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República bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Defansa
Viceministerio del defensa para la educación
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada

La División del Trabajo.

Docente. Alumnos:
Lcdo Miguel Ángel BR. Jairo Ortiz
BR. Vanessa Lezama
BR. Francis Marrero

Santa Elena de Uairén, 11 de Octubre de 2023

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Índice
Introducción. Página 3
La División del Trabajo. Página 4
- Formas de división del trabajo. Página 4
- Escala de división del trabajo. Página 5
La Producción. Página 5
- Tipos de producción. Página 6
- El proceso de producción. Página 6
- La planificación de la producción. Página 7
Problemas Socio-culturales en la División del Trabajo. Página 7
- Ventajas de la división del trabajo. Página 8
- Desventajas de la división del trabajo. Página 8
Conclusión. Página 10
Bibliografía. Página 11

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Introducción
En una empresa siempre existe un trabajo para hacer o actividades específicas que se
deben realizar, y es que en las mismas se puede llegar a estar atareado y estresado de tanto
trabajo. Y es aquí donde entra la división del trabajo, una técnica que ahorra tiempo y permite el
desarrollo de distintas actividades dentro de la empresa u organización para mejorar la
producción y el desempeño de la empresa. La producción forma parte de la actividad económica
en general, y tiene la capacidad de generar un valor agregado tanto en los bienes como en los
servicios, en especial cuando se les suma una nueva utilidad o mejoramiento, según sea el caso.
Por tanto, la producción forma parte de un proceso complejo que depende de las materias primas,
el capital humano y la fuerza de trabajo, así como de la capacidad de producción de bienes y
servicios a fin de satisfacer las necesidades de las personas según la demanda y oferta de éstos.

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La División del Trabajo

La división del trabajo es el proceso por el cual una tarea se divide en varias partes, cada
una de estas partes es atribuida a una persona o un grupo de personas. La división del trabajo
permite a las organizaciones lograr objetivos complejos, como ensamblar equipos grandes,
brindar servicios complejos, fabricar productos en grandes cantidades, inclusive atender a
diferentes clientes en distintos lugares; esto debido a que las personas que están involucradas en
estas sub-tareas conocen muy bien como ejecutarlas.
Un ejemplo muy básico de la división del trabajo podría verse en la recolección de
alimentos. En las primeras sociedades, los hombres eran los cazadores y las mujeres y los niños
preparaban la comida y recogían las bayas. Era una división del trabajo muy simple para permitir
el mejor uso de los diferentes conjuntos de habilidades. En la actualidad existe una división del
trabajo aún mayor en la producción de alimentos. Los agricultores compran las semillas,
fertilizantes y tractores de diferentes compañías. Ellos solo se concentran en un aspecto de la
producción de alimentos, luego están los distribuidores y después los vendedores.
El concepto de división del trabajo fue popularizado en 1776 por el economista escocés
Adam Smith en su libro "La riqueza de las naciones". Adam Smith observó que cuando los
trabajadores son divididos y a cada uno se le asigna diferentes roles, la eficiencia de la
producción se incrementa. Esta observación trajo como conclusión, que la división de tareas es la
clave para el crecimiento económico, debido a que proporciona un medio más barato y eficiente
para producir algún bien o servicio. Según Smith, el crecimiento económico está enraizado en la
división del trabajo. Esta idea se relaciona principalmente con la especialización de la fuerza de
trabajo, esencialmente la desintegración de trabajos grandes en componentes más pequeños. El
hecho de que los trabajadores no tengan que cambiar tareas durante el día ahorra tiempo y dinero.
Esto es exactamente lo que permitió que las fábricas crecieran a lo largo del siglo XIX.
Formas de División del Trabajo.
La división del trabajo puede dividirse según su medida de producción:
 Ocupacional o simple : Es la división de las personas en la sociedad de acuerdo con
sus ocupaciones. Cada individuo toma un tipo particular de ocupación para la cual se
adapta mejor. Así, en una comunidad unos son profesores, otros son médicos y otros
son comerciantes o agentes. Cuando todo el trabajo de una producción en particular lo
realiza el mismo trabajador, se denomina división simple del trabajo.
 En procesos o división compleja del trabajo: Cuando todo el trabajo en producción se
divide en diferentes procesos y cada proceso se asigna a diferentes personas, se
denomina especialización de procesos. Allí hay divisiones y cada división es realizada
por una persona. Esta división del trabajo implícita se denomina división compleja del
trabajo. La producción en masa moderna se basa en este tipo de división de trabajo.
Escala de División del Trabajo
Para lograr las metas planteadas se deben realizar diferentes actividades, y como cada

