ORGANIC DESIGN Código:

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EPC-SIGC-Mn-004

MANUAL
MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL DE CARGO Fecha: 12-04-2024

DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS

A continuación se encuentran las funciones y perfil para cada uno de los cargos:

I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO

NOMBRE DEL CARGO Director talento humano
NIVEL JERARQUICO Directivo
No. DE CARGOS 1
PENOSIDAD DEL CARGO 1
TIPO DE CONTRATO CONTRATO

II. PROPÓSITO PRINCIPAL

: Atraer, desarrollar y retener talento humano de alto rendimiento, creando un ambiente de trabajo
positivo y productivo

III. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES

 Identificar candidatos con valores alineados a la sostenibilidad: Buscar candidatos
que compartan la pasión por la moda sostenible, la economía circular y el cuidado
del medio ambiente.
 Desarrollar estrategias de reclutamiento y selección que destaquen la misión y
valores de la empresa: Atraer a candidatos motivados por el impacto social y
ambiental que genera la empresa.
 Ofrecer un paquete de compensación y beneficios competitivo que incluya
incentivos relacionados con la sostenibilidad: Recompensar a los empleados por
su contribución a las prácticas sostenibles de la empresa.
 Crear una experiencia de incorporación que enfatice la cultura de sostenibilidad:
Integrar a los nuevos empleados en la filosofía de la empresa y brindarles
oportunidades para aprender sobre las prácticas de upcycling y sostenibilidad.
 Fomentar el desarrollo profesional y las oportunidades de crecimiento en áreas
relacionadas con la sostenibilidad: Ofrecer capacitación y formación en temas
como ecodiseño, economía circular y responsabilidad social empresarial.
 Evaluar las necesidades de talento específicas para el upcycling: Identificar las
habilidades técnicas y creativas requeridas para el diseño, producción y
comercialización de prendas upcycled.
 Diseñar e implementar programas de capacitación especializados en upcycling:
Brindar a los empleados la formación necesaria para trabajar con materiales
reciclados, técnicas de upcycling y diseño sostenible.

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 Implementar un sistema de evaluación del desempeño que incluya indicadores

de sostenibilidad: Evaluar el desempeño de los empleados no solo en términos
de productividad, sino también en su contribución a los objetivos de
sostenibilidad.
 Identificar y desarrollar a los empleados con potencial para liderar iniciativas de
sostenibilidad: Brindar oportunidades de crecimiento a los empleados que
demuestren un compromiso con la sostenibilidad y la capacidad de liderar
proyectos en este ámbito.
 Gestionar el desempeño de los empleados de bajo rendimiento en relación con
la sostenibilidad: Implementar estrategias para mejorar el desempeño de los
empleados en términos de su contribución a la sostenibilidad de la empresa.
 Crear una cultura de comunicación abierta y transparente que fomente la
participación en iniciativas de sostenibilidad: Incentivar a los empleados a
expresar sus ideas y sugerencias para mejorar las prácticas sostenibles de la
empresa.
 Promover el trabajo en equipo y la colaboración entre los departamentos para
lograr objetivos sostenibles: Fomentar la colaboración entre diferentes áreas de
la empresa para alcanzar metas comunes relacionadas con la sostenibilidad.
 Reconocer y celebrar los logros del equipo en materia de sostenibilidad:
Recompensar al equipo por sus esfuerzos y avances en la implementación de
prácticas sostenibles.
 Gestionar los conflictos de manera efectiva, considerando el impacto en la
sostenibilidad: Resolver los conflictos de manera oportuna y constructiva,
teniendo en cuenta cómo las decisiones afectan el medio ambiente y la
comunidad.
 Promover el bienestar de los empleados, considerando su impacto en la
sostenibilidad: Implementar iniciativas que promuevan el bienestar físico, mental
y emocional de los empleados, teniendo en cuenta la importancia de un
ambiente de trabajo saludable para la sostenibilidad a largo
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PERFIL DEL CARGO

Profesional
Contar con tarjeta profesional
ESTUDIOS Posgrado en Ingenierpia industrial o vigente en los casos reglamentados
administración de empresas
por la ley.
POSGRADO Áreas afines a las funciones del cargo Maestría
C. EXPERIENCIA LABORAL
GENERAL TIEMPO MINIMO
Experiencia profesional a partir de la fecha de grado o 3 años
de la expedición de la tarjeta profesional según
aplique
ESPECÍFICA (Incluida dentro de la Experiencia
General) TIEMPO MINIMO
2 años, de los cuales 14 meses deben
Cargos Directivos haber sido en el sector de servicios
públicos domiciliarios, ambiental y/o de
agua y saneamiento
básico
D. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
GENERICAS O ESTRATEGICAS DE NIVEL

Orientación a Resultados, Orientación al usuario y Planeación, Toma de decisiones, Liderazgo,

al ciudadano, Transparencia, Compromiso con la Comunicación
Organización
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7. CONDICIONES DE CONTRATACIÓN
Tipo de Plazo Indeterminado Tipo de Fijo
contrato: sueldo: mensual
Ofici Lunes a sábado de
na 8am a 5pm.
Ubicación Jornada
Física: Laboral:

8. EXÁMENES OCUPACIONALES DE INGRESO

TIPO REQUERIDO NO REQUERIDO
a. Examen Médico SI
Otro tipo de exámenes médicos especiales:
N/A

REALIZO EL PERFIL: REVISO EL PERFIL: APROBO EL PERFIL:

José David José David Kyllie Quiroga
Contreras Contreras FIRMA: Se
FIRMA: Se encuentra FIRMA: Se encuentra encuentra en
en digital en digital digital
CARGO: Gerente de Talento CARGO: Gerente
Humano General