SENA

AGROCAMPO S.A.S

SELECCIÓN Y RECOPILACION DE DATOS

PRESENTADO POR:
HEIBER ANDRES CARLOSAMA TIMANA

Dirigido a:
YEISON FARID MENDEZ ORTIZ

12 DE NOVIEMBRE DEL 2023

PASTO NARIÑO
Introducción

La recolección de datos se refiere al enfoque sistemático de reunir y medir

información de diversas fuentes a fin de obtener un panorama completo y preciso
de una zona de interés.

La recopilación de datos permite a un individuo o empresa responder a preguntas

relevantes, evaluar los resultados y anticipar mejor las probabilidades y tendencias
futuras.

La exactitud en la reunión de datos es esencial para garantizar la integridad de un

estudio, las decisiones comerciales acertadas y la garantía de calidad.

Por ejemplo, puedes hacer una recolección de datos a través de aplicaciones

móviles, las visitas a sitios web, los programas de fidelización y las encuestas en
línea para saber más sobre los clientes.

¿Cómo realizar una recolección de datos correctamente?

Existen diferentes métodos de recolección de datos que te pueden ser de utilidad.

La elección del método depende de la estrategia, el tipo de variable, la precisión
deseada, el punto de recolección y las habilidades del encuestador.

Métodos de recolección de datos

Desarrollo

Encuesta

Una encuesta es una serie de preguntas dirigidas a los participantes en la

investigación. Las encuestas pueden ser administradas en persona, por correo,
teléfono o electrónicamente (como correo electrónico o en Internet). También
pueden administrarse a un individuo o a un grupo. Las encuestas son utilizadas
para tener información sobre muchas personas y pueden incluir opciónó múltiple o
preguntas abiertas (como información demográfica, salud, conocimiento,
opiniones, creencias, actitudes o habilidades).

Entrevista

Una entrevista es una interacción que involucra al investigador y a un(os)

participante(s) en que las preguntas se formulan en persona, por teléfono o incluso
de manera electrónica (correo electrónico o Internet). Durante una entrevista, se
hacen preguntas para obtener información detallada sobre el participante acerca
del tema de estudio. Las preguntas pueden ser similares a las formuladas en una
encuesta.

Prueba

Una prueba es una forma o una tarea física o mental para la cual se ha
determinado un estándar normal, o para la cual se conoce las respuestas
correctas. El desempeño de un participante en una prueba es comparado contra
estos estándares y/o respuestas correctas. Las pruebas son usadas en la
investigación para determinar la aptitud, habilidad, conocimiento, estado de salud
física o mental del participante en comparación a la población en general. Las
pruebas pueden ser administradas en persona, por escrito o por un medio
electrónico. Un ejemplo de esto serían los estudiantes haciendo pruebas
estandarizadas de desempeño académico (como el SAT, MCAT o GRE).

Evaluaciones Fisiológicas
Las evaluaciones fisiológicas son medidas en que las características físicas de un
participante son registradas, como la presión arterial, ritmo cardíaco o fortaleza
física. En una investigación relacionada con la salud, la evaluación fisiológica
puede utilizarse para determinar el estado de salud de un participante antes,
durante o después de ser parte en un estudio. Un ejemplo sería hacer que las
personas de la tercera edad se toquen los dedos de los pies para evaluar su
flexibilidad y alcance.

Observaciones

Las observaciones son registros tomados que no requieren participación. Estos

registros se hacen mientras los participantes están involucrados en conductas
rutinarias y se utilizan como un indicador de lo que los participantes hacen, en
lugar de apoyarse completamente en los relatos de participantes sobre su propia
conducta. Un ejemplo sería un investigador observando los planes educativos
usados en un aula por un maestro de escuela pública.

Revisión de Registros

La revisión de registros tiene lugar cuando un investigador examina y extrae

información de documentos que contienen datos sobre el participante. Los
registros revisados en una investigación pueden ser públicos o privados. Ejemplo
de ello es un investigador recolectando información acerca de un padecimiento a
partir de los historiales médicos de los pacientes.

