ANÁLISIS

PESTAL
EMPRESA
KMC
CONSULTORES

CÁTEDRA : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

DOCENTE : JUAN CARLOS VEGA DAMKE
INTEGRANTES : CELIA CUBILLOS MÉNDEZ
CARLOS SALAZAR SALGADO
MARION MARÍN CÓRDOVA
KATHERINE SOTO TAPIA
INTRODUCCIÓN
El análisis PESTAL es una
herramienta que permite
comprender el entorno en el que se
desarrolla una organización, los
cuales permiten mitigar riesgos,
identificar oportunidades y
anticiparse a cambios.

En el presente informe, realizaremos

un análisis PESTAL de la empresa
KMC consultores, donde
analizaremos los factores Políticos,
económicos, sociales, tecnológicos,
ecológicos y legales que pueden
influir en las operaciones,
estrategias y decisiones de la
organización.
 KMC CONSULTORES
Es una empresa creada en base a un
proyecto de innovación, basado en una
necesidad en el rubro industrial de la
región de Tarapacá. Nuestra función
principal es asesorar y reclutar a
personal idóneo en la certificación de
conducción de maquinarias de la
industria en general, por medio de un
simulador, el cual eliminará la mala
práctica habitual por medio de terceros.
De igual manera su foco secundario es
minimizar los riegos ambientales y a las
personas al no interactuar hombre-
maquinaria.

Nuestro simulador multimáquina, cuenta con

tecnología de última generación, con un sistema de
hardware que entregará los resultados fidedignos de
cada evaluación. Puede configurarse fácilmente
como simulador de minería (excavadora de cadenas,
modo frontal o retroexcavadora, pala cargadora,
camión dumper), simulador de logística (carretilla
frontal, carretilla lateral), de construcción
(retroexcavadora, pala, bulldozer), simulador para el
transporte de mercancías (camión rígido, de reparto,
camión cisterna, camión articulado simple o tren de
carretera, camión de cargas especiales, cabezas
tractoras), para el transporte de pasajeros (autobús
urbano rígido, urbano articulado, doble articulado,
interurbano, minibús) y simulador de vehículo 4x4,
todo desde un mismo hardware.
 ANÁLISIS PESTAL
Ø Factor Político.

• Normas y Acuerdos Nacionales e Internacionales: El programa de gobierno

se adecua a las necesidades y expectativas de la empresa en cuanto a normas
y acuerdos nacionales e internacionales.
• Políticas de transporte: Normativas gubernamentales relacionadas con el
transporte terrestre que puedan impactar en las necesidades de personal en el
sector.
• Movimientos Políticos: Estallido Social que pueda afectar la continuidad laboral
en las áreas de transportes y maquinaria.

Ø Factor Económico.

• Cambio Moneda Internacional: El alza del dólar puede afectar la compra de

simuladores o software.
• Políticas Fiscales (Impuesto F29): Un cambio en las políticas fiscales que
resulte en un aumento de impuestos sobre la renta podría afectar negativamente
a los contribuyentes, reduciendo su disponibilidad de ingresos para el consumo
o la inversión.
• Cambios en Ofertas y Demandas: Los cambios en la demanda pueden atraer
nuevos competidores al mercado, lo que puede ser un riesgo para las empresas
establecidas que podrían ver disminuir su participación de mercado.

Ø Factor Social.
Ø
• Ciudad Minera: Cambios en la fuerza laboral y en la disponibilidad de talento
especializado en el sector.
• Colegios y Centros de Entrenamiento: Atraer a los colegios y centros de
entrenamientos análogos a la nueva era digital.
• Nueva oportunidad de trabajo: Cambios en las expectativas de los
trabajadores en cuanto a condiciones laborales, horarios, flexibilidad, entre otros.
 ANÁLISIS PESTAL
Ø Factor Tecnológico
Ø
• Alianzas tecnológicas: Establecer alianzas estratégicas con empresas de
tecnología podría permitir el acceso a herramientas innovadoras para mejorar el
proceso de selección y reclutamiento en el sector de transporte y maquinaria.
• Plataformas de reclutamiento online: Uso de tecnologías para la selección y
reclutamiento de personal más eficiente y efectivo.
• Automatización y robótica: Estos avances puedan impactar en la demanda de
personal en el sector de transporte y maquinaria.

Ø Factor Ambiental

• Contaminación por Hidrocarburos: Eliminación total de contaminantes por

hidrocarburos al no trabajar con maquinaria real.
• Regulaciones ambientales: Normativas relacionadas con protección del medio
ambiente que puedan impactar en el tipo de personal requerido en el sector de
transporte y maquinaria.
• ISO 14001: La reputación de una empresa en términos de compromiso con el
medio ambiente puede influir en su atractivo como empleador. Los candidatos
pueden mostrar preferencia por empresas que sean social y ambientalmente
responsables, lo que puede influir en la estrategia de reclutamiento de la
Ø Factor Legal
empresa.

• Cambios en la ley de tránsito: Cambio en la obtención de licencia al cambiar la

regulación ambiental.
• Cambios Leyes Laborales: Normativas que rigen las condiciones laborales de
los trabajadores en el sector del transporte y maquinaria.
• Accidentes Laborales: Eliminación del riesgo al evaluar de manera digital a los
candidatos o actualización de certificación de conductores antiguos

• pueden mostrar preferencia por empresas que sean social y ambientalmente

responsables, lo que puede influir en la estrategia de reclutamiento de la
empresa.
 TABLA ANÁLISIS PESTAL

Muy Muy
Factores Bueno
Bueno Regular Malo
Malo

Normas y Acuerdos Nacionales e Internacionales x

Político

Políticas de transporte x
Movimientos Políticos x
Cambio Moneda Internacional x
Económico

Políticas Fiscales (Impuesto F29) x

Cambios en Ofertas y Demandas x
Ciudad Minera x
Social

Colegios y Centros de Entrenamiento x

Nueva oportunidad de trabajo x
Alianzas tecnológicas x
Tecnológico

Plataformas de reclutamiento online x

Automatización y robótica x
Contaminación por Hidrocarburos x
Ambiental

Regulaciones ambientales x
ISO 14001 x
Cambios en la ley de transito x
Legal

Cambios Leyes Laborales x

Accidentes Laborales x
 CONCLUSIÓN

El análisis PESTAL es una herramienta que sirve para realizar una

planificación estratégica en una organización y determina el rol que
tienen los factores del entorno en el éxito de la misma.

Con lo cual es posible tener una visión más eficaz de las situaciones que
pueden favorecer o perjudicar el desarrollo empresarial.

La finalización de la evaluación PESTAL estará basada en los

descubrimientos particulares de la situación y la industria examinada. En
términos generales, el análisis PESTAL sirve para reconocer los factores
políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que
podrían tener un impacto en una empresa o industria. Se podría llegar a
una conclusión que resuma cómo estas influencias externas pueden
afectar las operaciones, estrategias y decisiones futuras de la empresa,
además de proponer medidas para reducir riesgos o aprovechar
oportunidades detectadas.