FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

FORO 1:

AUTOESTIMA Y MOTIVACIÓN

AUTORA:

VIGIL FLORES ANN MERYBETH

ASESORA:

Lic. RIOS CAMPOS SUSAN MIRELA

CACATACHI – PERÚ

2023
 CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD
¿Qué es autoestima y motivación? y cómo influye estos conceptos para un líder?
AUTOESTIMA
Se refiere a la valoración y percepción que una persona tiene de sí misma. Es la
evaluación subjetiva de su propio valor, competencia y valía como individuo. La
autoestima puede ser alta o baja, y está relacionada con la autoimagen y la
autoconfianza.
En el contexto de un líder, la autoestima desempeña un papel importante y puede tener
varias influencias:
1. Autoconfianza: Un líder con una autoestima saludable tiende a tener una mayor
confianza en sí mismo y en sus habilidades. Esto le permite tomar decisiones con más
seguridad y liderar a su equipo de manera más efectiva.
2. Toma de decisiones: La autoestima también influye en la capacidad de un líder para
tomar decisiones. Las personas con una autoestima positiva suelen confiar en sus juicios
y están dispuestas a asumir la responsabilidad de sus elecciones.
3. Comunicación: Los líderes con una autoestima saludable suelen comunicarse de
manera más efectiva. Son capaces de expresar sus ideas y opiniones de manera clara y
asertiva, lo que facilita la comunicación con su equipo.
4. Resiliencia: La autoestima puede influir en la resiliencia de un líder frente a la
adversidad. Aquellos con una autoestima sólida tienden a recuperarse más rápidamente
de los fracasos y desafíos, y pueden mantener una actitud positiva a pesar de las
dificultades.
5. Relaciones interpersonales: La autoestima también puede afectar las relaciones del
líder con su equipo. Un líder con una autoestima baja puede ser más propenso a la
inseguridad, la desconfianza y la necesidad de aprobación constante, lo que puede crear
tensiones y dificultar la colaboración.

En resumen, la autoestima es un aspecto fundamental en el liderazgo. Un líder con una

autoestima saludable tiende a ser más efectivo en la toma de decisiones, la
comunicación y la gestión de relaciones interpersonales. Sin embargo, es importante
destacar que la autoestima no debe confundirse con la arrogancia o la falta de humildad.
Un líder efectivo encuentra un equilibrio entre la confianza en sí mismo y la capacidad
de aprender y crecer a través de la retroalimentación y la experiencia.

MOTIVACIÓN
La motivación se refiere al conjunto de razones, incentivos, deseos o necesidades que
impulsan a una persona a actuar de cierta manera o a alcanzar ciertos objetivos. Es un
proceso complejo y multifacético que puede estar relacionado con factores internos
(como metas personales, valores, deseos) y externos (como recompensas,
reconocimiento, presión social). La motivación juega un papel crucial en la forma en
que las personas se comportan, toman decisiones y persiguen metas en sus vidas
personales y profesionales.
Para un líder, comprender y saber cómo influir en la motivación de su equipo es
fundamental para lograr el éxito y alcanzar los objetivos organizacionales. Aquí hay
algunas formas en las que la motivación influye en el liderazgo:
1. Aumento de la productividad: Los líderes motivados pueden inspirar a sus
empleados a trabajar más duro y a ser más productivos. Cuando los miembros del
equipo están motivados, tienden a ser más comprometidos y a esforzarse por alcanzar
metas y objetivos establecidos.
2. Retención de talento: Los líderes que saben cómo motivar a su equipo suelen tener
una mayor retención de talento. Los empleados motivados tienen menos probabilidades
de buscar oportunidades en otros lugares, lo que reduce la rotación de personal.
3. Fomento de la creatividad: La motivación puede estimular la creatividad y la
innovación en el equipo. Los empleados motivados suelen estar más dispuestos a
proponer nuevas ideas y soluciones, lo que puede ser beneficioso para la empresa.
4. Mejora del clima laboral: Un líder motivado puede contribuir significativamente a
un clima laboral positivo. Cuando los empleados se sienten valorados y motivados, el
ambiente de trabajo tiende a ser más armonioso y colaborativo.
5. Alcanzar objetivos organizacionales: La motivación es esencial para lograr los
objetivos de la organización. Los líderes deben ser capaces de alinear los intereses y
metas personales de los empleados con los objetivos de la empresa para lograr un
rendimiento óptimo.

Para influir en la motivación de los empleados, los líderes pueden utilizar diferentes
enfoques y estrategias, como el reconocimiento y la recompensa, la comunicación
efectiva, el establecimiento de metas claras y desafiantes, la promoción de un ambiente
de trabajo positivo y el fomento del desarrollo profesional y personal de los miembros
del equipo. También es importante tener en cuenta que la motivación no es un proceso
único, y lo que motiva a una persona puede no ser lo mismo que motiva a otra. Por lo
tanto, los líderes deben ser flexibles y adaptarse a las necesidades y deseos individuales
de sus empleados para obtener los mejores resultados en términos de motivación y
rendimiento.