IES Manuel Belgrano

Tecnicatura en Diseño de Indumentaria

Administración de recursos

Emprendimiento: Darkmoon.

Darkmoon es una marca de Arneses y Accesorios que se caracteriza por sus diseños
originales y la versatilidad de las prendas que se adaptan a cuerpos de todos los
tamaños, combinando estilo y comodidad. Se encuentra ubicada en la provincia de
Mendoza, en Argentina.

Tipo de organización: Organización informal (ya que posee una estructura que no ha
sido planificada , no existe una estructura formal, no hay reglas ni regulaciones) privada
(El patrimonio es de propiedad de particulares, ya sea individuos u organizaciones que
no pertenecen al estado). También es una Propiedad única. (Como propietario único,
se está al mando de todo. Además de tener el control total sobre la empresa, se tiene
toda la responsabilidad sobre ella. Se tienen todas las utilidades de la operación al igual
que todas sus deudas y obligaciones.)

Es también una organización con fines de lucro ya que el propósito de la misma es ganar
dinero.

Elementos de la organización: Recursos Humanos (gente que forma parte de la org.)

Recursos Materiales (Herramientas, maquinarias, insumos) Recursos naturales y
energeticos (electricidad para las maquinas) Ideas, conocimientos e informacion
(inspiracion, ideas de diseños, formación para ejecutar y llevar al plano tridimensional
las ideas que me proponga, capacitaciones constantes para reforzar los conocimientos
previos y adquirir nuevos) Recusos tecnologicos (Redes sociales, celular, computadora)
Nombre, prestigio, simbolos, marcas (Logo de la marca, lo que le da identidad a la
misma, estilo definido, impronta)

Clasificación de la empresa:

● Por su dimensión/tamaño: Es un microemprendimiento (Organizaciones

informales mayormente de origen familiar que surgen para generar ingresos
para cubrir las necesidades básicas. La característica central es la capacidad
individual para realizar una actividad productiva)
● Por la propiedad del capital: Privada. (El patrimonio es de propiedad de
particulares, ya sea individuos u organizaciones que no pertenecen al estado).
● Nacionalidad del capital: Nacional.
● Actividad: Minoristas. (Venden al público o al consumidor final)
● Tipo legal: Unipersonal. (el dueño es una única persona)

Darkmoon Angelica Ailen

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Contexto e influencia global, micro y macro contexto:

● Macro entorno global: es nacional (Argentina) por ende podemos anticiparnos
a los cambios que surjan.
● Macro entorno nacional:
Sociocultural: hay que tener en cuenta el contexto sociocultural a la
hora de crear prendas para atraer el público deseado.
Legal: conocer las normas a seguir para tener en regla el
emprendimiento (registrar marca)
Tecnológico: tener las maquinarias necesarias para realizar las
prendas y estar al tanto de las nuevas máquinas que salen al mercado.
● Microentorno: Clientes: cómo se adapta a todo tipo de tamaño de cuerpo,
tenemos una gran franja etaria que puede usarlos.
Competidores: Contamos con una ventaja y es que no existen
muchos emprendimientos de nuestro estilo.
Proveedores: de estos dependemos para hacer el producto si ellos
deciden subir precios por consecuencia nosotros también tendremos que
hacerlo.
Funciones de la Organización:
● Función Técnica: Llevar adelante a cabo el proceso de confeccionar desde 0 los
arneses y accesorios.
● Función Comercial: Determinación de los precios adecuados para los productos,
el diseño de la imagen de marca, las pautas publicitarias de la empresa, la
búsqueda de nuevos mercados y la fidelización de sus clientes.
● Función Financiera: Compra de insumos nuevos a proveedores, inversión en
maquinarías y herramientas.
● Función contable: Registro de ventas diarias y del balance de la
inversión/ganancia, análisis de costos de los insumos en relación a los precios de
venta del producto final y mantener actualizados los inventarios de bienes.
● Función de seguridad: Revisión de las máquinas de coser para constatar su
correcto funcionamiento, poseer los conocimientos necesarios acerca del uso de
las máquinas y herramientas.
● Función Administrativa: Coordinar el resto de funciones de la organización.

Proceso Administrativo

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● Planificación: Programar las tareas a realizar

● Organización: Planificar horarios para realizar las diferentes tareas dentro del
emprendimiento.
● Dirección: Ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se
presente al momento de querer cumplir con los objetivos.
● Control: Supervisión de las tareas ejecutadas para cumplir los objetivos
deseados.
● Función Social: Creación de prendas que se adapten a cuerpos de todos los
tamaños, para generar una mayor comodidad respetando la diversidad de los
cuerpos.
● Función Económica: Utilizar los recursos disponibles de la mejor manera posible
para satisfacer las necesidades de los clientes, ahorrando la mayor cantidad de
insumos posibles.
Misión, Visión, Objetivo y Valores
● Objetivo de Darkmoon: Fabricación y comercialización de arneses y accesorios
confeccionados en elástico y cuerina que se adapten a todos los tipos de cuerpos.
● Misión: Crear prendas que puedan ser usadas por todos y todas, y que estas se
adapten al cuerpo de las personas, sin que la persona deba adaptarse a la
prenda.
● Visión: Expansión de la empresa, no solo en el ámbito nacional. Que la empresa
sea fácilmente reconocida a través de sus productos y la impronta personal.
● Valores: Responsabilidad, Persistencia, Empatía, Amabilidad, Mentalidad
Abierta, Compromiso con el cuidado del medio ambiente (uso de cuero vegano).

Tipo de Sector del mercado: Prendas, complementos y accesorios.

Nicho De Clientes: Personas con gustos alternativos, que deseen utilizar prendas
y complementos que definan su estilo y realcen su imágen, adaptandose de una
manera cómoda a su cuerpo.
Tipo De Clientes:
Franja Etaria: 18-70.
Características socio-culturales: Cuidado del medio ambiente utilizando cuero
vegano, intentar reducir el consumo haciendo productos con mayor durabilidad,
respeto por la diversidad de cuerpos, alcance a todas las zonas del país para
todos los que deseen adquirir el producto.
Público de Interés: Personas alternativas, personas tanto jóvenes como mayores
sin miedo a definir su estilo propio.

Darkmoon Angelica Ailen

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ANÁLISIS FODA:
AMENAZAS:
 Cambios constantes en la
moda.
 Tendencia alcista del dólar
que provoca el aumento del
precio de los insumos y
herramientas.
 Insumos limitados en
Mendoza.
DEBILIDADES:
 A veces se excede un
poco el tiempo de
entrega debido a la
cantidad de pedidos y
a factores externos.
 No poseemos una
página web.
Darkmoon
FORTALEZAS:
 Prendas de diseño
únicas y originales.
 Estilo definido.
 Precios accesibles.
 Los diseños son
hechos a medida y para
todo tipo de cuerpos.
OPORTUNIDADES:
 Buena crítica de
parte de la
clientela.
 Maquinaria y
herramientas
necesarias para
realizar las
prendas.
 Recursos
tecnológicos.
 Poca competencia
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