Regional Distrito Capital

Centro de Gestión Industrial

Sistema Integrado de Gestión

FORMATO DE CUESTIONARIO

Versión 1

Código:

Ciudad y Fecha
FORMATO DE CUESTIONARIO
F39-9211-08 Versión 01, Mayo de 2012
PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR Centro de Gestión Industrial
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Sistema Integrado de Gestión

CUESTIONARIO

1. DATOS GENERALES

ESPECIALIDAD: GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL.
COMPETENCIA: 291201024: Apoyar las actividades que conduzcan a la implementación de los sistemas de
gestión en forma individual o integrada, de acuerdo a la planificación establecida por la empresa.
ACTIVIDAD DE PROYECTO: Aplicar metodologías para la implementación del SGI, de acuerdo con los
resultados del diagnóstico normativo y legal.
RESULTADO DE APRENDIZAJE: 29120102402 Planificar la implementación del SGI, teniendo en
cuenta el ciclo PHVA y los resultados del diagnóstico.
ACTIVIDAD APRENDIZAJE – EVALUACIÓN: Respuesta a preguntas sobre elementos de apoyo
necesarios para el SGI.

2. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Nombre del Aprendiz:
Número de Identificación:
Nombre del Instructor:
Ciudad y fecha:

A continuación, usted encontrará una serie de preguntas de selección múltiple, donde deberá
seleccionar una única respuesta, lea todas las opciones de respuesta antes de contestar,
recuerde que debe seleccionar la respuesta que mejor se adapte a las condiciones de la
pregunta, para ello lea atentamente.

El cuestionario debe ser diligenciado en su totalidad.

1. El recurso humano es el recurso más importante de la organización porque:

a. Constituye el conjunto de conocimientos y habilidades con los que cuenta la empresa

para alcanzar sus objetivos.
b. Es el recurso que necesita mayor inversión y atención por parte de la organización
c. Su motivación es determinante para el logro de las metas trazadas y la satisfacción de
sus partes interesadas
d. A y C son correctas

2. Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización, la

cual refleja en forma esquemática la posición de las áreas que la integran, sus niveles
jerárquicos y las líneas de autoridad:

a. Perfil de cargo
b. Manual de funciones
c. Organigrama
d. Plan de capacitación
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F39-9211-08 Versión 01, Mayo de 2012
PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR Centro de Gestión Industrial
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Sistema Integrado de Gestión

3. Es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y
competencias de los colaboradores de la organización. Es, igualmente, un insumo
importante para la ejecución de los procesos de planeación, ingreso, permanencia y
desarrollo del talento humano al servicio de las organizaciones:

a. Perfil de cargo
b. Manual de funciones
c. Organigrama
d. Plan de capacitación

4. Herramienta importante en la gestión del talento humano dentro de una organización, la

cual describe las competencias requeridas para que una persona pueda desempeñar su
cargo (educación, experiencia, habilidades):

a. Perfil de cargo
b. Manual de funciones
c. Organigrama
d. Plan de capacitación

5. El primer paso para elaborar un plan de capacitación o formación en una organización es:

a. Definir las personas que van a orientar cada una de las capacitaciones
b. Detectar las necesidades de formación de los colaboradores
c. Gestionar la aprobación de la alta dirección
d. Establecer las fechas en las que se realizarán cada una de las capacitaciones

6. En la siguiente tabla se relacionan algunos recursos necesarios para el desarrollo de las

operaciones de diferentes organizaciones. Marque en frente de cada uno si corresponden a
recursos de infraestructura, seguimiento y medición o ambiente para los procesos:

N° RECURSO TIPO
1 Bodegas
2 Sonómetro
3 Equipos de computo
4 Sistema de aislamiento de ruido
5 Termohigrómetro
6 Computadores
7 Sistema de ventilación de aire
8 Medidor de pH y conductividad
9 Plataforma para manejo de nomina
10 Deshumidificador
11 Alcoholímetro
12 Sistema de agua purificada para la producción
13 Moto del mensajero
14 Equipos de pesaje no automático
15 Software
16 Sistema de extracción de aire
17 Camiones de distribución
18 Calentador de ambiente
19 Internet
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PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR Centro de Gestión Industrial
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Sistema Integrado de Gestión

20 Decámetro

7. La organización debe determinar, proporcionar y mantener el ambiente necesario para la

operación de sus procesos y para lograr la conformidad de los productos y servicios. Un
ambiente adecuado puede ser una combinación de factores sociales, psicológicos y físicos.
Algunos ejemplos de estos factores son:

a. Ambientales, sociales y humanos

b. Físicos, ambientales y culturales
c. Sociales, psicológicos y físicos
d. Económicos, humanos y fisicos

8. Una herramienta efectiva para el manejo eficiente de los recursos financieros de una
organización es:

a. Ciclo PHVA
b. Mapa de procesos
c. Presupuesto
d. Plan estratégico

CONCEPTO OBSERVACIÓN
Aprobado
Aun no aprobado

Firma Instructor _____________________ Firma Aprendiz ______________________