FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL

NOMBRE DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

INFORME ACADÉMICO:

INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

(NOMBRE DEL INFORME)

REALIZADO EN LA (NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN)

Practicante:

Apellidos y nombres del practicante

Docente:

Apellidos y nombres del Docente Asesor

Jefe inmediato:

Apellidos y nombres y cargo del jefe inmediato:

2019

Trujillo – Perú
 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ESQUEMA DEL INFORME FINAL DE PPP – IX CICLO

1. RESUMEN EJECUTIVO
Breve descripción de la problemática encontrada en el Centro de Prácticas,
propuestas de alternativas de solución a dicha problemática, resultados,
conclusiones y recomendaciones
2. INTRODUCCIÓN
2.1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Se debe mencionar el tipo de organización (de acuerdo como fue
constituida) y el nombre o marca con la que se le identifica (no
necesariamente coinciden)
2.1.1. Concepto del Negocio: Describir la actividad principal a la
que se dedica la institución
2.1.2. Razón Social (Teoría y autor)
2.1.3. Objetivo Social (Teoría y autor e indicar el objeto social )
2.1.4. Reseña Histórica
Deben contar la historia de su empresa, si ésta es multinacional
pueden hablar de la empresa en general pero terminar indicando
necesariamente la reseña histórica de su empresa local.
2.1.5. Proceso Productivo de la Empresa o institución (Teoría y
autor e indicar el proceso productivo de la empresa o área
donde está practicando)
2.1.6. Organigrama de la Empresa o institución
* Teoría (qué es un organigrama e importancia) y autor.
* Analizar el organigrama de su empresa, si es muy grande,
utilicen el organigrama de su área. El análisis comprende decir
qué tipo de organigrama es y si a usted, le parece bien esa
estructura, y si considera que debe mejorar, proponer uno.
 2.1.7. Funciones del área en donde desarrolla sus practicas
2.2.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
2.2.1. Misión: Identificar y analizar la misión de la institución para
su mejoramiento (De acuerdo a los resultados proponer una
nueva misión)
2.2.2. Visión: Identificar y analizar l a visión de la institución para
su mejoramiento (De acuerdo a los resultados proponer una
nueva misión)
2.2.3. Marco axiológico (Teoría y autor)
Mencionar cuáles son los valores de la empresa, de no
tenerlos, proponerlos de acuerdo al rubro de su empresa.