1. Preguntas de opción múltiple

2. Preguntas de escala de puntuación

3. Preguntas de escala de Likert

4. Preguntas de clasificación o ranking

5. Preguntas de escala semántica diferencial

6. Preguntas dicotómicas
 7. Preguntas cerradas

8. Preguntas abiertas

A continuación, se incluyen algunas de las preguntas para una entrevista de

trabajo que pueden servir como guía para tu entrevista estructurada:

1 encuesta:

Háblame de ti.

Háblame de los logros de los que te sientes orgulloso.

¿Cuál es ese desafío que te resulta difícil de superar?

Dame un ejemplo de una situación en la que hayas tenido que arriesgarte.

¿Qué es lo que más le gusta de su trabajo actual?

¿Qué es lo que más odias de tu actual trabajo?

Danos un ejemplo del trabajo que haya hecho ganar el aprecio de tus
compañeros.

Danos un ejemplo de una situación en la que hubo un conflicto dentro del equipo.
¿Cómo lo manejaste?

2 encuesta

 ¿Cuál fue el tamaño del equipo en tu último proyecto? ¿Cuál fue tu papel?
 Cuéntanos sobre un error que cometiste. ¿Cómo lo harías diferente ahora?
 ¿Cómo tratarías con un jefe cuyas opiniones personales son diferentes a
las tuyas?
 ¿Serías capaz de trabajar con personas que son muy diferentes a ti?
 ¿Te gustaría tomar un papel de liderazgo en el futuro?
  Háblame de una situación que encuentres muy estresante. ¿Cómo la
enfrentaste?
 ¿Qué tipo de estilo de liderazgo te gusta? ¿Por qué?
 ¿Por qué realizar entrevistas no estructuradas?

Encuestas:

Las encuestas se utilizan para recopilar datos de la audiencia objetivo y recoger

información sobre sus preferencias, opiniones, elecciones y comentarios
relacionados con tus productos y servicios.

Existen las encuestas tradicionales en papel y las encuestas online. La mayoría de

los programas de creación de encuestas a menudo ofrecen una amplia gama de
tipos de preguntas para seleccionar.

También puedes utilizar una plantilla de encuesta ya preparada para ahorrar

tiempo y esfuerzo. Las encuestas en línea se pueden personalizar según la marca
de la empresa cambiando el tema, el logotipo, etc.

Consiste en obtener información de los sujetos de estudio, proporcionados por

ellos mismos, sobre opiniones, conocimientos, actitudes sugerencias.

Como dijimos anteriormente, una encuesta por lo general tiene sus inicios cuando
una persona, empresa u organización se enfrenta a una necesidad de información
y no existen datos existentes que sean suficientes.

Toma en cuenta las siguientes recomendaciones:

1. Establece los objetivos de tu investigación. Estos objetivos deben ser

claros y específicos.

2. Desarrolla una metodología. Toma en cuenta la manera en que vas a

obtener a tu muestra para disminuir el margen de error, decide la manera
 en que llevarás a cabo la recolección de la información, diseña tus
preguntas y realiza una prueba antes de aplicar la encuesta. Prevé la falta
de respuestas y el tiempo necesario para realizar tu análisis de datos.

1. El diseño de una encuesta debe ser acorde a las necesidades de

información que requieres sea medida. Evita sesgos utilizando conceptos
claros y bien definidos en cada pregunta.

2. Evita las encuestas largas, estos pueden llegar a cansar al encuestado y

hacer que abandone la encuesta o te responda apresuradamente y con
errores.

3. Dentro del diseño de encuestas también encontramos factores como, si es

una encuesta online o una encuesta de campo, encuesta para alguna
aplicación móvil y el tipo de preguntas que se formularán, por ejemplo,
preguntas de opción múltiple, preguntas abiertas, de escala de valores, de
clasificación gráfica, etc., los saltos de preguntas, las casillas de
verificación, en fin.

4. La manera de abordar las preguntas, tanto el orden de las mismas o la

manera en que están redactadas, por ejemplo, cuando se pregunte sobre
eventos o situaciones pasadas, o personales, es otro factor a considerar.

