TEMA-2.

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Servicios Sociales

3º Grado en Trabajo Social

Facultad de Ciencias Sociales

Universitat de València

Reservados todos los derechos.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 SERVICIOS SOCIALES – TEMA 2

TEMA 2: La gestión desde el TS y las formas jurídicas de las

organizaciones

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Lo importante es la GESTIÓN

Los TS somos gerentes:

Preparar reuniones, estadísticas, presupuestos, eficiencia, eficacia, economía, evaluar
necesidades, planificar, intervenciones, priorizar, tomar decisiones, supervisar, organizar
servicios y proyectos…
Las técnicas del TS son transferibles a la Gestión:
Comunicar, relacionarse con las personas, ayudar a los otros a conseguir metas,

Reservados todos los derechos.

supervisar, mantener la moral del equipo, trabajar los cambios, resolver conflictos…
Gestión en cualquier organización:
Gobierno, gestión, intervención
Procesos de gestión: papeles o posición
- Papeles decisorios:
o Empresario: mejorar y adaptar el entorno
o Gestor de anomalías
o Distribuidor de recursos
o Negociador
- Papeles interpersonales
o Cabeza visible
o Estar a cargo de la organización = responsable
o Papel de enlace (incluye obtener información)
- Papeles informativos
o Motor (búsqueda constante de información)
o Difusor de la información
o Portavoz
Funciones de la gestión
- Planificación: ¿Qué se quiere hacer? Visión, misión, objetivos
- Organización: ¿Cómo se va a hacer? Con qué, quién, dónde, cuánto, cuándo
- Ejecución: ¿cómo se está haciendo? Dirigir, coordinar, motivar, liderazgo,
marketing
- Control: ¿cómo se ha realizado? Evaluación, calidad
Las estructuras jurídicas organizacionales
Empresa: organización o institución dedicada a actividades o persecuciones de fines
económicos o comerciales (definición más restrictiva)
Empresa: toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una
actividad económica, sea artesanal, a título individual o familiar, sociedades de personas,

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 SERVICIOS SOCIALES – TEMA 2

asociaciones, etc, pero, que ejercen una actividad económica de forma regular (definición
más amplia).
Finalidades económicas y sociales de las empresas
Finalidad económica externa: producción de bienes o servicios.
Finalidad económica interna: obtener un valor agregado a la inversión inicial
Finalidad social externa: desarrollo de la sociedad en todo tipo de valores
Finalidad social interna: desarrollo integral de todos los “sujetos” de esa empresa.
Clasificación de las empresas
Por procedencia del capital:
- Empresa privada: capital en manos de particulares
- Empresa autogestión: los propietarios son los mismos trabajadores. Comunitario
- Empresa pública: capital y control en manos del Estado
- Empresa mixta: capital o control de lo privado y lo público
Según la forma jurídica:
- Empresas individuales: pertenece a una sola persona, buscan el beneficio personal
- Empresas societarias o sociedades: pertenece a varias personas, buscan el
beneficio de los socios
- Empresas de economía social: formadas por el interés colectivo de sus integrantes
La toma de decisiones es democrática en base a parámetros de utilidad social, aunque sin
olvidar la viabilidad económica (que no es lo mismo que el beneficio). Sus fines son las
respuestas a necesidades colectivas, la gobernanza, la inclusión, la pertenencia y el
desarrollo local
Principios de las empresas economía social
Primacía de las personas y del fin social sobre el capital
Toma de decisiones en función de las personas y no del beneficio empresarial
Los resultados se dividen en función del trabajo o servicios realizados y no de la
aportación del capital
Genera empleo estable y de calidad
Solidaridad interna y búsqueda de la inserción de personas en riesgo de exclusión social
Desarrollo local, igualdad de oportunidades, conciliación familiar y sostenibilidad
ambiental
Las cooperativas
Voluntarias, democráticas, participativas
Los intereses comunitarios suelen ser coincidentes con sus fines
La responsabilidad se limita al capital aportado. Este lo marcan las cooperativas
Existen muchas modalidades

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Pueden existir socios de trabajo (mínimo 3) y meros asociados

Las sociedades laborales (SLL/SAL) sociedad limitada / anónima
SAL o SLL donde como mínimo el 51% del capital social es de los trabajadores y nadie
puede tener más de 1/3 del total
Capital social mínimo: 60101’21€
Los socios trabajadores tendrán su sueldo por sus servicios y serán indefinidos
Las acciones podrán ser laborales o generales
Los centros especiales de empleo (CEE):
El 70% de los trabajadores deben ser discapacitados
Compatibilizaran inserción laboral de este colectivo con viabilidad económica
Las empresas de inserción:
Del 30% (CV) al 60% trabajadores en inserción
Estructuras de aprendizaje, donde se produce también el desarrollo de una actividad
productiva y debe tener viabilidad económica
Agrupación de interés económico (AIE):
Para el desarrollo de una actividad auxiliar pero distinta a la principal, de los dos socios
mínimo. Sin ánimo de lucro para si misma
Su finalidad es mejorar los resultados de la actividad de los socios (nuevos proyectos
I+D+i, etc) sin poner en peligro la empresa principal o matriz
Las asociaciones
Grupo de personas que se une para mediante el desarrollo de una actividad, buscar un fin
determinado
Prestan servicios a colectivos con necesidades especiales de los mismos
Los prestan ya que el mercado o el estado han fallado en la provisión de los servicios
Son capaces de surgir de forma rápida para atender las nuevas necesidades
Las fundaciones:
Cuando se destinan bienes a la atención de un fin de interés público de forma permanente
y estable
La aportación de bienes es necesaria para considerarse fundación y debe ser mínima de
30000€ en bienes o dinero
Las fundaciones se rigen por la visión de su fundador, pero luego asentada en los estatutos
que deben ajustarse a la ley

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