Un *presupuesto* es un documento en el que un prestador de servicios o vendedor de productos expresa el *coste de adquis

*Control Monetario y Planificación*:

- Un presupuesto es *fundamental para cualquier empresa. Permite **calcular y planificar* la cantidad económica necesaria
- Ayuda a *programar los recursos económicos* que se utilizarán en las operaciones de la compañía. Esto incluye aspectos c
- El presupuesto es una *guía para marcar las pautas de producción. Permite asignar recursos a diferentes áreas de la organi

¿Qué es el presupuesto de una empresa?*

- El presupuesto de una empresa es una *planeación financiera* que analiza el proceso productivo y financiero del negocio.
- Considera factores como el *tiempo, lugar, personal, maquinaria y materia prima*.
- Su objetivo principal es asignar los recursos disponibles a las diferentes áreas de la organización para *aumentar las gananc
- Registra tanto las *entradas* (ventas, inversiones, franquicias) como las *salidas* (costos de producción, distribución, sueld

2. *Clasificación de los presupuestos:*

- *Según la flexibilidad:*
- *Rígidos, estáticos, fijos o asignados:* Se elaboran para un solo nivel de actividad y no permiten ajustes ante variaciones.
- *Flexibles o Variables:* Se adaptan a diferentes niveles de actividad y pueden ajustarse según las circunstancias.
- *Según el periodo que cubran:*
- *A corto plazo:* Planifican un ciclo de operación (generalmente un año o menos).
- *A largo plazo:* Abordan un horizonte temporal más amplio.
- *Según el campo de aplicabilidad en la empresa:*
- *Presupuesto Maestro:* Plan general que integra todos los demás presupuestos.
- *Presupuesto De Operación:* Detalla los gastos necesarios para el funcionamiento diario.
- *Presupuesto De Ventas:* Pronostica las ventas de productos o servicios.
- *Presupuesto De Producción:* Establece la cantidad a producir.
os expresa el *coste de adquisición* que le va a suponer a un posible comprador o cliente. Se trata de una *delimitación en términos mon

cantidad económica necesaria para llevar a cabo acciones, objetivos y metas, ya sean a corto, medio o largo plazo.
pañía. Esto incluye aspectos como personal, maquinaria, materia prima y otros factores.
a diferentes áreas de la organización con el objetivo de **aumentar las ganancias y reducir las pérdidas*.

tivo y financiero del negocio. Está enfocado en calcular las *entradas y salidas de los recursos económicos* durante el desarrollo y venta d

ón para *aumentar las ganancias y disminuir las pérdidas*.

producción, distribución, sueldos, gastos generales, etc.)⁶.

iten ajustes ante variaciones.

ún las circunstancias.
*delimitación en términos monetarios* de las condiciones ligadas a una transacción o proyecto. Pero, ¿para qué sirve un presupuesto en

* durante el desarrollo y venta de un producto o servicio.

ra qué sirve un presupuesto en el contexto empresarial? Aquí te lo explico:
AÑO
2016 125,000,000
2017 134,000,000 0.072
2018 118,000,000 - 0.119
2019 145,000,000 0.229
2020 178,000,000 0.228
2021 0.409

VPP 0.102
PRONOSTICO 196,200,357 AÑO 6
INGRESOS ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
CAMISETAS PARA HOMBRE 16,350,030 16,350,030 16,350,030 49,050,089

TOTAL INGRESOS 16,350,030 16,350,030 16,350,030 49,050,089

GASTOS ENERO FEBRERO MARZO TOTAL

ARRENDAMIENTO 1,200,000 1,200,000 1,200,000 3,600,000
SERVICIOS PUBLICOS 450,000 450,000 450,000 1,350,000
ASESORIA 600,000 600,000
MANTENIMIENTO 150,000 150,000 300,000
NOMINA 6,500,000 6,500,000 6,500,000 19,500,000
SUMINISTROS DE OFICINA 400,000 400,000 400,000 1,200,000
PUBLICIDAD 600,000 600,000 1,200,000
TOTAL 7,650,000 6,900,000 7,650,000 27,750,000