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ACTIVIDAD 2
Micro- Planificación / Micro-clase
.
Elaborado por:
AYLIN MAIDEE DE LEON CHANG 2-734-76
C
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c Integra métodos y técnicas didácticas para así favorecer el
e Acciones Estructuradas, en mayor o menor grado, Se enfoca más en el aprendizaje que aprendizaje del estudiante.
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conforme a PROCEDIMIENTOS, en la enseñanza. Es holística es integradora incorporando eventos didácticos para su
o FORMAS verbales y MODOS docentes para la funcionamiento y operación
enseñanza
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Sus criterios de evaluación son: formas, modos, Formas y modos específicos de Aplica métodos y técnicas didácticas.
o procesos, enseñar
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a Comunicación directa Interacción docente - Selección y ordenación Estrategia de Enseñanza: la realiza el docente Estrategia de
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estudiante Actividades, experiencias y ejercicios aprendizaje: la realiza el alumno
m Actividad Grupal de los Estudiantes Actividad Concreción de la enseñanza
e
Independiente de los estudiantes
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O
b Transmisión
j Investigación Organización Lluvia de ideas, diálogos simultáneos, Flexibilidad para el estudiante idiosincrásico
e discusión guiada. Desarrollar la creatividad
t Técnica de interrogatorio, estudio
i de casos, entrevista pública
v Mesa redonda, panel, dramatizaciones.
o
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"Saber algo ya no es suficiente; es preciso también saber enseñar"
Maurice Tardif
UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA DE PANAMÀ
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
Sede Principal Campus Metropolitano Víctor Levi Sasso
Teléfono. (507) 560-3000
“Camino a la excelencia a través del mejoramiento continuo”
Correo electrónico: buzondesugerencias@utp.ac.pa
Micro-Planificación
JORNADA: NOCTURNA
CRÉDITOS QUE OTORGA: 3 CRÉDITOS HORAS TEÓRICAS: 3 HORAS HORAS PRACTICAS: 0 HORAS
CELULAR: 65306964
CORREO: AYLINDELEON@UTP.AC.PA
MISIÓN: Aportar a la sociedad capital humano calificado, emprendedor e innovador, con formación integral, pensamiento
crítico y socialmente responsable, en ingeniería, ciencias y tecnología; generar conocimiento apropiado para contribuir al
desarrollo sostenible y responder a los requerimientos del entorno.
VISIÓN: La Universidad Tecnológica de Panamá es una institución de educación superior reconocida por su calidad en la
formación integral del recurso humano, así como en la generación y transferencia de conocimiento en ingeniería, ciencias
y tecnología y su aplicación para el bienestar social de la comunidad, sustentada en una eficiente gestión.
JUSTIFICACIÓN:
La formulación y evaluación de proyectos es una tarea compleja que los tomadores de decisiones ya sean estos
administradores o cuadros técnico-profesionales de una empresa, deben conocer y tener bien claro la importancia que
tiene en un proceso gerencial. Las prácticas administrativas han demostrado, por un lado, que la buena formulación y
evaluación de proyectos posibilita la disminución de los riesgos en que se incurre para la toma de decisiones en el
proceso de inversión y, por el otro, permite que afloren las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y (FODA) en
el funcionamiento del sistema empresarial y de sus proyecciones.
DESCRIPCIÓN
Al final el estudiante presentara la formulación y evaluación de un proyecto final moldeado a través del curso, en el cual
plasmara, bajo la creación de una empresa, los conocimientos adquiridos en el curso. El mismo será expuesto en clases
y calificados bajos ciertos criterios que serán discutidos con los estudiantes durante el curso.
OBJETIVO GENERAL:
Al finalizar el curso el estudiante estará capacitado para identificar las partes y objetivos de un proyecto, aplicar los
conocimientos de matemáticas, estadística, contabilidad, ingeniería económica y finanzas en la evaluación de proyectos,
emplear adecuadamente las técnicas para la formulación y evaluación de proyectos (FEP) de inversión con metodología
actualizada y estandarizada con la finalidad de que cuenten con los conocimientos y herramientas modernas necesarias
para la toma de decisiones sobre la asignación de recursos entre alternativas de inversión logrando mejorar la eficiencia
en el uso de los recursos de los cuales disponen.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Obtener conocimientos sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión con metodología moderna y
estandarizada.
