Análisis Económico de

Inversiones
Escuela de Ingeniería Industrial
Alejandro Vargas Salas

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 Contenido
1. Introducción
2. Relación Proyectos y Desarrollo
3. Desarrollo, Crecimiento y Proyectos
4. Definición de Proyectos
5. Planes, Programas y Proyectos
6. Ejemplos
7. Clasificación de los Proyectos
8. Ciclo del Proyecto

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 Objetivos del desarrollo - ONU

Fuente: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/

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 Relación Proyectos y Desarrollo
Mayores niveles de inversión y calidad, guardan
una relación directa con mayores índices de
crecimiento.

Fuente: https://www.eleconomista.com.ar/2015-03-crecimiento-economico-ahorro-e-inversion/4
 Desarrollo, Crecimiento y Proyectos

Desarrollo

Crecimiento

Proyectos
• Es la unidad operativa de los planes y lo compone un
conjunto de actividades interrelacionadas con un
comienzo y final definidos, que utilizan recursos
limitados para obtener un objetivo deseado.
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 Proyectos
• Descrito en forma General, un proyecto es la
búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver,
entre muchas, una necesidad humana. Baca, 2006, pag. 2.
• Básicamente los proyectos de inversión comprenden
los cálculos y planes, así como la proyección de
asignación de recursos financieros , humanos y
materiales con la finalidad de producir un satisfactor
de necesidades humanas. Castro y Morales, 2009, pag. 9

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Planes, Programas y Proyectos

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Proyectos - Ejemplos

8
 Proyectos - Ejemplos

Fuente. http://www.teinteresa.es/deportes/Barca-Real-Madrid-estadios_0_1115288982.html
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 Proyectos - Ejemplos

Costo: 1500 Millones de dólares

Costo por vehículo: 39 euros
Afluencia: 60 mil usuarios diarios 10
 Cada vez toma mayor importancia el
proyecto como herramienta para gestionar
recursos y atraer a potenciales
inversionistas, públicos o privados,
nacionales o internacionales. “Sin proyecto
no hay recursos”, es una expresión
coloquial que cada día toma mayor
vigencia. Juan José Miranda

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 Clasificación de los Proyectos
• Sector económico
• Punto de vista empresarial
• Complementariedad
• Sector
• Situaciones de Mercado
• Otros

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CP - Sector Económico - Primario

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CP - Sector Económico -
Secundario

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CP - Sector Económico - Terciario

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 CP – PV Empresas –
Mantenimiento del Negocio

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CP – PV Empresas – Reducción de
Costos

17
CP – PV Empresas – Expansión de
Productos

18
CP – PV Empresas – Nuevos
Productos

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CP – PV Empresas – Seguridad o
Ambientales

20
CP – Complementariedad –
Excluyentes

21
CP – Complementariedad –
Independientes

22
CP – Complementariedad –
dependientes

23
CP – Sector

24
CP – Situación del Mercado

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 CP – Área de Influencia
• Proyectos Locales
• Proyectos Regionales
• Proyectos Nacionales
• Proyectos Multinacionales

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 Ciclo de Vida del Proyecto
Conjunto de fases/etapas por las que pasa un proyecto.
Cada fase/etapa se completa con la obtención de uno o
más entregables.
Las fases/etapas son parte de una secuencia lógica para
asegurar los objetivos del proyecto. El fin de cada
fase/etapa debe estar marcado por la presencia del
“feedback”.

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 Ciclo de Vida del Proyecto
• Secuencia lógica de actividades fases/etapas, por las que pasa un
proyecto

• Reconoce que el proyecto tiene un alcance limitado de vida y que

hay cambios predecibles en el nivel de esfuerzo y de enfoque a lo
largo de su vida

• El fin de cada fase generalmente está marcado por una revisión de

– los entregables clave y
– del rendimiento del proyecto a la fecha

• Cuáles son las etapas de un proyecto?

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 Ciclo de Vida del Proyecto OPERACIÓN
PREINVERSIÓN INVERSIÓN
(FPE alternativas) (Ejecución proyecto) y liquidación?

Fase I Fase II Fase III Fase IV

% Desarrollo
ó
% Horas de
Trabajo

Horizonte de tiempo

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Ciclo de Vida del Proyecto

Fuente. Bacca, 2013. Estructura General de la

Evaluación de Proyectos 30
 Fase Conceptual
Formulación de Preparación y
Identificación del
perfiles de formulación de
problema
solución o alternativas de
(oportunidad)
aprovechamiento solución

Evaluación de las Envío y evaluación

Selección de un
alternativas de en la cartera de
proyecto
solución proyectos

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 Fase de Diseño o Planeación
• Aumenta el nivel de esfuerzo al desarrollar los planes
del proyecto.

Metas y Responsabilidad
Actividades Calendarios
especificaciones es

Presupuestos Recursos Personal Riesgos

Adquisiciones y
Comunicaciones
proveedores
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 Fase de Ejecución y Control
• Máximo nivel de esfuerzo físico y mental
• Elaboración del producto con seguimiento y cambios durante el
proceso

Desarrollo de Ejecución y control Manejo de las

equipos de trabajo: Consecución de
vinculación y
de la Línea Base comunicaciones
créditos
preparación del proyecto del proyecto

Solicitud de Adquisición de Aseguramiento y

Seguimiento y
permisos a materiales, control de la
control a riesgos
autoridades equipos y servicios calidad

Monitoreo,
reportes,
pronósticos,
cambios
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 Fase de Cierre - Desactivación
• Desactivación del proyecto
Entrega formal de
resultados:
Transferencia de
Preparación y entrega
documentos
de informe final, Acta
de entrega

Cierre de contratos: Cierre administrativo:

Liberación de Evaluación final
personal, equipos, (expost) Lecciones
instalaciones… aprendidas

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Ciclo de Vida del Proyecto

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