INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

BOLIVARIANO DE TECNOLOGÍA

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN

MATERIA
GESTION DE PROYECTOS

DOCENTE
ECO.ANDRES FREIRE

INTEGRANTES
GÓMEZ SOLÓRZANO ELÍAS
JAUREGUI INDIO WILMINGTON
MENDEZ VERA EDWIN
VIVAR ANDRADE ROSA
ZAMBRANO VIVAR MARIELA

TAREA 2

CURSO
ASS100
ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

1. PLAN DE INVERSIONES, CLASIFICACIÓN Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO INVERSIÓN EN COMPAÑÍAS ASOCIADAS Y NEGOCIOS
CONJUNTOS

En 2021 la compañía recibió dividendos de Promotora Mexicana de

Embotelladores, S.A. de C.V es la cantidad de Ps. 1. En 2018, la compañía
recibió dividendos de Industria Envasadora de Querétaro, S.A de C.V. Por la
cantidad de Ps. 8. Durante 2022, la empresa inyectará capital a Jugos del Valle,
S.A.P.I de C.V. por Salmo. 204, Promotora Industrial Azucarera, S.A. Currículum
por Salmo. 111. En 2018, la empresa inyectó capital a Jugos del Valle y S.A.P.I
de C.V. y Promotora Industrial Azucarera, S.A. Currículum para Salmo 73 y
Salmo. 146 respectivamente. Esta aportación de capital por parte de los
accionistas no resultó en un cambio en el ratio de participación accionaria. En
2018, realizamos una escisión de nuestra inversión en UBI 3, resultando en una
capitalización de Ps. (333).
Al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, la Compañía registró un
deterioro de su inversión en Compañía Panameña de Bebidas, S.A.P.I de C.V.
por la cantidad de Ps. P948 millones respectivamente. y P432 millones. Incluidos
en otras partidas de gastos. La compañía continuará monitoreando los
resultados de estas inversiones junto con su socio The Coca-Cola Company,
buscando alternativas para mejorar la rentabilidad de la compañía en un futuro
cercano.
2. ESTADO DE RESULTADOS – RESULTADO DEL PERIODO POR FUNCIÓN
DE GASTO
3. GASTO TRIMESTRAL ARCA CONTINENTAL

4. PROGRAMA Y CALENDARIO DE INVERSIONES

5. POLÍTICA DE COBROS, PAGOS Y EXISTENCIAS

La empresa Coca cola ha generado diferentes políticas para agilizar los procesos
de cobros, pagos y existencias los cuales permitirán mejorar las condiciones de
la empresa en cuanto a su liquidez.
Políticas de Cobros:

Coca-Cola es un embotellador y comercializador líder de bebidas multicategoría,

comprometido a trabajar con las partes interesadas para crear valor económico
y bienestar social y ambiental. Recolector de Divisas: Acepta moneda oficial
(USD) y cuenta con un procesador de cobro de tarifas que el usuario debe
cancelar antes de utilizar los servicios de transporte público.

Políticas de pagos:
En materia de política de pagos, debe cumplir con los requisitos de exactitud en
el pago y control efectivo de la dinámica de la actividad comercial, sin perder la
esencia de la buena fe; Las empresas de servicios empresariales proporcionan
sistemas de pago para mejorar la cartera de crédito de las tiendas o empresas
cotizadas.
, los pagos se procesarán mediante transferencias bancarias dirigidas a los
distintos negocios de The Coca-Cola Company para mantener los fondos
constantes y líquidos.

Políticas de estrategias
• Fórmula única, nunca probada

• El logotipo utiliza una fuente atemporal.

• Dispensar en su propia botella
• Mantener altos estándares de marca
• Precios sin cambios durante 70 años.

• Marca pionera en marketing

• Adoptar un modelo de franquicia
6. DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES Y ACTIVOS
DIFERIDOS

Basado del estado de situación financiera 2021 anexo encontrado en la

Supercias.

7. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN VENTAS

Información sobre cómo The Coca-Cola Company ejecuta su plan de

producción. Coca-Cola declaró en su informe anual de 2021:

En particular, 2021 es un año de recuperación y protección de las ganancias

frente a un entorno difícil para las materias primas. A pesar de las interrupciones
de la cadena de suministro y la volatilidad del mercado, hemos logrado
administrar nuestro capital de trabajo y utilizar sólidas estrategias de cobertura
de materias primas y divisas para proteger significativamente nuestros
resultados.

divisas para proteger significativamente nuestros resultados.divisas para

proteger significativamente nuestros resultados.divisas para proteger
significativamente nuestros resultados.

Ventas:

El equipo de marketing trabaja de forma constante con el fin de incrementar el

volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del
entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. El conocimiento del
equipo y sus ideas ayudan a construir estrategias de marketing coherentes para
la marca.
Venta Personal:

Es mucho más individual que tiene como objetivo, informar, persuadir y

convencer que implica una relación mas estrecha vendedor-cliente.
Promoción de ventas:

Incrementaremos las ventas a corto plazo, como dando promociones por la

compra de cada coca-cola, tanto en consumidores, compradores, comerciantes

8. COSTOS DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES INDIRECTOS,

SUMINISTROS Y SERVICIOS, MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN, VENTAS (COMISIONES %) Y
FINANCIEROS

Basado en los costos de ventas incluyen materias primas (principalmente

concentrado para refrescos, edulcorantes y materiales de empaque), gastos por
depreciación atribuibles a las plantas productivas, sueldos, y otros gastos y
costos laborales asociados a las instalaciones de producción y gastos de
fabricación de Coca-Cola FEMSA. Los precios se determinan como un
porcentaje neto de impuestos del precio al público de nuestros productos.

