadas y certeras, las cuales serán necesarias para contribuir
con la mejora de la situación económica y financiera de la empresa.
2. Se debe establecer parámetros más rígidos para los periodos de cobro y evitar
aumentos en el nivel de morosidad y provisiones de cartera de alto riesgo (créditos
refinanciados, vencidos y en cobranza judicial) que se convertirán en futuras
pérdidas financieras para la empresa, también aplicando adecuadamente el
indicador de prima de riesgo.

3. La empresa CINEPLEX S.A. debe poner mayor atención en el nivel de

endeudamiento, esto debido a que siendo las inversiones totales financiados en su
mayoría por fuentes ajenas, se deberá tener en cuenta las políticas de
endeudamiento establecidas para no entrar en periodos de problemas de liquidez,
y así poder afrontar las obligaciones a corto plazo.

4. La empresa debe poner mayor incidencia en el proyecto del ingreso de los nuevos
inversionistas, que ayudaran a fortalecer el patrimonio y por ende mejorar el nivel
de la cartera propia de la empresa, lo cual será factible para tener una autonomía
en la cartera administrada de la empresa.

5. Se recomienda analizar detalladamente los requerimientos de patrimonio

asignados a cubrir los riesgos de crédito, de mercado y operacional manteniéndose
actualizados en las normas emitidas por la SBS respecto a los niveles de riesgo
mínimos y máximos establecidos y sus componentes, para mantener el equilibrio
en el ratio de capital global que se ha mostrado en estos periodos evaluados.

6. Manejar adecuadamente los gastos financieros respectos a las inversiones totales,

que permitan generar una mayor rentabilidad a la empresa y asi poder mantener
los resultados que tienen, para ello se aplicaran políticas de distribución de los
recursos, con el fin de distribuir y controlar las funciones de cada uno de los
empleados de forma óptima, canalizando de mejor manera los recursos de la
empresa.
REFERENCIAS
ANEXOS