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Inteligencia Emocional y Liderazgo

Augusto Aravena Zamora


Liderazgo y trabajo en equipo
Instituto IACC
18 de Octubre de 2015

Desarrollo
Instruccin:
Explicar cmo las habilidades emocionales son parte de la eficiencia de un buen lder.
Las Emociones

Las emociones claramente han formado una parte importante en las empresas, muchas veces se
ven presentes en el da a da, donde nos marcan parte de como ser nuestro resultado en
crecimiento y avance laboral. Con el crecimiento acelerado de las empresas ha demostrado el
reto que representa para el ejercicio del liderazgo y como muchas de las teoras gerenciales
clsicas se concentran en cmo se relaciona con quienes lo rodean. Es importante luchar por el
logro de una organizacin emocionalmente inteligente, de modo que en cada uno de sus
empleados resulte en beneficios que mejoren su calidad de vida.
Cuando realizamos un referente de lderes no slo reaccionan a lo que acontece dentro y fuera de
la empresa en la cual trabajan, ponen en marcha mas practicas de mejora, ordenan y reordenan
prioridades y recursos. Resumiendo, mantienen el adecuado control de la situacin total en un
clima receptivo y estimulante para sus colaboradores.
Al leer sobre informes y reportajes que hablan de que afecta el que exista una buena reaccin
entre el lder y los empleados, han demostrar que se sienten ms comprometidos con la
organizacin, mejorando de este modo la comunicacin , logrando contar con su opinin,
aceptando sugerencias, escuchando distintos puntos de vista, en cierto modo logramos que exista
un empata constante entre trabajadores y jefaturas.

Caractersticas de los Lideres utilizando la Inteligencia Emocional

Los lderes de las empresas tendrn como un perfecto aliado, la inteligencia emocional, dando
buenos resultados como:
Empata
Razn de destacar ya que son capaces de ponerse en la piel de las personas con las que trabajan,
valorar su punto de vista y reconocer el esfuerzo.
Autorregulacin
Logran ser capaces de percibir sus emociones, regularlas y expresarlas de una manera adecuada.
Esto es importante sobre todo en situaciones crticas o momentos de tensin, donde la falta de
control emocional aumenta los problemas y dificulta solucionarlos.
Comunicacin efectiva
Los jefes con inteligencia emocional tienen un facilidad para poder acercarse a sus trabajadores,
tambin poder conversar con los miembros de un equipo en su propio idioma, una forma mas
cercana y directa. El lder sabe mantener su planificacin de manera organizada es
imprescindible para que las actividades diarias se realicen de manera fluida.
Inspiracin
La inspiracin ha sido una caracterstica que ha marcado muchas pautas a travs del tiempo, ya
que las personas no solo son capaces de guiar de una manera ms adecuada por tener unas
excelentes relaciones con el personal. Adems, se convierten en figuras inspiradoras de los
subordinados capaces de influir positivamente en su forma de trabajar.
Objetivos claros

Al tener objetivos claros en la empresa, ellos son conocidos por los empleados, las personas se
encuentran implicadas en ellos y confan en la capacidad del lder para alcanzarlos juntos.
Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente, para competir o
para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional adecuado, que nos permita tener
una interaccin armnica en nuestro ambiente laboral: socios, colegas, empleados, proveedores,
clientes, etc.
Cuanto ms complejo es el trabajo en una empresa, tendremos en forma proporcional que es ms
importante la inteligencia emocional, aunque slo sea porque la deficiencia de ciertas facultades
emocionales o personales en los trabajadores, se piense que en estas facultades puede dificultar
la aplicacin de la pericia tcnica y el intelecto que se tenga, la importancia de un lder
comprometido con estas caractersticas, aseguran un triunfo permanente.

Bibliografa

Lectura de paginas webs:


http://lamenteesmaravillosa.com/inteligencia-emocional-en-el-liderazgo/
http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-directorgeneral/liderazgo/300-liderazgo-e-inteligencia-emocional
http://www.frbb.utn.edu.ar/utec/utec/49/la-inteligencia-emocional-como-componente-delliderazgo.html
http://www.losrecursoshumanos.com/la-inteligencia-emocional-en-el-exito-del-lider/

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