INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEXTO SEMESTRE
PERIODO: ENERO-JUNIO 2024
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II
TEMA 1: PLANEACIÓN AGREGADA
ACTIVIDAD: INFOGRAFÍA DEL TEMA “IMPORTANCIA DE LA
PROGRAMACIÓN AGREGADA EN LA PRODUCCIÓN Y SERVICIOS”
DOCENTE: CARLOS BAUTISTA VILLEGAS
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
GÓMEZ JUÁREZ ILEANA SARAHI 21500542
AZUARA BAUTISTA ARTEMIO 21500503
GARCÍA SANTIAGO HAZEL CAROLINA 22500517
RODRÍGUEZ ROSAS ARIADNE 21500597
BAUTISTA CARBALLO LUCERO 21500507

CERRO AZUL, VERACRUZ, 27 DE FEBRERO DE 2024

 Ó
Ó

Concepto y definición de Ventajas y

programación agregada desventajas
1 2
Planeación Técnicas de
agregada en los 6 3 programación
servicios agregada

5 4 Importancia de la
Planeación agregada planificación agregada en
en la producción producción y servicios

1. Concepto y definición de
programación agregada
Método para determinar la cantidad de producción y su desarrollo en el tiempo para
un plazo medio.
Requiere de 3 elementos básicos

Una unidad para poder medir de Un pronóstico de las posibles Un método claro
manera correcta las ventas de la demandas, para contar con una para determinar los
empresa y la producción. correcta planificación. costos.

FUNCIÓN PRINCIPAL
Es especificar la combinación óptima de:
Nivel de la fuerza Inventario
Tasa de producción
de trabajo disponible.

Número de trabajadores Mínimo de unidades Inventario no utilizado,

necesarios para la terminadas por unidad es decir el remanente
producción. de tiempo. del periodo anterior.

2. Ventajas y desventajas

Ventajas: Desventajas:

Se analizarán a Planificación de la Debe analizarse la

Puede conllevar
profundidad los producción más naturaleza del
gastos extra
pasos a seguir adecuada establecimiento

Se bajan los Algo ineficiente

costos generales cuando la demanda
no es estable

3. Técnicas de programación
agregada

1. Filtrado de datos.
2. Transformación de datos.
3. Análisis temporal.
4. Técnicas de visualización de datos.
5. Modelado predictivo

4. Importancia de la
planificación agregada en
producción y servicios
Producción: Servicios:
Permite llegar a un equilibrio entre los niveles de La capacidad está estrechamente relacionada con la
producción, las restricciones sobre las capacidades que se disponibilidad de personal y otros recursos. Una
fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y planificación efectiva permite a las empresas ajustar la
la demanda a mediano plazo. disponibilidad de personal y otros recursos para
• Disponer de materias primas y satisfacer la demanda sin incurrir en costos
demás elementos de fabricación, innecesarios. Al anticipar y prepararse para la demanda,
en el momento oportuno y en el las empresas de servicios pueden mejorar la calidad del
lugar requerido.. servicio al garantizar tiempos de espera razonables, una
• Reducir en lo posible, los periodos atención al cliente adecuada y una experiencia general
muertos de la maquinaria y de satisfactoria.
los obreros
• .Asegurar que los obreros no
trabajen en exceso, ni que estén
inactivos.

5. Planeación agregada en la
producción

Existen tres estrategias de planeación de la producción, que comprenden cambios en

el tamaño de la fuerza de trabajo, las horas de trabajo, el inventario y la acumulación
de pedidos.

Estrategias de ajuste: igualar el

Estrategia de nivel: mantener
índice de producción con el índice
una fuerza de trabajo estable
de pedidos contratados y despedir
con un índice de producción
empleados conforme varia el índice
constante.
de pedidos.

Fuerza de trabajo estable, horas de trabajo variables: varia el número de

horas y es posible igualar las cantidades de producción con los pedidos.

Industria de alimentos y
bebidas
Equilibrar la oferta y la demanda de productos
alimenticios, considerando variables como la
estacionalidad de ciertos alimentos, la capacidad de
producción de las instalaciones y los costos asociados.

Industria automotriz
Ajustar la producción de vehículos de acuerdo a la
demanda esperada, considerando factores como la
capacidad de la planta, los niveles de inventario y las
fluctuaciones estacionales en la demanda.

5. Planeación agregada en los

servicios
Con los servicios, a menudo los ciclos se miden en horas, más que en meses. No
generan inventarios debido a que el servicio es algo intangible y se genera bajo
solicitud y el control del costo de la mano de obra es crítico.
Servicio de transporte Servicio de educación

Gestionar la programación de rutas, la asignación de Gestionar la disponibilidad de aulas, la programación de

vehículos y conductores, y para anticipar la demanda clases y la asignación de personal docente, ajustando
de transporte en diferentes momentos del año, como la oferta educativa a las necesidades y preferencias de
vacaciones o festividades. los estudiantes.

Infografía desarrollada en PowerPoint

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Prezi, B. H. O. (s. f.). Planificación agregada al Sector servicios. prezi.com.

https://prezi.com/dh1devct1jt9/planificacion-agregada-al-sector-servicios/

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• https://www.academia.edu/27428677/Planeaci%C3%B3n_agregada_de_pr

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• Euroinnova Business School. (2020, 16 diciembre). La licenciatura en

comercio internacional. https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-la-

planeacion-agregada

• file:///C:/Users/lucer/Downloads/PLANEAMIENTO%20AGREGADO%20DE
%20PRODUCCI%C3%93N.pdf

• Métodos para planeación agregada. (2015, 6 marzo). [Diapositivas].

SlideShare.

• https://es.slideshare.net/aabringas/mtodos-para-la-planeacin-agregada

• Richard. (2021, February 15). ¿Qué Beneficios, Ventajas y Desventajas

Tiene un plan de Producción Agregada? Mira Cómo Se Hace.
https://miracomosehace.com/beneficios-ventajas-desventajas-plan-
produccion-agregada/

• (N.d.). Gestiopolis.com. Retrieved February 25, 2024, from

https://gestiopolis.com/planeacion-agregada/

• Prezi, S. M. O. (s. f.). Planeación agregada de la producción. prezi.com.

https://prezi.com/kycr_osaaok8/planeacion-agregada-de-la-produccion/

• Infografía realizada en el programa de PowerPoint