1.

¿QUÉ COMPONENTES DEL AUTOCONOCIMIENTO SON NECESARIOS

IMPLEMENTAR EN EL EQUIPO PARA DESARROLLAR EN ELLOS
AUTOCONFIANZA EN SUS CAPACIDADES? ARGUMENTE SU RESPUESTA
ARGUMENTO: Para desarrollar la autoconfianza en un equipo, es necesario
implementar el conocimiento de las fortalezas y debilidades individuales
de cada miembro del equipo.
Al tener conciencia de sus capacidades y limitaciones podrán confiar en sí
mismos y en sus capacidades para afrontar desafíos y alcanzar sus metas.

2. ¿QUÉ ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DEL ESTRÉS PODRÍAN

PRESENTAR AL EQUIPO DE MARKETING?
Fomentar la comunicación abierta y el apoyo mutuo: Una estrategia
efectiva para gestionar el estrés en el equipo de marketing es fomentar la
comunicación abierta y el apoyo mutuo entre los miembros del equipo.

3. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LOS LÍDERES, DURANTE EL TRABAJO

EN EQUIPO, REGULEN SUS EMOCIONES FRENTE A LOS
COLABORADORES?
A. Crear un ambiente de trabajo positivo: Los líderes son modelos a
seguir para sus colaboradores, si los líderes muestran emociones
negativas de manera descontrolada esto puede generar un
ambiente de trabajo tenso y poco saludable. En cambio al regular
sus emociones, mantener una actitud positiva, los líderes, pueden
contribuir a crear un ambiente de trabajo positivo y motivador.
B. Fomentar la confianza y seguridad psicológica: Cuando los líderes
regulan sus emociones, demuestran un mayor control emocional y
esto puede generar confianza en los colaboradores. Los
colaboradores se sentirán más seguros y cómodos al expresar sus
ideas y a hacer preguntas, además de plantear sus preocupaciones.
La regulación emocional ayuda a establecer una cultura de
seguridad psicológica en que los colaboradores se sientan valorados
y respetados.
 4. ¿POR QUÉ CONSIDERAN QUE LA ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN ES
UNA HABILIDAD QUE UN LÍDER DEBE TENER CUANDO DIRIGE A UN
EQUIPO?
La organización y planificación son consideradas habilidades
fundamentales que un líder debe tener al dirigir un equipo por varias
razones.

COMENTARIO:
Esto nos da a entender que al brindar a los colaboradores herramientas y
recursos para manejar su estrés, las empresas contribuyen a mejorar su bienestar,
promover su rendimiento laboral y permitirles sobresalir en sus funciones. La
gestión del estrés es una responsabilidad compartida entre los líderes (la
empresa) y sus colaboradores, por lo que es fundamental trabajar de forma
colaborativa para lograr un ambiente de trabajo de forma colaborativa para
lograr un ambiente de trabajo saludable y proactivo.