INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LAS NACIONES HISPANAS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS

DE ENFERMERÍA

ASIGNATURA: PROCESO ADMINISTRATIVO

ENSAYO: DUELO DE TITANES (ETAPA DE DIRECCIÓN)

DOCENTE: MAOS YENNY LETICIA PEREZ CORONA

SEGUNDO TRIMESTRE

ALUMNA: L.E. MARICRUZ ESPINOZA LEDESMA

OCTUBRE 2021
RESUMEN:

En esta reflexión, analizaremos la película Duelo de Titanes, en donde pondremos

especial atención en la dirección y liderazgo que ejercen los entrenadores Boone y
Yoast, para su equipo, con el fin de llegar a la victoria del campeonato. Y lo
aterrizaremos en el trabajo de enfermería, en como ejercer este liderazgo para llegar
a cumplir con los objetivos que se encuentran establecidos en nuestra organización.

PALABRAS CLAVE:

Dirección, liderazgo, habilidades, aptitudes, actitudes, motivación, delegación

INTRODUCCIÓN:

Empecemos por hablar sobre el proceso administrativo, Lourdes Münch nos

menciona que el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas,
a través de las cuales se efectúa la administración. Estas fases, recordemos que
son:

• Planeación: es cuando se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia

donde se dirige la empresa, así como la definición de resultados que se
quieren obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos.
• Organización: consiste en el diseño y determinación de las estructuras,
procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de
métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.
• Integración: es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos
necesarios para poner en marcha las operaciones.
• Dirección: consiste en la ejecución de todas las fases del proceso
administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos y el
ejercicio del liderazgo.
• Control: es la fase del proceso administrativo a través de la cual se
establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo
de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las
operaciones.
Aquí se centran y resumen todas las fases del proceso administrativo, en este
ensayo nos enfocaremos en la fase de la dirección y realizaremos una reflexión que
nos ayude en enfermería, partiendo del análisis de la película “Duelo de Titanes” y
visualizaremos la parte de la dirección y el liderazgo que ejercen dos entrenadores,
uno de raza negra y otro de raza blanca, de futbol americano para con sus alumnos,
quienes están luchando por no querer convivir entre ellos por la distinción de razas
que existía en esa época en donde se data la historia.

DESARROLLO:

La película Duelo de Titanes que fue estrenada en el año 2000, pero que habla
sobre la vida de varios jugadores y dos entrenadores de futbol americano por los
años 60´s aproximadamente. Y es de estos dos entrenadores de los que vamos a
hablar.

El entrenador Herman Boone y el entrenador Bill Yoast; ambos buenos

entrenadores, pero con distintas maneras de liderear; basándonos en la época
donde se data la película, que incluso se encuentra basada en una historia real, es
una época en donde en Norteamérica se comenzaba a incorporar a todas las
personas de raza negra en conjunto con los de raza blanca, en vecindarios, trabajos
y escuelas, y es aquí en donde comienza la historia.

El entrenador Boone, de raza negra, es trasladado a una nueva escuela en donde

ya cuentan con un entrenador, que es Bill Yoast, este último de raza blanca, por
supuesto que el equipo ya se encuentra montado con alumnos únicamente de raza
blanca, existe por su parte, otro equipo de raza negra que también existe. El trabajo
de Boone, que se queda como entrenador titular, es sin duda, hacer que todos los
alumnos se interrelacionen y dejen de verse como otras cosas diferentes a lo que
son, todos estudiantes, alumnos que integran un equipo de futbol americano.

Boone comienza por juntarlos en el camión, aquí observamos que no se hablan, no

hay una relación ni siquiera respetuosa entre ellos. En el campamento, el trabaja de
tal manera que realiza con ellos ejercicios hasta que comienzan a trabajar en
equipo, sin ver las diferencias raciales que existen.

Se comienza trabajando con la comunicación, Boone les pide que cada día se
relacionen con un compañero diferente y que puedan saber tres cosas de su
compañero, esto les ayuda a que se empiezan a conocer y a darse cuenta que, sin
importar su color, son personas y tienen maneras de ser y gustos similares. Lo cual
termina siendo beneficioso para ellos porque comienzan a tener confianza entre
ellos.

