EVALUACIÓN

Nombre asignatura: Dirección

y Planificación estratégica de
RRHH
Semana 3

Nombre del estudiante: Hernán

Seguel Mendoza
Fecha de entrega: 15 de abril
2024
Carrera: Ing. Administración de
empresas
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DESARROLLO:
La empresa Accord 23 es una compañía que se dedica al desarrollo de software y ha implementado
metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos y satisfacer las
necesidades de sus clientes. La empresa cuenta con un equipo de recursos humanos encargado de
contratar, capacitar y desarrollar el talento en la organización. El equipo de recursos humanos ha
tenido dificultades para reclutar y retener el talento necesario a fin de apoyar la implementación
de metodologías ágiles en la empresa. El mercado de TI (tecnologías de la información) es
altamente competitivo y la demanda de profesionales altamente capacitados en metodologías
ágiles es cada vez mayor. Como resultado, la empresa ha experimentado un aumento en los costos
de contratación y ha tenido dificultades para mantener a su personal clave. A continuación,
responde las siguientes preguntas.

 ¿Cuáles características de las metodologías Ágiles consideraría para ser empleadas a fin de
mejorar el proceso de reclutamiento y retención del talento humano de la empresa? Justifica tu
respuesta.

Las metodologías ágiles se centran en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de

valor, lo que puede ser aplicado al proceso de reclutamiento y retención de talento humano de la
empresa.
Aquí explicare algunos puntos importantes a tratar.

1.-Iteración y retroalimentación continua: En lugar de esperar hasta el final del proceso de

reclutamiento para obtener retroalimentación, se podría implementar un enfoque repetitivo
donde se realicen revisiones y ajustes constantes basados en la retroalimentación tanto de los
candidatos como de los miembros del equipo de reclutamiento. Esto permitirá acoplarse
rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado laboral y a lo que más les guste a los
candidatos.

2.-Transparencia y comunicación abierta: Crear un entorno donde la comunicación sea más

abierta y transparente, esto podrá ayudar a construir relaciones fuertes y estables con los
empleados actuales y potenciales. Esto también puede incluir compartir información sobre las
oportunidades de desarrollo profesional que existan, también sobre los proyectos en curso y la
visión a largo plazo que tenga la empresa.

3.-Empoderamiento y autonomía: Proporcionar a los empleados un sentido de autonomía y

empoderamiento esto puede ser atractivo para aquellos que valoran la flexibilidad y la capacidad
de influir en su entorno laboral. Esto podría implicar permitir que los empleados participen en la
toma de decisiones sobre su propio desarrollo profesional y la dirección de sus proyectos.

4.-Enfoque en la cultura y los valores de la empresa: Las metodologías ágiles a menudo enfatizan
la importancia de una cultura organizacional sólida y unos valores compartidos. Al alinear el
proceso de reclutamiento y retención con los valores y la cultura de la empresa, es más probable
que se atraiga y retenga a empleados que estén comprometidos con el éxito a largo plazo de la
organización.
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Flexibilidad y adaptabilidad: Viendo que el mercado laboral de TI es altamente competitivo y está

en constante cambio, es importante ser flexible y adaptable en el enfoque de reclutamiento y
retención. Esto podría significar estar dispuesto a ajustar los requisitos de contratación según sea
necesario y ofrecer programas de capacitación y desarrollo continuo para mantener a los
empleados actualizados con las últimas habilidades y tendencias en metodologías ágiles.

Implementar estas características de las metodologías ágiles en el proceso de reclutamiento y

retención puede ayudar a la empresa a atraer y retener el talento necesario para sostener la
implementación exitosa de metodologías ágiles en sus proyectos de desarrollo de software.

 ¿Cuál sería el impacto en los resultados de la empresa, al emplear las metodologías Ágiles con
el uso de estrategias innovadoras después de la capacitación del equipo de trabajo?

Emplear metodologías ágiles con el uso de estrategias innovadoras después de capacitar al equipo
de trabajo puede tener varios impactos positivos en los resultados de la empresa Accord 23, a
continuación se mencionan algunos…

Mejora en la eficiencia y productividad: Las metodologías ágiles se centran en la entrega continua

de valor y en la adaptación a los cambios. Al implementar estas metodologías de manera efectiva,
la empresa podría experimentar una mejora en la eficiencia y la productividad en la gestión de
proyectos de desarrollo de software. Los equipos serían capaces de responder rápidamente a los
cambios en los requisitos del cliente y en el mercado, lo que podría resultar en una mayor
satisfacción del cliente y en la entrega de productos de mayor calidad en menos tiempo.