2.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Análisis de los factores que influyen en el entorno de la institución:
Macro y Micro entorno (Teoría y autor) Análisis de cada uno de los
puntos, no sólo es mencionar la teoría.
2.3.1. Factores políticos, gubernamentales y Legales (P)
2.3.2. Factores Económicos y Financieras (E)
2.3.3. Factores Sociales, Culturales y Demográficos (S )
2.3.4. Fuerzas tecnológicas y científicas (T)
2.3.5. Factores Ecológicos y Ambientales (E)
2.3.6. Identificación de los grupos de interés de la organización
2.3.7. Análisis FODA: Realizar matriz FODA estratégico de la
Institución, indicando las posibles estrategias a
implementar de acuerdo al análisis realizado .
2.3.8. Matriz Estratégicas: EFE, EFI (Teoría y autor) Debe
analizarse el resultado de la matriz, la explicación debe ser
congruente, y debe especificar porqué se encuentra bien,
mal y qué hará para mejorar, se pueden apoyar de su matriz
estratégica, allí ya tienen las estrategias , Cadena de Valor.
2.3.9. Matriz de Perfil Competitiva (MPC): A implementar en la
empresa producto del análisis realizado
2.4. ANÁLISIS DEL MERCADO
Definición y Caracterización del Cliente y/o Consumidor:
Aplicado a la institución
2.4.1. Segmentación (Teoría y autor)
2.4.2. Análisis de la Demanda (Teoría y autor)
Producto Básico, Real y Aumentado
 Variables que Afectan a la Demanda
2.4.3. Análisis de la Oferta (Teoría y autor)
Identificación de la Competencia
Variable que Afectan a la Oferta
2.4.4. Análisis de la Comercialización (Teoría y autor)
Marketing Mix de la Institución
2.5. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO
2.5.1. Proceso de reclutamiento, selección y desarrollo del
personal (Teoría y autor) Dar a conocer cómo se lleva a cabo
dicho procedimiento en la empresa en la que practican.
2.5.2. Análisis de puestos: En el área en donde se desempeña, de
ser menor a 5 personas rea lizarlo de toda la organización
*Comparar los perfiles solicitados en su empresa con el perfil
de la persona que realmente ocupa el puesto y decir si cumple
o no. Crear un cuadro para que sea más visible.
* Dar una conclusión gen eral del análisis de puestos.
2.5.3. Comportamiento y Clima Organizacional: De la institución
(Teoría y autor) aplicar encues ta de comportamiento y clima
organizacional.
*Elaborar tablas y figura en base a los resultados obtenidos.
2.5.4. Motivación: De la institución
(Teoría y autor) aplicar encuesta de Motivación.
*Elaborar tablas y figura en base a los resultados obtenidos.
2.5.5. Comunicación Organizacional: De la institución
(Teoría y autor) aplicar encuesta de comunicación
organizacional
*Elaborar tablas y figura en base a los resultados obtenidos.
2.5.6. Evaluación del desempeño: De la institución
(Teoría y autor) aplicar encuesta de evaluación de desempeño
*Elaborar tablas y figura en base a los resultados obtenidos.
2.6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA
2.6.1. Balance general: Análisis del estado (Teoría y autor )
2.6.2. Estado de Resultados: Análisis del estado (Teoría y autor )
2.6.3. Fuentes internas y externas de financiamiento: Identificar y
describir la composición del financiamiento en la institución
2.6.4. Análisis de Vertical y Horizontal (Teoría y autor)
2.6.5. Análisis de los indicadores de gestión: Ratios de
gestión (Teoría y autor)
 3. PROBLEMÁTICA EMPRESARIAL
3.1. ÁREA DONDE SE ENCUENTRA LA PROBLEMÁTICA
3.2. DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA
3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4. PROPUESTA DE MEJORA SOBRE UN ÁREA O PROCESO ESPECÍFICO
3.5. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
3.6. PRESUPUESTO / RECURSOS
4. RESULTADOS
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Es la lista de fuentes citadas en el estudio de acuerdo a las normas APA.
Deben ajustarse a los siguientes criterios:
 Mínimo 10 referencias
 El 30% del total de las referencias debe ser de los últimos 5 años
 El 50% del total de las referencias pueden ser libros, tesis, resúmenes de
congresos u otros
 La extensión máxima de páginas para las referencias es de 3.

Código de LIBROS/REVISTAS/ARTÍCULOS/TESIS/PÁGINAS URL

biblioteca WEB.TEXTO
7. ANEXOS
FOTOS DE SU CENTRO DE PRÁCTICAS
PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS
MATRICES, CUADROS, INSTRUMENTOS USADOS, ETC.
 "AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

TRUJILLO, XXX DE JULIO de 2019

SR. (A) : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (REP. CENTRO DE PRÁCTICAS)

XXXXXXXXXXXXXXXX (CARGO)

DE : XXXXXXXXXXXXXXXX (APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE)

PRACTICANTE DEL IX CICLO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE

LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO - TRUJILLO

ASUNTO : PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS

Por medio de la presente reciba mi más cordial saludo y al mismo tiempo hacerle
llegar el INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS, documento que fue elaborado
en base al diagnóstico realizado a la empresa y que buscará contribuirá a dar solución a la
problemática encontrada.

Sin otro particular me despido.

Atentamente,

___________________________________ ______________________________________
APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE APELLIDOS Y NOMBRES DEL DOCENTE ASESOR
DNI DEL PRACTICANTE DNI DEL DOCENTE ASESOR

Firma y sello de su jefe Inmediato (que de fe que lo recibió)