Que no se te olvide que para tener datos fiables y correctos debemos confiar
también en la buena memoria de los encuestados, y en la confianza que tengan al
respondernos.

Características de una encuesta

La necesidad de observar o investigación hechos acerca de una situación nos

lleva a crear una encuesta. Como lo mencionamos al principio, una encuesta es
un método de recopilación de información. ¿Que necesitamos para realizar una
encuesta?

Primero que nada una muestra conformada por una serie de individuos con
características similares, que nos dará referencia sobre lo que queremos saber de
una población más grande, de donde precisamente hemos extraído esa muestra.
Por ejemplo, una muestra de votantes se obtiene antes de una elección, para
poder conocer lo que opinan los votantes sobre los candidatos.

En caso de querer lanzar un producto, podemos tener una muestra de personas

que nos ayuden a decidir los nuevos sabores de una marca de helados. Hoy más
que nunca necesitamos saber lo que la gente quiere, no solo los consumidores de
una marca o servicio, sino sobre el comportamiento en general del ser humano,
sus preferencias, necesidades. Esta necesidad de información lleva a las
compañías u organizaciones a depositar su confianza y trabajar con encuestas.

Las encuestas vienen en muchas formas diferentes y tienen una amplia variedad
de propósitos, pero tienen ciertas características en común. En una encuesta
la muestra no se selecciona al azar o se conforma solamente de las personas o
voluntarios para participar. Cada individuo de la población tiene una probabilidad
conocida de ser seleccionada. De esta manera, los resultados pueden ser
proyectados de manera fiable.

La información se recoge a través de preguntas. La intención de la encuesta

no es describir a los individuos particulares que por casualidad son parte de la
muestra, sino que se trata de describir un perfil estadístico de la población y los
resultados de la encuesta se presentan en forma de resúmenes, tablas y gráficos
estadísticos.
Los cronogramas operativos son necesarios para diferentes tipos de negocios,
desde los más pequeños hasta los más grandes. Ya que permiten organizar,
planificar, ejecutar y hacer control y seguimiento de las actividades, que se
realizarán en el modelo de negocio. Para lograrlo es necesario realizar un “plan de
trabajo” que sea secuencial, medible y alcanzable, y que especifique con “claridad”
cada una de las tareas, las fechas de inicio y finalización de cada tarea o
actividad, el recurso humano, físico, tecnológico, productos y servicios que se
utilizarán y los costos económicos. Un buen cronograma operativo nos permite,
realizar seguimiento y control a cada una de las actividades, permitiendo que se
realicen cambios importantes en cada tarea. Al mismo tiempo permite detectar
posibles factores externos e internos de riesgo, que pueden estar afectando el
plan de trabajo y de esta manera aplicar estrategias para el mejoramiento.

Una vez que se tenga claro el tema, es importante que en compañía del asesor se
elabore un cronograma de investigación a fin de organizar el tiempo disponible
para la realización del proyecto.

Algunos ejemplos de cronogramas son los siguientes:

El hecho de elaborar un cronograma no significa que tengas que apegarte
estrictamente a él, pues algunas actividades tomarán más, o menos tiempo de lo
previsto, para esto, es recomendable que establezcas fechas límite, que lo revises
de vez en cuando y que hagas modificaciones a partir de los inconvenientes que
se vayan presentando. Recuerda que el cronograma debe ser totalmente viable y
realista, no te olvides de tomar en cuenta los periodos vacacionales.

RAMON DIAZ

98325698

312587458 PERSONA ENCUESTADA

 ¿Cuán significativo es tu trabajo?

 R. lo más importante

 ¿Cuán desafiante es tu trabajo?

 R. me le mido a cualquier trabajo

 En una semana típica, ¿qué tan seguido te sientes estresado en el trabajo?

 R: dependiendo el entorno laboral

 ¿Qué tan bien te pagan por el trabajo que haces?

 R: Excelente porque cumplo todo a la cavidad

 ¿Cuánto les importan tus opiniones acerca del trabajo a tus compañeros?

