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3- EL PROYECTO

ANTES DE INICIAR
¿Como define Proyecto?

¿Cuales son las etapas de un Proyecto?

2022 3 - El Proyecto 2
OBJETIVOS

Definir “Proyecto”

Clasificar un Proyecto de acuerdo a distintos criterios

Reconocer las etapas del ciclo de vida de un proyecto

Organización de un Equipo para Proyectos

2022 3 - El Proyecto 3
PROYECTO

Desde el inicio de este curso hemos definido el concepto


Proyecto de acuerdo a la definición dada por el PMBOK del
PMI sin embargo, no es la unica definición existente.

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DEFINICIÓN DE PROYECTO

“op erac i ón en la cu al lo s recu rs o s h u man o s , fi n an ci ero s y materi ales


“Esfuerzo temporal que se s e o rgan i z an de fo rma n o v edo s a, para reali z ar u n con j u n to de tareas ,
lleva a cabo para crear un s egú n u n as es peci fi caci o n es defi n i das , co n res tri c c i o n es de cos te y
producto, servicio, o pl a z o, s i gu i en do u n ci clo de v i da es tán dar, para obten er cambi os
ben efi ci o s o s , defi n i do s medi an te o bj eti v o s cu an ti tati v o s y
resultado único”
cu ali tati v o s .”
-PMI-
-IPMA-

"Un proyecto es un esfuerzo único con “secuencia de actividades únicas, complejas


objetivos y entregables claramente y conectadas que tienen un objetivo o
definidos, fechas claras de inicio y propósito y que deben completarse en un
finalización y, la mayoría de las veces, tiempo específico, dentro del presupuesto y
un presupuesto“ de acuerdo con las especificaciones.”
-Your Project Management Coach- -Effective Project Management-

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DEFINICIÓN DE PROYECTO

“Esfuerzo temporal que se “Esfuerzos permanentes y


lleva a cabo para crear un continuos que se llevan a cabo
producto, servicio, o resultado para crear un producto, servicio,
único” o resultado repetidamente .”
-PMI- -Definición de operaciones-

Ejemplos Ejemplos
1. Construcción de cubiertas en el patio 1. Reabastecimiento de recusos
trasero 2. Lineas de producción
2. Desarrollo de nuevos productos 3. Mercadeo
3. Exponer en una feria comercial 4. Mantenimiento del Canal/Recinto
4. Desarrollo de programas de capacitación

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ACTIVIDADES DE UN PROYECTO

Evaluación Preparación y Puesta en


diseño del Seguimient
Detección de inicial del marcha y Cierre.
proyecto y las o y control.
oportunidades. proyecto. ejecución
actividades

El mas
ETAPAS DE UN PROYECTO TRADICIONAL utilizado en
ingeniería

Ejecución y
Inicio Planificación Cierre.
control

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ETAPAS DE UN PROYECTO TRADICIONAL

INICIO PLANIFICACIÓN
• Se define el Alcance del Proyecto / Oportunidades • Diseñar/ Estrategia/ Plan actualizado
• Análisis del entrono • Definir todas las actividades del proyecto
• Aspectos: Cliente/Mercado/Producto o • Importancia, costes, Recursos necesarios,
Servicio tiempo, riesgos, dependencia
• Proyecto u Operación/ Requisitos /Grupos de • Equipo de Trabajo ejecutor de las tareas
interés/ Cuantificar beneficios/ Riesgos/
• Técnica SMART (Específicos, medibles,
Alcanzables, Realista, Dispuestos en el tiempo
• Definir; Resultados, interfases del Sistema,
restricciones, Aplicación, Usuarios, dependencias CIERRE
• Informe de Cierre del Proyecto
EJECUCIÓN Y CONTROL • Trabajos realizados
• Evaluación de la planificación • Resultados obtenidos vs Resultados
• Detectar desviaciones o irregularidades(+/-) esperados
• Redacción de Informes (Problemas y • Balance de gastos y costes
Soluciones) • Cumplimiento de los tiempos

2022 3 - El Proyecto 8
CLASIFICAR UN PROYECTO

Mo delo de Ci clo de Vi da Caracterí s ti cas Apli caci ó n

Tradicionales Tipo A Reclutamiento y selección


Agiles Tipo B Contabilizar
Extremos Tipo C Emprendimiento
Emertxe Tipo D Impacto social
Etc..

2022 3 - El Proyecto 9
EQUIPO DE UN
PROYECTO
ROLES DE UN EQUIPO DE PROYECTO

Pe rs o n al de di re c c i ó n P e r s o n a l de l E x pe rtos de apoyo R e pre s e n tan te s de l


de pro ye c to s proye cto. U s u ari o o de l C l i e n te

V e n de do r e s M i e m bros de S o c i o s de n e go c i o s .
e m pre s as s oc i o

2022 3 - El Proyecto 11
1. INVESTIGA Y DIAGRAME OTROS MODELOS DE CICLO DE VIDA
DE PROYECTOS
2. ​ D ETALLE LA TIPOLOGIA DE CLASIFICAICÓN POR
CARACTERISTICAS
3. DE ACUERDO CON EL PMBOK, DESCRIBA CADA UNO DE LOS
ROLES DE UN EQUIPO DE TRABA JO PROYECTOS
4 ¿QUÉ ES EL TRIÁNGULO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS?

Tarea 1-3

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GRACIAS
Diego Giscombe

Diego.giscombe@utp.ac.pa

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