FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME FINAL DE GERENCIA Y PROSPECTIVA

ESTRATEGICA

INFORME ACADÉMICO:

INFORME FINAL DE GERENCIA Y

PROSPECTIVA ESTRATEGICA
(VII CICLO)
(NOMBRE DEL PROYECTO)

GRUPO #

Apellidos y nombres de los alumnos

Docente:

Apellidos y nombres del Docente Asesor

2024

Perú
 FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ESQUEMA DEL INFORME FINAL DE GERENCIA Y

PROSPECTIVA ESTRATEGICA

• INTRODUCCIÓN
Breve descripción de la empresa que van a intervenir los alumnos ya sea
de un producto u servicio, que demanda desean satisfacer o si es un
emprendimiento en marcha.

• INTRODUCCIÓN
2.1.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Se debe mencionar el tipo de empresa y el nombre o marca con

la que se le identificará.
• Concepto del Negocio: Describir la actividad principal.
Valores organizacionales

2.2.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

• Misión: Identificar y analizar la misión del proyecto.

• Visión: Identificar y analizar la visión del proyecto.
• Organigrama de la Empresa

• ANÁLISIS DEL MERCADO

Análisis de La estructura del mercado y en el entorno: Macro y
Micro entorno
• Factores políticos, gubernamentales y Legales (P)
• Factores Económicos y Financieras (E)
• Factores Sociales, Culturales y Demográficos (S)
• Fuerzas tecnológicas y científicas (T)
 • Factores Ecológicos y Ambientales (E)
• Análisis FODA: Realizar matriz FODA estratégico de la
Institución, indicando las posibles estrategias a
implementar de acuerdo al análisis realizado
• Matriz Estratégicas: EFE, EFI, Cadena de Valor
• Análisis Porter y las 5 fuerzas competitivas.

• ANÁLISIS DEL MERCADO

• Análisis de la competencia (Matriz de Perfil
Competitivo)
• Análisis de la BCG y ciclo de vida del producto.
• Análisis de los proveedores
• Matriz PEYEA
• Tipos de Segmentación de mercado (Demográfica,
Psicográfica, estilos de vida, etc).
• Selección de estrategias a nivel funcional.

• APLICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE CONTROL

• Confección del lienzo Canvas y sus 9 actividades.

• Control Estratégico y Balance Scorecard
• Diagnóstico y sistema de control estratégico.
• Proyecciones a los grupos de interés (Comunidad)

• CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Es la lista de fuentes citadas en el estudio de acuerdo a las normas APA.
Deben ajustarse a los siguientes criterios:
• Mínimo 30 referencias
• El 30% del total de las referencias debe ser de los últimos 5 años
• El 50% del total de las referencias pueden ser libros, tesis, resúmenes
de congresos u otros

• ANEXOS