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LARANA, INC.
14 JUNIO 2022
ÍNDICE
BIOGRAFIA
SEGMENTACIÓN
ANALISIS DE PROCESO DE
POSICIONAMIENTO
DETECCIÓN DE NICHOS EN
EL RUBRO
SUGERENCIAS PARA LA
MEJORA DE SU MERCADO
OBJETIVO
Biografía
Zara es una empresa española de
venta de ropa cuya sede principal está

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en la ciudad de La Coruña, Galicia. La
compañía fue fundada en 1975 por
Amancio Ortega y Rosalía Mera. Es la
marca principal del grupo Inditex y el
minorista de indumentaria más grande
del mundo con más de 2200 tiendas y
con una amplia presencia en todos los
continentes. Es popular debido a su
concepto de “moda rápida”.

Si bien es cierto que Zara, por ser española, tiene precios económicos en
dicho país, con todo el asunto de la importación la historia cambia, y hay
países, sobre todo en Latinoamerica, donde es considerada una tienda
prestigiosa con precios más elevados en relación a otras tiendas similares
como Forever 21 y Charlotte Ruse. Indiferentemente de este aspecto,
Zara siempre está siguiendo las tendencias y va al margen de la moda, así
que tanto mujeres y hombres están dispuestos a dar su dinero por su ESPAÑA
mercancía.
 Tipos de segmentación de mercados: división de la población por
tallas, edades, sexo, gustos y modas.

SEGMENTACIÓN Segmentación geográfica: Zara divide el mercado por países y

condados, es una empresa internacional y debe visualizarse más allá
pues en sus manos tiene el deber de llegar y gustar en diversidad de
culturas.
Segmentación demográfica: zara tiene en cuenta edades, sexo, tallas
e ingresos de sus clientes.
Segmentación psicográfica: divide a sus clientes o los segmentos de
mercado dependiendo de su estilo de vida actual, su personalidad y

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punto de vista en cuanto a moda.
Segmentación conductual: se dispone ante sus compradores y analiza
sus puntos de vista, los beneficios que pretenden al obtener una de
esas prendas, también la tasa de uso de sus prendas y que tan leales
han sido sus clientes con ella.
Selección del mercado meta: se enfoca a la población niños/as,
jóvenes y adultos.
Objetivos y recursos de la empresa: es una empresa que cuenta ya
con el posicionamiento requerido en el mundo de la moda
Estrategia de posicionamiento:
Zara ha sabido posicionarse en el mercado como una de las más
grandes empresas de moda joven, ha realizado estudios y ha llegado a
La conclusión de un producto de hasta la fecha ha logrado tener un
ingreso de 13.793 millones de euros, y un beneficio neto de 1.946
millones de euros.
https://www.youtube.com/watch?v=cBsvb9px2GI
ANALISIS DE PROCESO DE
POCISIONAMIENTO

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XXX
DETECCIÓN DE NICHOS EN EL RUBRO

A Zara le es fácil llegar a nichos de mercado

que tiene como los clientes quevisten su
marca y al vestirla se sienten exclusivos.
Los estilos y diseños de sus prendas también
es algo que tiene como punto débil yaque no
todos los países tienen la misma cultura y los
mismos gustos por la moda.
Es tan sostenible su ventaja competitiva
debido al éxito que tiene Zara, además
demaneja precios accesibles, teniendo una
capacidad de innovación para que losclientes
se interesan por la marca y estar a la moda.
 SUFERENCIAS PARA LA MEJORA
DE SU MERCADO OBJETIVO

Trabaja mas en la
usabilidad.

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En su catalogo los
productos están integrada
falta mejorar

Mejorar sus campañas en

redes sociales.
CONCLUSIONES:
BIBLIOGRAFIA
Analizamos cada problema para saber
a qué nos enfrentamos