División del trabajo

La división del trabajo hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye
el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser
realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

Identificación de las Unidades de trabajo

Una vez definidos los objetivos, el trabajo a realizar se divide en unidades o bloques,
que abarcan las tareas necesarias para lograr uno o más objetivos.
En todas las organizaciones existe la división del trabajo:
* En una empresa pequeña, como un restaurante, los empleados se especializan en
tareas distintas: uno prepara los alimentos, mientras que otro atiende a los clientes en las
mesas y otro cuida las mercancías y la caja.
* En las grandes organizaciones, como las cadenas de restaurantes, bancos y compañías
aéreas, hay una gran cantidad de personas especializadas en realizar esas y muchas otras
tareas.
Características
Diferencia de capacidades
Cada persona posee habilidades y competencias propias que le permiten ser mejor en
algunas actividades que en otras. La división del trabajo permite que las personas se
ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y esfuerzo
realizando también otras actividades que otras personas podrían hacer mejor.
Aprendizaje por medio de la experiencia
Suponiendo que existan dos personas con las mismas capacidades, el dedicar a una
persona a realizar una actividad hace que se vuelva especialista en llevarla a cabo, pues
el hecho de que se ocupe en esa sola tarea le permite desarrollar destrezas y descubrir
mejores técnicas que simplifiquen el trabajo.
Ahorro de tiempo
Cuando un trabajador se dedica de forma permanente a una sola tarea, se evita la
pérdida de tiempo por el paso de una actividad a otra.
Ventajas
Entre las ventajas de la división del trabajo se encuentran que el obrero adquiere mayor
habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia, además de que no pierde
tiempo en pasar de una operación a otra, ya sea por cambiar de sitio, postura o
herramienta. De igual forma, gracias a la repetición de las mismas actividades, se
consigue facilidad para descubrir técnicas y procedimientos más rápidos y sencillos.
Inconvenientes
Uno de los inconvenientes de la división del trabajo es que se limita el espíritu del
hombre al forzarlo a realizar la misma actividad, que la mayoría de las veces representa
una tarea mecánica; y esto convierte a los trabajos en monótonos por su igualdad y
repetición. Además, se hace aprender al trabajador sólo una parte del sistema de
producción, por lo tanto, se genera una dependencia con el fabricante pues no podría
desempeñar todo el oficio por sí solo. Finalmente, una especialización trae consigo un
aumento en la producción, pero si este sobrepasa los niveles más altos, puede dar lugar
a la generación de crisis industriales que afectan a distintos sectores de la población.