Evaluar la viabilidad financiera de un proyecto con los métodos de cálculo de los criterios de evaluación de un
estudio financiero (TIR, VAN, Relación B/C).
COMPETENCIAS:
Estudiantes con capacidades para actuar en forma competente en los distintos ámbitos Civil, en sus áreas de Diseño,
Planificación de Proyectos de Infraestructura y Gestión. Tiene capacidad para comunicarse en un mundo globalizado,
formar y liderar equipos de trabajo. Es socialmente responsable, innovador, comprometido y crítico con los resultados de
sus decisiones y respetuoso de las normas que rigen a la sociedad en la que se desenvuelve.
La aproximación conceptual del Plan de Estudios de esta materia a su perfil considera los lineamientos institucionales
generales respecto de la formación profesional, en los que destaca la idea de un proceso educativo centrado en el
estudiante y el desarrollo de competencias genéricas que contribuyan a su formación integral. Asimismo, el plan se
atiene formal y conceptualmente a la política de formación de estudiantes que salga con nociones básicas en obras
civiles. Estas son:
Todo esto logrado a través de los valores que caracteriza a nuestra universidad como: Responsabilidad social,
transparencia, excelencia, pertinencia, equidad, respeto, responsabilidad, participando de manera activa y respetando
a sus semejantes en clases.
METODOLOGÍA:
En esta materia de Evaluación de Obras Civiles, se utilizará una metodología constructivista participativa en donde el
estudiante será el responsable de su propio aprendizaje, para ello, se emplearán diferentes métodos y técnicas, tales
como: lluvia de ideas, conversatorios, debates, preguntas y talleres en clase, lectura comprensiva, plataformas virtuales,
desarrollo de módulos, talleres grupales e individuales, investigaciones, entre otros.
EVALUACIÓN:
Evaluación de la asignatura
Prueba Escrita ( Primer Parcial ) 10%
Actividad Grupal ( Fase I ) 10%
Prueba Escrita ( Segundo Parcial ) 10%
Actividad Grupal ( Fase II ) 10%
Prueba Escrita ( Tercer Parcial ) 10%
Actividad Grupal ( Fase III ) 10%
TOTAL 100%
MODULO Nº 1
TÍTULO: TEORÍA GENERAL DE PROYECTOS
OBJETIVO GENERAL: Identificar la metodología completa para el desarrollo de cualquier tipo de proyecto de ingeniería,
entendiendo como tal la combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal, para la
transformación de una idea en una realidad.
COMPETENCIAS: Propone una metodología completa para el desarrollo de cualquier tipo de proyecto de ingeniería,
entendiendo como tal “la combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal, para la
transformación de una idea en una realidad”.
Duración: 2 semanas
Describir el proceso de 3. Seguimiento y control de un proyecto. Generar preguntas y respuestas (Mapa conceptual)
gestión de proyectos y sus 3.1- Evaluación del estado de un para conocimiento formativo. 2.3. Tormenta de ideas
Actividades posintruccionales:
Lectura analítica del tema,
extrayendo los conceptos claves
para la elaboración de un mapa
conceptual.
Realizar una investigación grupal
con tema principal fases de un
proyecto, para su exposición.
Aclarar dudas mediante un
conversatorio y discusión en
clase, para la prueba sumativa.
RECURSOS:
Bibliografía
Internet
BACA URBINA, GABRIEL: Evaluación de Proyectos, 5ta. Edición, McGraw-Hill, 2006.
Plataformas virtuales (zoom, Google meet, classroom)
Medios tecnológicos como: computadora, tableta, celular
BIBLIOGRAFIA
o http://biblioteca.utp.ac.pa/gbi/
o http://books.google.com/bkshp
o BACA URBINA, GABRIEL: Evaluación de Proyectos, 5ta. Edición, McGraw-Hill, 2006.
o ROSALES POSAS, RAMON: Formulación y Evaluación de Proyectos, ICAP, 1999.
o FONTAINE, ERNESTO: Evaluación Social de Proyectos, Alfaomemga, 1999.
o MOKETE, KAREN & RODRÍGUEZ, RAUL: La Evaluación Económica de Proyectos de Inversión,
CESDE, 1990.
o ADLER, HANS: Economic Apparaisal of Transport Projects, Indiana.
o BID: Manual General de Identificación y, Programación y Evaluación de Proyectos, 1992.