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actividad es compleja no puede ser realizada por una sola persona, deben ser divididas en
unidades o bloques de trabajo, es así como nace la división del trabajo.
En general, en todas las organizaciones existe la división del trabajo y tiene diferentes
escalas según su producción, por ejemplo:
 En una pequeña organización, como un restaurante, los empleados se especializan en
distintas tareas; uno prepara los alimentos, otro anota los pedidos de los clientes, otro
se encarga de recibir los pagos y emitir las facturas.
 En una gran organización, como una cadena de restaurantes, existen gran cantidad de
personas especializadas en realizar las mismas tareas y muchas otras más como
administrar todos locales, realizar campañas para la cadena, administrar los recursos
humanos, etc.
Una vez establecido las unidades o bloques de trabajo, es común que en las empresas se
les denomine departamentos. Cada departamento tiene la obligación de realizar una parte del
trabajo total que es necesario para lograr los objetivos y metas trazadas por la organización.
La denominación “Departamento” es una designación genérica, se les puede llamar
unidades, sectores, divisiones, áreas, gerencias, direcciones o secciones. Esos nombres son
arbitrarios y cada organización puede usar la que desee.
La Producción
Desde el punto de vista de la economía, la producción es la actividad que aporta valor
agregado por creación y suministro de bienes y servicios. La producción es cualquier actividad
que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios,
que serán utilizados para satisfacer una necesidad. También se podría decir que la producción es
una actividad dirigida a la satisfacción de las necesidades humanas, a través del procesamiento de
las materias primas, hasta generar productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del
mercado. Es la actividad que se desarrolla dentro de un sistema económico. Más específicamente,
se trata de la capacidad que tiene un factor productivo para crear determinados bienes en un
periodo determinado.
Tipos de Producción
Los tipos de producción son :
 Producción por pedido o por proyecto: Cuando se fabrica un producto determinado a
la medida del cliente. Es decir, la mercancía se adapta a los requerimientos de la
demanda.
 Producción por lotes: Se fabrica una cantidad limitada del producto. Todas las
unidades tienen características idénticas. Se trata de un sistema de producción
discontinuo o intermitente que se utiliza cuando la demanda no es lo suficientemente
grande como para que la producción se mantenga de forma continua. Las máquinas y
las herramientas usadas deben adaptarse o modificarse cada vez que se empieza con

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un nuevo lote de producción.

 Producción en masa: Se caracteriza por la producción de grandes cantidades de una
mercancía, siendo todas las unidades idénticas. Se requiere un alto nivel de
automatización de las tareas. El proceso de producción puede consistir en el
ensamblaje de piezas que fueron compradas a otras compañías.
 Producción de flujo continuo: Es un sistema de producción ininterrumpida, es decir,
24 horas al día, 7 días a la semana. Se utiliza solo cuando la demanda es muy grande y
constante y el producto es homogéneo, es decir, no debe adaptarse al requerimiento de
cada cliente.
El Proceso Productivo
El proceso productivo, también llamado cadena productiva o cadena de producción, es un
conjunto de acciones y procesos que se dan de manera organizada, sucesiva y planificada para
transformar materia prima en bienes de consumo. O sea, es el conjunto de acciones concretas y
escalonadas en que se traduce la producción, desde las etapas iniciales de obtención de la materia
prima, hasta la comercialización del bien producido en manos del consumidor.
 Etapa analítica o de acopio: En esta etapa inicial se reúnen las materias primas y se
llevan a cabo consideraciones del orden del transporte y el almacén, antes de proceder
a la preparación de los recursos materiales para emprender su transformación.
 Etapa de síntesis o de producción. Esta etapa intermedia es la etapa propiamente dicha
de producción, o sea, de tratamiento y transformación de la materia prima en los
productos elaborados o semi-elaborados que se desee comercializar.
 Etapa de acondicionamiento o procesamiento. La etapa final del circuito se dedica
mayormente a los aspectos de la comercialización (distribución, promoción, venta),
cuyo fin es llevar el bien producido al consumidor que lo necesita. El precio final del
producto es, de alguna manera, reflejo del valor adicional que la materia prima ganó a
lo largo de este proceso.
La Planificación de la Producción
La planificación de la producción consiste en establecer un plan de trabajo dependiendo
de la cantidad de pedidos o de las ventas esperadas. Esta planificación se hace teniendo en cuenta:
 Materiales disponibles
 Plazos de entrega.
 Número de trabajadores.
 Capacidad de producción de las máquinas y los empleados.
Con la planificación, las empresas pueden comenzar la producción de nuevos productos
de forma lógica y ordenada. También, gracias a esta planificación se puede calcular cuando se
pueden hacer pedidos de materiales y la programación del transporte de los productos.