Aunque en un principio no lo aceptan, los jugadores van dándose cuenta de la

capacidad de liderazgo que ejerce Boone en ellos, hasta convertirlo en “su padre”.
Siempre con su finalidad establecida para su equipo ya que siempre basa su
liderazgo en la disciplina y en igualdad para todos y cada unos de los jugadores.

Hablando de motivación, cuando ya tienen claro que son un equipo, Boone ve las
habilidades de cada uno y motiva a cada uno de ellos, hasta que ellos mismos saben
que son el mejor equipo, cantan al entrar a cada equipo para darse cuenta y
mostrarle a los demás equipos y personas que están unidos, valen mucho y quieren
ganar.

La autoridad de Boone, siempre la tienen bien clara, aunque estén molestos o

cansados si el coach dice que salen a correr a las 3 de la mañana, ellos saldrán a
correr. Pero siempre la finalidad es la mejora del equipo en cualquiera de sus
ámbitos. Aquí cabe mencionar que el coach Yoast, desacata alguna orden cuando
mueve a un jugador y es algo que molesta a Boone, ya que desafía su autoridad y
al contrario de mejorar, no ayuda mucho en el equipo.

Delegación, cada jugador tiene sus jugadas estudiadas y también sabe que debe
seguir con sus normas establecidas, sin embargo, cuando es necesario un cambio
se realiza de acuerdo a las habilidades de cada jugador. Hay una escena donde se
necesita que un coreback cubra a otro, se toma en cuenta su habilidad para correr
y defender, aunque no es su posición de siempre, con esta jugada se salva y se
gana el juego.
Por supuesto siempre se trabaja en equipo con sus objetivos claros y bien
establecidos, que son ganar el juego.

Ambos coach, siempre se trataron con respeto, uno por el otro y aunque al principio
no se entendían sus maneras de llevar su liderazgo para con su equipo, al final se
complementan y llevan a sus jugadores a la victoria.

En lo personal, yo me identifico con Boone, ya que estoy en el acuerdo de que para

poder hacer que una organización funcione, se debe primero tener un buen
ambiente laboral, pero también tomando en cuenta las habilidades y aptitudes de
cada uno de los trabajadores.

En enfermería, es una tarea que considero difícil, ya que como gremio estamos ya
establecidos a atender los servicios que nos delegan sin importarles, si no tenemos
una buena relación con los compañeros, o si el trabajo en sí, no lo sabemos realizar
adecuadamente. Pero no es imposible, se trata de conocer a cada trabajador, que
habilidades, aptitudes tiene y también que actitud es con la que va a trabajar.
Recordemos que se trabaja con vidas humanas y por lo tanto debemos enfocarnos
en que cada actividad sea realizada para ellos con calidad y calidez.

Y de esto se trata la dirección, de entender a cada trabajador, motivarlo y hacer que

se sienta pleno en las actividades que realiza para poder llegar a cumplir con los
objetivos que se encuentran organizados en nuestra organización.

CONCLUSIONES:

En esta reflexión pudimos observar la dirección y el liderazgo que ejercen los dos
entrenadores, tanto Boone como Yoast, que siempre se trataron con respeto y
honestidad y que, a pesar de las adversidades que se marcaban en la época por
ser algunos de raza negra, se dieron la oportunidad de darle a conocer a los demás
que eran un equipo sólido con objetivos definidos que eran el obtener la victoria del
campeonato.

Siempre se trato a todos los jugadores con disciplina y respeto para cada uno de
ellos, se pudo definir las habilidades y aptitudes de cada jugador, así como también
la actitud con la trabajaban durante cada juego.
En enfermería, al ser un gremio muy amplio, podemos aterrizar que los líderes y
jefes pueden hacer lo mismo con sus subordinados, por supuesto no es un trabajo
sencillo, pero tomando en cuenta la motivación, comunicación, delegación de
actividades y trabajo en equipo; se puede llegar a trabajar en un ambiente favorable
pero que también favorecerá a nuestra institución en salud en donde se labora.

REFERENCIAS:

▪ Münch Lourdes. (2018). Administración, gestión organizacional, enfoques y

proceso administrativo. Tercera Edición. Editorial Pearson
▪ Balderas Pedrero Ma de la Luz (2009). Administración de los Servicios de
Enfermería. Quinta Edición. Mc Graw Hill.
▪ Boaz Yakin (director). (2000). Duelo de Titanes (película). Walt Disney
Pictures.