Junta Directiva

Responsable de establecer la visión estratégica de la empresa y tomar decisiones clave para su desarrollo a
largo plazo.

ALEJANDRA PEÑA PEÑUELA

JOHN FREDDY SIERRA VALERO | March 6, 2024

GERENTE EJECUTIVO
Rol: - Encargado de liderar la
junta directiva y de
representar a la
empresa ante el
público, los accionistas
y otras organizaciones.

Director de Operaciones Director de Tecnología e Director Comercial y de Marketing Director Administrativo y Director Jurídico
Rol: - Supervisa y Innovación Rol: - Responsable de dirigir las Financiero Rol: ncargado de velar por el
gestiona las Rol: - Encargado de liderar el estrategias de venta, Rol: - Encargado de la gestión cumplimiento de las
operaciones diarias desarrollo e marketing y comunicación financiera y administrativa normativas legales,
de la empresa, implementación de para promocionar los de la empresa, representar a la empresa
incluyendo la tecnologías y procesos servicios de la empresa y asegurando la eficiencia en asuntos legales y
ejecución de innovadores en la captar nuevos clientes. y la viabilidad económica. asesorar en temas
proyectos y el empresa. legales y regulatorios.
control de calidad.

Gerente de Proyectos Gerente de Control de Calidad Jefe de Desarrollo de Procesos Jefe de Implementación de Gerente de Ventas Gerente de Marketing y Gerente de Recursos Gerente Financiero Asesor Legal
Rol: - Encargado de Rol: - Responsable de garantizar Rol: - Responsable de identificar Tecnologías Rol: - Encargado de liderar Comunicaciones Humanos Rol: - Encargado de la Rol: - Brinda asesoramiento
planificar, ejecutar y que los proyectos y áreas de mejora en los Rol: - Encargado de implementar el equipo de ventas, Rol: - Responsable de diseñar Rol: - Responsable de la planificación legal especializado a la
controlar los proyectos procesos cumplan con los procesos operativos y nuevas tecnologías en los establecer relaciones y ejecutar las estrategias gestión del talento financiera, el control empresa, apoyando en la
de construcción de la estándares de calidad desarrollar estrategias para procesos de la empresa, comerciales y de marketing y humano, el de costos, la toma de decisiones y en la
empresa, asegurando establecidos, identificando optimizar la eficiencia y la asegurando su correcta alcanzar los objetivos comunicación para reclutamiento, la elaboración de gestión de riesgos legales.
su cumplimiento en y corrigiendo posibles productividad. integración y de venta promocionar la marca y capacitación y el presupuestos y la
tiempo y forma. desviaciones. funcionamiento. establecidos. los servicios de la desarrollo del personal gestión de
empresa. de la empresa. inversiones.