Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Organización empresarial

Actividad 2. Importancia de la estructura organizacional

Nombre Irving Fernando Ramirez Salazar

Matricula 1971534
Carrera IMA
Grupo 022
Hora N4

26 de abril de 2024

1
 La importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional es uno de los factores más importantes para que tus colaboradores
conozcan cuál es su papel en la empresa y puedan dar todo su potencial para lograr las metas
planteadas.
La estructura organizacional es el sistema mediante el cual se ordenan y dirigen los diferentes
componentes de una organización para alcanzar los objetivos propuestos. Este sistema puede
incluir normas, funciones y responsabilidades. Al alinear y relacionar las partes de una
organización, la estructura organizacional permite que los grupos trabajen juntos dentro de sus
funciones individuales y determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa
para que esta pueda alcanzar su máximo rendimiento. La estructura organizacional elegida
influye en el éxito de una organización a la hora de llevar a cabo su estrategia y objetivos.
Los elementos forman la base de la estructura organizacional y son esenciales para el desarrollo
organizacional exitoso. Una estructura bien diseñada puede mejorar la comunicación, la toma
de decisiones y la eficiencia general de una organización.
La estructura no sólo define la jerarquía de una empresa, sino que también permite diseñar la
estructura salarial de sus empleados. Al establecer la estructura organizacional, la empresa
puede decidir los grados y rangos salariales de cada puesto y separar a los empleados y las
funciones en diferentes departamentos, para que se puedan realizar sus diferentes operaciones a
la vez sin problemas. En la conformación de una estructura organizacional la empresa debe
identificar los resultados que la nueva estructura o proceso debe producir, incluyendo:
Los trabajos esenciales, los requisitos de las funciones existentes, funciones nuevas o
modificaciones necesarias, parámetros clave, responsabilidades, flujos de información críticos y
la autoridad en la toma de decisiones por nivel de organización.

2
Conclusión
Con esta actividad, reforzamos nuestro conocimiento sobre como se gestiona una empresa, con
las exposiciones de los compañeros, y con esta actividad, se nos hicieron un poco más fácil de
entender, creo que se necesitan muchos factores y diferentes tipos de organizaciones para sacar
adelante una empresa, es importante saber los diferentes departamentos que hay, para sobresalir
en cualquier área en la que laboremos.