Los gastos de operación incrementaron 7.6% a Ps. 60,720 en 2021 en

comparación con Ps. 56,444 en 2020.
Los gastos de administración incrementaron 14.2% a Ps. 9,012 en 2021 en
comparación con Ps. 7,891 en 2020.

Los gastos de ventas incrementaron 6.5% a Ps. 51,708 en 2021 en comparación

con Ps. 48,553 en 2020.
La utilidad de operación incrementó 8.6% a Ps. 27,402 en 2021 en comparación
con Ps. 25,243 en 2020
9. COSTOS Y GASTOS

Coca-Cola es una empresa multinacional que fabrica y distribuye bebidas

gaseosas. Los costos y gastos de la empresa se dividen en varias categorías.

Costos de materias primas: Coca-Cola utiliza una variedad de ingredientes para

producir sus productos, incluyendo azúcar, jarabe de maíz, agua, cafeína, entre
otros.
Estos ingredientes representan un gran porcentaje de los costos totales de
producción.

Costos de producción: además de los costos de materias primas, Coca-Cola

también tiene que pagar por los costos de fabricación, almacenamiento y
distribución de sus productos. Estos costos pueden incluir mano de obra,
energía, transporte y alquiler de fábricas.

Gastos de marketing y publicidad: Coca-Cola es conocida por su poderosa

presencia publicitaria y gasta grandes sumas de dinero en campañas
publicitarias y patrocinios.
Gastos generales y administrativos: Coca-Cola también tiene que pagar por
gastos generales y administrativos, como salarios, seguros, servicios legales y
contables.
En resumen, los costos y gastos de Coca-Cola incluyen materias primas,
producción, marketing y publicidad, así como gastos generales y administrativos.
Estos costos son necesarios para producir y vender sus productos a nivel
mundial.
Además de los costos y gastos mencionados anteriormente, Coca-Cola también
tiene que considerar otros factores en su presupuesto. Algunos de estos factores
incluyen:

Costos de investigación y desarrollo: Coca-Cola invierte en investigación y

desarrollo para desarrollar nuevos productos y mejorar los existentes. Esto
incluye costos para investigar tendencias de consumo, desarrollar nuevos
sabores y mejorar los procesos de producción.
Costos de adquisiciones y fusiones: Coca-Cola ha adquirido o fusionado con
otras empresas a lo largo de los años para expandir su cartera de productos y
fortalecer su presencia en el mercado. Estas adquisiciones y fusiones pueden
incluir costos significativos, como los relacionados con la valoración de la
empresa, los honorarios legales y las transacciones financieras.
• Costos ambientales y sociales: Coca-Cola, al igual que otras grandes
empresas, tienen responsabilidades ambientales y sociales, tales como reducir
su huella de carbono, promover prácticas sostenibles en sus
operaciones y contribuir a las comunidades donde opera. Estos costos pueden
ser significativos y requieren una inversión continua.

• Costos de fluctuación de monedas: Como empresa con operaciones a nivel

mundial, Coca-Cola está expuesta a fluctuaciones en los tipos de cambio de las
monedas. Esto puede afectar sus costos y su capacidad para competir en los
mercados internacionales.
10. CAPITAL DE TRABAJO

El capital de trabajo empresarial es el dinero que se utiliza para cubrir los gastos
operativos diarios y pagar facturas a corto plazo. En el caso de Coca-Cola, el
capital de trabajo se refiere a los activos y pasivos corrientes de la empresa. Los
activos corrientes de Coca-Cola incluyen efectivo, cuentas por cobrar, inventario
y activos corrientes.

El efectivo y las cuentas por cobrar son recursos que una empresa puede utilizar
para cubrir los gastos operativos, mientras que el inventario representa
productos terminados o trabajos en proceso. Los pasivos corrientes de Coca-
Cola incluyen cuentas por pagar, deuda a corto plazo y deuda a corto plazo.
Las cuentas por pagar se refieren a las deudas pendientes con proveedores,
mientras que los pasivos corrientes son préstamos a corto plazo emitidos por la
empresa. El capital de trabajo de Coca-Cola es importante porque le permite a
la empresa financiar sus operaciones diarias y cubrir los gastos mientras espera
los pagos de los clientes y los pagos a los proveedores. Una empresa debe tener
suficiente capital de trabajo para satisfacer las necesidades a corto plazo y poder
hacer frente a circunstancias imprevistas.

En general, Coca-Cola tiene un capital de trabajo saludable debido a su solidez

financiera y su capacidad para generar flujos de efectivo estables. Sin embargo,
la Sociedad debe continuar monitoreando y administrando los activos corrientes
con el fin de asegurar la disponibilidad de recursos suficientes para cubrir los
gastos de la actividad económica y hacer frente a las obligaciones financieras de
corto plazo.

La empresa debe equilibrarse con suficientes fondos líquidos para pagar pasivos
a corto plazo, ya que un capital de trabajo insuficiente puede dificultar que la
empresa cumpla con sus obligaciones financieras y operativas y afectar su
capacidad para obtener préstamos y financiamiento adicionales. Además, Coca-
Cola debe monitorear y gestionar su ciclo de efectivo, que es el tiempo entre el
pago a los proveedores y el cobro del dinero de los clientes.

La empresa debe desarrollar una estrategia que minimice los problemas de flujo
de caja y asegure recursos suficientes para cumplir con las obligaciones a corto
plazo.