📝 Semana 02 - Tarea: Análisis interno y Matriz FODA

Alumna

Alexandra Isabel Elias Velásquez

Asignatura

Administración y Organización de Empresas

Sección
13537

Docente
EMISANTI, QUINTANA TINEO

2024

EMPRESA DONOFRIO
Misión
Llevar alegrías a los hogares peruanos mediante la creación y oferta de
productos de calidad excepcional. La marca se compromete a satisfacer los
gustos más exigentes, manteniendo la autenticidad de sus recetas tradicionales
y utilizando ingredientes de primera calidad en cada uno de sus productos.
Donofrio busca ir más allá de ser una marca de postres y helados,
aspira a ser partes de los momentos
especiales de las familias
peruanas, celebrando la
tradición y la cultura a través
de sus deliciosos sabores.

Análisis FODA
ESTRATEGIAS 1
- D’onofrio puede de incrementar la inversión de productos para la exportación con
nuevos mercados.
- Incrementar el presupuesto del marketing internacional.
- D’onofrio debería mantener el precio y mejorar la calidad.
- La gran gama de productos que tiene D´ónofrio hace que posea diferentes
públicos objetivos y así llegar a todos los consumidores con precios accesibles,
- D'onofrio
puede
realizar

capacitaciones internacionales al personal para que esté altamente calificado para

nuevos mercados,
- D'onofrio puede crear un sistema informático que permita acercarse más al cliente
para reaccionar frente a los cambios en la demanda y en el mercado.
FA Uso de fortalezas para evitar o enfrentar amenazas.

ESTRATEGIAS 2

- D´Onofio puede aprovechar la trayectoria y la buena publicidad que posee, para

incentivar el consumo de helados en invierno y así sus productos ya no sean
estacionales y que el consumo per-cápita peruano crezca.
- D’Onofrio hace fusión de sus productos (sublime, princesa,etc) y puede aprovechar
esto para generar un gran portafolio y que los consumidores tengan variedad para
escoger según sus gustos.
- Puede aprovechar el buen campo administrativo de marketing para adelantar a la
competencia (como ya lo viene haciendo).
- Los productos D’Onofrio cuentan con un precio acorde a la calidad, y en su
mayoría todos baratos y accesibles. Esto puede ser beneficioso para el
consumidor ya que, si se presenta una depreciación del dólar, estos ya sabrán
que, si quieren helados baratos para economizar, los puede encontrar en
D’Onofrio.
DO Vencer debilidades aprovechando oportunidades.

ESTRATEGIAS 3

- Incursionar en nuevos mercados (Chile y Argentina), donde el consumo de helados

es alto elevaría la baja producción que existe.
- El crecimiento del mercado de helados hará posible que ingrese personal nuevo y
perciba un sueldo más bajo.
- Al incrementar la producción se realizará un mejor control a los distribuidores para
así tener a los clientes más satisfechos.
- El crecimiento económico de helados creará demanda y se necesitará nuevas
máquinas para innovar en los productos.
- El crecimiento económico del país hará que las personas tengan un mayor poder
adquisitivo y la demanda de los productos se incremente. • Al reducir costos y
obtener mayores ganancias se puede tener un mejor manejo de los sueldos del
personal.
DA Reducir debilidades a un mínimo y evitar amenazas.