ESTRATEGIAS PARA LA

REDUCCION DEL NPR

LAS 5´S W L

objetivos :
qué son? Ofrece resultados en el mediano y
cómo aplicar el

La metodología 5S está

largo plazo a través del logro de

método:
objetivos en los espacios de trabajo

fundamentada en cinco principios

y el rendimiento del personal.
pensados para facilitar las
Al fomentar el sentido de utilidad, el
Todo cambio de filosofía

dinámicas de trabajo, mejorando

orden y el higiene a través de
requiere compromiso,

diversos métodos, el área de

esfuerzo y acompañamiento

aspectos como el uso de los

trabajo se convierte en un mejor

espacios de trabajo, la
espacio para estar. para generar los resultados

organización, el higiene, las normas

esperados a través de la

ventajas : metodología 5S. Si bien la

y las dinámicas de convivencia

dentro de las compañías. Las ventajas de la metodología 5S

descripción de cada palabra

se reflejan tanto en el rendimiento de

sugiere una forma de

los empleados como en los espacios

aplicación es conveniente

SEIRI: se refiere al sentido de la

de trabajo.
utilización. Organización tener en cuenta otros

SEITON: se asocia con la organización. Sistematización aspectos para facilitar el

SEISO: se relaciona con la limpieza. Categorización desarrollo de la metodología

Mejoras en la gestión de tiempo 5S.

SHITSUKE: involucra a la disciplina como
Mejoras en la productividad
valor esencial. Optimización de las tareas
SEIKETSU: dinámica de reafirmación Mejoras en la gestión del material,

evitando pérdidas.

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REDUCCION DEL NPR

CERTIFICACIÓN DE PERSONAL

qué es? puntos fundamentales

ventajas:
para certificar:
La certificación de personas es una
Podrás medir el nivel de

herramienta establecida para aportar

Investigación
desempeño óptimo de

confianza al mercado, las autoridades o

socioeconómica
los candidatos
los empleadores sobre la competencia (comprovación
Tendrás la certeza de

de determinadas personas para

documental, análisis que la información

ejecutar ciertas actividades. La

den entorno social y
proporcionada es

confianza en los respectivos esquemas

familiar, comprobación

de certificación de personas se logra

fidedigna
de referencias. análisis
Previenes riesgos

por medio de un proceso, aceptado

económico) derivados de una mala

globalmente, de evaluación y

reevaluaciones periódicas de la

Evaluaciones
contratación
competencia de las personas
psicométricas: se
Disminuyes

certificadas descrito en la norma

determina con myor
significativamente la

internacional UNE EN-ISO 17024.. precisión parámetros

rotación de personal
de personalidad,
Tienes al personal

Finalmente es una eficaz herramienta de

inteligencia,
acorde a la visión y

autoregulación de profesiones no
competencias y
objetivos de tu

reguladas que aumenta el nivel de

empresa.
exigencia dificultando el intrusismo y el
comportamiento.
fraude. Competencias

laborales
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REDUCCION DEL NPR

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
objetivos: beneficios:
qué es?
El objetivo principal del

El Mantenimiento Productivo Total o

mantenimiento productivo es

TPM es un programa de mantenimiento

maximizar la efectividad de la
Un TPM correctamente

aplicado en una empresa que supone un

planta y el equipo para lograr
implementado conduce a

un costo óptimo del ciclo de

mejoras notables en todas

nuevo concepto definido para el

vida del equipo de producción.

mantenimiento de plantas y equipos. El

Se introdujo en la industria
las facetas de la fabricación,

objetivo del programa TPM es

manufacturera para lograr los
y también mejora la eficacia

aumentar notablemente la producción

siguientes objetivos: y la eficiencia de las

y, al mismo tiempo, aumentar la

Evitar el despilfarro en un
máquinas y el equipo.
entorno económico que
Esto se debe a que genera

motivación de los empleados y la

cambia rápidamente.
Producir bienes sin reducir

una mejor participación de

satisfacción en el trabajo.
la calidad del producto. los trabajadores en el taller,

Reducir el costo. permitiéndoles así compartir

En definitiva, el TPM enfoca el

Producir una cantidad de
la responsabilidad del

mantenimiento como una parte necesaria

lotes lo antes posible. mantenimiento y las

y de vital importancia del proceso

Enviar los bienes

productivo. El tiempo de inactividad para

reparaciones de los equipos,
producidos a los clientes

el mantenimiento se programa como parte

sin defectos. a fin de mejorar su

del día en la producción y, en algunos

productividad, y también

casos, como parte integral del proceso de

Además, valorar un

fabricación. El objetivo es mantener al

entorno de trabajo
reducir el tiempo de duración

mínimo el mantenimiento rutinario y no

seguro: sin accidentes
de los procesos y los

programado. laborales. defectos.

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REDUCCION DEL NPR

VALERIA DE LA CRUZ ALMAGUER CORTÉS

PA-303