 R. Un 10 porque es bueno las opiniones de los compañeros para los

errores

 ¿Qué tan seguido te ayudan a crecer profesionalmente las tareas que te

asigna tu supervisor?
  R: UN 10 porque siempre que tienes dudas las responde

 ¿Qué oportunidades de crecimiento tienes donde trabajas?

 R: las mejores porque soy un buen trabajador

 ¿Qué tan probable es que busques otro trabajo fuera de la empresa?

 R: Dependiendo si se acaba contrato o tenga algún problema

DIAGRAMA DE FLUJO
en las fiestas familiares se celebra con cigarrillos y alcohol

no

Si

DIAGRAMA DE FLUJO
tus familiares fuman

si

no

tu novia fuma actualmente

si
No

tus amigos tienen las costumbre de fumar

Si

No

en tu casa tus padres fuman

si

no

1. La función primera y fundamental de una empresa es establecer los

objetivos a alcanzar; una definición clara y precisa, es esencial para
 conseguir los fines de la actividad de la empresa, y en su caso para lograr
su supervivencia. Dirigir una empresa significa tomar decisiones que
permitan encontrar y mantener el equilibrio adecuado entre los medios
disponibles y/o de posible obtención, los límites impuestos por el mercado y
los objetivos que se desean alcanzar. Los empresarios de hoy en día
requieren una alta capacidad para enfrentarse a las complejidades de un
ambiente turbulento y cambiante, para identificar las oportunidades y las
prioridades, para definir los problemas apropiados y aislar sus causas, para
movilizar los recursos de la organización y para iniciar las acciones
requeridas. Son responsables de definir las misiones y propósitos de sus
organizaciones. También son responsables de traducirlos en metas
comprobables y ver que éstas son alcanzadas. Las metas globales de la
organización, juegan un importante papel en el éxito de cualquier empresa.
No solo proporcionan la base para la selección de los recursos, sino que
guían la formulación de los planes de largo alcance y corto alcance, de las
políticas y de los procedimientos. Estos objetivos generales deben ser
perfectamente conocidos por el responsable de marketing para poder
encajar sus propios objetivos dentro de aquéllos que son de un rango
superior.

2. Los objetivos deben cumplir una serie de requisitos que permitan

distinguirlos de aquellas formulaciones nebulosas que permanecen igual
cada año. "el porcentaje de ganancias para un período dado", frente a
"mantener buenas relaciones con el cliente. - Frente a los objetivos
cualitativos siempre se preferirán los objetivos cuantitativos. No basta decir
que el objetivo será aumentar la cuota en el mercado; según sea en uno, o
un veinte por ciento, se recurrirá a una estrategia completamente distinta y
la necesidad de medios económicos variará. Desde el principio debemos
saber a dónde vamos. - Unos objetivos bien planeados deben ser concretos
en cuanto al tiempo. Ha de ser especificado el período durante el que se
 deben intentar cumplir. - Escritos en un plan, no como simple recordatorio
sino como auténtica necesidad. Por ejemplo, la idiosincrasia de un
vendedor le lleva a cambiar su meta llevado por los estados de optimismo o
pesimismo, sólo si tiene escrito a lo que se comprometió amén del
seguimiento o control indispensable, es posible mantener el plan. En
general, el tiempo hace olvidar y cambiar los números a las personas. -
Aceptación por los componentes de la empresa a los cuales se les
adjudica. Y aún más, no basta con que los encargados de lograrlos estén
conformes, incluso deben participar en su formulación.

3. La recolección de datos se define como el procedimiento de recolección,

medición y análisis de información precisa para la investigación utilizando
técnicas estándar validadas. Un investigador puede evaluar su hipótesis
sobre la base de los datos recogidos. En la mayoría de los casos, la
recopilación de datos es el paso principal y más importante para la
investigación, independientemente del rubro. El enfoque de la recolección
de datos es diferente para los diferentes campos de estudio, dependiendo
de la información requerida.

El objetivo más importante de la recolección de datos es asegurar que se obtiene

datos confiables y ricos en información para el análisis estadístico, de manera que
se puedan tomar decisiones basadas en datos para la investigación.