MANAGEMENT *Fomenta el rendimiento y la *El objetivo es producir * Servicio de apoyo que las *Indicarán escalas de transparencia. La flexibilidad y más, con mejor calidad, pero empresas ofrecen a los variación a partir de un pragmatismo del método gastando meno. trabajadores de los que punto estándar. Al fin y al Kanban coloca en el primer deciden prescindir, de forma cabo, el objetivo del que aquellos empleados que programa es reducir la lugar al rendimiento y a la pierden su trabajo reciban la cantidad de varianza. transparencia, es decir, le da ayuda que necesitan para prioridad a la eficiencia y a la volver a formar parte del comunicación, dos rasgos mercado laboral. clave en el éxito de cualquier tipo de organización. *Permite una mejor *Este procedimiento de *En la metodología Lean distribución del trabajo, *Todos los empleados se sienten recolocación en el mercado Six Sigma se valora más la visibilidad y la simpleza parte del proceso completo y se laboral ha sido de gran reduce la tasa de fracaso. Esto importancia y utilidad a raíz de prevención que la detección estética del modelo Kanban de defectos. Significa que el influye en la motivación del la pandemia mundial provocada implica una menor inversión objetivo de Lean Six Sigma equipo y, por lo tanto, en su por el coronavirus, a partir de la de tiempo y esfuerzo en productividad. Además, habrá un cual se ha producido miles de no es identificar defectos, modelos de presentación del mejor ambiente laboral, una despidos provocados por el trabajo, implantando un sino evitar que se produzcan. característica imprescindible para esquema sencillo y directo que confinamiento domiciliario que el buen funcionamiento de reduce el tiempo de espera y se ha llevado a cabo para luchar cualquier empresa. contra la incidencia del virus. facilita la reasignación de recursos.