Reducción de costos y tiempos de desarrollo: Al optimizar los procesos de desarrollo de software

a través de metodologías ágiles, la empresa podría experimentar una reducción en los costos
asociados con el desarrollo y una disminución en los tiempos de desarrollo. La capacidad de
adaptarse rápidamente a los cambios y de priorizar las características más importantes para el
cliente puede ayudar a minimizar el desperdicio de recursos y a acelerar la entrega de productos al
mercado.

Mayor satisfacción del cliente: Al implementar metodologías ágiles, la empresa estaría mejor
equipada para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes de manera rápida y efectiva.
La entrega continua de valor y la capacidad de adaptarse a los cambios en los requisitos del cliente
pueden resultar en una mayor satisfacción del cliente y en relaciones más sólidas a largo plazo.

Retención de talento y mejora del clima laboral: La implementación exitosa de metodologías

ágiles podría ayudar a abordar las dificultades de reclutamiento y retención de talento que
enfrenta la empresa. Los profesionales altamente capacitados en metodologías ágiles pueden ser
atraídos por la oportunidad de trabajar en un entorno que valora la innovación, la colaboración y la
mejora continua. Además, un enfoque ágil puede contribuir a un clima laboral más positivo y
motivador, lo que podría ayudar a retener al personal clave en una empresa.

Al emplear metodologías ágiles con el uso de estrategias innovadoras después de capacitar al

equipo de trabajo podría tener un impacto significativo en los resultados de la empresa,
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incluyendo mejoras en la eficiencia y productividad, reducción de costos y tiempos de desarrollo,

mayor satisfacción del cliente y retención de talento.

 ¿Qué acciones de la metodología Ágil se pueden evaluar para responder a las necesidades de
reclutamiento y retención del talento humano de esta empresa?

Dado el contexto específico de la empresa Accord 23, que se dedica al desarrollo de software y ha
implementado metodologías ágiles, y considerando las dificultades para reclutar y retener talento
en un mercado altamente competitivo de TI (Tecnologías de información), aquí hay algunas
acciones específicas de la metodología ágil.

Enfoque en la cultura y los valores ágiles: Instaurar principios y valores ágiles en la marca
empleadora de Accord 23 para atraer a candidatos que compartan estos valores. Esto podría incluir
la promoción de la colaboración, la transparencia, la adaptabilidad y el aprendizaje continuo.

Feedback y mejora continua: También crear un sistema de retroalimentación continua tanto para
empleados actuales como para candidatos durante el proceso de reclutamiento. Esto beneficiara a
identificar áreas de mejora en el proceso de reclutamiento y retención, permitiendo ajustes
rápidos y continuos dentro de la empresa Accord 23.

Equipos multifuncionales de reclutamiento: Formar equipos multifuncionales que incluyan a

miembros de recursos humanos, líderes de proyecto y desarrolladores para mejorar la calidad de
contratación y asegurar un buen ajuste cultural y técnico con la empresa.

Contratación basada en competencias ágiles: Evaluar a los candidatos no solo en términos de

habilidades técnicas, sino también en su capacidad para trabajar en un entorno ágil, su
adaptabilidad al cambio, su capacidad para colaborar y comunicarse efectivamente, y su
orientación hacia el aprendizaje continuo.

Desarrollo y capacitación continua: Entregar programas de desarrollo y capacitación continua para

empleados actuales, centrados en fortalecer las habilidades necesarias para trabajar en un entorno
ágil. Esto no solo ayudará a retener el talento existente, sino que también puede atraer a nuevos
candidatos que buscan oportunidades de crecimiento profesional en sus vidas.

Flexibilidad laboral y reconocimiento: Ofrecer opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y un

ambiente de trabajo que promueva el equilibrio entre la vida laboral y personal junto a su familia.
Por supuesto también, implementar un sistema de reconocimiento que valore y premie el
desempeño y las contribuciones de los empleados, ya que esto los motivara a esforzarse todos los
días para destacarse dentro de la empresa.

Participación en la comunidad ágil: Impulsar la participación de los empleados en la comunidad

ágil a través de conferencias, eventos y capacitaciones. Esto no solo ayudaría a fortalecer las
habilidades y conocimientos en metodologías ágiles, sino que también podría ampliar la red de
reclutamiento de la empresa.

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Al evaluar y aplicar estas acciones de la metodología ágil en el contexto específico de Accord 23, la
empresa podría mejorar su capacidad para reclutar y retener el talento necesario para impulsar su
enfoque ágil en el desarrollo de software.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2024). Metodologías Ágiles. Notas de Profundización. Dirección y planificación estratégica

de RRHH. Semana 3