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La planificación de la producción se puede hacer de forma manual, y la persona que lo

haga tiene que tener todos los detalles de la compañía en su cabeza. Sin embargo, para la mayoría
de las empresas productoras eso es mucho trabajo, por ello, la planificación se encuentra con
frecuencia como una funcionalidad del sistema ERP “sistema de planificación de recursos
empresariales”, en este sistema ya se encuentran todos los detalles relevantes para la planificación
y unas reglas fijas con las que la planificación se puede realizar.
Problemas Socio-culturales en la División del Trabajo
Sorprendentemente, Smith reconoció los posibles problemas de este desarrollo. Señaló
que obligar a las personas a realizar tareas simples y repetitivas conducía a una mano de obra
ignorante e insatisfecha. Por esta razón, formuló la creencia revolucionaria de que los gobiernos
tenían la obligación de proporcionar educación a los trabajadores.
El erudito francés Émile Durkheim utilizó por primera vez la frase división del trabajo en
un sentido sociológico en su discusión sobre la evolución social. En lugar de ver la división del
trabajo como resultado del deseo de abundancia material, Durkheim afirmó que la
especialización surgía de los cambios en la estructura social, causados por un supuesto aumento
natural en el tamaño y densidad de la población y un incremento en la competencia por la
supervivencia.
Ventajas de la División del Trabajo
 Reducción en el costo de producción: La división del trabajo aumenta la producción, lo
que reduce el costo promedio de producción. El ahorro de herramientas, maquinarias, etc.,
también ayuda a reducir el costo de producción.
 Máxima utilización de la maquinaria: La división del trabajo es el resultado de una
producción a gran escala que implica un mayor uso de las máquinas. Por otro lado, la
división del trabajo también aumenta la posibilidad de usar máquinas en producciones a
pequeña escala.
 Producción a gran escala: Debido al uso de la planta y la maquinaria bajo la división del
trabajo, la producción comienza a aumentar a gran escala, lo que resulta en un menor
costo de producción, incrementando los beneficios para el productor.
 Ahorro de tiempo: No es necesario que el trabajador cambie de un procedimiento a otro.
Está empleado en un proceso definido con ciertas herramientas; por lo tanto, se mantiene
trabajando sin perder tiempo, sentado en un solo lugar. La continuidad en el trabajo
ahorra tiempo y ayuda a aumentar la producción a un menor costo.
 Producción de bienes de superior calidad: Cuando a un trabajador se le confía el trabajo
para el cual se adapta mejor, con toda seguridad producirá productos de superior calidad.
 Mejor selección de los trabajadores: La división del trabajo ayuda a seleccionar mejor a
los trabajadores. Como el trabajo se divide en diferentes partes y cada parte es ocupada
por el trabajador que es el más adecuado para esta, se puede seleccionar muy fácilmente
al personal que sea más conveniente para el trabajo. Los trabajadores necesitan menos

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capacitación, ya que solo deben dominar un pequeño número de tareas.

Desventajas de la División del Trabajo
 Pérdida de responsabilidad: Muchos trabajadores se unen para producir un producto. Si la
producción no es buena y adecuada, no se puede responsabilizar a nadie por ello.En
general, se dice que “la responsabilidad de cada hombre no es responsabilidad del
hombre”. Por lo tanto, la división del trabajo tiene la desventaja de la pérdida de
responsabilidad.
 Aumento de la dependencia: Cuando la producción se divide en varios procesos y cada
parte es realizada por diferentes trabajadores, puede conducir a una dependencia
excesiva.Por ejemplo, en el caso de una fábrica de prendas de vestir, si el hombre que
corta la tela es perezoso, sufrirá el trabajo de cosido, abotonamiento, etc. Por tanto, una
mayor dependencia es resultado de la división del trabajo.
 Monotonía del trabajo:En la división del trabajo, un trabajador tiene que hacer el mismo
trabajo una y otra vez durante años. Por lo tanto, después de algún tiempo el trabajador se
siente aburrido o el trabajo se vuelve fastidioso y monótono.
 No existe placer creativo: La división del trabajo mata el placer creativo de producir un
artículo, porque muchas personas contribuyen en la elaboración del mismo, nadie puede
reclamar el mérito de haberlo hecho.

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Conclusión

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Bibliografía
- https://www.significados.com/produccion/
- https://www.asap.com.ve/blog/division-del-trabajo-como-surge-en-que-consiste-ventajas-y-
desventajas
- https://blog.conducetuempresa.com/2018/07/division-del-trabajo-proceso-de.html
- https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-
organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-5-el-sistema-de-produccion-de-la-empresa/3-
modelos-y-tecnicas-basicas-de-planificacion-de-la-produccion/
- https://www.gestiopolis.com/organizacion-planificacion-produccion/
- https://www.ticportal.es/glosario-tic/planificacion-
produccion#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20de%20la%20producci%C3%B3n%20consi
ste%20en%20establecer%20un%20plan,o%20sus%20plazos%20de%20entrega.
- https://www.nunsys.com/producto-planificacion-y-secuenciacion-de-la-produccion/
- https://www.sicma21.com/que-es-planificacion-y-programacion-produccion/
- https://concepto.de/produccion/
- https://economipedia.com/definiciones/produccion.html
- https://www.ticportal.es/glosario-tic/planificacion-produccion

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