División técnica del trabajo

Juan Diego Mora / 11-03

-Concepto: La división del trabajo es el proceso por el cual una

tarea se divide en varias partes, cada una de estas partes es
atribuida a una persona o un grupo de personas
La división del trabajo permite a las organizaciones lograr
objetivos complejos, como ensamblar equipos grandes, brindar
servicios complejos, fabricar productos en grandes cantidades,
inclusive atender a diferentes clientes en distintos lugares, esto
se debe a que las personas que están involucradas en estas
subtareas conocen muy bien como ejecutarlas y por esto es que
estas pueden estar perfectamente capacitadas para realizarlas

-Como surge?: Esto surge a raíz de que un hombre se le ocurre

la idea de la eficiencia de la producción se incrementa, en esta
observación trajo como conclusión que la división de tareas es la
clave para que en una empresa hubiera un crecimiento
económico debido a que proporciona un medio más barato y
eficiente para producir algún bien o servicio
El crecimiento económico también esta enlazado en la división
del trabajo, esta idea se relaciona principalmente con la
especialización de la fuerza de trabajo, esencialmente la
desintegración de trabajos grandes en componentes más
pequeños, en forma que hubiera más esfuerzo de trabajo para la
gente con una ganancia lucrativa mucho menor y esto se
convirtiera en algo más normal
El hecho de que los trabajadores no tengan que cambiar tareas
durante el día ahorra tiempo y dinero, ya siendo a las empresas
grandes o pequeñas

-Características de la división del trabajo: Las

características de estas están divididas en tres partes, estas son
las fundamentales para poder generar una división en el trabajo:

+Diferencia de capacidades: las tareas se dividen dependiendo

de las capacidades con las que cuenten los trabajadores, de
forma que estos ocuparán los puestos que mejor se adapten a
sus capacidades y sus conocimientos, y algo que en la mayoría de
veces afecta en estas es que el salario incrementa cuando el
cargo se es mayor
+Aprendizaje a través de la experiencia: los trabajadores, al
repetir las actividades propias de su puesto, se vuelven
especialistas en esa actividad en concreto
+Ahorro de tiempo: se ahorra tiempo ya que el trabajador está
permanentemente realizando la misma tarea, de forma que no
se pierde el tiempo que se perdería en caso de tener que pasar
de una tarea a otra

-Estructura de la división del trabajo: Esta puede estar

dividida en dos tipos en los que sus factores son basados ya sean
en sus habilidades u aptitudes que pueda tener o ya sea un solo
individuo o las que pueda tener un grupo de personas que ya
entrarían por competencia, estas se dividen en:
+Ocupacional o simple: Esta división permite que cada individuo
tome un tipo de ocupación particular para que se adapte mejor

Así, las comunidades se dividen según sus profesiones, algunos

son docentes, otros médicos, comerciantes, entre otros
+En proceso y división compleja: Cuando el trabajo de
producción se divide en distintos procesos, cada uno se asigna a
diversas personas, a esto se llama especialización de proceso.
Aquí cada una se realiza por una persona, teniendo como
nombre, la división industrial compleja del trabajo, de acuerdo a
sus competencias

-Ventajas de la división del trabajo: Las principales

ventajas sobre la división del trabajo son:
+Reduce el costo de producción: La división del trabajo genera
un aumento en el nivel de producción utilizando inclusive los
mismos recursos, es decir, lo que se reduce es el costo promedio
de la producción, también se obtiene ahorro debido a que no es
necesario que todos los trabajadores tengan todas las
herramientas o maquinarias, si no solo las que sean necesarias
+Incrementa la producción a gran escala: La división del trabajo
genera un aumento en el nivel de producción, esto nos lleva a
obtener una mayor capacidad de poder producir diferentes
productos y servicios
+Ahorra tiempo y dinero: La división del trabajo elimina los
tiempos muertos, las transforma en tiempo de producción, en la
división del trabajo el trabajador posee una continuidad laboral,
realiza las mismas tareas cada cierto tiempo, con un bajo nivel
propenso al error esto genera un gran ahorro de tiempo y dinero
+ Mejora la selección de trabajadores: La división del trabajo
ayuda a seleccionar mejor a los futuros trabajadores de la
organización. Solo basta listar cuáles serán las tareas que
realizarán, con ello podemos buscar profesionales que posean
estos conocimientos y experiencias similares, solo así podemos
seleccionar objetivamente al personal más conveniente para el
trabajo

-Desventajas de la división del trabajo: Las desventajas de

la división del trabajo son:
+Pérdida de responsabilidad: En la división del trabajo muchos
trabajadores se unen para producir un producto, si la producción
no es buena o no es la adecuada, a veces no se puede
responsabilizar directamente a alguien por lo sucedido
+Aumenta la dependencia: En la división del trabajo cuando la
producción se divide en varios procesos y cada parte es realizada
por diferentes trabajadores se genera una dependencia excesiva,
debido a que un departamento dependerá de otro para poder
seguir produciendo
+Monotonía del trabajo: En la división del trabajo, un trabajador
tiene que hacer el mismo trabajo una y otra vez durante el día,
semana, meses incluso años. Por lo tanto, después de algún
tiempo el trabajador se sentirá aburrido o hasta fastidiado por
las actividades que realiza
+Inexistencia del placer creativo: La división del trabajo mata el
placer creativo de producir un artículo, porque muchas personas
contribuyen en la elaboración del mismo, nadie puede reclamar
el mérito de haberlo hecho